機械管理所是什麼意思

『壹』 各個省成立的工程機械管理辦公室到底是個什麼單位又是發改委又是工信部的，在哪個官網上也沒找到啊，有

以陝西省的為例：
陝西省工程機械管理辦公室，為省直屬工程機械管理機構，業專務上受工信部、發改委、屬中國設備管理協會的指導。

參考：
陝西省工程機械管理辦公室是為貫徹落實黨的十八大精神，認真執行國務院【2012】27號《質量發展綱要》，根據工業和信息化部工信簡函【2012】648號建立工程機械質量安全數據普查登記及行業資料庫的要求；按照國家發展和改革委員會中國設備管理協會【2013】36號文件精神，由中國設備管理協會工程機械質量安全監督普查登記管理中心下發中普管【2013】29號文件，在陝成立的直屬省級工程機械普查登記管理機構。全面負責陝西省范圍內的工程機械質量安全監督、數據普查登記、號牌管理、操作人員培訓、考試考評登記、工程機械檢測管理、工程機械維修單位資質認定、工程機械融資保險服務、以及協助政府做好應急救援工作等。

『貳』 全國最近每個省都成立工程機械管理處，它屬於什麼性質單位!

事業單位。主要開展工程機械質量監督、普查登記編號、號牌發放、對操作人員進行培訓考評等

『叄』 工程機械服務管理所是干什麼的屬於什麼性質

主要負責區域內工程機械行業職業技能培訓考試、普查登記、編號、發放號牌、保險代理、融資、行業維權等業務。
企業性質應該是事業編制

『肆』 鎮江巿潤州區環境衛生管理所的機械管理是什麼職位

鎮江市潤州區環境衛生頌纖蔽管理所的機械管理是指管理機械設備的工作，主要職責包括維護、安裝和修理機械設備，以及確保機械設備的正常運行。該職位的具體工作內容還包括檢查和更換機械設備的零部件，進行定期維護和保養，按照安全標准操作機械設備，並確保設備的安全性和可靠性。此外，還需要編寫機械設備操作指南，保持設備的清潔，豎清並協助制定改善工藝流野州程的措施。

『伍』 工程機械管理所是屬於行政部門嗎

你要看是不是建築工程公司內部設立的工程機械管理，還是指政府部門的了。如果是政府部門的，當然是行政部門。如果只是公司內部的，那隻是管理層，或者說公司的一個管理部門。

