⑴ 怎樣寫作機械專業畢業論文
你好啊,你的機械類開題報告選題定了沒?開題報告選題老師同意了嗎?准備往哪個方向寫?開題報告學校具體格式准備好了沒?准備寫多少字還有什麼不懂不明白的可以問我,希望可以幫到你,祝開題報告選題順利通過,畢業論文寫作過程順利。 先說下開題報告的內容 1、課題的來源及選題的依據。主要是研究生對其研究方向的歷史,現狀和發展情況進行分析,著重說明所選課題的經過,該課題在國內外的研究動態,和對開展此課研究工作的設想,同時闡明所選課題的理論意義、實用價值和社會經濟效益,以及准備在哪些方面有所進展或突破。 2、對所確定的課題,在理論上和實際上的意義、價值及可能達到的水平,給予充分的闡述,同時要對自己的課題計劃、確定的技術路線、實驗方案、預期結果等做理論上和技術可行性的論證。 3、課題研究過程,擬採用哪些方法和手段,目前儀器設備和其他各方面條件是否具備。 4、闡述課題研究工作可能遇的困難和問題,以及解決的方法和措施。 5、估算論文工作所需經費,說明經費來源。再談下開題報告的要求 1、開題時間:開題報告至遲應於第三學期末完成。凡未按時開題著,可酌情在論文成績中減1至5分。 2、研究生要進行系統的文獻查閱和廣泛的調查研究,寫出詳細的文獻綜述,並進行現場考察和初步的試驗研究,然後寫出5000字左右的書面開題報告,並制定出詳細的論文工作計劃,經導師審閱、修改後進行開題報告。開題前研究生應將有關的參考文獻和已做過的作為開題依據的各種理論分析、試驗數據,事先印發給參加會議的有關人員。 3、開題報告必須在學院或教研室(研究室)中進行,組成3至5人的開題報告審查小組,並邀請本專業的教師、學生參加,聽取多方面的意見。審查小組成員應事先審閱提交的開題報告及有關資料,為開會做好准備。會議應發揚學術民主,對研究生的開題報告進行嚴格審核和科學論證。對選題適當、論據充分、措施落實的,應批准論文開題;對尚有不足的,要限期修改補充,並重做開題報告。若再次開題不能通過。則取消研究生學籍,終止培養。 4、開題通過後,應將開題報告與論文工作計劃經導師、教研室主任和學院院長簽字後交校學位辦公室。研究生、導師、學院各存一份開題報告和論文工作計劃的復印件,以便定期檢查論文工作。 5、開題通過後,一般不得改變研究課題。確有特殊情況需要更改課題者,由導師寫出書面報告說明理由,經教研室主任、學院院長、研究生教育學院院長批准後,方可另做開題報告,改換研究課題,更改研究課題後仍不能進行下去的,則對研究生取消學籍,並取消指導教師指導研究生的資格。
⑵ 機械工程導論論文
論文示例 懷著激動的心情來到重慶大學,著實讓我感到欣喜。既是對大學生活初次觸摸的快樂,亦是對美好未來的一份憧憬。我絕對不會因為選擇機械而後悔,相反我還會感到自豪,因為機械是好專業,有美好的前景。再說我很喜歡機械信我以後會有一丁點的成就。
說實話我開始對機械知之甚少,所以我滿腔熱情地走進機械工程導論的第一堂課。一開始陳小安教授帶著我們徜徉於機械的歷史長河裡,一路走來,讓我們大概地了解了世界機械的發展,更是對中國的機械歷史有了相對更深的了解。我們的先人們創造了一路機械輝煌而從第一次工業革命後,我國的機械就與世界機械脫軌,落後啦!看著故人們創造的機械產品如指南車,地震儀等,在那時可是代表了最先進的機械水平。再看那指南車的設計圖與工作原理,其中的創造性和製作水平的精湛深深地折服了我,又聽陳教授說現在還未能復原指南車,更是讓我慨嘆啊!慨嘆先人們的超強智慧,慨嘆我國古代機械的先進。如此,新一代的我們只能不增強自信心,現在努力學習科學文化知識,為中華之偉大崛起而奮斗!
看如今,雖然我現在已是製造大國,但不是製造強國,而我們的製造水平與世界發達國家如美國、日本等相比很大的差距。主要表現在製造工藝裝備的落後,低水平生產力嚴重過剩,高水平生產力嚴重不足,產品質量和技術不高,技術開發能力不強,基礎元器件和基礎工藝不過關,勞動生產率低下,科技技術嚴重不足,技術創新能力十分薄弱,產業結構不盡合理,體制不能適應形勢的發展需求等。我們承認我們的劣勢,但我們絕對毫無氣餒,我們仍然鬥志昂揚,信心百倍,改變我們的劣勢,讓我國的機械在質與量上都屹立於世界先進製造之林。
隨後陳教授向我們展示了一些圖片和視頻,讓我們看到了現代機械製造工業與研究的縮影。特別是當我看到機床的機械手和刀具自動的、靈活和有條不紊的運動時,我心中很少興奮。通過查閱資料,我了解到數控技術是指用數字量與字元發出指令實現自動控制的技術它是製造業實現自動化、柔性化和集成化生產的基礎。我了解到數控機床的工作原理:現將加工的需件有關的信息,即弓箭的工件與刀具的想到軌跡的尺寸參數,竊削用量以及各種輔助操作等加工信息用規定的文字和數字以及符號組成代碼,按一定的格式編寫程序,然後將加工程序輸入到數控裝置,經過數控裝置的處理和運算,按各個坐標軸的移動分量送到各軸的驅動電路,經過轉換和放大,用於伺服電動機的驅動,帶動各軸的運動,並進行反饋控制,使刀具、工件和輔助裝置嚴格按照程序規定的順序、軌跡參數有條不紊地運作,從而加工出所需的工件。這讓我深刻地到以前的自己是多麼的孤陋寡聞以及對現代科學技術的敬畏和嚮往,有了嚮往就有了動力。
第二堂課始終洋溢著幽默與活躍的氣氛,足以看出張根寶教授的幽默天賦和高於八斗的才華。然後就講到了一些機械的知識,我印象最深的是他講到的生命周期。看著那張生命周期的簡練的樹狀圖,可以看出它的豐富內涵。從社會的需求和靈感開始,到設計、製造、檢測、運作、銷售和維護,最後到這件機械產品的死亡以至到報廢
後的回收再利用,包含了多少的專業知識啊!當時我就想像未來的我和他人合作完成一件機械產品,而後體驗我們產品的生命周期的歷程,這不也是在享受生命嗎?也許它看起來很小或很不起眼,但是你可以看出它背後的心血和包含的豐富知識嗎?心中又是一陣熱血沸騰啊!
其後張教授又談到現代機械工業的發展方向和他自己的研究方向。現代機械朝著巨型化、微型化、高速、高載、高精度和綠色化方向發展,他著重強調他研究的綠色化方向。的確,自從上個世紀工業的發展,現在的環境問題越來越嚴重,污染日益加重,我們的機械是絕對脫不了關系的。再者現在隨著世界的發展和人口的劇增,地球的各種資源不斷的減少,有些資源甚至已經開發殆盡了,資源問題是世界性的難題。故此機械業應盡一份義務,應和世界的需要,朝著綠色化的方向發展。如此,便有了綠色理念,綠色創想,綠色設計,綠色製造,綠色生產和綠色處理等新的研究方向。就我個人而言,似乎又一股潛在的力量推動著我我對綠色機械和回收再利用有極大的興趣和熱情。我想有可能的話我以後會從事綠色化方向的研究。
然後他又提到先進的製造技術,目前先進製造技術包含有先進的製作工藝技術和先進的製造自動化技術。而先進的製作工藝技術又含有特種加工、超精密加工、微機械製造和超高速切削。而先進的製造自動化技術有:數控技術,工業機器人,柔性製造系統、計算機集成製造系統,智能製造系統。先進製造技術代表了現代機械的前沿,也是我們以後的研究方向。教授們的介紹為我們指明我們的未來,不愧是導論啊!
