Ⅰ 農用機械有哪些
常見的農用機械分以下幾大種類:
1、耕地整理機械
(1)拖拉機:專運輸、屬動力機械
(2)旋耕機:主要作用是平整土地,將大塊的土疙瘩破碎成細土
(3)起壟機:在種地的時候將土地起壟,便於覆膜種植
2、種子類
(1)拌種機:為了將種子與保護性的種子農葯混合,防止播種時被病蟲害侵害
(2)播種機:主要作用是將種子播撒到地里
3、採收類
(1)各類糧食作物收割機(小麥收割機、水稻收割機、玉米收割機)
(2)脫粒機:在聯合收割機沒有出現之前常見的,主要的作用是將作物的籽粒提取
(3)烘乾機:烘乾籽粒
4、植保類
(1)噴霧器:噴灑農葯及葉面肥,這些年又多了電動的、柴油的、汽油的等等
(2)農用航空噴霧器
Ⅱ 施工現場機械設備維修及保養制度有哪些
為使機械設備處於良好的安全正太啊,確保機械設備對環境影響達標,延長使用壽命,應對機械設備實行單級或多級的定期保養,定期保養時貫徹預防為主的原則,特製定本制度。
設備的定期保養周期、作業項目、技術規范,必須遵守設備各組成和零部件的磨損規律,結合使用條件,參照說明書的要求執行。
定期保養一般分為例行保養和分級保養:分級保養分二級保養,以清潔、潤滑、緊固、調整、防腐為主要內容。
例行保養是由機械操作工或設備使用人員在上下班或交接時間進行的保養,重點是清潔、潤滑檢查,並做好記錄。
一級保養由機械操作工或機組人員執行,主要以潤滑、緊固為重點,通過檢查、緊固外部緊固件,並按潤滑圖表加註潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯。
二級保養由機管員,協同機操工,、機修工等人員執行,主要以緊固調整為重點,除執行一級保養作業項目外,還應檢查電氣設備、操作系統、傳動、制動、變速和行走機構的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。
各級保養均應保證其系統性和完整性,必須按照規定或說明書規定的要求如期執行,不應有所偏廢。
項目部機管員應每月督促操作工進行一次等級保養,並保存相應記錄,這里匯總後備查。
機械設備的修理,按照作業范圍可分為小修、中休、大修和項目修理:
小修:小修是維護性修理,主要是解決設備在使用過程中發生的故障和局部損傷,維護設備的正常運行,應盡可能按功能結合保養進行並做好記錄。
項目修理:以狀態檢查為基礎,對設備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進行預防性、恢復性的修理,延長大修的周期。
中休:大型設備在每次轉場前必須進行檢查與修理,更換已,磨損的零部件,對有問題的總成部件進行解體檢查,整理電氣控制部分,更換已損的線路。
大修:大多數的總成部分即將到達極限磨損的程度,必須送生產廠家修理或委託有資格修理的單位進行修理。
通過定期保養,減少施工機械在施工過程中的噪音、振動、強光對環境造成的污染;在保養過程中產生的廢油、廢棄物,作業人員及時清理回收,確保其對環境影響達標。
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Ⅲ 企業施工現場機械設備管理制度有哪些
施工行業是一個相對危險的行業,所以很多施工企業的領導非常重視施工現場設備的管理制度。建立好機械設備管理制度,才能更好地保障施工的安全管理,下面是TPM咨詢網小編整理的施工現場機械設備管理制度,希望對施工行業有所幫助。
施工現場機械設備管理制度
1、建立規范的設備管理制度
(1)實行定機、定人、定崗位責任的三定製度。它是人機固定的崗位責任制度。
(2)操作證制度。凡上崗操作機械設備人員,必須經過技術培訓,經考試合格發給操作證後,才能上機操作。
(3)交接班制度。上班作業人員應向接班人員交待設備的運轉情況,故障的處理記錄等。接班人員應全面檢查設備的狀況,發現疑問要及明提出,以分清責任,保證設備正常運轉。
(4)獎罰制度。定期對機械設備的使用狀況進行檢查、評比,根據評比結果實施獎罰,以鼓勵先進,鞭策後進。
2、嚴格執行機械設備使用中的技術規定
(1)機械設備的技術試驗規定。凡是新購進、新製造和重新安裝的機械,都必須經過檢查、保養、試運轉、鑒定(統稱為技術試驗),合格後才能正式投入使用。
(2)機械設備走合期的規定。其目的就是使機械零件磨合良好,增強零件的耐用性,提高機械運行的可靠性和經濟性,延長大修間隔期和使用壽命。
(3)季節性使用機械設備的規定。建築機械多數是在露天作業,受氣候影響大,特別是冬季應採取相應的技術措施,如預熱保溫、換用冬季潤滑油等。
