⑴ 48.建設工程施工現場安全保障措施有哪些
機械傷害的預防措施
1.加強機械操作人員的安全知識教育,及時對操作人員進行行安全技術交底。
2.機械設備旁懸掛崗位責任制,安全操作規程和責任人標識牌。
5.混凝土攪拌機在運轉時不要擦拭、注油、緊固螺栓等作業。
6.從攪拌機中往外倒砂漿或砼時不要把鐵鍬、灰扒等工具伸入轉動的罐內,防止工具被機械帶動傷人。
7.機械操作人員必須持證上崗,無證和證件不合格者一律不準上崗作業。嚴禁非操作人員私自操作機械,如違反者罰款100元。
8.攪拌機上料的人員,上完料後應立即離開機械,不要在提起的料斗下清理落地材料。
9.檢修攪拌機時,應拉閘、斷電、上鎖,設專人監護。
10.檢修時的廢物、廢油要及時清理、清運到指定地點,不準亂倒以免造成環境污染。
施工不擾民措施
1.現場設置攪拌機操作房,減少機械廠噪音。
2.支拆模作業時間,盡量安排在白天進行。
3.澆注混凝土凝土時,將振動棒開啟後盡快插入振搗,減少空轉噪音。
4.現場人員不準大聲唱歌,不準大聲呼叫。
5.午休時間和夜間十點以後停止施工。
6.加強現場文明施工教育,提高思想認識,自覺維護周圍環境,做到文明施工不擾民。
雜訊管理措施
為控制施工現場的雜訊污染,預防或減少雜訊的排放,保護環境,保護職工的身心健康,應採取如下預防措施。
1.施工現場中人為產生的雜訊(如操作人員的呼叫、吵鬧等),項目部及時採取有效的措施加以制止,時刻加強職工環境意識的宣傳教育工作,在日常生活中使其形成良好的工作習慣,做到遵守規章,按程序操作操作,杜絕違章作業的想像。
2.動力設備科或使用機械的單位(項目部)對施工中易產生摩擦或震動的設備、機具等定期維護保養,減少噪音的產生。
3.各種機械操作人員持證上崗,按操作規程操作。
4.施工現場對挖掘機、打樁機、砼攪拌機、輸送砼泵、振動棒、塔機等易產生強噪音的機械進行合理安排,合理調整作業時間,避免多種機具同時作業從而有效的減少各種噪音源同時影響環境。
5.施工現場對模板安裝前刷隔離劑,使的模板易於拆除,消除產生不必要的雜訊,模板需要修復時應集中在指定區域統一運至料場進行修復。
現場嚴禁焚燒有毒、有害物質的措施
為保護環境,減少現場有毒、有害物質對環境的污染,施工現場應採取如下措施;
1.施工現場的有毒、有害廢棄物由作業班組負責回收裝袋,堆放在指定的地點,並掛牌標識,設專人管理,及時清運到指定的地點,防止對大地、水體、大氣造成污染。
2.禁止在施工現場焚燒有毒、有害物質,若私自焚燒焚燒者一次罰款100元。
3.禁止在施工現場熬制瀝青,如生產確定需要,作業班組提出申請,項目部同意後,在指定的地點熬制,作業完畢及時清理熬制場地,回收廢棄瀝青袋堆放在指定的地點。
消防措施
1.認真搞好現場消防管理工作,施工平面圖、施工方法、施工技術應符合消防安全要求。
2.消防器材應配備齊全(滅火器3具、消防斧1把、消防杈2把,消防桶2個,消防掀2把,)現場設置水容量15_的專用消防箱,安裝揚程100米的水泵,採用2寸鋼管在各樓層設置水源介面。滿足消防要求,消防器材設專人管理不準挪用它用,消防通道應暢通無阻。
3.工地使用的汽油、煤油、柴油、等易燃、易爆物品應單獨存放,設專人管理。
4.加強對現場人員的防火教育,提高安全防火意識和防火、防火知識、防止發生火災。
突然停電預案
施工現場用電設備較多,交叉作業頻繁,用電線路受外界干擾大,在未知的情況下突然停電,回給正常的`施工生產帶來諸多不便,因此,正確認真地處理突然停電的突發事件,是施工生產中保證安全生產的一個重要內容。
1.突然停電後,應立即檢查各用電設備的工作狀態,並立即即切斷所以工作設備的電源。
2.對於深基坑或井孔作業人員,應停止作業使其離開操作面。
3.向施工作業人員說明原因,針對施工材料的特點,做好需作的彌補工作,減少材料的浪費。
急救措施
1.施工現場配備1名衛生員,經衛生部門培訓教育考試合格,持證上崗。
2.配備醫葯箱和急救葯品,配備一副急救擔架。
3.當發生緊急情況時,對傷者給予必要的急救,避免傷勢擴大,並迅速送住就近醫院搶救治療。
狂風、暴雨、大雪天應急預案
建築工程施工作業頻繁,材料露天堆放多,臨時性構築物多,受天氣變化影響因素較多,狂風、暴雨、大雪對工程施工影響大,處理不好會造成財產損失和人員傷亡,時刻注意天氣的變化情況,針對惡劣天氣及早採取切實有效的應對措施,確保施工生產的正常進行。
1.遇到6級以上大風和日降雨量為10mm以上的惡劣天氣時應停止室外作業,並拉閘斷電。
2.檢查現場的排水情況,疏通排水溝,做好臨時設施和設備防護,原材料構件和小型施工機具應入室或做好防雨、防潮、防裂、防塌工作。
3.地基和基礎工程的周邊做好截水、檔水工作,隨時查看,嚴防雨水倒灌,保證周邊土方的穩定性。
4.砌築物工程擋土牆,獨立牆現場周圍牆應設臨時支撐。結構吊裝應停止作業。
高處墜落預防措施
1.要有詳盡細致的高出作業施工組織設計。
2.要建立相應的責任制;施工前進行安全教育及交底,落實所有安全技術措施和個人防護用品。
3.高處作業中的安全標志、工具、電器設備必須在施工前加以檢查,確認其完好方能投入使用。
4.攀登高處作業安全設施的人員,必須經過專業技術培訓及專業考試合格,持證上崗,並必須定期進行體格檢查,患有高血壓、心臟病、精神分裂症、臆症、癲癇病者,禁止高出作業。