以機械故障診斷為研究方向的謝教授,他的研究著實讓我大開眼界,眼前為之一亮。他談到了故障診斷的重要性。如果將機械與人相比,我們的謝教授就是醫生,他為機械「望、聞、問、切」,對機械的毛病進行預測、診斷與治療。如此,可以大大地減少生產成本和資源的浪費,並大大地提高了產品的質量和生產效率,我們就可以很形象地理解到故障診斷的重要性了。並且他以自身的研究和工作經歷向我們展示了機械故障診斷的一些基礎知識以及它的作用。通過感測器對運行的機器進行定時地收集數據,然後通過計算機和人的分析,剔除干擾信息,保留與機械性能有關的信息,再進行分析如機器的震動與波動,從而得出機器的性能與工作狀態。如此便可以預知機器的故障,檢測出故障發生的具**置從而進行及時的診治。這些都是在很短的時間內完成的,極大地提高了效率,為社會帶來了巨大的效益。在最後他向我們的大學學習做了一些提示和指導。他很堅定地說大學最重要的不是要獲得最好的成績,而是形成一套屬於自己的行之有效的解決問題的方法。是啊,一套自己的有系統性的方法是多麼的重要啊!如此我們未來的路將會平坦得很多。在謝教授的點撥下,我更加深切地體會到大學與高中的不同,大學更加重要、更加豐富,與我們的未來聯系得更緊密。希望四年以後我也能形成一套屬於自己的、有效的、系統的解決問題的辦法。我會努力,我也充滿自信地走過大學的四年生活。
一堂課比一堂課精彩啊!最後由鄢萍教授完美地結尾。鄢教授向我們介紹了一套又一套的有關機械的系統,雖然內容基本上對我們來說太難了,但卻向我們展示了機械的深度。但同時我也認識到我國在這方面的研究還並不成熟,正處於強烈探索中。可見這是現代機械的前沿科學,也是我們這一代人的研究方向。隨後鄢教授向我們介紹了她所在的研究所,從她介紹的一些情況可以了解到研究所設施齊全,取得很多的成績。並熱情地歡迎我們以後有機會到研究所去做小助手,提升我們的研究能力。我是一個從小就喜歡研究的人,所以我很想以後有機會就去研究所去體驗體驗,為以後的研究生涯(也許)打下基礎。
最近我讀了《智慧的鑰匙――錢學森論系統科學》,雖然大多都看不懂,但還是硬著頭皮讀了下去,從中也了解到一些系統科學的思想。其中系統工程是組織管理系統的技術,他從整體出發,根據總體目標的需要,以系統方法為核心並綜合運用有關科學理論方法,以計算機為工具,進行系統結構、環境與功能分析與綜合,包括系統建模、模擬、分析、優化、運行與評估,以求得最好的或滿意的系統方法並付諸實施。我個人覺得將系統科學的理念並結合機械自身的特點研究出一套系統,一定是一套最好的或令人滿意的科學的系統。
上完這四堂精彩而生動的機械工程導論課,讓我對機械有了更深的了解,對我的未來也有了更加美好的憧憬。故而下定決心,充充實實地、豐豐富富地走好大學這珍貴的四年。
⑶ 關於機械畢業論文精選範文
隨著建築行業的發展,施工過程中的機械化程度越來越高,對工程機械設備的各項性能指標諸如安全性、經濟性等也提出了更高的要求。下面是我為大家整理的關於機械畢業論文,供大家參考。
一、工程機械管理中存在的問題
1.1維護管理制度不健全,各項規章制度執行不嚴
由於受到傳統的重機械、輕管理、輕維修思想的影響,在我國有許多工程施工企業到目前為止都沒有建立一套系統的、科學的、完整的、嚴格的工程機械設備管理制度與體系,所以,直到現在我國的機械設備管理體系還比較落後且不健全。
1.2機械設備管理機構的弱化
據調查研究顯示,在我國目前的大部分工程企業中,對工程機械管理不夠重視,即出現弱化的現象,其中就包括管理制度不健全,管理人員素質較低,沒有專業性的技術管理人員,等。現在,大多施工單位所用的機械設備都是採取自己購買或者是租賃的方式,但是這方面的大量投入也成為了施工企業的嚴重負擔,因此會出現許多機械設備老化的問題,制約著機械設備的發展和企業的進步。還有就是當施工企業的任務比較多時,企業所擁有的機械設備一般很難滿足工程的需要,而在企業施工任務較少甚至沒有施工任務的時候,機械設備又會全部閑置下來,造成了資源的大量浪費。
1.3專業管理人員缺乏,機械管理意識淡薄
工程施工過程具有戰線長、參與的人員與設備調動頻繁等特點。許多施工企業的領導對機械設備管理的意識比較淡薄,為了減少管理部門的人員編制,降低人力資源成本,往往隨意壓縮機械管理人員的數量,或讓其他施工管理人員兼任機械管理員。長期以來,造成了專業的機械管理人員數量嚴重不足,而兼職的管理人員素質又達不到要求,使得機械管理工作出現空白,造成工作互相推諉、設備無人管理的局面。而專職機械管理人員的缺失直接導致了機械管理制度的不健全,相當一部分施工企業不具備完整的機械使用管理制度,機械采購、入庫、使用及維護和報廢等制度措施無據可依,造成了管理工作的混亂。甚至,有的施工企業對自己下屬的機械設備數量和類型都不清楚,設備管理是一本糊塗賬,根本無從談起機械設備的管理意識。
1.4工程機械的維修設施不全面,維修人員的知識、技術水平比較落後
許多施工企業由於領導不重視機械的維修和保養,並沒有建立完善的機械維修車間,檢驗的技術水平又不高,導致難以及時發現並控制先進的、復雜的機械設備中存在的故障隱患。有些企業會經常聘用一些短期技術人員,他們的培訓時間短,技術能力低,而且在培訓的過程中只注重機械的操作,不注重機械保養。盲目地使用造成機械的負荷加重,導致施工機械加速老化。
二、工程機械管理的有關建議
2.1建立健全的工程機械管理制度
對於施工企業,為確保施工的機械設備處於受控狀態和做好工程機械的管理工作,一方面要建立一個相對健全的管理機構,成立設備管理領導小組,有機械設備的管理部門和專職管理人員來對工程機械進行全方面的管理。另一方面,需要建立一個健全的工程機械檔案,並建立一個詳細的工程機械技術資料,而且要定期地組織檢查,機械技術的檔案要由專人保管。
2.2建立機械操作崗位責任制
為了保證施工機械的正常使用及維護,施工項目部應設置機械管理專職部門,該部門包括機械管理與調度員、操作人員、維修及保養人員、倉儲人員等。建立機械管理責任制是在施工的規章制度中明確每一個工作人員根據其崗位的不同而應擔負的責任與義務,也就是說,不但要求工作人員要做什麼,還要要求該怎樣做。每個人都對自己的工作崗位負主要責任,實現機械管理責任化、制度化。
三、利用先進技術對機械設備進行管理
隨著科技的發展,各個行業都使用了計算機技術,這是社會發展的需要,而利用計算機技術進行機械設備管理也變得尤為必要,比如:可以依據市場上的租賃需求,在網上建立相關的管理系統,並在這個系統下設置一些明細進行管理,一方面可以有效降低成本,另一方面能夠提高管理水平,使建築企業獲得最大的經濟收入。
緒論
隨著國家對基礎設施投入的不斷加大,對相關行業的拉動作用效果顯著,工程機械的代理商也迎來了快速發展的契機,伴隨著企業規模的快速擴張,企業經營管理的風險也逐漸加大。本文以此為背景,對工程機械代理商在經營管理中遇到的主要風險進行了分析,及其應採取的防控措施進行了探討。隨著國家對基礎設施投入的不斷加大,對相關行業的拉動作用效果顯著,工程機械的代理商也迎來了快速發展的契機。為了搶抓市場機遇,提高產品的市場佔有率,完成生產廠家的銷售目標,代理商不斷的招兵買馬,購置設備、車輛提高服務質量,滿足客戶的需求。伴隨著企業規模的快速擴張,企業經營管理的風險也逐漸加大。所謂的風險指事件發生的可能性及其結果的組合,是由於未來無法完全預期所形成的不確定性狀態。從企業經營角度而言,企業風險,指的是未來的不確定性對企業實現其經營目標的影響。企業風險一般可分為戰略風險、市場風險、運營風險、財務風險、法律風險、道德風險等,企業風險按來自企業外部環境還是自企業自身的,又可分為內部風險和外部風險等。下面主要針對工程機械代理商在經營管理中遇到的主要風險進行分析及其防控措施談一下。工程機械代理商主要將面臨四大風險:應收款風險;品牌代理權風險;用人風險;股權結構風險。
一、應收款風險
目前工程機械的主要銷售方式有分期收款銷售、融資租賃銷售、銀行按揭銷售等信用銷售方式,信用銷售不僅極大的刺激了產品銷量的提升,同時也因為回款周期長、不確定因素多而給生產廠家和代理商帶來很大的市場風險,是導致企業現金流不暢或經營虧損的重要原因。應收款風險產生的原因有以下幾個方面。一是代理商為了在市場上競爭取勝或迫於製造商提高產品市場佔有率的要求,採取多種的手段進行促銷,甚至個別代理商為完成目標,零首付做訂單,首付分期付款等,加大了應收款項的呆死帳的產生,當大量應收款不能及時回收時,代理商的流動資金貸款未又能及時到位時,就無力按時償還製造商的餘款,這時製造商往往會按代理協議條款進行經濟懲罰,如扣除返利、罰款等,甚至將代理商告上法庭。二是幾乎所有的工程機械銀行按揭業務,代理商都承擔最後的連帶擔保責任,代理商為此付出的代價遠遠超出了其所獲得的利潤。大量的應收款,首先導致代理商本身非常脆弱的資金鏈可能出現斷裂,成為代理商目前最大的風險隱患。其次導致的壞賬風險,遠大於一般經營成本和費用導致的虧損風險。為了防範與控制應收款風險產生,應設立債權部門,債權部門的職責不僅僅是控制應收賬款的規模,盯住回款。更重要的是風險的防範、控制、利用。
(1)防範風險。風險的防範主要是指事前防範,也就是債權部在產品真正售出到達客戶手中之前應該採取的措施進而達到風險防範的目的。主要包括兩個環節,一是債權部在銷售部與客戶簽定銷售合同之前對客戶信用進行考察,剔除那些存在高風險因素的客戶;二是債權部在銷售部向客戶交付產品之前對客戶首付款進行審核,阻止銷售部向那些沒有按照合同規定支付首付款的客戶交付產品,避免在合同執行初期就形成拖欠款。