『陸』 機械管理中存在的問題及原因有哪些

機械管理是指施工企業對機械設備的裝備購置、經營生產、使用維修、更新改造、處理報廢等全過程管理工作的總稱,它包括機械設備的物質運動和價值運動全過程的一切管理工作。
管理工程機械是當前施工企業從事施工生產極其重要的工具。隨著建築工程市場競爭的日益激烈，企業改革的進一步深化，工程機械在現代化建築施工中的作用已尤為突出，機械設備管理在施工企業中也越來越受到重視。但由於各方面因素的影響，施工企業在機械設備管理過程中仍面臨著許多實際問題需要解決，如：工程機械裝備落後與施工要求逐步提高之間不配套，專業技術力量薄弱與機械裝備技術先進之間不滿足，企業設備管理水平低與施工機械化程度高之間不適應等。而古語有雲：「工欲善其事，必先利其器」。由此可見，如何設法搞好施工企業機械設備管理工作，正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系，管好、用好、養好、修好施工機械，對提高企業設備管理水平和技術水平，加快施工進度，提高工作效率，降低勞動強度，增強企業的市場競爭力都有十分重要的現實意義。
機械管理中存在的問題及原因：
1、管理機構不健全，管理制度不完善
（1）一個施工企業要搞好機械設備管理工作，需要適當建立和健全相應的管理機構，明確制定各級機構、人員的職責，這是機械設備管理工作順利進行的組織保證。在施工過程中，工程項目往往點多線長，設備、人員調動頻繁，而施工企業卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現象。因為他們錯誤地認為，機械設備管理是施工現場的事，管理部門與基層單位只局限於個別業務上的聯系，以致盲目地精簡機構、壓縮甚至取消設備管理機構及管理人員，或將其工作職能並入其他部門兼管。由此必然導致管理層與操作層之間上下脫節，出現誰也不管的局面，設備管理工作很難實施。
（2）其次，相當一部分施工企業仍缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備的台賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序，有的企業甚至在購買了新設備後，沒有及時或根本不入賬，造成管理工作相當被動，設備糊塗使用，嚴重的甚至造成國有資產的流失。
2、機械裝備落後，設備盲目購置
（1）隨著建築市場競爭的日益激烈，建設單位對施工企業的工程質量、工程進度的要求也越來越高，市場競爭已演化為人才與設備的競爭。與此同時，由於高新技術的高速發展，施工企業現有的機械設備已顯得過於陳舊，其機械設備整體技術狀況已進入老化階段，大半處於落後水平，造成企業在部分大型項目的投標及施工組織上受到限制，在一定程度上制約了企業的發展。
（2）為了適應當前形勢，施工企業的確需要適當引進一些國內外較為先進的機械設備，以提高企業的技術裝備水平。但有些企業沒有根據自己企業發展的需要，未能科學地制訂機械設備的發展規劃和購置計劃，未能正確預測所引進機械設備的市場使用前景，導致所購設備不能滿足工程項目的施工要求，新置設備如成「廢物」。
（3）還有的企業為了一味追求設備的生產率，盲目購置一些大型設備，但又未能充分考慮所購設備會受到資源、市場消耗能力、搬遷運輸、施工場地、環保、操作使用等諸多因素的限制，投入使用後的運轉費用難以維持，以致設備平均利用率很低，不得不停機處理，這些都給企業造成巨大的經濟損失。
3、捨不得智力投資
（1）雖然目前大部分施工企業都根據自己企業的實際情況，設立了機務管理部門，但由於機構、人員更迭較為頻繁，設備管理及維修人員接受專業教育時間短，管理人員對設備管理的整體認識尚較模糊，技術管理水平參差不齊，在實施管理過程中，還未能規范地開展機管工作。
（2）而有些企業只是片面注重眼前利益，寧願花耗大量資金用於購買先進設備，但在管理人才培訓等智力投資方面卻顯得過分吝惜，捨不得花錢。這樣，就算有再先進的設備，但管理跟不上、人員素質低劣，是很難適應機械自動化、機電液一體化程度高的設備管理需要。
4、機械設備的使用與保養相互脫節
（1）目前大多數施工企業雖然都實行定人定機制度，即每個操作人員固定使用一台機械設備，但卻忽略了定人保養制度，沒有把機械設備維修保養的各項規章制度明確落實到個人。正因為如此，操作人員往往只是「包用不包修」，維修人員也是馬虎應付了事，每當機械設備出現故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣，不但影響了產量、質量，也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。
（2）此外，不少項目負責人只考慮眼前利益，沒有從長遠打算，短期行為嚴重，只注意產值與效益掛鉤，在設備管理使用上表現為「重用輕管」，為了趕工期、搶進度，而不惜拼設備，造成機械設備常常處於超負荷狀況工作，或帶「病」作業，甚至違章操作，其結果是該工程項目完工後，機械設備嚴重磨損老化，而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修，造成施工工期貽誤，項目部之間在維修費用上互相推諉，固定資產無形流失。
5、設備維修「滯後」，浪費嚴重
（1）由於目前大部分施工企業還未能有效地實行點檢制度等保養措施，設備維修管理往往局限於「事後維修」，「預防維修」意識不夠重視，對設備的故障及劣化現象也就未能早期發覺、早期預防、早期修理，以致造成人力、物力、財力不必要的浪費。
（2）施工企業機械設備「浪費維修」的現象也十分嚴重，個別維修人員為了貪圖方便，對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用，任憑其主觀隨意地報廢，更有甚者，不考慮其它設備的整體性能，採取「拆東牆補西牆」的做法，得過且過，只要機械能動就交差了事，結果也只會是事倍功半。

『柒』 工程機械管理所是幹嘛的

工程機械管理所是幹嘛的？

『捌』 建築機械管理是干什麼的

一樓回答是不對的。相信360行、行行出狀元。
建築機械像在我們項目包括，普通塔吊、內爬塔，爬回模、爬架、施工答電梯、吊籃……等等很多種，如果你只靠著勞務作業人員發現問題上報給你，你去處理，那你很不合格。傳話員誰都可以當，如果沒有技術含量，你根本發現不了問題。
好的機務為項目省很多錢，變相的掙很多錢！

『玖』 工程機械管理所是屬於行政部門嗎

大多數屬豎返於事滑叢業編制，管理所屬於局裡的下屬事業單余讓飢位。

『拾』 有誰知道海口工程機械服務管理所是幹嘛的

是專門提供工程機械行業的相關服務和規范化管理的機構，在政府現在簡政放權的政策下出現的新行業，可以幫助關於工程這塊的業主減少成本寬冊，提高效率，解決疑難雜症，比如可以通過他們拿到低價鋒巧埋格的優質柴油，潤滑油等，對於廣大工程機械業主銀螞來說是個好事