5.雨、雪天氣進行高出作業時,必須採取可靠的防滑、防寒和防凍措施,凡冰、雪霜均應及時清掃,遇有六級以上強風時,禁止高處作業。
6.因作業需要臨時拆除或變動安全防護設施時,必須經施工負責人,安全員同意,並採取相應的可靠措施後,方可拆除,作業後應立即恢復。
7.防護棚搭設於拆除時,應設警戒區,並派專人監護,嚴禁上下同時拆除。
8.支模應按規定的作業順序進行:模板未固定之前不得進行下一道工序,嚴禁在連接桿件和支撐桿件上攀登上下,並嚴禁在上下同一垂直面上裝拆模板。
9.綁扎立柱和牆體鋼筋時,不得站在鋼筋骨架上或攀登上下。
10.砼澆注時;澆注離地以上框架、過梁、雨棚和小平台時應設操作平台,不得站在模板或支撐件上操作。
11.特殊情況下無可靠的安全措施,必須系掛好安全帶扣好保險鉤或搭設安全網。
12.支模等各工種立體交叉作業時,不得在用一垂直方向上操作,下層作業的位置,必須處於依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之下,不符合以上條件時,應設置安全防護層。
13.鋼模板、腳手架等拆除時,下方不得有其他操作人員。
粉塵排放管理措施
為預防或減少粉塵的排放,控制施工現場粉塵的濃度,保護空氣環境,保障職工身心健康,施工現場應採取如下管理措施:
1.項目部對新開工程的場地平整、土方開挖應先灑水後作業,減少粉塵的排放。
2.項目部對車輛進出道路進行砼硬化或鋪爐渣壓實,並經常灑水清掃,保持衛生狀況良好。
3.項目部在施工現場設砼攪拌機防護棚,防止砼攪拌過程中產生的粉塵污染。
4.項目部對水泥、大白粉等易產生粉塵的材料設庫管理,集中存放,並設專人領發料。
5.材料臨時裝卸、搬運要及時覆蓋,減少粉塵的直接排放。
6.對現場作業中經常接觸粉塵(如金屬粉、空氣懸浮物)的職工,應配備口罩等必要的防護用品,工會對勞保發放,使用情況進行監督檢查。
7.安全、生產科應經常對施工現場內的粉塵進行檢查,以無明顯的空氣懸浮物為標准,並做好監督檢查記錄。
法律依據:
《北京市建設工程施工現場管理辦法》第七條施工現場安全管理應當堅持安全第一、預防為主,建設單位、施工單位、監理單位應當建立健全安全生產責任制,加強施工現場安全管理,消除事故隱患,防止傷亡和其他事故發生。
第八條建設單位應當加強施工現場管理,履行下列責任:
(一)依法選定施工單位和監理單位;
(二)組織協調建設工程參建各方的施工現場管理工作;
(三)設立專門安全管理機構;
(四)按照國家有關規定及時支付安全防護、文明施工措施費,並督促施工單位落實安全防護和綠色施工措施。
⑵ 大型公共建築工程進度計劃的保證措施
大型公共建築工程進度計劃的保證措施提要:工程的統計則從日計劃開始,匯總成周計劃,月計劃統計表,直到總計劃統計表,構成從細部到總體的統計體系,通過統計、跟蹤、反饋。
大型公共建築工程進度計劃的保證措施
1管理措施
(1)項目總經理部建立職責明確的崗位責任制,工期責任目標分解落實到各位分管領導、各部門、各管理人員、各專業作業隊、各班組,下級對上級單位負工期責任。
(2)加強本工程的計劃管理,除了編制詳細的工程施工總進度計劃外,准確編制項目的年、季、月度施工進度計劃,制定詳細的周、日作業計劃。短期計劃保中期計劃,中期計劃保長期計劃。為確保整個工程建設都在總體建設計劃的受控下有序地進行,本工程按七級制定施工計劃,構成一個自上而下,從總體到細部總的計劃體系。
第一級:根據總的建設目標制訂主要形象進度控制點;
第二級:根據總控制點編制施工總進度網路計劃;
第三級:分部分項工程計劃;
第四級:季進度計劃;
第五級:月進度計劃;
第六級:周計劃,制定一周的詳細計劃及下周的粗計劃;
第七級:日計劃,按每一分項工程在每一樓層上的逐日施工部位制定。另外,需多家使用的塔吊,編制詳細的以小時為單位的計劃,確保施工現場忙而不亂。
一旦確定總的建設目標後,所有工程都必須按倒計時昌枯排計劃,只能提前不能拖後。
一、二級計劃由總承包單位編制,其餘計劃由總調度室與分包單位根據一、二級計劃編制,總承包單位審核批准。
各分部分項工程的施工以三級網路為主,抓四、五、六級落實。
工程的統計則從日計劃開始,匯總成周計劃,月計劃統計表,直到總計劃統計表,構成從細部到總體的統計體系,通過統計、跟蹤、反饋,對計劃執行全過程的規律性、銜接性悶迅橘、動態性、系統性實行有效控制。
各分包單位進場10天內報出根據總進度網路計劃編制的分部分項計劃,每月21號報出下月計劃與統計,每周五報出下周計劃與統計,每日上午8:00報出當日計劃與昨日統計。每周一、五下午2:00由總承包單位主持召開工程生產協調、質量安全例會;每日下午4:00召開一次所有分包單位參加的生產協調會。
(3)以網路計劃技術和微機應用相結合為基礎,探索信息化施工管理新技術,對施工計劃實行動態管理。明確主要的工程形象進度控制點,圍繞總進度計劃,各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行,每個計劃周期根據前期的計劃完成情況,並預測各種可能的變化因素,對當前計劃及時調整,確保階段性工期目標和總的工期目標。
(4)加強項目經理部與業主、監理、設計單位協調,及時解決施工中遇到的各種問題。
(5)加強與地方政府、政府主管部門、工程現場周邊單位以及周邊老百姓的溝通,取得他們的諒解和支持,為施工創造良好的外部環境。