(2)控制風險。控制風險主要指在銷售合同履行過程中對客戶還款進行有效的管理,盡量避免拖欠行為。在控制過程中,主要內容是計劃回款和督促回款,對應收賬款進行逐筆評估,把所有應收款分為三類,並進行分類管理:一是對到期未付款但還款較為容易的客戶應由業務主管去催收;二是對還款存在一定難度的客戶應由管理層去催收;三是對久拖不還或惡意拖欠的客戶,應根據實際情況通過法律程序進行解決。
(3)風險轉移。風險轉移是指通過合同或非合同方式將風險轉嫁給第三人。
首先,通常的風險轉移做法是要求購買人、承租人提供有擔保能力人的擔保、租賃物抵押(需要上牌照的機動車)、其它合法財產抵押、給標的物上保險等。
其次,銀行進行按揭貸款時,製造商要承擔一定的回購風險。中國光大銀行是一家在全國范圍內開展工程機械按揭貸款的銀行,通過辦理其所開設的“全程通”業務,使製造商、代理商、銀行三家形成了一個閉環,共同承擔風險。通過這樣的手段,就使得應收款風險的一部分就轉嫁給了製造商。
再次,銀行和保險公司也應承擔一部分風險。銀行和保險公司從中也得到了一定的好處,因此,也應承擔一部分風險。
然後,客戶也應承擔一部分風險。當客戶不還款時,就變成了有道德過失的客戶。例如,千里馬公司在湖北成立了代理商聯席會議,代理商每月在聯席會議上都會將自己的不良客戶向大眾公布,這樣那些信譽不良的客戶在任何一家代理商處都買不到設備。目前,我國的信用體系還不健全,代理商自己應結合自身實際,建立一套完善的信用體系,讓客戶承擔一部分道德風險和未來發展風險。
最後,員工根據自己的實際工作,承擔一部分風險,將風險與員工的利益直接掛鉤。例如,如果一個員工應收款收回50%,就可以發放50%的銷售獎,應收款收回80%,就發放80%的銷售獎金,以此類推。員工發放的獎金額度應與應收款成正比,這樣才能調動員工的積極性。此外,每月每筆回款對銷售經理或債權經理都有一定的獎勵,不回款就沒有獎勵。代理商可以根據這個內容,設計一套科學合理的應收款風險管理構架,進而達到有效的減少或規避風險的目的。
(4)風險減輕。代理商可以通過提高首付款比例來減輕風險,要求支付較高的履約保證金數額,進而縮短貨款、租金支付期限,減輕代理商的風險。
二、品牌代理權風險
代理商的企業性質決定了對製造商有很大的依賴性,實力強、資金雄厚的製造商(品牌公司)要求代理商設立單獨的公司、團隊進行品牌專營,嚴禁經營同類商品,並在代理協議中已經明確規定。而且協議中還會明確規定,如代理商在規定的年限內沒有完成製造商下達的銷售目標或市場佔有率,會被撤銷省級或地區的代理權,代理商在開始的1-3年內為保住代理權,會千方百計的完成任務,而同時對製造商往往非公正的銷售政策,也無力進行爭辯!給企業的經營帶來了一定的損失,既所說的強勢製造商。
製造商授予代理權後意味著代理商只能依靠單一品牌產品獲取利潤。如果一個代理商所代理的是產品一個系列較多、產品型號豐富、產品價格跨度大的比較有強勢的品牌,這在一定程度上就等於壟斷經營,代理商的利潤肯定會很高。如果一個代理商所代理的品牌並不像如前所說的,可能就會經常性地看著銷售機會從眼前溜走,影響企業的發展壯大。品牌專營之所以存在較大風險的主要原因就在於單一品牌的產品很難滿足現階段中國工程機械市場需求的復雜性,往往只能一枝獨秀,而不能全面開花。專營模式能否給代理商帶來足夠的利潤是衡量其風險大小的最好尺度。
防範品牌代理權風險的措施有:一是設立多個公司,代理多個品牌,代理該品牌最暢銷的產品,而舍棄那些不好銷的產品。二是代理與專營品牌沒有直接沖突的品牌,抓住更多用戶的同時,也增加了自身的利潤。三是代理商自己要有品牌意識,建設自己的品牌。像沃爾瑪、麥德龍等世界零售業巨頭一樣,建有自己的品牌,實力壯大以後沒有哪家製造商敢於拋棄他們。代理商的價值,就在於能提供增值服務。只有銷售網路,沒有銷售能力和債權管理能力,缺少品牌美譽度的代理商,遲早會被淘汰。因此,代理商要規避品牌合作的風險,也必須提升自己的品牌形象。
三、人員風險
近年來,隨著工程機械代理商銷售網路規模的不斷擴張,人員招聘問題進而產生,隨之產生的“人員風險”問題。不少代理商都發現,培養人的過程往往是一個培養競爭對手的過程,因為在競爭激烈的市場環境中,任何一個有能力的銷售經理都是其他整機廠或代理商獵獲的目標。如果一個代理商在人員的內部管理和外部市場管理方面相對比較鬆弛,可能會導致一個銷售經理“跳槽”,這樣很有可能導致代理商丟失一片市場,進而在市場競爭中失敗,這在實際案例中經常發中生。
為防範人員風險,應採取以下防控措施。首先,實行股權激勵機制,制定股權激勵制度,如規定公司中層管理人員在公司工作一定年限後,給予一定的股份,以提高他們的積極性,增強主人翁的責任感,穩定公司的發展。其次,建設優秀的企業文化。企業文化體現為人本管理理論的最高層次,重視人的因素,強調精神文化的力量,用一種無形的文化力量形成一種行為准則、價值觀念和道德規范,來凝聚企業員工的歸屬感、積極性和創造性、開拓創新的能力和團隊協作精神,使他們感覺到也在為自己的事業、前途來打拚,實現其人生的價值。再次,採取一定的約束機制,譬如新進員工要簽訂一份《道德擔保書》,培訓時要簽訂《服務合同》等。如果員工有道德過失,如虛報費用、拿走貨款等,那麼不但要給予公司一定的賠償金,而且公司也要在地方工程機械行業管理網站上披露,使其不能在這個行業重新就業。
如某知名品牌的省級代理商在2008年還面臨著被取消代理權的風險,到2012年初營銷及參與管理的區域已經達到四個省,在該品牌的代理商的排名已經進入前三名,他們成功的主要經驗之一就是實施股權激勵政策,規定公司中層管理人員在公司工作一定年限後,給予一定的股份,以提高他們的積極性,增強主人翁的責任感,穩定公司的發展,就如該公司總經理的所說:成功的模式可以復制,在牢牢地佔據本省工程市場份額前三名後,在製造商的支持下,通過收購和參股的方式下,兼並原有的代理商和參與原有代理商的經營,擴大了營銷區域已經達到四個省,每一個新公司管理層都是從本公司和子公司的優秀人員選出,並按公司的政策給與他們股份,大大增強了主人翁的責任感,每個人都是公司的主人,公司的活力日益顯現,市場佔有率節節攀升,得到了製造商的充分的肯定。
四、股權結構風險
伴隨著企業規模的快速擴張,原有的股權結構蘊含的風險也日益顯現。主要表現為以下幾種形式。一是家族式股權結構,這種股權結構過於單一,企業員工的發展通常受到限制,沒有上升的空間,不利於調動大家的積極性,企業發展到一定程度基本上停滯不前,失去發展的動力。二是非家族性質的有限責任公司,可能存在股權結構過於分散,大家的積極性雖然調動起來了,但卻往往不好控制,同樣出現風險。如遇到國家的產業政策調整,導致代理商利潤下降或虧損,原先經營中一些正常的行為可能不再適應,由於受股東們所受的教育程度、人生價值、理想追求等不同,會導致經營理念上產生分歧,股權的分裂,董事長和總經理被彈劾免職的事件的發生,給公司的經營帶來震盪,甚至會帶來致命的傷害。如某知名品牌的省級代理商,因股東之間經營理念的不同,導致矛盾激化,經製造商的多次調解,也無法和解,已經嚴重影響到公司的經營及品牌挖掘機的市場佔有率,製造商被迫取消了其代理資格,最終公司落得破產解散的命運。
⑷ 求一篇關於機械工程概論的論文~5000字的
摘要: 對於一個機械設計人員來說,在產品設計過程中經常會遇到一些機構設計 分析 、機械強度分析等 問題 ,需要不斷地查找設計手冊並進行校核 計算 ,如能將機械設計手冊建立成 Web 資料庫,放在 Internet 上的話,當設計人員在產品設計過程中遇到問題時,就可以將已知參數提交給伺服器,伺服器經過分析計算和資料庫查詢,將結果返回給用戶。這樣,不僅可以方便設計人員,提高設計效率,使他們能有更多時間去開發新產品和 研究 新問題,而且還可以大大地節約產品開發的成本。本文對基於 Web 的遠程機械設計技術廣泛分析了當今遠程機械設計的 發展 現狀。 中國論文聯盟 http://www.lwlm.com
關鍵詞: 遠程 機械設計 計算模式
一、機械設計發展概述
傳統設計 方法 是經驗、類比式的設計方法。主要採用封閉的收斂設計思維,進行經驗類比設計。在計算方面只進行靜態分析,並將載荷、應力進行集中處理,對於計算數據的誤差採用增加安全系數的做法。傳統設計方法以手工設計為主,使用簡單的工具,進行人工計算畫圖。另外,傳統設計是一種串列設計,即一個零件從設計到生產是一個階段的工作完成之後才進行下一個階段的工作。如:首先進行初期的規劃設計,接著進入總體方案設計,然後由結構設計人員設計出零件的結構,之後完成工藝文件的編制,最後將圖紙及工藝規程交給生產工人,加工出零件的原型。如需改進的話再返回零件的改進信息。這樣,一種產品從設計到正式投產往往要花很多時間,因此開發周期長,並且串列設計過程中,各個環節之間缺乏信息溝通,常導致設計人員之間的合作不協調。 自二戰結束以來,世界各發達國家逐漸重視設計 理論 和設計方法的研究,先後產生了許多新概念、新思想、新理論和新技術。從設計方法來看,國內外先後提出了並行設計、虛擬設計、協同設計,相似性設計、智能設計等新概念;從設計准則來看,出現了優化設計、可靠性設計、有限元等概念,從設計的手段來看,出現了計算機輔助設計,不僅普及了二維設計 CAD 軟體,而且功能全面的三維造型軟體也進入了實用階段。 近年來,計算機 網路 技術、 Web 技術和資料庫技術的出現和飛速發展,給 現代 機械設計注入了新的生機和活力,機械設計逐漸向數字化、網路化方向發展。基於 Web 的遠程設計正是在這種條件下產生的。它的出現,使得各製造 企業 可以充分利用 Internet 和 Web 的國際互聯性和資源共享性,組建企業間的動態聯盟或虛擬設計小組,通過組合分散在各個地域企業的技術優勢,發揮各個企業的局部特長,同時不同專業的技術人員可以不受地域的限制,在一個統一且易於訪問的平台下進行異地的合作與設計,實現信息的交流和共享,進而快速開發出所需產品,提高產品設計的一次成功率。 作為現代設計的一個重要組成部分,遠程機械設計是一個綜合了多學科、多技術的研究領域,涉及到機械工程及計算機技術等諸多知識領域。從機械設計的角度來說,主要研究設計過程的建模、設計優化理論等。從計算機技術方面來說,應研究如何對現有的設計資源進行組織和發布,使得這些資源能方便異地的設計人員進行查詢和調用。這些資源包括各種專業化的計算、分析程序,供設計使用的資料庫和知識庫等,所以要研究網路環境下設計資源的獲取與調用,設計過程中設計人員之間信息的交流和反饋等,為遠程設計中分布式資源的獲取和調用提供基礎和借鑒。二、國內外遠程機械設計發展
