1. 機械台班怎麼計算
台班是按8小時來計算的。
比如，埋設鋼護筒用的起重機，定額上是以10m為單位，每10m是1.55個台班,那麼埋設200m鋼護筒的台班量是20*1.55。若完成這200m鋼護筒埋設需用此起重機160小時，那麼台班量就是160/8。
台班作為工程中的常用單位，是指機器設備單位時間利用情況的一種復合計量單位。
台班由「台」和「班」組成，「台」是指機械設備的單位，如：「一台汽車，兩台挖掘機等」；「班」是指「工作按時間分成的段落」，比如「夜班、白班、三班倒等」，依照我國的工作時段規定，一個「班」指八個小時的工作時段。
2. 人工、主要材料、機械台班數量匯總表的數量怎麼計算
人工、材料、機械台班消耗量如何取定? 答：（一）人工工日消耗量：以勞動定額為基礎確定；以現場觀測定資料為基礎計算。 1.基本用工 基本用工指完成單位合格產品所必需消耗的技術工種用工。按技術工種相應勞動定額工時定額計算，以不同工種列出定額工日。基本用工包括： （1）完成定額計量單位的主要用工；按綜合取定的工程量和相應勞動定額進行計算。 基本用工=∑（綜合取定的工程量X勞動定額） （2）按勞動定額規定應增加計算的用工量； （3）由於預算定額是以施工定額子旨綜合擴大的。 2、其他用工。包括超運距用工、輔助用工、人工幅度差。 （1）超運距用工。指預算定額的平均水平運距超過勞動定額規定水平運距部分。 超運距=預算定額取定運距—勞動定額已包括的運距 （2）輔助用工。指技術工種勞動定額內不包括而在預算定額內又必須考慮的用工。 輔助用工=∑（材料加工數量X相應的加工勞動定額） （3）人工幅度差。指在勞動定額作業時間之外在預算定額應考慮的在正常施工條件下所發生的各種工時損失。內容如下： ①各工種間的工序搭接及交叉作業互相配合或影響所發生的停歇用工； ②施工機械在單位工程之間轉移及臨時水電線路移動所造成的停工； ③質量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響； ④班組操作地點轉移用工； ⑤工序交接時對前一工序不可避免的修整用工； ⑥施工中不可避免的其他零星用工。 （二）材料消耗量的計算 材料消耗量完成單位合格產品所必須消耗的材料數，按用途劃分為以下4種： ①主要材料。②輔助材料。③周轉性材料。④其他材料。 材料消耗量計算方法主要有： （1）凡有標准規格的材料，按規范要求計算定額計量單位耗用量。 （2）凡設計圖紙標注尺寸及下料要求的按設計圖紙尺寸計算材料凈用量。 （3）換演算法。 （4）測定法。包括試驗室試驗法和現場觀察法。 材料損耗量，指在正常施工條件下不可避免的材料損耗，如現場內材料運輸損耗及施工操作過程中的損耗等。 損耗量：材料損耗率= -×100% 凈用量：材料損耗量=材料凈用量×損耗率；材料消耗量=材料凈用量+損耗量 或材料消耗量=材料凈用量×（1+損耗率） 人工幅度差=（基本用工+輔助用工+超運距用工）×人工幅度差系數 （三）機械台班消耗量的計算。 1， 根據施工定額確定機械台班消耗量的計算 預算定額機械耗用台班=施工定額機械耗用台班×（1+機械幅度差系數） 2， 以現場測定資料為基礎確定機械台班消耗量
3. 如何確定機械台班的消耗量
(1)機械台班消耗量是按正常合理的機械配備､機械施工工效測算確定的｡(2)機械原值在2000元以版內､使用年限在2年以內､不構權成固定資產的低值易耗的小型機械
4. 如何計算定額消耗量
定額消耗量不是純計算出來的，是通過正常施工條件下現場記錄人材機消耗量，再通過其它數學方法測算出來的