2技術措施
(1)認真學習設計文件、技術規范,及時解決與設計有關的各種問題,不把問題帶到工程施工中去,防止因此造成停工窩工損失。
(2)與業主、監理、設計單位緊密配合,及時了解設計變更情況,提前掌握設計變更的內容,保證工程施工在及時、確定、正確的方案指導下進行,避免延誤工期。
(3)根據各區分部分項工程的特點,合理的安排其人員和機械設備。
(4)採用新工藝,縮短工期。(如:採用大模板施工工藝;優化砼的配比,在砼中摻加高效減水劑,提高砼的早期強度,縮短拆摸時間;採用直螺紋連接技術,縮短鋼筋焊接時間;採用泵送技術,縮短砼澆築時間等)。
3人力資源保障措施
(1)配備實踐經驗豐富,工作能力強,滿足"三高"要求的項目管理班子。
(2)選擇局內部以工人技師和技術工人為主組成的,各工種配套的、滿足本工程需要的專業作業隊伍。
4三大料具保證措施
(1)根據施工進度計劃編制三大料具需用量計劃和進場計劃,並根據實際進度及時調整。
(2)總部租賃站按料具需用量計劃提前配足所需料具,按進場計劃准時供應。
(3)項總經理部物資部按各工區需用量計劃發放及回收料具,使螞團料具在各工區間合理流動,避免積壓。
(4)採用分段流水作業,砼摻加早強劑,加快料具周轉。
5加強機械設備管理
1)成立機械維修小組,由物資部負責,定期進行設備維修保養,保證機械設備的完好率。
2)合理安排工序,歇人不歇機,最大限度的提高機械使用率。
6資金保證
保證充足的材料采購資金,保證材料供給。
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⑶ 工程安全保證措施有哪些
措施:
加強機械操作人員的安全知識教育,及時對操作人員進行行安全技術交底。
機械設備旁懸掛崗位責任制,安全操作規程和責任人標識牌。
混凝土攪拌機在運轉時不要擦拭、注油、緊固螺栓等作業。
從攪拌機中往外倒砂漿或砼時不要把鐵鍬、灰扒等工具伸入轉動的罐內,防止工具被機械帶動傷人。
機械操作人員必須持證上崗,無證和證件不合格者一律不準上崗作業。嚴禁非操作人員私自操作機械。
攪拌機上料的人員,上完料後應立即離開機械,不要在提起的料斗下清理落地材料。
檢修攪拌機時,應拉閘、斷電、上鎖,設專人監護。
檢修時的廢物、廢油要及時清理、清運到指定地點,不準亂倒以免造成環境污染。
⑷ 保證安全的技術措施是什麼
保證安全、文明施工措施
1、保證安全措施
⑴用電安全保證措施
A、我公司將配備兩個以上專職的持證上崗用電管理人員,對每天用電量進行計算、管理現場用電設施、用電安全教育等;
B、電工組對施工設備應定期檢查,對不符合規范要求的施工器具,堅決不準使用;
C、開關、配電箱應有漏電保護,門鎖及防雨設施,電箱進出線、電源開關、保險裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不許使用,電線必須架設在絕緣體上。
D、工地的用電線路設計,必須經有關技術人員審定,安裝驗收合格後方能使用。
E、電氣和機械設備必須設保護接零或保護接地空神及有防雷設施。
F、臨時用電設備在5台以上或設備總容量在50KW以上者,應編制臨時用點施工組織設計並制定電器防火措施;
G、配電箱、開關箱應採用鐵箱,復合絕緣要求,禁止用木板等易烯材料製作,並按規定安裝在適宜的位置,箱內接線要整齊,導線進出口應設在箱體底面,箱內應裝漏電開關,箱門加銷,並由電工負責管理;
H、電器設備必須實行「一機一閘」,禁止用同一天關直接控制兩台以上的電器設備,保險絲因按負荷要求由要求由電工安裝,嚴禁用金屬絲代替保險絲;
I、各種機具必須按容量選用電纜線,嚴禁用花線代替電纜;
J、施工照明線路使用花線時應懸空架設,不準拖地,不得預金屬器械相碰,各種線路一律由電工接線,嚴禁其他人員亂拉亂接;
K、配電箱、開關箱及各種用電場所,應掛上明顯的標志牌和操作牌;
L、電工上崗操作時,應穿絕緣膠鞋,戴絕緣手套。
⑵機械安全保證措施
機械由專人專管,機械旁必須掛安全警示牌,一機一閘,各機械必須有漏電保護裝置。
⑶消防安全保證措施
備有足夠的消防設備,現場道路必須保持暢通,消防設施、水源要有明顯標志,任何人不得隨意動用消防器材,施工現場禁止煙火。
⑷高空作業及立體交叉施工安全保證措施
高空作業須搭設的操作平台必須有圍護,人員須佩帶安全帶、安全帽;如平台下有人員工作的,平台上還須密布安全網。
⑸防災防暴保護措施
易燃易爆材料隔離堆放,並在堆放處及現場配備足夠的滅火器材,嚴禁在現場抽煙、使用明火。
⑹預防自然災害措施
所有用電器材均須有效接地,人員住宿、材料堆放處均要開挖排水溝。現場配備一些常備葯品。
⑺提高各級管理人員的安全生產意識
①強化裝飾現場安全施工檢查工作,褲鬧杜絕事故發生。
②各級管理人員要從教育入手,做好操作人員的入場教育,作到人人講安全,人人懂安全,違章操作要制止。
③實行安全生產負責制,現場施工安全工作由項目經理負責,各施工隊組的安全工作由工長負責。
④加強安全防護:根據現場的具體情況,加設安全的護欄,懸掛「注意安全」等警告標志。
⑤加強對施工人員的遵紀守法教育,提高員工的安全意識。
⑥進入施工現場的施工管理人員和工作人員都要佩戴有個人身份標志的工作卡。
⑻、為保證安全、文明措施的有效執行,配套制定以下公司「安全、管理規定」
①各項目組必須建立安全生產責任制,明確各級安全管理人員職責。項目經理為現場施工的第一責任人。