3、建立機械設備技術檔案
(1)機械設備的原始技術文件。
(2)機械技術試驗和驗收記錄,交接清單。
(3)機械設備的運轉記錄、消耗記錄。
(4)機械設備的歷次主要修理和改裝記錄及有關資料。
(5)機械設備的事故分析記錄及有關資料。
Ⅳ 什麼是機械加工機械加工常用的設備都有哪些
機械加工是指通過一種機械設備對工件的外形尺寸或性能進行改變的過程。按加工方式上的差別可分為切削加工和壓力加工。
加工需要的機械由數顯銑床、數顯成型磨床、數顯車床、電火花機、萬能磨床、加工中心、激光焊接、中走 絲、快走絲、慢走絲、外圓磨床、內圓磨床、精密車床等,可進行精密零件的車、銑、刨、磨等加工。
此類機械擅長精密零件的車、銑、刨、磨等加工,可以加工各種不規則形狀零件,加工精度可達2μm。
隨著現代機械加工的快速發展,機械加工技術快速發展,慢慢的涌現出了許多先進的機械加工技術方法,比如微型機械加工技術、快速成形技術、精密超精密加工技術等。

(4)現場整理機械是什麼擴展閱讀
機械加工過程
機器的生產過程是指從原材料(或半成品)製成產品的全部過程。對機器生產而言包括原材料的運輸和保存,生產的准備,毛坯的製造,零件的加工和熱處理,產品的裝配、及調試,油漆和包裝等內容。
生產過程的內容十分廣泛,現代企業用系統工程學的原理和方法組織生產和指導生產,將生產過程看成是一個具有輸入和輸出的生產系統。
在生產過程中,凡是改變生產對象的形狀、尺寸、位置和性質等,使其成為成品或者半成品的過程稱為工藝過程。它是生產過程的主要部分。工藝過程又可分為鑄造、鍛造、沖壓、焊接、機械加工、裝配等工藝過程。
工序是組成機械加工工藝過程的基本單元。所謂工序是指一個(或一組)工人,在一台機床上(或一個工作地點),對同一工件(或同時對幾個工件)所連續完成的那一部分工藝過程。構成一個工序的主要特點是不改變加工對象、設備和操作者,而且工序的內容是連續完成的。
Ⅳ 施工現場機械管理規定

以下是中達咨詢給大家帶來的關於施工現場機械管理規定的相關內容,以供參考。
施工現場機械基礎管理是對機械設備技術、性能和狀態及時進行真實、詳細和客觀的定性或定量描述和反映,為管理決策提供依據,是對管理行為和目的的表述和體現。管理專業化就是要實現機械設備使用的經濟性與高效性,還包括如下三個方面工作:
(1)管理人員專業化。即形成科學有序的機械設備管理體系,應確定分管設備的領導、設備施工所需的管理崗位並配備相應的專業技術人員,提高處理一般事務和突發事件的能力。
(2)日常管理數量化。機械設備的運作實質上是成本資金的統籌,那麼掌握設備的利用率、有效利用率及其各項支出費用顯得非常重要,要加強統計管理,進行量化分析、經濟對比,以達到提高效率、減少開支的目的。
(3)項目目標責任化。對目標責任制定相應的經濟技術指標和考核制度,做到分層管理、責任到人、成本核算、項目細化,以確保各項考核指標的完成。
建築機械的管理首先要從設備的購置上進行管理。從源頭上減少資金的流失,也是減少設備閑置的有效方法。在制定設備購置計劃前,應考慮自身已擁有的設備後,再根據工程的實際情況來制定合理的設備購置計劃。任何一種機械都有自身的結構、性能等特性,企業設備要嚴格按照規定合理使用機械,充分發揮機械效率,提高機械設備的利用率。對於需要新增的設備,設備管理部門應該根據工程的情況,進行租賃和企業自購的對比預算,制定出設備最佳配置方案。在確定需要購買的設備要報上級部門批准之後才可實施購買活動,在購買設備時要考慮設備的質量、價格等因素,避免企業成本的增加。
機械設備質量關繫到施工安全,因為機械設備使用不符合規定引發悲劇的事例時有發生,成因較為復雜,大部分原因則是因為生產機械設備廠家生產能力和技術不符合規定,隱蔽了設備的隱患,而在使用中,又不容易發現,最後釀成禍患。企業要建立采購制度和標准,專人負責機械采購、負責對采購的設備檢驗,設備一定要有正規廠家合格證、使用說明書、生產許可證等證件。
高度重視機械維修管理,通過建立健全預期和檢修制度,通過一級、二級、三級保養;配鎮穗小修、中修和大修維修,做好機械設備日常維護和機械修理工作。維修人員對機械修理時,依照機械設備的性能進行維修,不能盲目,對過程做好記錄。
從機械采購到機械維修整個環節中,企業一定要嚴格把關,特別是施工培卜過程中的機械設備管理,更要不斷完善管理規章,嚴格執行、落到實處,不斷強化日常監督和管理,獎罰分明,降低不安全系數,提高機械使用效率,從根本上杜絕事故旅運,為企業贏得良好的社會和經濟效益。
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