停工人員機械費用如何計算

A. 遇到涉及停工的項目，如何進行施工索賠

一、停工索賠程序
某工程於2016年3月20日承包商中標，合同總額：1.8億元，合同工期：2016年6月1日-2017年11月15日。
1、2016年6月1日開工
2、2016年12月5日因工程款不到位造成停工
停工時間11個月，屬於長期停工的范疇，停工是因為發包方無力支付工程款,致使合同無法繼續履行而造成的。這時,承包方有權要求發包方支付在合同終止前已完工程的人工、材料、機械設備的全部支出,並可要求發包方對各項管理費用、利息、保險費用等進行賠償。提交索賠時應遵循兩個原則，一是所發生的費用應是承包方履行合同所必須的和已經實際發生的；二是承包方不應由於停工的發生而額外受益或額外受損，即對實際損失進行賠償。
3、2017年10月26日，就恢復施工問題，業主與項目部召開會議
會議內容：本工程於2016年12月5日停工，經雙方協商決定於2017年10月30日恢復施工，為解決施工單位提出的停工損失，針對施工單位提出問題，雙方達成共識，確認如下：（1）因為工期延誤造成的鋼材購買價差，業主承諾給予補償，具體計算原則雙方協商；（2）因為工期延誤造成的預制場租賃時間增加而引起的租賃費增加，業主予以補償，補償時間及總額度雙方協商解決；（3）停工期間留守人員工資、大型設備增加的調遣費用、設備待用費用按實際發生支付；（4）停工期間發生的水電費用支出按實際發生支付；（5）因工程款延誤支付產生的貸款利息今後協商解決；（6）停工期間發生的臨建折舊另議；（7）停工期間施工單位增加的管理費另議。並定於2017年12月31日前具體確認各項的補償數額並簽訂補充協議。
4、2017年10月30日恢復施工
5、2017年12月4日項目部上報了停工損失索賠報告
由於材料價格上漲部分確認比較復雜，監理建議除材料價格上漲部分的其他費用先行上報，以便盡快確認。
6、承包商於2018年1月23日重新上報第一部分其他費用（除材料漲價部分）1413萬元，2018年6月1日上報第二部分材料上漲費用2542萬元。
7、2018年8月21上午、22日下午和23日上午召開停工損失費用審核會
除在設備怠工、人員怠工、預制場租賃費用問題上存在較大分歧外，基本達成一致意尺沒見（見以下表格）。
已經確認的停工損失和物價上漲費用明細
8、2018年9月18日上報《關於盡快確認停工有關事宜的》的報告，希望業主在2018年9月30日前確認停工有關事宜，如不能盡快解決，工程將會於2018年10月11日因工程款不到位造成停工。
二、停工損失計算方法
1、人員窩工、機械停置費用的計算
發包方對工程停工出具了有關人員、機械停置簽證的,人工窩工、機械停置費按簽證計算。雙方未做停工退場簽證的，可以根據施工組織設計及進退場報表等資料，確定停工時已施工的項目，根據施工內容數量確定需要的施工人數和機械設備的種類，此肢機械數量可以從施工組織設計中查得。停工時間可按合同有關條款執行或由雙方協商確定。合同中森困世未對停工時間進行約定，雙方又達不成協議的，目前對此類停工時間如何計算還沒有專門的規定。
本工程合同中未對停工損失進行約定，也沒有人員、機械設備的進退場紀錄，在停工損失的談判中承包方處於被動。資料、證據的收集很重要，在以後的類似工程中應引起重視。在索賠報告中，承包方觀點是施工機械在工地停工後,一直停放在工地上，其機械閑置費應從停工開始計至復工為止。目前業主同意部分補償，因沒有進退場紀錄，沒有支持性文件，該費用只可部分爭取。
2、根據約定已定購的材料、設備費用的計算