②貫徹執行國家、地方及有關部門頒發的安全生產和勞動保護的方針、政策和法規。
③遵守「安全生產,人人有責」的原則。項目組必須制定各級管理人員定期的安全檢查制度。所有現場人員必須遵守各項有關安全規則。
④各項目如須對建築結構的變動,必須事先經總工程師同意。現場的臨時用電敷設必須要由專業電工操作,並由工程材料部驗收備案。對有高空作業的項目,項目經理必須提交相應的安全措施交總工程師批准。
⑤施工現場必須有專職或兼職的安全員進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業。
⑥項目組必須對施工操作人員進行安全技術和安全紀律教育,做好工作的「三級」安全教育工作。
⑦認真落實施工組織中安全技術管理的各項措施,嚴格執行安全技術措施審批、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。
⑧生產必須服從安全,樹立「安全第一」的思想,不得違章作業及違章指揮。現場施工人員均有權拒絕和制止違章指揮和違章作業。
⑨班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查,發現問題立即採取改進措施,及時消除事故隱患。
⑩杜絕安全事故的發生。如發生工傷事故要立即組織搶救,保護好現場,並立即逐級匯報。對胡虧罩事故本著「三不放過」原則處理(三不放過是:1、事故原因不清不放過;2、事故責任和群眾沒有受到教育不放過;3、沒有防範措施不放過。)
○11做好各項安全檢查的記錄及各有關安全管理的資料。
⑼ 對典型位置的建築孔洞口除了做好防護措施外,更要加強對工人隊伍的教育,還要落實專門的人員每日進行檢查。
2、文明施工及環境保護措施
⑴建築垃圾按環衛部門規定傾倒,施工污水排入指定市政排污管道,保持施工現場及周圍環境文明整潔。
⑵項目部不定期對現場進行環保和文明施工管理檢查,發現問題及時糾正。
⑶協調好各隊組與其它施工單位關系,防止隊組間發生打架事件。
⑷對違返各項文明規定的人員嚴肅處理。
⑸工程完工後,將各種施工現場臨時設施及時拆除,並運走所有工程垃圾。
⑹白天需打鑽的地點事先作好計劃,集中於某一時段進行,以減少噪音影響周邊環境。
⑺工地主要入口要設置明顯的標牌,標明工程名稱、施工單位和工程負責人姓名等內容。
⑻建立文明施工責任制,明確管理負責人,實行掛牌制,做到現場清潔整齊。
⑼工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到工完場地清。
⑽要有嚴格的成品保護措施,嚴禁損壞污染成品,堵塞管道。
⑾建築物內清除的垃圾,要通過豎井等穩妥下卸,嚴禁向窗外拋擲。
⑿施工現場不準亂扔垃圾及余物。必要時設置臨時堆放點,並定期外運。
⒀針對施工現場情況,設置質量安全生產宣傳標語的黑板報。
⒁施工現場嚴禁居住家屬,嚴禁居民、家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。施工作業與辦公、生活區要有明顯的劃分。
⒂現場使用的機械設備,要按平而布置規劃固定點存放,遵守機械安全規程,經常保持機身及周圍環境的清潔,機械的標記、編號明顯,安全裝置可靠。
⒃易燃易爆物品必須分類存放。
⒄施工現場必須有消防措施、制度,要有足夠的滅火器材,高層建築要有消防水源。
⒅公司質檢小組對項目進行檢查時,如發現不符合文明施工規定的情況及一些質量安全事故隱患,必須立即開「整頓通知」限其定期整改,如在限定期限內無故而不整改的,由檢查小組向公司提出報告,由公司向該項目組發出黃牌警告,並處以1000-2000元的罰款,由檢查小組再次向項目經理提出「整改」期限,如在期限內仍未整改,公司將對該項目組出示紅牌,對項目組進行整頓,並處以2000-4000元的罰款。
⑸ 建築工程施工工期保證措施有哪些
一般措施中都從以下方面入手:人機料法環,首先是人的因素,搏脊管理人員合理劃分施工段,施工人員組織,班組可以選擇技術能力強的,其次是機械方面,改善施工作業機械,比如加大混凝土出料能力,選擇大功率沙漿攪拌機,樓層超過5層後盡可能選擇臂長的汽車兆禪泵,然後就基猜滲是料……
⑹ 施工質量保證措施
影響質量控制的因素主要有人、材料、機械、方法和環境五大方面。因此,對這五方面因素嚴格控制,是保證工程質量的關鍵。
1、必須有效控制參與施工的人員素質,不斷提高人的質量活動能力,才能保證施工質量。針對工程特點制訂各項過程式控制製程序,列明程序編制人、審批人、組織實施和檢查考核責任人。
2、對施工原材料、計量器具、施工設備、施工過程、安全警示、檢驗和試驗狀態均應指派專人進行標識。
3、制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、鬧數綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利於提高質量、加快進度、降低成本。
4、施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質基礎,合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質量的重要措施。襲嘩
