⑴ 工程造價中的定額換算的原則與方法有哪些
一、定額換算原則
定額換算的原則就要根據定額的規定，對原項目的工、料、機械進行調整，從而改變項目的預算價格，使它符合實際情況的過程。其換算必須具備以下的一些條件才能進行。
1.必須是設計和施工圖要求的內容與定額項目內容不符或缺項的。
2.定額項目中所列的材料、使用機械的規格與施工圖要求不符的。
3.定額規定允許換算或定額管理部門同意換算的。
二、定額換算的方法
1.按定額換算的位置分類：分為人工、材料、機械和混合換算。
1）人工換算：只對項目定額人工進行換算，其他不變。
2）材料換算：由於定額項目中某種（部分）材料、規格與定額不同而影響數量及價格時按規定進行換算，其他不變。
3）機械換算：只對定額項目中某種施工機械費進行換算，其他不變。
4）混合換算：施工圖要求使定額項目中的工、料、機發生部分變化而影響另一個子目發生變化的、兩種以上的換算。
2.按計算方法分類
1）加減數的換算方法：即按照定額規定在原定額項目中工、料、機械消耗量抽減、添加上新的消耗量。
2）乘數的換算：即是按規定在定額項目的工、料、機械或預算價格上乘一系數的換算。
通過上面工程造價大數據網的小編給大家介紹的定額換算的原則與方法，小編相信很多做工程造價的朋友都這些有一定的認識了。當然，要想做好工程造價主要還是要不斷的學習與積累實際操作經驗。
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⑵ 什麼時候需要進行定額換算
答：1：施工項目內容與定額子目不一樣
2：施工項目的材料含量及規格與定額子目不一樣
3：施工項目定額沒有的子目，需自己新編子目（也屬換算）
定額是在合理的勞動組織和合理地使用材料和機械的條件下，預先規定完成單位合格產品所消耗的資源數量的標准，它反映一定時期的社會生產力水平的高低。 對於每一個施工項目，都測算出用工量，包括基本工和其它用工。 再加上這個項目的材料，包括基本用料和其它材料。對於用工的單價，是當地根據當時不同工種的勞動力價值規定的，材料的價值是根據前期的市場價格制定出來的預算價格。
主要有：①以時間表示的工時定額。即規定生產單位合格產品或完成某項工作所必需消耗的時間。②以產量表示的產量定額。即在單位時間內應完成合格產品的數量。③以看管機器設備的數量表示的看管定額。即在單位時間內一個工人或一組工人同時看管機器設備的台數。④以服務量表示的服務定額。即規定在單位時間內應完成服務項目的數量。為了適應生產上的需要，勞動定額可以根據不同的生產特點和條件，採取不同的形式。
勞動定額工作是企業的一項基礎工作。這項工作的內容包括勞動定額的制定、貫徹、統計分析和修訂等。
正確規定定額水平 要採用科學的方法，及時、准確和全面地制定出有技術根據的勞動定額，這是勞動定額工作的前提。在制定勞動定額工作中，要正確規定勞動定額水平。定額水平是對勞動者的勞動量大小的要求，也是企業的技術水平、管理水平等方面的綜合反映，它是定額工作的核心。定額水平過高，職工經過努力達不到，便會挫傷積極性，影響定額的貫徹；定額水平過低，職工不經過努力就輕而易舉地超額，對生產也沒有促進作用。所以，合理的定額水平，是在正常的生產條件下，多數職工經過努力可以達到或超過的定額。為了制定先進合理的定額，要選擇恰當的制定定額的方法。中國企業現行的方法有：①經驗估工法。由定額人員依照產品圖紙和工藝技術要求，並考慮生產現場使用的設備、工具等條件，根據實踐經驗估定。②統計分析法。根據過去生產的同類產品或零部件、工序的實耗工時或產量的原始記錄和統計資料，並預測今後企業生產技術組織條件的變化制定。③比較類推法。以現有的同類型產品、零部件、工序的定額為依據，經過分析比較，推算出另一種產品、零部件、工序的定額。④技術測定法。通過對生產技術組織條件的分析，在挖掘生產潛力和操作方法合理化的基礎上，採用分析計算或現場測定方法（包括運用攝影、錄像、電子計算機等手段）制定。
貫徹
勞動定額制定後，要在生產中組織貫徹，採取有關的技術組織措施，如競賽、技術培訓、動作分析、定額考核等，幫助職工達到和不斷突破現行勞動定額。根據職工完成定額的情況進行定額的統計分析，以便發現定額管理中存在的問題加以解決。通過與該企業歷史水平和國內外水平對比，找出差距，分析原因，積極加以改進。
隨著企業生產技術的不斷發展，科學的進步，管理水平的提高，生產組織和勞動組織的完善，以及職工的思想覺悟、文化技術水平和熟練程度的提高，原來制定的定額，就會落後於生產發展的需要，這就要對勞動定額作定期的或不定期的修訂。為了促進定額水平的平衡與提高，有利於向先進看齊，縮短定額制定的時間，避免定額在修訂中出現矛盾，提高定額質量，要由各部門、各行業制定統一的定額標准，逐步實現勞動定額的標准化。