對於承包方已按合同約定訂貨的材料、設備，承包商應負責退貨或解除購貨合同,不能退還的貨款和貨物、解除定貨合同所發生的費用由業主承擔。
3、進度款利息的計算
承包商按合同的約定向監理工程師或業主代表按月提交已完工程量的報告，監理工程師或甲方代表收到報告後7天內按設計圖紙核實已完工程量。確認計算結果14天內，業主應向承包方支付工程進度款。延付進度款可按月計算復利，延付進度款利息的計算時間應從確認計算結果後第15天開始，算至辦理結算形成結算報告的時間為止。在項目索賠報告中，申請賠償進度款利息321萬元。該費用有法有約有據，理應補償，但是考慮到業主的承受能力，該費用最終可能得不到補償，作為停工損失談判的一個籌碼。
4、臨時設施費補償計算
由於終止合同的工程已完工程結算款中所包含的臨時設施費，一般小於承包方的實際花費。因此，對工程完成比例不大的項目，臨時設施費補償，可通過清點現場承包方所建的臨時設施的實際投入減去工程結算中所含的臨時設施費求得。對於主體工程已經完成的，承包方所投入的臨時設施一般均已到位，這時臨時設施補償可通過以下算式進行計算：投標書中的直接費×臨時設施費率×中標通知書中規定的上浮或下浮比率-已完工程結算中所含的臨時設施費。在項目索賠報告中，因臨時設施花費金額較小，在停工損失談判中承包商主動放棄補償要求，作出讓步的姿態，以利於其他項目的索賠。
5、管理費的計算
從工程停工至承包方撤離工地，承包商可向發包方要求在此期間的現場管理費。
現場管理費的計算可由:
本工程直接費×現場管理費率÷合同工期×停工天數×折減系數。
工程直接費可按投標書中的直接費×中標通知書中規定的上浮(下浮)比率或直接費與工程含稅造價的比例×工程(概)預算造價確定。停工天數的確定同上述人工機械停置時間的確定。工地停工後，承包商投入的管理費用相對正常施工時少，因此應乘一個折減系數，該系數可參照有些省、市的經驗，按40%左右的比例計算。
6、看場費用
停工期間，承包商派人看管工地現場的，應參照同類人員社會平均工資水平計算看場期間的看場費用。
三、幾點心得體會
1、停工之後，承包商應在規定的時限內向發包方提出辦理停工補償協議，如果協議不成(或得不到發包商的有關答復)，則在規定的期限內自動做好人員、機械的撤離工作，並作好記錄，以書面形式通知業主，以減少自身的損失，不要抱著我停工多長時間，業主就得補我多長時間人員、機械的停置損失的思想而盲目等待。本項目雖然沒有人員、機械的進退場紀錄，談判工作處於被動，但由於人員、機械撤場比較及時，停工造成的損失並不大。
2、停工之後，業主不能就停工的時間長短作出明確判斷，承包商不能自行撤離施工現場的，建議承包方在合理的時間間隔內(一般為28天)，定期向發包方通報一次停工期間人工、機械的停置情況及補償報告，並要求業主簽收、答復。本項目有停工及復工報告，對停工時間有明確的判斷，不存在停工時間不明確的問題。
3、停工期間，承、發雙方都應實事求是地做好停工期間的有關數據的記錄，最好能收錄有關的圖文資料，有必要的還可進行公證，以有利於日後的停工補償計算工作。
4、重視合同管理，合同管理在工程項目管理的實施過程中佔有重要地位，是索賠成功的必要條件，不能脫離合同談索賠。全面、嚴格地履行合同是進行索賠的必要條件，同時，簽訂一個好的合同文本，既有利於合同的履行，也有利於為索賠提供依據，要盡可能地使合同文件規范化，使合同執行中始終有「法」可依。
相信經過以上的介紹，大家對遇到涉及停工的項目，如何進行施工索賠也是有了一定的認識。歡迎登陸中達咨詢，查詢更多相關信息。