5、根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境因素,採取有效的措施嚴加控制。

(6)什麼保證措施包含人員和機械擴展閱讀
建設工程質量控制的目標,就是通過有效的質量控制工作和具體的質量控制措施,在滿足投資和進度要求的前提下,實現工程預定的質量目標。
建設工程的質量首先必須符合國家現行的關於工程質量的法律、法規、技術標准和規范等的有關規定,尤其是強制性標準的規定。這實際上也就明確了對設計、施工質量的基本要求。從這個角度講,同類建設工程的質量目標具有共性,不因其業主、建造地點以及其他建設條件的不同而不同。
⑺ 應採取哪些措施保證人員 設備安全
保證安全,這裡面分管理措施、技術措施兩塊的:
管理措施:
1、建立責任制度,責任到人;
2、隱患辨識 控制
3.、作業程序
4、培訓
5、檢查
6、應急管理
7、溝通機制;
8、激勵機制等
技術方面:
1、本質安全化--連鎖裝置
2、加設防護設施等等;
總之一個原則「識別、評估、消除、控制」
安全管理是全面的管理,是系統化的東西,幾句話根本不可能說完的!
現在新的安全管理人員基本都還在成長,老式的管理又滿足不了現代企業的管理要求,企業現在根本招不到合適的人!或者說是很難!
⑻ 保證措施怎麼寫
問題一:進度保證措施怎麼寫 可以按一下方面進行編制:1、組織措施2、合同措施3、管理措施4、經濟措施
問題二:科技項目申請中保障措施怎麼寫 首先寫一下現並滑有項目組的研究人員構成,總共有多少人,其中高級職稱幾人,中級職稱幾人,博士幾人,碩士幾人,並寫明各個人員的分工情況。也可以列表說明以上情況。然後還可以寫一寫合作單位的情況,或者外部專家的情況,比如合作單位具有多少人,也按職稱、學歷等方面介紹,外部專家的來源、工作性質等,如邀請某大學著名教授作技術指導,每月一次等。還可以寫為了保障項目順利完成,計劃引進高級工程師幾人、工程師幾人、博士幾人、碩士幾人,並說明引進來的人員將要做什麼工作。此外,項目組的配備要完善合理,既要有高層次的技指謹術帶頭人(專家、教授等),也要有中堅力量(博士、工程師、研發經理等),還要有一般工作人員(具體開發設計工作的人員、試驗人員、管理人員等)。總之,要體現出團隊的能力和組織的完善。
PS:對於團隊中主要的項目負責人和關鍵人員可以展開結合一下其經歷和成績,以說明其個人和團隊的能力。
一般情況,保障措施除了人員外,還可以寫一下現有的設備、軟體、已經具備的研發能力和資金、制度保證等方面。
問題三:投標文件保證交貨期的措施怎麼寫 保證交貨期的措施,為了保證按期交貨,特製定以下措施:
交貨日期的保證措施
1、組織措施
落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任。生產部成立以生產負責人為首的進度控制組織系統,做好勞力、材料、機構的協調准備工作,保證在生產過程中不出現窩工、浪工現象;加強對生產部的各類管理人員的教育工作,使他們到崗盡職,以有利於各項工作的有效展開。
強化生產指導機構,在勞力安裝、材料運輸、機構管理、生產後勤方面一切服從生產需要。任何人必須服從分配聽指揮,對作業計劃完成情況。進行跟蹤研究、分析,牢牢掌握生產主動權,對未完成生產計劃的,及時查原因、訂措施補救。
加強計劃管理,建立班組會、生產例會。落實總工期,不斷對照計劃檢查各節點工序工期的執行情況,及時調整,動態控制,確保計劃總工期的實現。
2、技術措施
根據交貨期控制,逐周編製作業計劃。根據計劃,在生產、安裝過程中加強人力、物力、技術調度,保證材料的供應,每天對照檢查計劃執行情況,及時調整。
勞力的選用嚴格按單位的有關規定執行,調動本單位內部的熟練技術工人參戰唯蔽基,注重提高操作工的技術素質,加強崗前培訓工作,
確保基本功運硬,以提高工作功率。
加強原材料的采購管理,多點聯系,擇優選購;周轉材料充實供應,材料進場及時。進場後嚴格檢驗,合格後按類別整齊堆放,避免由於材料供應不及時或出現質量問題而耽誤交貨。
進場前進行檢查維修,要必時購置,使用中不斷加強保養和檢修,以保證機具的完好性,從而保證和提高機具使用率,以免機械器具故障或短缺而影響工程進度。
加強技術管理,各工序前要審圖,進行詳細技術交底。生產、安裝過程中執行三檢制,對每一工序的質量進行跟蹤檢查把關。發現質量問題及時整改,以免影響一下道工序。
加強質量管理,嚴格按質量保證措施進行質量控制,做到操作有法,跟班檢查,確保各工序質量合格,杜絕因產品質量引起返工、停工而延誤工期。
3、合同措施
在生產過程中全面推承包責任制,層層落實生產指標,開展班組之間的競爭,設立「進度計劃完成獎以及質量信得過獎」,制定獎懲制度,做到獎罰分明,消滅大鍋飯,獎勵先進,充分調動積極性,把質量進度搞上去,對完不成計劃而造成經濟損失的,追究其責任。
4、經濟措施
為保證按期交貨,必須有資金保證,我公司為本項目准備了一定資金,並實行專款專用制,以確保我公司對建設單位資金墊付的承
諾的實現,不影響工程進度,從而保證工程工期進度不受資金的影響。
5、信息管理措施
在生產安裝過程中,不斷地收集實際進度的有關資料進行整理統計,與計劃進度比較,定期向業主提供比較報告。在其控制下編制周作業計劃,並做好進度記錄,填好進度統計表,協調各方面關系,及時、靈活、准確、果斷地採取措施,排除各種矛盾,加強各薄弱環節,實現動態平衡,保證完成交貨期目標。