2.1 遠程設計的概念和意義
遠程設計即讓設計人員通過客戶端瀏覽器輸入設計參數,伺服器自動進行計算和選擇,並根據確定的參數返回產品的規格或設計圖形。遠程設計技術是現代計算機技術、網路技術和機械設計技術在工程設計上的 應用 ,它縮短了產品的設計周期和節省了設計成本,真正意義上地釋放了工程技術人員。與傳統的機械設計相比,遠程設計具有以下優點: 1 、縮短產品的開發周期。 2 、避免重復開發。 目前 企業或個人進行的機械產品設計,大部分是自己根據需要來開發設計軟體,而不考慮是否有同類軟體在市場中存在或者將自己的研究成 果在允許的情況下租賃或免費為他人使用等。這就形成了重復開發,浪費了大量的人力和物力。3 、降低了企業資金和人員的投入。特別是近年來三層 B/S 網路計算模式的出現, 極大地降低了客戶端軟硬體的配置要求。遠程設計可以為用戶建立一個統一的設計平台,所有的設計都在高性能的伺服器上運行,客戶端只需完成設計任務的輸入以及設計中某些參數的選擇和結果顯示即可。4 、由於遠程設計一般都有提供給用戶進行交流和討論的平台,這就不僅加強了各領域專家之間信息的共享和交換,而且大大提高了一次產品設計的成功率。2.2 遠程設計的國內外研究現狀
2.2.1 在國外,有關遠程協同設計的研究和應用起步較早,主要有:( 1 )早在上世紀 80 年代中期,麻省理工學院學者就從事了這方面的研究,並首次提出 T 計算機支持的協同工作的概念。( 2 ) 20 世紀 90 年代中期,美國伯克利加州大學的集成製造實驗室在美國國家 科學 基金、美國國防先進製造計劃代理福特汽車公司的資助下開展了一個名為 Cybercut 的研究項目,建立了世界上第一個基於 WWW 的設計和製造系統。( 3 )英國建立的 Edinburgh Engineering Virtual Library 網站, 提供工程設計、製造需要的各種信息,在英國建立了基於 Web 的虛擬製造中心,為企業設計、分析、製造等提供服務,提高了企業特別是中小企業的市場競爭能力。( 4 )美國 Microsoft 公司和 Unigraphics Solutions 公司聯合研究面向產品全生命周期的基於知識的協同設計支持網路環境「 Design Knowledge Network" ,減少了實際時間,降低了設計成本,在快速獲取全球設計知識的基礎上,進行產品創新設計。( 5 )英國 Liverpool 等大學研究並應用人工智慧和 Internet 提供滾動軸承的網路化設計服務。2.2.2 在國內,有關這方面的研究主要集中在高等院校和科研院所,其中主要有:( 1 )以西安 交通 大學潤滑理論與軸承研究所為主、國內多家企業和研究機構共同參與建立了國內第一個支持產品協同設計的網站 - 現代產品設計與研究開發網路( www.chinamodemdesign.com ),旨在推進現代設計,主要提供設計知識的獲取,參加的單位還有清華大學、華中理工大學、機械科學研究院、上海交通大學、重慶大學等國內許多著名的高校和科研院所。( 2 )清華大學精密儀器及機械繫摩擦學國家重點實驗室開發出了基於 Web 的異地合作設計系統 Cdesign ,該系統採用了 Client/Serveer 構架,客戶與伺服器之間通過 VAW 來完成。( 3 )上海先進製造工程技術研究中心和上海飛機製造公司開發了一個基於 Intemet/web 的異地設計與製造系統,利用其進行跨企業、跨地域的協同產品設計與製造。另外,國內也有一些相關的網站,如: 中國 機械網( www.china-machine.com.cn )、材料與製造綜合信息服務平台等,它們提供機械設計技術數據、製造工藝技術數據等,並把機械設計技術、製造工藝技術、遠程設計技術、產品資料庫、計算機輔助設計都實現了網路化。在其中的機械設計技術模塊中,用戶只須選取自己要使用的設計模塊,輸入適當的參數就可自動設計出自己所需的零部件;在遠程分析模塊中,實現了常用機構的參數化模擬與分析。可是遠程設計由於剛剛起步,像其它新興技術一樣還不夠完善。隨著 CAD 技術、計算機網路技術、資料庫技術及人工智慧技術的不斷發展,遠程設計的 內容 必將越來越豐富,功能越來越強大,所提供的服務也將越來越完善。
三、遠程設計系統的技術 研究
系統的總體結構模式的確定是系統在初步設計階段要完成的一項重要任務。系統的總體結構模式是系統的基礎,只有確定了系統的結構模式之後才能進行下一步的設計和開發。而 應用 軟體的架構是建立在 計算 模式基礎之上的,因此,有必要先對 網路 計算模式進行 分析 。在計算機網路技術的 發展 過程中,先後出現了以大型機為中心的計算模式、以伺服器為中心的計算模式、客戶機 / 伺服器 (Client/Server) 計算模式,以及隨著 Web 技術的成熟而發展起來的瀏覽器 / 伺服器 (Browse/Server) 計算模式。中國論文聯盟 http://www.lwlm.com( 1 )通過對兩種計算模式的研究和分析, B/S 模式較 US 模式,具有以下優點 :
1 、界面風格統一、可移植 US 模式的客戶端往往採用不同的開發工具開發,因此界面不統一,一般來說也互不兼容,難以移植到其它的平台上運行,而 B/S 模式的客戶端使用統一的 Web 瀏覽器,根本就不存在移植性的 問題 ,而且使用非常簡單。2 、跨平台性 B/S 模式的系統較 US 模式的系統有更好的跨平台性,客戶端可位於任意的軟、硬體平台,因此跨平台的問題得到解決。3 、易於管理和維護。 C/S 模式的系統針對不同的客戶端需要開發不同的應用程序,完成的工作量較大。一旦系統要進行修改或升級,則要修改所有客戶端上的應用程序,工作重復,管理和維護成本較高。反觀 B/S 模式,由於應用軟體集中在伺服器端的開發和管理,因此應用系統進行升級時,只需更新伺服器端的軟體即可,無需客戶端的參與,因此大大減少了系統維護與升級的成本與工作量。( 2 )遠程設計系統的支撐技術
基於 Web 的遠程設計是一項涉及多學科多功能的綜合活動,其中包括 現代 機械設計技術、 Web 技術、資料庫技術等。1 、機械 科學 技術 機械科學的 理論 與知識是進行遠程設計的前提。沒有這些理論知識作根基,遠程設計無從談起。2 、計算機網路技術 遠程設計是以計算機網路為基礎的,計算機網路是遠程設計系統的運行平台。所有的設計過程中的信息都要通過網路來傳遞,網路基礎的好壞直接 影響 到遠程設計系統的質量,是實現遠程設計的關鍵技術之一。3 、標准化技術 遠程設計的過程中離不開信息的交流,交流的前提就要有一個統一的交流規則,即標准化工作。4 、資料庫、知識庫技術 基於 Web 的遠程設計過程中需要用到資料庫中的許多信息,如設計過程中用到的參數、圖表數據等。這些信息的存儲和管理均要資料庫作為支持。資料庫技術是遠程設計系統的核心技術。同時,知識庫可以實現知識復雜問題的求解評價和建議,可有效地進行智能推理來進行優化設計。5 、計算機編程技術 計算機編程為遠程設計系統提供一系列的應用服務和平台建設。主要是程序設計語言和存取資料庫,如 VB.NET 、 C# 等編程語言和關系資料庫的標准語言—結構化查詢語言 SQL 等。6 、多媒體技術和圖形瀏覽技術多媒體技術和圖形瀏覽技術為在線交流、圖形瀏覽提供輔助工具。參考 文獻 :
1高福友. Web 資料庫互動式動態訪問技術分析與比較 . 電腦開發與應用. 20052 王君.基於 WEB 的變速箱零件標准化及圖檔信息綜合管理系統的研究與開發.浙江大學碩士論文. 2002 . 12 : 13
⑸ 機械工專業畢業論文範文精選
機械專業工程 教育 應加強對學生的工程實踐訓練,以提高機械專業的工程教育水平。下面是我為大家推薦的機械專業 畢業 論文,供大家參考。
機械專業畢業論文篇一:《機械加工質量技術》
摘要:機械加工產品的質量與零件的加工質量、產品的裝配質量密切相關,而零件的加工質量是保證產品質量的基礎,它包括零件的加工精度和表面質量兩方面。
關鍵詞:機械加工;精度;幾何形狀;工藝系統;誤差
一、機械加工精度
1、機械加工精度的含義及內容
加工精度是指零件經過加工後的尺寸、幾何形狀以及各表 面相 互位置等參數的實際值與理想值相符合的程度,而它們之間的偏離程度則稱為加工誤差。加工精度在數值上通過加工誤差的大小來表示。零件的幾何參數包括幾何形狀、尺寸和相互位置三個方面,故加工精度包括:(1)尺寸精度。尺寸精度用來限制加工表面與其基準間尺寸誤差不超過一定的范圍。(2)幾何形狀精度。幾何形狀精度用來限制加工表面宏觀幾何形狀誤差,如圓度、圓柱度、平面度、直線度等。(3)相互位置精度。相互位置精度用來限制加工表面與其基準間的相互位置誤差,如平行度、垂直度、同軸度、位置度零件各差來表示的要求和允許用專門的符明。
