❶ 裝飾裝修費用的構成中,直接費包括哪些
1、建築、安裝工程費按照費用構成要素劃分：由人工費、材料（包含工程設備，下同）費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金組成。其中人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費和利潤包含在分部分項工程費、措施項目費、其他項目費用。
2、市政工程費用包括項目組成及內容
(一)直接費：由直接工程費和措施費組成
1.直接工程費： (1)人工費(2)材料費(3)機械費
2.措施費(1)通用項目措施費
(2)專業項目措施費
(二)間接費
1.規費：是指政府和有關權力部門規定必須繳納的費用。規費包括內容工程排污費、工傷保險費、社會保障費(養老保險、失業保險、醫療保險)、工程定額測定費、危險作業意外傷害保險。
2.企業管理費：是指市政施工企業組織施工生產和經營管理所需費用。
(三)其他項目費
(四)利潤：利潤是指施工企業完成所承包工程獲得的盈利。
(五)稅金：稅金是指國家稅法規定的應計入市政工程造價內的營業稅、城市維護建設稅及教育費附加。
3、裝飾裝修工程費用構成
一、直接費
（一）、基本直接費：分為人工費、材料費、施工機械使用費
（二）、其它直接費及現場管理費
二、間接費：企業管理費
三、利潤
四、稅金
❷ 影響裝修成本的因素，如何控制裝修成本
成本控制是企業主要管理議題之一。裝飾工程企業與其他的建築企業有所不同，在市場經濟的環境下，裝飾工程企業主要的競爭力就來自於價格。企業能夠行之有效地控製成本，才能夠在激烈的市場競爭中更具有優勢和競爭力。
裝修成本構成分析
一個裝飾工程項目其總體的成本大致由五個部分構成，分別是材料費用、設計費用、人工費、綜合管理費與稅費。材料費用就是在工程項目中所涉及到的全部建築材料的費用，其主要包括成品以及半成品兩部分，大概為總費用的60%至70%左右；設計費用就是裝飾項目的方案以及圖紙的設計所花的費用，一般來說會佔到總費用的5%；人工費所指的就是裝飾工程項目在施工過程中雇傭工人的費用，主要為工資、保險、勞動力市場管理費等等，總體費用大約為5%-10%；綜合管理費是裝飾企業對於項目投入的管理費用，主要有管理人員的工資、水電費用、辦公費用、通訊費用等幾個方面，大約為項目總費用的10%以內；稅費指的就是項目企業依照國家的法律法規依法繳納的稅費，按照類型主要有六種稅費：房產稅、土地使用稅、附加稅、企業所得稅、城建維護稅、經營稅。
裝修成本主要的影響因素
首先，材料方面。影響成本的材料主要有工人與建築材料。企業如果沒有科學地安排施工人員或是流動方式存在問題，就需要增加費用來進行更改、調整。而建築材料的不合理利用，建築材料的質量不達標、變形變質、沒有進行有效回收等加大材料的浪費。
其次，施工進度。能夠影響施工進度的原因主要是：天氣、管理疏漏、或者是資金出現問題。施工工人的工作熱情不高導致進度過於緩慢，這會在一定程度上增加成本；但是進度過快也不利於控製成本，因為要想加快進度就要更多的工人參與到施工中，也會增加成本。
再次就是項目的質量。工程的主要追求之一就是質量，這也是影響成本控制的因素之一。一旦出現質量問題，施工方就要進行補救甚至是二次施工，這樣一來也會造成較大的資源浪費，不利於有效控製成本。
最後的影響因素是施工安全。由於施工中所需的材料較多，參與的施工人員也較多；一旦出現生產安全事故，尤其是出現人身傷亡事故後，不僅僅會降低施工進度，企業還要進行相應的經濟賠償等。
如何有效對裝修成本進行控制
裝飾施工項目的成本被諸多的因素所影響，那麼如何能夠行之有效地進行成本的控制就成了主要的問題。
1.強化節約意識
我國目前的裝飾行業雖然有了較大的發展和提升，但是總體來說在施工現場的管理人員較少且素質還有待提高，這樣一來有很多的成本控制方案到了現場執行力度不夠。因此要加強管理人員的專業技能和素質，增加其自身節約、成本控制的意識，並在日常管理中不斷滲透節約意識。
對於參與到施工中的普通工人來說，企業要在其上崗之前進行嚴格的操作作業以及安全培訓；在通過考核之後才能進入到崗位中，降低了發生質量問題和生產安全事故的可能性。
2.各方面費用控制
在裝飾工程中最主要的費用就是建築材料的費用。要想控制材料的成本，就要在采購之前根據企業的實際情況制定出相應的方案，與所需材料的供應商之間可以建立長線合作，這樣也可以降低材料的成本，也降低了保管材料的庫存費用。
針對機械設備，一方面要定期進行維護和保養，減少進行大修整的次數，也能夠降低所需的成本；另一方面企業可以指定一個閑置設備租賃方案，對於不需要使用的設備可以對外租賃或是在需要某一種設備時，用短期的租賃來代替購買。
3.項目變更或賠償的管理
項目變更在工程施工過程中經常出現，會對成本控制帶來一定的影響。為了應對這種情況，就要構建起相應的變更管理制度，在出現項目變更時及時做好成本估算，科學快速地做好變更項目新的施工方案並進行組織施工。在發生項目的變更後，施工方要與業主溝通，要以書面文件的形式來明確和確認相應的費用承擔者，在項目結算時還需要有設計變更圖紙作為輔助。
工程項目索要賠償是法律規定的權利來保證自身正當的利益，因此企業還要不斷強化索賠意識和能力，將索賠意識貫徹於整個施工的過程之中，構建起專門的部門來處理索賠問題。在出現賠償問題時，要仔細研究相關的文件、資料、合同等，為維護自身的合法利益准備充足的書面材料。
4.引入計算機技術
最後裝飾工程企業還要引入成本控制的科技信息化系統。裝飾工程從設計到施工結束是一個完整而復雜瑣碎的過程，以往傳統陳舊的企業成本控制方法已經不能完全滿足現代化工程的要求。因此企業要適時引入計算機信息化的控制系統來幫助進行成本核算和控制，一方面減少管理上的困難，另一方面計算機技術也能夠有效地推進裝飾企業的現代化管理進程。
結語
隨著政府提出的「可持續發展」政策的不斷推進和市場競爭的不斷激烈，裝飾工程企業想要在市場上保持優勢就要進行項目成本的控制和管理。只有這樣才能有效地減少資源的不必要浪費、提高企業的利潤空間，促進裝飾行業與企業積極、健康、有序地發展。