問題四:工程質量措施怎麼寫 可以這樣寫:(節選,可以選擇整理,這是我的手寫版,正式報審的方案使用)
2.2、技術措施
項目經理部收到工程設計圖紙後,及時組織有關技術人員仔細閱讀,了解和熟悉工程地質勘察報告,工程設計圖紙與工程有關的各種施工及驗收規范。然後會同業主、設計人員、監理工程師一起會審,透徹了解建設、設計和監理對本工程施工質量的原則要求和特殊要求,接受設計交底,明確設計意圖、技術和質量檢驗標准。
堅持技術交 *** 度,各工序開工前,由質檢工程師負責向有關施工人員交待質量控制措施,提出質量控制要求。堅持質量評定與總結制度,定期對本工程施工質量進行評定和總結,對工程質量評定優良的項目進行經驗總結並及時推廣,對質量未能評為優良的項目進行分析和改進,找出原因,並具體指導施工,確保工程質量在評定與總結中提高。
工程施工過程中,由專人負責測量放樣,不得隨意換人,貫徹導線控制網點及水準點定期復核制度。
認真填寫各類質量控制報表,報審簽字齊全後收集裝訂成冊,作為竣工資料歸檔。
2.3、質量控制措施
為確保工程質量優良,所有用於本工程有關的材料都必須符合國家有關規定要求,具有材質證明或試驗證明材料,並於材料使用前報監理工程師同意並備案。
本工程在現場設置試驗室,對工程所用石灰、砂、碎石、水泥等各類建築材料及施工過程進行現場跟蹤檢查,保證材料符合施工過程受控要求。
工程用的石灰、石屑、水泥等須經過質檢站檢驗後方可進場施工。
工程所用的材料應按有關技術標准進行檢查,經合格的材料才能使用,認真對混合料集料級配、壓實度、砂的細度模數、碎石料粒徑情況及砂石料含水量進行檢查控制,保證供給合格材料。
2.4、質量管理制度
1、技術交 *** 度:
每個作業面開工前,由項目經理部技術負責人對作業的負責人進行書面交底,交底內容包括:施工的操作要求、技術規范、質量標准等;作業段的負責人在每道工序施工前應對操作人員進行詳細的、與該工序施工班組質量員對上道工序檢查符合要求後,方可在自檢單上簽字。
2、取樣制度:施工現場設專職取樣員和專職試驗檢測員,採取隨機抽樣方法,包括單層隨機抽樣法,整體隨機抽樣法。針對不同的實際情況,採用不同的客觀取樣,使樣品更具代表性,更能反映客觀事實。
3、自檢制度:
每個作業班組在每道工序完成後,由作業班組的質量員進行檢查,合格後交與下道工序施工班組的質量員,下道工序施工班組質量員對上道工序檢查符合要求後,方可在自檢單上簽字。
4、專檢制度:
每道工序完成後由作業段的質量負責人填寫隱蔽工程驗收單,由現場監理工程師對該道工序進行驗收,在隱蔽工程驗收單上簽字同意後,方可進行下道工序的施工。
5、抽檢制度:由項目部質量員、本單位工程施工負責人、技術負責人對工程的關鍵工序進行不定期、不定點的抽查,對特別重要部位的工程質量,由單位工程施工負責人及技術負責人進行旁站檢查,確保每道工序尤其是重要隱蔽部位工程質量合格率達100%。
6、材料管理制度:
進入工地的材料、半成品或成品由項目部專職質檢員監督,專職材料員具體實施操作,原材料、半成品的質量必須合格,應有出廠質量格證或試驗單,水泥必須有28天補強報告單,鋼材實行雙控,在有出廠質量證明書的基礎上,進行外觀檢查並分批取樣復驗,各種規格,批量至少有一張試驗報告單。砂、石等地方材料必須預先經監理取樣後,回公司試驗室,做出試驗報告書並徵得現場監理工程師的認可方可進入工地,對於不合格的原材料、半成品或成品一律不得進入工地。
6、內業資料制度:
每道工序完成後,每個作業班組的質量員應及時填寫工序自檢單交到項目經理部質量員,項目經理部的質......>>
問題五:投標文件中的材料供貨保證措施怎麼寫? 招標文件中應該有具體的時間要求,你只要根據你們的生產進度,列出具體的日程安排,顯示出你能保證按照標書要求的時間供貨就可以了,常需要很復雜
問題六:安全生產工作目標和保障措施怎麼寫 為了落實安全責任制,全面實現我廠的安全生產工作目標,確保安全運行,特向班組訂立安全生產目標與控制措施。
一、責任對象:
各車間班組長為本班組安全生產第一責任人和直接負責人,對車間主任負責。
二、 安全生產責任目標:
1、保證所管理運行設備在參數合格範圍內的長期穩定運行。
2、帶領本班人員嚴格執行「兩票三制」。
3、杜絕重傷、死亡事故,輕傷頻率控制在3‰以下,當班發生事故負有連帶責任。
4、新工人上崗三級安全教育率達100%。
5、特種作業人員上崗持證率100%。
6、積極開展創安全合格班組活動,確保年度實現安全合格班組。
7、積極開展班前安全活動和班前安全檢查,發現隱患要及時整改,做到不違章指揮,不違章操作,不違反勞動紀律。
三、控制措施:
1、班組長對本班組的安全生產負全面責任。組織召開交接班會議,嚴格遵守安全生產規章制度和安全操作規程,合理安排班組人員工作,帶領本班組人員安全作業。
2、認真貫徹執行安全生產方針、政策;經常對班組人員進行安全教育,組織班組人員學習安全技術規范、安全操作規程以及公司安全生產管理規章制度,監督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自我保護能力。對班組成員不戴安全帽或赤腳、赤背、穿拖鞋進入工作現場和吸煙、竄崗、睡崗等違反勞動紀律的行為進行批評教育和申報處罰。