在相同中的各種因對准確和完足產品的工加工 方法 ,的生產條件下所加工出來的一批零件,由於加工素的影響,其尺寸、形狀和表面相互位置不會絕全一致,總是存在一定的加工誤差。同時,從滿作要求的公差范圍的前提下,要採取合理的經濟以提高機械加工的生產率和經濟性。
2、影響加工精度的原始誤差
機械加工中,多方面的因素都對工藝系統產生影響,從而造成各種各樣的原始誤差。這些原始誤差,一部分與工藝系統本身的結構狀態有關,一部分與切削過程有關。按照這些誤差的性質可歸納為以下四個方面:(1)工藝系統的幾何誤差。工藝系統的幾何誤差包括加工方法的原理誤差,機床的幾何誤差、調整誤差,刀具和夾具的製造誤差,工件的裝夾誤差以及工藝系統磨損所引起的誤差。(2)工藝系統受力變形所引起的誤差。(3)工藝系統熱變形所引起的誤差。(4)工件的殘余應力引起的誤差。
3、機械加工誤差的分類
(1)系統誤差與隨機誤差。從誤差是否被人們掌握來分,誤差可分為系統誤差和隨機誤差(又稱偶然誤差)。凡是誤差的大小和方向均已被掌握的,則為系統誤差。系統誤差又分為常值系統誤差和變值系統誤差。常值系統誤差的數值是不變的。如機床、夾具、刀具和量具的製造誤差都是常值誤差。變值系統誤差是誤差的大小和方向按一定規律變化,可按線性變化,也可按非線性變化。如刀具在正常磨損時,其磨損值與時間成線性正比關系,它是線性變值系統誤差;而刀具受熱伸長,其伸長量和時間就是非線性變值系統誤差。凡是沒有被掌握誤差規律的,則為隨機誤差。
(2)靜態誤差、切削狀態誤差與動態誤差。從誤差是否與切削狀態有關來分,可分為靜態誤差與切削狀態誤差。工藝系統在不切削狀態下所出現的誤差,通常稱為靜態誤差,如機床的幾何精度和傳動精度等。工藝系統在切削狀態下所出現的誤差,通常稱為切削狀態誤差,如機房;在切削時的受力變形和受熱變形等。工藝系統在有振動的狀態下所出現的誤差,稱為動態誤差。
二、工藝系統的幾何誤差
1、加工原理誤差
加工原理誤差是由於採用了近似的成形運動或近似的刀刃輪廓進行加工所產生的誤差。通常,為了獲得規定的加工表面,刀具和工件之間必須實現准確的成形運動,機械加工中稱為加工原理。理論上應採用理想的加工原理和完全准確的成形運動以獲得精確的零件表面。但在實踐中,完全精確的加工原理常常很難實現,有時加工效率很低;有時會使機床或刀具的結構極為復雜,製造困難;有時由於結構環節多,造成機床傳動中的誤差增加,或使機床剛度和製造精度很難保證。因此,採用近似的加工原理以獲得較高的加工精度是保證加工質量和提高生產率以及經濟性的有效工藝 措施 。
例如,齒輪滾齒加工用的滾刀有兩種原理誤差,一是近似造型原理誤差,即由於製造上的困難,採用阿基米德基本蝸桿或法向直廓基本蝸桿代替漸開線基本蝸桿;二是由於滾刀刀刃數有限,所切出的齒形實際上是一條折線而不是光滑的漸開線,但由此造成的齒形誤差遠比由滾刀製造和刃磨誤差引起的齒形誤差小得多,故忽略不計。又如模數銑刀成形銑削齒輪,模數相同而齒數不同的齒輪,齒形參數是不同的。理論上,同一模數,不同齒數的齒輪就要用相應的一把齒形刀具加工。實際上,為精簡刀具數量,常用一把模數銑刀加工某一齒數范圍的齒輪,也採用了近似刀刃輪廓。
2、機床的幾何誤差
(1)主軸回轉運動誤差的概念。機床主軸的回轉精度,對工件的加工精度有直接影響。所謂主軸的回轉精度是指主軸的實際回轉軸線相對其平均回轉軸線的漂移。
瞬時速度為零。實際上,由於主軸部件在加工、裝配過程中的各種誤差和回轉時的受力、受熱等因素,使主軸在每一瞬時回轉軸心線的空間位置處於變動狀態,造成軸線漂移,也就是存在著回轉誤差。超級秘書網
主軸的回轉誤差可分為三種基本情況:軸向竄動——瞬時回轉軸線沿平均回轉軸線方向的軸向運動,如圖l(a)所示。徑向跳動——瞬時回轉軸線始終平行於平均回轉軸線方向的徑向運動,如圖l(b)所示。角度擺動——瞬時回轉軸線與平均回轉軸線成一傾斜角度,交點位置固定不變的。
(a)軸向竄動;(b)徑向跳動;(c)角度擺動動,如圖1(c)所示。角度擺動主要影響工件的形狀精度,車外圓時,會產生錐形;鏜孔時,將使孔呈橢圓形。實際上,主軸工作時,其回轉運動誤差常常是以上三種基本形式的合成運動造成的。
(2)主軸回轉運動誤差的影響因素。影響主軸回轉精度的主要因素是主軸軸頸的誤差、軸承的誤差、軸承的間隙、與軸承配合零件的誤差及主軸系統的徑向不等剛度和熱變形等。主軸採用滑動軸承時,主軸軸頸和軸承孔的圓度誤差和波度對主軸回轉精度有直接影響,但對不同類型的機床其影響的因素也各不相同。
參考文獻:
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[2]楊春雷,尹國會.淺談機械加工影響配合表面的原因及對策[N].中華建築報;2005年
[3]高原.不銹鋼表面復合處理提高耐磨性的研究
機械專業畢業論文篇二:《企業工程機械設備管理》
摘要:由於工程機械現代化的實現,為現代企業的發展帶來了新的發展機遇和高效的工作效率。但是,企業機械設備的管理仍然存在著很多問題,制約著企業的高速發展。本文作者就現代企業機械設備管理存在的問題和提高管理的方法進行了簡單的論述。
關鍵詞:工程;機械設備;管理;問題;對策
科學技術進步、生產建設的需求,為工程機械的應用提供了廣闊的空間,也對設備管理的提出了更高的要求。做好機械設備的合理配置、科學使用、及時保養、適時維修,降低設備故障發生,提高機械設備的有效利用率,是對工程設備管理工作的主要要求,下面我就當前礦山企業在工程機械設備管理方面存在的問題和提高工程機械管理的方法談談自己的看法。
一、當前工程機械設備管理中存在的問題及原因
1、管理機構不健全,管理制度不完善
相當一部分施工企業仍缺乏完整、嚴格的工程機械設備管理制度,對工程機械設備的台賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序,有的企業甚至在購買了新設備後,沒有及時或根本不入賬,造成管理工作相當被動,設備糊塗使用,不能明確工程機械管理和使用的責任主體。
2、捨不得智力投資
(1)雖然目前大部分施工企業都根據自己企業的實際情況,設立了機務管理部門,但由於機構、人員更迭較為頻繁,設備管理及維修人員接受專業教育時間短,管理人員對設備管理的整體認識尚較模糊,技術管理水平參差不齊。
(2)而有些企業只是片面注重眼前利益,寧願花耗大量資金用於購買先進設備,但在管理人才培訓等智力投資方面卻顯得過分吝惜,捨不得花錢。這樣,就算有再先進的設備,但管理跟不上、人員素質低劣,是很難適應機械自動化、機電一體化程度高的設備管理的需要。
3、工程機械設備的使用與保養相互脫節
(1)目前大多數施工企業雖然都實行定人定機制度,即每個操作人員固定使用一台機械設備,但卻忽略了定人保養制度,沒有把機械設備維修保養的各項 規章制度 明確落實到個人。正因為如此,操作人員往往只是“包用不包修”,維修人員也是馬虎應付了事,每當機械設備出現故障,操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣,不但影響了產量、質量,也增加了維修費用、運轉費用以及降低了設備的使用壽命。
(2)此外,不少項目負責人只考慮眼前利益,沒有從長遠打算,短期行為嚴重,只注意產值與效益掛鉤,在設備管理使用上表現為“重用輕管”,為了趕工期、搶進度,而不惜拼設備,造成機械設備常常處於超負荷狀況工作,或帶“病”作業,甚至違章操作,其結果是該工程項目完工後,機械設備嚴重磨損老化,而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行整修,造成施工工期貽誤,項目部之間在維修費用上互相推諉,固定資產無形流失。
4、工程機械設備維修“滯後”,浪費嚴重
(1)由於目前大部分施工企業還未能有效地實行點檢制度等保養措施,設備維修管理往往局限於“事後維修”,“預防維修”意識不夠重視,對設備的故障及劣化現象也就未能早期發覺、早期預防、早期 修理 ,以致造成人力、物力、財力不必要的浪費。
(2)施工企業機械設備“浪費維修”的現象也十分嚴重,個別維修人員為了貪圖方便,對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用,任憑其主觀隨意地報廢,更有甚者,不考慮 其它 設備的整體性能,採取“拆東牆補西牆”的做法,得過且過,只要機械能動就交差了事,結果也只會是事倍功半。
二、提高機械設備管理工作的方法
1、在使用方面,設備的價值主要體現在使用。任何設備都有規定的使用范圍、條件及操作程序,只有正確的使用設備,才能保證 安全生產 。而設備使用的好壞很大程度上取決於操作人員水平的高低。
所以在使用中,一是教育操作人員正確的使用和操作各種工程機械,不能在超過機械所能承受的最大負荷下進行工作,盡量保證機械負荷的均勻加減,使機械處於較為平緩的負荷變動,具體地說,就是要較為均勻地加減油門,防止發動機、工作裝置動作的大起大落。二是加強技術培訓,提高操作人員素質,使操作人員做到懂構造、懂原理、懂性能,會使用、會保養、會檢查、會排除故障,從源頭上減少和防止人為失誤引起的機械故障。三是堅持實行包機責任制,責任到人,將個人經濟利益與責任機械的維修費、燃油費相結合進行考核,獎罰並舉,加強管理設備的責任心,調動愛護設備的積極性。超級秘書網
2、在保養方面,對設備實行定期保養是保持機械良好技術狀況的基礎。對於工程機械,保養工作中的重中之中就是保證對機械的合理潤滑。零件工作面的磨損、零件表面的腐蝕和材料的老化是正常使用條件下的機械零部件的3種主要失效形式,而零件工作面的磨損所引起的失效所佔的比例最大。也就是說,機械的磨損是使其各種零部件走向極限技術狀態的主要原因之一。那麼,解決機械零部件的磨損問題,除了採用優良的材料、選擇先進的製造工藝、設計合理的機械結構外,在使用過程中要做的一項重要工作就是保證對機械的合理潤滑。