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B. 工程長時間停工機械人工停滯費如何計算

人工費和抄機械停滯費的正確計算方襲法
索賠人工時：增加工作內容的人工按照計日工費計算，而停工損失費和工作效率降低的損失費按窩工費計算，窩工費計算的標准雙方應在合同中約定。 設備費可按機械台班費、機械折舊費，設備租賃費等幾種形式。當工作內增加引起的設備費索賠時，設備費按照機械台班費計算。因窩工引起的設備費索賠時，當施工機械屬於方式企業自有時，按機械折舊費計算。當施工機械是施工企業從外部租賃時，按設備租賃費計算。

C. 建設工程糾紛停工造成的誤工費如何計算

建設工程糾紛停工造成的誤工費如何計算？ 一、臨時停工損失的計算 臨時停工多因地質條件變化、臨時停水、停電、工程中的人為障礙等原因造成。此類停工一般都要辦理經濟簽證,簽證上要有具體的停工、復工時間及人員、機械數量,因而停工損失的計算比較簡單。 人工停工費的計算,發包方的原因而造成的停工、窩工,按停工期間的現場停工工人計算。 機械停工的計算,根據有關規定,其機械停置費按第一類費用中的(1)折舊費,(2)大修理費,(3)經常修理費,(4)機上人工四項費用之和,乘以實際停置台班數(每天只計一個台班)。 造價工程師在審核此類停工損失時應注意以下幾點: 1.對地質條件變化引起的停工,首先要審核引起停工的施工現場的地質條件是否與發包方提供的地質資料一致。一般情況下,發包方會在 招標 文件中提供現場地質勘察報告,承包方也會對施工現場周圍環境進行考察,並在 投標 書中聲明。對承包方因為其對發包方提供資料的誤解或對風險的預見不足造成的停工,即使有簽證,造價工程師也應拒絕賠償。只有現場地質條件確與發包方提供的地質資料不符,出現的情況又是有經驗的承包方所不能預見的,這時才能對因地質條件變化而停工造成的人工窩工、機械閑置進行補償,但不計利潤,並鬧緩配且對處理該情況所採取的具體措施支付費用。 2.對於因地下構築物和文物等障礙物引起的停工,障礙物必須是施工圖紙和發包方提供的資料中未進行說明的,且是承包方不能預見的,造價工程師才能對停工引起的人工窩工、機械閑置和處理費用予以確認。 二、長期停工的損失計算 長期停工常常是由於發包方因無力支付 工程款 ,致使合同無法繼續履行而造成的。這時,承包方有權要求發包方支付在 合同終止 前已完工程的入工、材料、機械設備的全部支出,並可要求發包方對各項管理費用、利息、保險費用等進行賠償。具體的停工損失計算如下: 1.人工窩工、機械停置費用的計算 發包方對工程停工出具了有關人員、機械停液指置簽證的,人工窩工,機械停置費按經濟簽證計算。雙方未做停工退場簽證的,造價工程師可以根據施工組織設計及進反報表等資料,確定停工時已施工的項目,根據施工內容數量確定需要的施工人數和機械設備的種類,機械數量可以從施工組織設計中查得。停工時間可按合同有關條款執行或由雙方協商確定。合同中未對停工時間進行約定,雙方又達不成協議的,目前對此類停工時間如何計算還哪螞沒有專門的規定。有的承包方在索賠報告中指出,其施工機械在工地停工後,一直停放在工地上,其機械閑置費應從停工開始計至辦理結算或起訴時間為止。造價工程師在處理索賠時應遵循兩個原則,一是所發生的費用應是承包商履行合同所必須的和已經實際發生的;二是承包商不應由於停工的發生而額外受益或額外受損,即對實際損失進行賠償。1999年12月建設部推行的《建築 工程施工合同 示範文本》中,發包方不按合同支付工程款(進度款)雙方未達成延期付款協議,導致施工無法進行,承包方可停止施工,停止施工超過56天,發包人不支付工程款(進度款)的,承包方有權 解除合同 。在FTDIC合同條件中,暫時停止施工,暫停時間已持續84天以上,暫停影響到整個工程的,承包方可終止合同。發包方長期拖延付款,造成承包方停工達56天或84天之久,雙方又未能對延期付款達成協議的,承包方應當對工程的前景有合理的預見,對風險有較理性的把握,應積極採取措施,降低損失,因而有義務及時做好人員和機械的安置工作。因此,我們認為:在合同沒有約定,雙方又達不成協議的情況下,對推行《建設工程施工合同示範文本》(1999)以前的工程,停工時間可參照FTDIC合同條款按84天計算,以後的工程可參照示範文本按56天作為計算人工、機械的停工天數。 2.支付承包方根據約定已定購的材料、設備費用計算 對於承包方已按合同約定訂貨的材料、設備,承包方應負責退貨或解除購貨合同,不能退還的貨款和貨物、解除定貨合同所發生的費用由發包方承擔。 3.進度款的利息 承包方按合同的約定向監理工程師或甲方代表按月提交已完工程量的報告,監理工程師或甲方代表收到報告後7天內按設計圖紙核實已完工程量。確認計算結果14天內,發包方應向承包方支付工程進度款。延付進度款可按月計算復利,延付進度款利息的計算時間應從確認計算結果後第15天開始,算至辦理結算形成結算報告的時間為止。 4.工程款利息 發包方、承包方在終止施工後辦理了已完工程結算,則發包方應在28天內支付結算價款,若發包方拖延付款,雙方也未達成延期付款協議,承包方可向發包方要求延期支付工程款利息。 5.臨時設施費補償 由於終止合同的工程已完工程結算款中所包含的臨時設施費,一般小於承包方的實際花費。因此,對工程完成比例不大的項目,臨時設施費補償,可通過清點現場承包方所建的臨時設施的實際投入減去工程結算中所含的臨時設施費求得。對於主體工程已經完成的,承包方所投入的臨時設施一般均已到位,這時臨時設施補償可通過以下算式進行計算。 投標書中的直接費×臨時設施費率×中標通知書中規定的上浮或下浮比率-已完工程結算中所含的臨時設施費。 6.工程保險費的計算 承包商已將工程進行投保的,合同終止時。承包方可要求發包方支付自己已交納的保險費與工程結算款中的保險費的差額。索賠金額=已交納的保險費-已完工程結算中所含的保險費。 7.管理費的計算 從工程停工至承包方撤離工地,承包單位可向發包方要求在此期間的現場管理費。 現場管理費的計算可由: 本工程直接費×現場管理費率÷合同工期×停工天數×折減系數。 工程直接費可按投標書中的直接費×中標通知書中規定的上浮(下浮)比率或直接費與工程含稅造價的比例×工程(概)預算造價確定。停工天數的確定同上述人工機械停置時間的確定。工地停工後,承包方投入的管理費用相對正常施工時少,因此應乘一個折減系數,該系數可參照有些省、市的經驗,按40%左右的比例計算。 8.看場費用 雙方尚未辦理工地交接手續前,承包方派人看管工地現場的,則參照同類人員社會平均 工資 水平計算看場期間的看場費用。 因建設糾紛造成的停工情況要考慮齊全，臨時停工與長期停工兩者情況不同，需考慮到的誤工費也不一樣，臨時停工涉及到的誤工費偏少，長期停工造成的影響面偏大，應考慮到多重影響，多種誤工費的賠償問題。