3、聽從車間負責人的正確指揮。不安排沒有經過「三級安全教育」(或無特種作業操作證)的工人上崗。嚴格執行工序交接、檢查制度;有權拒絕違章指揮,不違章冒險作業。
4、班前對所有使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查,發現問題應立即採取措施進行整改。
5、有權拒絕任何不符合安全生產的指令和意見,並及時向上級或越級反映。
6、組織班組安全活動;掌握現場救護基本知識,作好院前的救護工作;發生事故要立即上報並積極配合事故調查組,對事故進行調查分析,查清原因,防止類似事故的重復發生。
7、發生事故立即報告車間主任、調度室和安環科;保護現場並參加事故調查,特殊情況可以越級報告。
(1).對不正確穿戴勞保用品者,班長有權停止其工作;
(2).對違章作業的員工,班長有權制止,並及時向上級報告;
(3).對任何人的嚴重違章指揮,員工有權拒絕執行並及時向領導及有關部門匯報;
(4).對環境污染嚴重,有發生事故可能的作業現場有權提出治理意見和建議。
問題七:個人安全措施怎麼寫 個人安全承諾書範文 承諾書 ? 查閱次數:728次 ? 發布人: 範文網 編輯 推薦閱讀:安全生產承諾書的作用不可缺帶,它在事故發生時能夠起到至關重要的作用。查字典範文大全特意為大家整理了關於安全生產承諾書範文的相關... 安全生產承諾書的作用不可缺帶,它在事故發生時能夠起到至關重要的作用。查字典範文大全特意為大家整理了關於安全生產承諾書範文的相關材料,希望對您的工作和生活有幫助。 我鄭重承諾在以後的工作中將做到以下幾點: 1、履行崗位安全責任,為企業安全負責、為部門安全負責、為員工安全負責、為自己安全負責。 2、自覺遵守國家、行業和公司(單位)的各種安全管理法律、規章、制度、規定,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品,與「違章、麻痹、不負責任」三大敵人作斗爭,努力做到「不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害」。 3、遵守安全管理的各項法律、規章、制度、規定,不疲勞開車、不酒後開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛,開車時不打手機、看信息。 4、遵守消防管理的各項法律、規章、制度、規定,積極學習滅火與火場逃生知識,熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。 5、日常工作中不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律,不盲目作業。 6、自覺接受公司(單位)、部門、班組的安全交底和技術交底,自覺執行安全交底和技術交底要求的各種安全措施,不抱僥幸心理。 7、主動制止同事的不安全行為,對發現事故隱患或者其他不安全因素,立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告;接到報告的人員應當及時予以處理。 8、積極參加公司舉辦的各種安全培訓和安全學習、安全活動、事故應急演練,掌握作業所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。 承諾人: 工種: 承諾時間: 年 月 日 以上是由查字典範文大全為大家整理的安全生產承諾書範文和相關材料,如果您覺得有用,請繼續關注查字典範文大全。
問題八:項目申報材料中的項目保障措施方案怎麼寫? 10分 怎麼寫要看材料的要求。
建設保障,要寫建設人員的安排,
項目的建設有一支務實、協作、創新、進取的學習型團隊,為項目的建設提供有力的保項目總人數的25%;碩士以上及高級職稱人員18人,國家級專家顧問5人,主要管理人員9人,公司員工平均年齡約33歲。
制度保障很好寫,隨便在網上一搜就有很多。
資金保障的話,先寫項目總體財務情況,再寫資金來源
項目實現營業務收入***萬元,凈利潤***余萬元,計劃項目在20年實現銷售收入1.6億元,凈利潤6920餘萬元。
通過與知名的風險投資或戰略投資者的合作,整合相關資源,提升企業競爭實力,增強技術研發力量和加快新產品開發,拯救患者,造福人類。
融資金額為人民幣****萬元,資金投向為技術研發和新產品開發****萬元、市場營銷網路建設****萬元、生產設備投資****。
大致這樣寫,具體要看項目情況,如果項目比較大的話,就需要找財務部列出具體的財務報表。
問題九:施工組織設計中的主要技術及保證措施怎麼寫? 施工組織設計保證安全的技術措施
安全施工組織設計是針對單位工程在施工生產過程中可能出現的不安全因素,依據施工安全技術管理規范標准,在管理和技術方面制定具有針對性的預防措施,確保在施工生產過程中避免發生人身傷亡、機械事故,從而為工程施工提供可靠的安全保障。因此每項工程都應根據建設項目的自身特點和條件制定具體的、針對性強的安全施工組織設計。
一個施工現場,如果沒有一個完整的安全生產施工組織設計為指導,單憑想到哪干到哪是搞不好安全生產工作的。
所有的建設工程開工前必須編制施工組織設計,在施工組織設計中應針對工程特點、施工現場環境、施工方法、勞動組織、作業條件、使用的機械設備、臨時用電、架設工具以及各項安全防護措施等制定安全施工的技術措施。