據統計,工程機械的故障有一半以上是由潤滑不良引起的。由於工程機械各零部件配合的精密性,良好的潤滑可以使其保持正常的工作間隙和合適的工作溫度,從而降低零件的磨損程度,減少機械故障。正常合理的潤滑是減少機械故障的有效措施之一。為此,一是要合理選用潤滑劑,要根據機械的種類和應用結構的不同選用正常的潤滑劑類別,根據機械的要求選用合適的質量等級,根據機械的工作環境和不同的季節選擇合適的潤滑劑牌號。二是經常檢查潤滑劑的數量和質量。數量不足要及時補充,質量不佳要及時更換。三是根據保養周期、設備技術狀況、工作環境等因素,制定強制保養計劃,到時間必須停機保養潤滑。
3、維修方面
機械在使用過程中必然會出現各種各樣的故障。在這些故障中,有些故障對機械設備的影響可能是很微小的,有些是比較嚴重的,甚至會造成機毀人亡的大事故。 經驗 表明,嚴重機械故障往往是由一些較小的故障引發的。究其原因,就在於忽視了對小故障的及時處置。因此,在維修方面,一是重視小故障的及時處理,做到防患於未然。切不可小故障不影響使用,為了趕任務讓設備帶故障作業,最後小毛病拖成了大故障,不但延誤工期,影響正常使用,還有可能造成設備突然報廢。從某種意義上來說,對出現的故障及時進行處理,就是減少和防止故障的一種有效措施。二是採取“計劃維修”與“預防性維修”兩種制度的相結合的維修制度,科學合理的安排設備維修工作。計劃維修堅持“養修並重,預防為主”的指導思想,在使用中,根據機械損壞和零件磨損規律,按照工作時間,定期對設備實施強制保修項目;預防性維修堅持“定期檢查,按需修理”,它是按照維修對象的實際計劃狀況,而不是按照實際使用時間來控制的維修方式,避免了強制維修造成的浪費,同時通過定期檢查,避免了漏拆漏檢導致的失保失修。
總之,任何設備投入使用後都會不可避免的出現故障,但在工作中,只要我們加強設備管理,合理科學的使用、及時到位的保養、適時准確的維修,就能抓住設備壽命期內各種故障的發生規律,有效的降低故障發生,提高有效利用率,保持設備的良好技術狀態,最大限度的發揮設備的使用價值。
機械專業畢業論文篇三:《淺析紡織機械的綠色製造技術》
一、綠色製造的發展必要性
紡織行業一直是一個高污染的產業,由於傳統技術的落後,紡織生產過程中會產生大量的生產污染物,包括廢氣、污水等,同時還存在著資源浪費的問題,而這些都對人類生存的環境造成了嚴重的危機。中國作為世界上最大的紡織品生產出口大國,現代紡織製造業的發展十分迅速,因此紡織行業的污染問題一直是關注重點。在如今大力提倡生態文明的時代,紡織機械關於綠色製造技術的發展已經刻不容緩。
環境意識製造,也就是綠色製造,簡單來說就是製造產品的綠色環保可持續發展,是一個兼顧環境發展和經濟效益的現代化製造模式。關於綠色製造的實施,具體策略表現為減少浪費,減少污染以及資源利用最大化。現如今,考慮到生態環境的保護,國際上已經開始對貿易產品的綠色工藝有了要求,雖然這樣的綠色壁壘還不是很多,但是作為紡織產品的出口大國,為了保持紡織行業的優勢,紡織機械的綠色製造需要及早提上發展日程。
二、綠色製造技術的體現
(一)綠色材料。綠色材料的選擇要在保證紡織機械製造的要求的基礎上考慮材料的環保性。以化纖生產為例,其生產過程中使用了大量的酸鹼,導致硫酸鹽一類有毒物質的產生,所以綠色材料的首要條件是無毒,無污染。此外,化纖產品的不可降解性使得其在廢棄之後對土壤環境造成負擔,因此,綠色材料還需具備可降解,可回收的特點。最後,由於化纖產品加工困難,因此造成了能源的浪費,這就要求綠色材料是易加工的。
(二)綠色設計。綠色設計是綠色製造的核心,因為綠色設計需要貫穿了產品的整個生命周期,在產品設計的階段就要將產品從生產到包裝到最後的廢棄和回收的環保性都要列入考慮,生產資源的選擇,能源的最大化利用,產品的回收利用都是綠色設計要進行的工作,不僅要滿足工藝技術的經濟要求,更要保證綠色環保的環境需求。
(三)綠色工藝。首先要選擇正確適合的工藝方法,然後優化工藝操作,設計最高效的工藝方案,如此便能提高工作效率,減少資源的消耗,降低能源的消耗,將廢氣,污水一類的有害物質和污染物對生態環境的危害降至最低程度。
(四)綠色包裝。綠色包裝的設計要從以下三方面入手,首先是包裝材料的選擇,關於包裝材料要求就是綠色環保,無害可降解,易回收,易加工;其次是包裝結構的優化,包裝結構應該盡量簡化,不要鋪張浪費;最後是使用後的包裝和工藝廢棄物的回收利用,以往包裝材料在丟棄後,因為不可降解或者污染有毒,對生態環境造成了不小的破壞,而包裝本身的丟棄也是對資源的極大浪費,所以採用可回收的材料,既不會造成環境負擔,又減少了資源的浪費,一舉兩得。
三、綠色製造技術的應用
(一)包裝材料。綠色包裝的設計要求包裝材料的綠色環
保,可回收利用,包裝避繁就簡。常見的紡織產品的包裝材料有瓦楞紙,木材和塑料等。瓦楞紙紙板的特點是易回收,但是不夠堅固耐用,並且需要前期加工,既浪費資源也不環保;木板的堅固程度足夠,可是作為不可再生資源,過度的木材使用會導致生態發展不平衡,也不利於環境保護;塑料包裝有著木材與紙板不可替代的特點,輕便耐用又方便生產,但是也有不可降解的缺點,也不是最佳的綠色包裝材料。目前最好的綠色包裝材料是紙漿模塑和蜂窩紙板,兩者的組合成為蜂窩紙芯復合板,這種包裝材料無污染易回收,是綠色包裝的最好選擇。
(二)計算機輔助設計。紡織機械的綠色設計可利用現代計算機技術,設計無紙化減少了木材資源的浪費,節約了資源的同時,高科技技術還可以減少設計周期,強化設計藍圖,大大提高了工作效率,以及紡織產品的質量。現如今結合了計算機技術的三維軟體可以模擬紡織機械的各個零部件的受力情況並對其進行相關性能的校對檢測。
(三)工藝規劃。 紡織機械製造的工藝規劃的目標體系為
TQCSRE體系,關鍵在於分析資源消耗R與環境影響E的關系。例如,通過分析生產資源的消耗與廢物產生量間的關系,經過分析紡織機械工藝在這之中的作用,研發出優化的綠色工藝。
結語
隨著環境問題成為如今的 熱點 話題,環保的浪潮也漸漸影響到了製造業。傳統的製造模式已經不再適用於當今社會的發展潮流,紡織機械的綠色製造發展迫在眉睫。綠色資源與綠色技術的推進是不僅有利於環境負擔的減少,更能實現資源利用的最大化。綠色製造兼顧了環保與經濟的雙向發展,更揭示了人與自然和諧發展才是社會發展的正確道路。
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現如今,許多人都寫過論文吧,論文是我們對某個問題進行深入研究的文章。那麼你有了解過論文嗎?下面是我精心整理的機械工程導論結課論文,僅供參考,大家一起來看看吧。
要使國民經濟結構全面升級,必然首先振興機械工業。
四、機械工業是各國國民經濟實體的重要組成
機械製造業是國民經濟實體的重要組成,是國家競爭力的一個主要標志,是稅收的重要來源,並且還可提供大量就業機會。
即使在知識經濟時代,製造業與高科技緊密結合,仍將在國民經濟生活中發揮基礎性作用。
這一點可以用相關的數據來證明。
美國68% 的財富來源於製造業,日本的國民經濟總產值約49% 是由製造業提供。
在先進的工業化國家中,約有1/4的人口從業於製造業,在非製造業部門中,又有約半數人員的工作性質與製造業密切相關。
再來看看我國,從2010年的數據中我們可以發現,當年中國GDP 構成為第一產業佔10.1%、第二產業佔46.8%其中工業佔40.1% 、第三產業佔43.1 %。
在規模以上工業企業中機械製造業包括通用設備製造業、專用設備製造業、交通運輸設備製造業、
電氣機械及器材製造業、通信設備、計算機及其他電子設備製造業的工業總產值約佔全部工業的30.13%。
因此從大體上看,機械製造業佔GDP 的比重為12.08%。
從我國機械工程的歷史看,近百年來,由於封建制度的束縛,嚴重阻礙了中國工業化的進程。
至中華人民共和國成立前夕中國的機械製造業幾乎為零。
解放以來的50多年間,我國機械製造業有了很大地發展,開始擁有了自己獨立的汽車工業、航天航空工業等技術難度較大的機械製造工業。
特別是改革開放以來,我國機械製造業充分利用國內外兩方面的資金和技術進行了較大規模的技術改造,使製造技術、產品質量和水平及經濟效益有了很大地提高,為推動國民經濟發展起了重要作用。
另外還有我國機械工程的現狀:當前我國一半的財政收入來自製造業,製造業當之無愧是「共和國經濟大廈的基石」。
2000年,我國製造業增加值占國民生產總值的比重超過三分之一,占工業總值的77.6,上交稅金占國家稅收總額的比重也超過三分之一, ,製成品出口佔全國外貿出口總額的89.8。
我國機械製造業增加值僅次於美國、日本和德國,居世界第4位。
結語:機械的積聚是國家生產力增長的主要決定因素,機械工業的發展水平在很大程度上影響著甚至決定著相關部門的技術進步和產業發展水平。
發展經濟不能脫離機械工程,而同時機械工業水平也會因經濟的發展而得以提高。
因此機械對於國民經濟的發展具有極其重要的作用。
參考文獻
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;⑺ 3000字機械類論文參考範文
我國是工程機械生產、製造和開發工程機械具有極好遠景的大國,隨著整個工業生產與現代科技的發展,機械產品性能日益提高。下文是我為大家整理的關於3000字機械類論文參考 範文 的內容,希望能對大家有所幫助,歡迎大家閱讀參考!