編寫安全施工組織設計,應根據施工規范和建設工程施工安全規程的要求進行。其內容應根據施工人員的狀況、工程結構、施工環境、作業條件、使用材料、機械設備等情況,分別從管理上、技術上和防護設施等方面分析一下,如何消除不安全因素,預防事故發生,採用何種施工方案來保證工程施工安全。
施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業技術人員編制,經企業技術負責人、安全科等部門審查批准,經監理工程師及項目總監理工程師審核批准簽名蓋章後方可付諸實施,在施工過程中,還要根據工程項目特殊情況及時作相應的調整和完善。
在編制安全施工組織設計時,應分別闡明以下幾個主要方面:
一、關於建立安全施工保證體系和管理措施
1、按照建築規模由施工企業向施工現場派駐人數不等的專職安全員。工程項目管理機構的負責人為本項目的安全生產第一責任人;建立安全生產規章制度;項目經理、技術人員、特種作業人員、以及其它專業職工必須接受安全教育培訓,持證上崗;確定安全責任目標和和安全保證計劃,及時檢查安全計劃實施情況;現場技術人員對現場安全管理資料按統一表格認真填寫編目歸檔。
2、施工現場的安全管理
施工現場要進行封閉管理,懸掛三牌兩圖,達到三通(電、水、路),不同物料分別堆放,不得佔用通道;施工人員必須住在工地臨時宿舍內,不得住在在建的建築物內。工人食堂必須有衛生許可證,炊事員持有健康證,食堂的衛生條件必須符合衛生防疫部門的要求;工地設施齊全;工地應建立衛生保健箱,負責工地臨時人員的衛生保健。
二、基礎施工(關於挖掘施工與樁基施工 )
標准規范:《建築基坑支護技術規程》(JGJ120-99)
1、基槽挖掘施工時,首先應對其場地的地質勘察狀況進行詳細的了解之後,根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況和設計要求、,選擇合理開挖方法,計算出安全的放坡尺寸,並據此確定邊坡支護結構設計、機械選擇、開挖時間、開挖程序以及分層開挖層高、機間距離等,以防坍塌。在施工中,做到機械裝土時汽車上不留人。
安全負責人還應隨時監護支護結構的變化情況,基坑排水時隨時觀測降水流量,對井口防護措施;基坑邊界周圍應設排水溝,基坑施工中發現各種管線時,應找有關部門協商後方可繼續施工。
2、樁基施工時要熟悉施工的地質情況,對地質勘察的報告圖進行詳細的了解之後,方可進行施工,樁基施工應找專業隊伍,並持有資質證明和操作證明;樁基施工現場應設專人管理,其他人員不得靠近機械。樁基施工前對臨近施工范圍內的已有建築物,地下管線進行認真調查。周圍建築物應徵得有關部門同意或拆除或加固;施工以現場場地必須平整、夯實;場地周圍應設排水溝,等等,都要制定安全措施以保證工程順利進行。
三、腳手架工程
......>>
問題十:進度保證措施怎麼寫 可以按一下方面進行編制:1、組織措施2、合同措施3、管理措施4、經濟措施
⑼ 工期的保證措施有哪些
工期的保證措施有:
一、施工准備保證措施
1、加強與業主、政府職能部門及監理單位洞敏的聯系與協調,及時安排進場事宜。
2、合同簽訂後,隊伍立即進場,並在業主的協調下做好現場清理工作,進行臨時設施的建設,同時周轉材料、施工機械及部分施工材料等也陸續組織進場,以確保工程按期開工。
3、及時進行施工技術准備工作,對模板方案設計及製作、砼配合比設計等工作均應超前進行,同時根據施工組織總設計的要求及時編制詳細的施工作業方案。
4、選擇素質較高且有良好的合作基礎的勞務隊伍,不會因節假日或季節性農忙而導致勞動力缺乏的施工隊伍。
二、資金、材料、設備保證措施
1、本工程執行專款專用,以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展,充分保證勞動力、機械的充足配備,材料的及時進場。
2、為縮短工期,雹顫悉降低勞動強度,將最大限度地提高機械化施工水平,塔吊、龍門架要提前安裝,盡早投入正常使用,各專業配備專用中、小型施工機具。
三、工序管理保證措施:
1、為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時間盡量壓縮。
2、結構施工階段安裝預埋隨時插入,不佔用主導工序時間,裝修階段各工種之間建立聯合驗收制度,以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業良好配合,避免互相干擾和破壞。
3、積極主動與業主、監理、安裝等部門聯系,取得他們的支持和理解,並多為施工提供方便條件。

(9)什麼保證措施包含人員和機械擴展閱讀
施工企業必須要在以質量保安全、以安全促進度、向進度要效益的過程式控制制下,突出一個穩字、強化一個優字、才能換來一個快字。在全面深化改革的施工高峰期,通過具體改革舉措給人民群眾帶來更多獲得感,是贏得社會支持的關鍵。
縮短工期,其原因無外乎以下幾個方面。首先,工期越短,設備租賃和人力資源投入的越少,並且提早投入使用能早日取得收入回報。其次,很多工程項目都把「趕工期」當做成績來看,以此來炫耀施工效率。其三,工程監管不到位。
要想防止因源乎壓縮工期而釀成的悲劇重現,除了制定科學的工期外,更需要在施工過程中讓安全穩妥完成施工成為不可逾越的紅線。監管部門應對違規者進行嚴厲處罰,要將「趕工期」留下的隱患從根源上阻斷。