3000字機械類論文參考範文篇1
淺析工程機械管理的維護問題
摘要:隨著我國公路、鐵路、市政工程等建設規模的不斷擴大,施工機械在工程施工中占據越來越重要的地位,然而工程機械在使用過程中,受到各種因素的影響,制約著工程機械使用性能的發揮。只有做好工程機械的管理維護才能充分發揮其效能,達到安全、優質、均衡、高效、低消耗地完成施工生產任務,才能有利於企業經濟效益的提高。本文對當前工程機械管理維護的主要問題進行深刻分析,並針對如何做好工程機械管理維護工作提出了有效的解決 措施 , 總結 了工程機械的管理與維護要求。
關鍵詞:工程機械 管理 維護
隨著工程施工機械化程度的不斷提高,工程機械成為施工企業的重要生產力。各種工程機械的廣泛應用,不僅加快了工程施工進度,而且提高了施工質量。然而,工程機械在使用過程中,受到各種因素的影響,制約著工程機械使用性能的發揮。當前所面臨的主要問題之一是如何做好工程機械的管理維護、故障的預防、機械設備完好狀態的保持以及設備功效的充分發揮。因此,搞好施工企業機械設備維護管理工作,正確分析與解決管理過程中的各種矛盾關系,對提高企業設備管理維護水平,提高工作效率,增強企業的市場競爭力都有著十分重要的現實意義。為此,筆者根據工作實踐,就工程機械的管理維護工作,提出了自己的見解。
1、工程機械管理維護工作的主要問題
1. 1機械設備使用不規范
由於部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術素質低,不注重具體的施工條件和作業 方法 ,使機械設備一直處於超負荷或帶“病”作業狀態,甚至違章操作等,從而加速了機械設備的磨損老化。此外,工程項目結束後設備不能按進行認真的保養、維護,被調配到新的工程項目後,機械設備常常出現故障,既花費了較大精力與高額費用進行整修,又嚴重貽誤了正常施工工期。
1.2機械設備管理力量薄弱
在施工過程中,工程項目往往點多面廣,機械設備、人員調動頻繁。管理部門盲目地精簡機械設備管理機構與管理人員,或將其職能並入其他部門兼管,導致管理層與操作層之間脫節,致使施工企業機械設備管理力量薄弱。還有相當一部分施工企業沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度,對機械設備台賬、技術資料檔案的管理制度不健全,造成機械設備管理工作混亂,嚴重影響了工程的正常施工。
1. 3忽視機械設備更新換代
目前部分施工企業對機械設備的故障及老化現象重視程度不夠,機械設備的更新換代較慢。部分管理人員只注重短期經濟效益,貪圖方便,不考慮機械設備的整體性能,採取“拆東牆補西牆”的做法,甚至違反國家有關規定繼續使用破舊機械和報廢機械,致使機械的故障率大大增加。
不僅給施工人員帶來安全威脅,而且造成整體的施工效率低下,整體施工成本增加,企業競爭力下降,最終影響整個企業的發展。
1.4機械設備保養落實不到位
施工企業在設備管理使用上常常是重使用輕保養,操作人員只是注重使用,對出現的問題不能及時處理;另外,在機械設備出現故障需要維修時,許多維修人員責任心不強,從而造成設備故障的不斷擴大和發展。當出現問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的重要性。這不僅影響施工的質量和進度,也增加了維修費用、運轉費用,致使機械設備的使用壽命和安全性降低。
2、施工企業工程機械管理及維護的對策
只有大力抓好施工企業機械管理及維護工作,才能提高企業設備管理維護水平和工作效率,從而進一步提高企業效益,主要應從以下幾個方面來加強機械的維護管理工作。
2.1完善機械管理體制,規范機械管理工作
樹立“以客戶為中心”、“一切為了工程” 和“以客戶滿意為目標”的理念。要搞好機械管理工作,不僅要建立健全相應的管理機構,還要建立健全機械管理制度,加強機械的統一管理,建立詳細的機械技術檔案,並定期組織檢查,技術檔案要有專人負責保管;另外,實行績效制度 ,充分發揮機械管理、操作、維修人員的工作積極性,同時將服務質量標准與機械操作人員、維修人員、管理人員的工作表現和項目部的評價緊密結合在一起,促進機械管理工作水平的不斷提高。
2.2嚴格落實機械保養制度,保證機械的正常運轉
合理的使用機械設備是其潛力最大限度地發揮,是施工企業的所需所求,而維護保養是最大程度發揮機械效益的必備前提。要想使用好的機械,首先要維護保養好機械。反過來,維護保養好機械的目的,就是為了機械使用好,因此必須嚴格執行機械的日常保養和定期保養制度,同時建立獎懲機制,把機械的技術狀況、維修保養、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容,以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性,保證機械的正常運行,延長機械使用壽命,降低維修成本。
2. 3加大機械技術培訓力度,強化專業隊伍技術素質
對於施工企業而言,加大機械技術培訓力度,科學合理地使用和維護機械,更是確保機械投資回報率最好的方式,保證國有資產保值、增值的有效徑途。隨著現代科技的不斷發展,機械也在不斷更新換代,技術含量也越來越高。這就要求我們的操作和維修人員不斷地加強學習,學習新的知識和技術,才能適應時代的步伐,科學地使用和維護機械。通過機械技術培訓,選拔和培養一批懂技術的專業人才,以滿足企業今後的發展需要。
2.4落實機械更新換代或改造,為企業創造更多效益
機械的好壞,直接影響到企業的施工效率和競爭力。因此,作為企業要以長遠利益著想,不能只顧眼前利益,必須嚴格落實機械報廢標准,做好機械的更新換代工作。
在這過程中一定要遵循機械更新換代的原則,通過檢測,將磨損嚴重,長久閑置且技術性能落後、耗能高、效率低, 修理 維護費用高,已不能達到使用要求和安全要求的機械設備,必須堅決進行更新,確保施工的質量和安全。只有這樣才能確保了機械設備的良好狀態,才能在工程項目建設中取得更大的經濟效益,增強企業的競爭力,為企業的發展奠定堅實的基礎。
3、結語
機械設備的管理和維護是一個系統工程,我們要切實加強機械設備的有效管理,相互協調,以科學為指導,積極去研究、探索和採用先進的管理維護方法,逐步使機械設備的管理和維護工作,走上科學化、規范化、制度化的軌道。
參考文獻
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3000字機械類論文參考範文篇2
淺探國內工程機械企業之資本運作
摘要:根據近三年年國內工程機行業發展狀況,從柳工企業資本運作的成功 經驗 ,談談收購兼並需要注意的事項。
關鍵詞:工程機械資本運作收購兼並
引言
我國是工程機械生產、製造和開發工程機械具有極好遠景的大國,同時,我國更是世界上最大的工程機械市場,買進和賣出各類工程機械產品的品種多、數量大、源源不斷、貨源充足,大中小型的各類產品都有市場需求。
加之我國工程機械行業從銷售收入上來說偏小,一年的生產和銷售總量在前七、八年剛剛達到1000億元人民幣大關,夠不上當時世界工程機械行業500強的門檻。現在(2008年)雖銷售總量超過2500億人民幣大關,但那些是我國工程機械行業2000多個企業銷售量的總和,我們行業的總量還達不到卡特彼勒公司一家營銷總量的水平。
正因為我們行業的營銷規模太小、實力尚弱,所以無力也無法和國際競爭對 手相 抗衡。在這個前提下,從上世紀90年代開始,卡特彼勒、小松、日立和神鋼等國外行業巨頭進入我國工程機械行業,通過合資、獨資、並購或重組等形式,建立了一些工程機械企業,掠奪走了大量本該屬於中國的財富,這也是國際工程機械行業巨頭利用其資金優勢、技術優勢、市場運營優勢給我們弱勢行業帶來的損失,屬於改革開放之初外資外企利用這一類合並、兼並、改組等方式給我們行業造成的損失。而另一類合並、兼並、改組或重組,則是在國內工程機械行業之間進行的,特別近兩年進行的紅紅火火,各取所需,達到雙贏,為行業矚目。
我國工程機械企業在未來國際國內一體化的市場上,將通過並購、重組等方式達到整合,其結果是我國工程機械行業將只剩下少數幾個具有國際競爭力的集團或品牌,與跨國公司巨頭並存,其他企業或消失或退出行業另謀出路。
這樣,在未來國際工程機械與配套件市場上,會出現兩種不同實力的企業類型,形成兩大產品格局:一是以卡特彼勒、小松等國際工程機械行業巨頭為代表,提供高可靠性、高成本、高檔次配置的工程機械產品;二是以中國工程機械企業集團為代表,提供高可靠性、低成本、中低檔配置的工程機械產品。形成兩種不同檔次的工程機械產品格局,正是由於行業經過並購或重組方式所產生的積極結果。現將我國工程機械行業在近幾年所出現的一些並購、重組情況闡述如下,以看出我國工程機械行業近年來的一些發展趨勢。
一、近三年年國內工程機行業發展狀況
自從2008年爆發金融危機以來工程機械行業逐步從低谷走向穩健增長的態勢,由於鋼材價格的大幅的下調,使得國內工程機械行業得以獲得較低成本的庫存,同時由於金融危機以前工程機械行業2008年年初的價格相對2007年有一定的提升,使得未來國內工程機械上市公司的收益相當可觀。隨著國家出台4萬億的投資政策,財政投資的重點方向是加快鐵路、農村基礎設施、公路和機場等重大基礎設施建設等。使得工程機械行業迎來新發展的契機。實際上,未來兩年國內工程機械行業的上市公司業績顯示,銷售收入規模逐年遞增。
二、工程機械資本運作
在市場經濟推動下的工程機械行業企業家們,知道需要把企業在國內和國外兩個銷售市場有利於企業生產規模擴張的情況下,都爭先恐後地把企業規模做大,只有把企業做大了,做強了,才能不被兼並的可能,才能在市場上有一席之地。因此,國內工程機械行業企業掀起了一股企業擴張高潮,兼並收購高潮。大企業兼並小企業,或者選擇強強合作的方式。工程機械行業企業資本運作主要集中表現在企業收購兼並,資本市場發行債券、增發股票,收購同行企業或上游關鍵配件廠家。
或者是為了豐富產品線的需要收購,例如,2008年,柳工為了快速實現工程機械產品線上的補充,快速實現其起重機生產的戰略目標,成功收購安徽蚌埠市振沖安利工程機械有限公司全部股份,將這個國有企業改制失敗的爛攤子經過3年時間的技術改造、擴大再生產,整合人力、財務、技術、管理等方面的資源,使新的企業年銷售收入翻幾倍,從原來國內行業排名第十名到在工程機械行業起重機銷售榜上國內行業第三名的優異成績。
三、柳工企業資本運作的成功經驗
2008年1月,柳工投資20億元在天津濱海新區空港物流加工區建成北部工程機械研發製造基地,研製裝載機、推土機及 其它 工程機械產品,年銷售規模1萬台以上,預計實現銷售收入50億元以上。2008年3月, 柳工宣布以8957萬元價格收購安徽蚌埠市振沖安利工程機械有限公司100%的股份,並在被收購公司的基礎上,成立“安徽柳工起重機有限公司”,其注冊資本為人民幣1 5 3 7 5 萬元。在出擊安徽收購之前,柳工已收購揚州的企業並宣布在天津基地建立裝載機廠和推土機廠的舉措。2008年10月24日,柳工叉車陽和
基地正式投產。柳工叉車是“十一五”期間的戰略投資項目,同時亦是廣西統籌推進的新開工重大項目。已完工的陽和基地一期建設項目佔地面積20.73萬平方米,總投資2.24億元,建築面積3.5萬平方米,具備年產1萬台叉車的生產能力。2008年,江陽柳工有限公司新廠區開業儀式在江陽舉行。新廠區項目總投資約2億元,佔地150畝,其中生產車間面積3萬平方米左右,年設計生產能力為2500台壓路機,今年第一季度試產期內實現壓路機產銷300台,創下了歷史新高。今年的生產目標是實現產銷1400台。2012年產銷將達到3500台。
江陽柳工立志成為國內領先、國際知名的壓路機製造基地。2008年4月初,柳工首個海外配件中心在荷蘭建立並投入使用,加快了柳工零配件業務的國際化進程,柳工在荷蘭的配件中心建成並投入使用。2010年4月,在江蘇省常州市投資建設柳工東部基地,成立柳工常州挖掘機有限公司,該公司注冊資本2.8 億元人民幣。常州當地政府有意將常州柳工所在的常州武進區打造成國內最大的挖掘機生產基地,很多業內主要廠商都已進駐,這樣交流行業信息和業內合作都很便捷,獲得更多外界資源的支持,幫助柳工快速做大做強挖掘機業務。
四、收購兼並需要注意的事項
盡管工程機械行業的資本擴張方式很多,只有外延式資本運作的方式發展最迅速,國內工程機械行業近些年整合、兼並重組,目的就是要迅速能做大做強。大企業兼並小企業,下游企業收購上游企業。
兼並是一項高技術內涵的經營手段,如果操作得當,所能獲得的收益是十分巨大的,但高收益的東西永遠伴隨著高風險。為了保證投資和收益的安全,降低其伴隨的風險,在兼並造作過程中要注意以下風險:
(一)資本、資產方面的風險
1、注冊資本問題
目前,隨著新 公司法 對注冊資本數額的降低,廣大投資人通過興辦公司來實現資產增值的熱情不斷高漲。在打算進行收購公司時,收購人應該首先在工商行政管理局查詢目標公司的基本信息,其中應該主要查詢公司的注冊資本的情況。在此,收購方需要分清實繳資本和注冊資本的關系,要弄清該目標公司是否有虛假出資的情形(查清出資是否辦理了相關轉移手續或者是否進行了有效交付);同時要特別關注公司是否有抽逃資本等情況出現。
2、公司資產、負債以及所有者權益等問題
在決定購買公司時,要關注公司資產的構成結構、股權配置、資產擔保、不良資產等情況。
第一、在全部資產中,流動資產和固定資產的具體比例需要分清。在出資中,貨幣出資占所有出資的比例如何需要明確,非貨幣資產是否辦理了所有權轉移手續等同樣需要弄清。只有在弄清目標公司的流動比率以後,才能很好的預測公司將來的運營能力。
第二、需要釐清目標公司的股權配置情況。首先要掌握各股東所持股權的比例,是否存在優先股等方面的情況;其次,要考察是否存在有關聯關系的股東。
第三、有擔保限制的資產會對公司的償債能力等有影響,所以要將有擔保的資產和沒有擔保的資產進行分別考察。
第四、要重點關注公司的不良資產,尤其是固定資產的可折舊度、無形資產的攤銷額以及將要報廢和不可回收的資產等情況需要尤其重點考察。
同時,公司的負債和所有者權益也是收購公司時所應該引起重視的問題。公司的負債中,要分清短期債務和長期債務,分清可以抵消和不可以抵消的債務。資產和債務的結構與比率,決定著公司的所有者權益。
(二)財務會計制度方面的風險
實踐中,有許多公司都沒有專門的財會人員。只是在月末以及年終報賬的時候才從外面請兼職會計進行財會核算。有的公司乾脆就沒有規范和詳細的財會制度,完全由公司負責人自己處理財務事項。因為這些原因,很多公司都建立了對內賬簿和對外賬簿。所以,收購方在收購目標公司時,需要對公司的財務會計制度進行詳細的考察,防止目標公司進行多列收益而故意抬高公司價值的情況出現,客觀合理地評定目標公司的價值。
(三)稅務方面的風險
注冊資本在五百萬以下的公司不會經常成為稅務機關關注的重點。因此,很多小公司都沒有依法納稅。所以,如果收購方收購注冊資本比較小的公司時,一定要特別關注目標公司的稅務問題,弄清其是否足額以及按時交納了稅款。否則,可能會被稅務機關查處,剛購買的公司可能沒多久就被工商局吊銷了營業執照。
(四)可能的訴訟風險
目標公司是否合法地與其原有勞動者簽訂和有效的 勞動合同 ,是否足額以及按時給員工繳納了社會 保險 ,是否按時支付了員工工資。考察這些情況,為的是保證購買公司以後不會導致先前員工提起勞動爭議方面的訴訟的問題出現。
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試談機械裝備製造企業加強成本控制
一、機械裝備製造企業成本控制的必要性
在經濟全球化的發展背景下,機械裝備製造企業在競爭激烈的環境中必須要進行企業成本控制,達到降本增效的目的來維持企業的正常運營和可持續發展。對於企業自身而言,企業在生產經營過程中都在追求著利潤最大化,收入與成本之差就是利潤,機械裝備製造企業要嚴格把控成本,最大限度的降低成本,才可以實現利潤最大化。
在機械製造業的運營過程中,從采購生產的各個方面來嚴格控製成本,降低費用支出,可以做到全方位的降低成本的效果,從而使得企業利潤最大化並可持續發展;對於用戶而言,高質量低價格的產品更有市場,在激烈的市場競爭中,機械產品的生產成本越低,其價格下降的幅度就比較大,就越具有競爭力,從而增加企業的銷售收入,促進企業的健康經營發展;從職工方面考慮,機械製造企業的生產工作量比較大,職工的收入與付出的勞動力不成正比時,職工就會產生消極的情緒,然而降低了企業的生產成本就會有更多的利潤,這就為提高職工的薪資水平提供了良好的基礎條件,有利於企業留用大量的人才,從而提升產品的質量,促進企業高質量低成本經營的良性循環。所以說,加強成本控制對機械裝備製造企業極其重要。
二、機械裝備製造企業的成本控制問題
(一)企業采購過程的成本控制問題
機械裝備製造企業在采購過程中,材料費用所佔的成本比重較大,材料的消耗量比較大,而且企業在消耗材料時不能做到回收復用,增加了企業的成本,當企業能夠以低於市場的價格來購進原材料時,就對采購成本進行了一定的控制,管理層控制采購成本的方式方法比較單一,容易忽視采購原材料的質量和供貨周期等隱形成本,造成總成本的增加,而且采購人員企業在原材料的選取上,沒有做到貨比三家,通常會產生余料和殘料,增加企業生產過程中產生的廢料數量,這無疑也增加了企業的成本。而且機械裝備企業對采購商的財務控制制度的執行力比較差,通常會產生職權和責任不到位的現象,從而失去了財務上的監督,使得采購部門的采購費用得不到有效控制,就容易導致成本的增加。
(二)企業生產製造的成本控制問題
在生產製造過程中,職工的勞動力水平在多數機械製造企業都比較低,企業的工作人員缺乏積極性,因為其勞動強度較大,而且薪資水平達不到與勞動力成正比的狀態,就容易造成職工的消極情緒,從而生產的產品在質量上存在較大的隱患,從而在無形中增加了企業的生產成本。而且機械裝備製造企業中的設備需要不斷更新,在生產過程中的毀損問題也時常發生,也就增加了企業的生產成本。
(三)企業在管理方面的成本控制問題
機械裝備製造企業在管理方面存在漏洞,從庫存管理方面來說,企業要對其生產經營過程中產生的各種產品進行管理和控制,對倉庫及儲存、入庫出庫類型和單據缺乏有限的管理,不能及時反映各種物資的流動問題,不科學的庫存管理使得成本核算受到限制,容易產生賬實不符的情況,為企業增加了成本隱患問題;從企業資金的管理方面來說,擁有了生產資金才有可能使企業正常生產,企業的生產資金得不到有效的管理,就會造成企業不能正常的生產經營,因此,籌資成本和資金的使用成本就會增加,久而久之,企業資金鏈就會斷裂,給企業帶來巨大的威脅;在不斷發展的現代企業中,現代信息化管理手段越來越受到企業的青睞,然而機械裝備製造企業缺乏現代信息化的管理手段,就不能有效的傳遞企業內部信息,再生產銷售方面有可能會產生脫節的現象,從而增加了企業的生產成本。
三、加強機械裝備製造企業成本控制的措施
(一)加強企業采購過程的成本控制管理
對於機械裝備製造企業采購成本的控制,要加強企業材料采購管理,積極推進材料的回收再利用,積極向更加適應企業的發展方向來引導采購人員的觀念和采購管理層的思想,充分了解企業自身的發展情況及其生產特點,逐步提升采購人員的綜合素養,然後進行貨比三家的策略來合理的選擇供貨商,並且要避免單一的采購模式,減少企業生產過程中產生的廢料數量,從而降低企業的采購成本。機械裝備製造企業還要不斷完善其內部財務制度,明確財務人員的職責和權利所在,在財務上對采購部門進行監督,有效地控制采購費用,以便更好地控制采購成本。
(二)加強企業生產製造過程的成本控制管理
在生產製造過程中要進行成本的全面控制,採取差異化成本管理戰略,對企業的成本進行有效的管控,同時也要提高職工的勞動效率,提升工作人員的積極性和創造性,留用大量的勞動人才,以高效率的工作為企業創造高質量的產品,從而對企業的成本進行控制。機械裝備製造企業在生產製造過程中也會產生設備的磨損成本,對於企業的舊設備,應該採取更新設備或者進行融資租賃的方法來提高企業設備的生產效率,以此來控制企業的生產損失,而且生產過程中,職工的專業技能要求比較高,機械裝備製造企業應該針對職工的績效和工作效率進行測評,從而了解職工專業技能方面的欠缺,對其進行合理有效的專業培訓,加強職工運用設備的技能,提高職工的工作效率,雖然增加了職工培訓成本,但職工進行有效培訓後的隱性效果將會在生產效率上反映出來,生產效率的提高將會使企業的生產利潤大大增加。
四、結束語
綜上所述,對加強機械製造企業的成本控制研究問題上,需要建立合理的成本控制系統,從多個方面加強企業的成本控制,培養職工的成本意識,加強采購人員對降低成本的執行力,提升生產人員的積極性,培訓職工的專業操作技能,完善企業的庫存管理機制和資金管理機制,從多個方面來加強機械製造企業的成本控制,從而實現企業利潤的最大化,促進機械製造企業的可持續性發展。
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