D. 深圳停工期間工資怎麼算

深圳工廠停工期間工人工資非因員工原因造成用人單位停工.停產的，用人單位應按以下標准支付工資：
1.未超過1個工資支付周期（最長30日）的，按照員工正常工作時間支付工資；
2.超過1個工資支付周期的，可以「根據員工提供的勞動，按照雙方新約定的標准支付工資」；「沒有安排員工工作的，應當按照敬攔不低於當地最低工資標準的80%支付生活費」，直至企業復工.復產或解除勞動關系為止。
一、工程停工索賠標準是：
1.工人撤場費,包括I人撤場的路費及旅途餐費(轉場或遣返回鄉)。計算方法:工程停工時在亮雹胡施工人數 (單人路費十單人餐費)。
2.施工現場的周轉材料轉移費,包括施I方自有或租賃的各種周轉材料。計算方法:工程停工時在場周轉材料數量×單件轉移費用。
3.施工機械轉肆高移費，包括施I方自有或租賃的所有施工機械。計算方法:停工時在場機械數量×(單台機械拆除撤場費十單台機械轉場運費)。
二、工地停工誤工費賠償報告格式：
1.把標題寫清楚；
2.寫明當事人主體信息；
3.寫正文，包括勞動合同的解除，工傷賠償的內容。
法律依據：《工資支付暫行規定》 第十二條 非因勞動者原因造成單位停工.停產在一個工資支付周期內的，用人單位應按勞動合同規定的標准支付勞動者工資。超過一個工資支付周期的，若勞動者提供了正常勞動，則支付給勞動者的勞動報酬不得低於當地的最低工資標准;若勞動者沒有提供正常勞動，應按國家有關規定辦理。

E. 停工期間的人工費、機械租賃費、周轉材料費用怎麼計價

停工損失費用計算說明：
一、停工人工費的計算：
1、工人退、進場費 工人退、進場費原則上按照合同約定執行，如合同未約定可參照： 工人退、進場費=退、進場人數×退、進場人員回家路費 。
2、留用工人的現場值班費 留守工人費用=留守工人人數×留守人員工資 留守工人：指的是停工期間，為維護工程不遭受破壞及現場看守施工材料所必需留守的人員。
3、下場工人遣返費 工人遣返費原則上按照合同約定執行，如合同未約定可參照： 工人遣返費=遣返人數×遣返人員返迴路費 。
二、機械設備、材料費的計算：
1、機械設備退、進場費 機械設備拆卸費：按照實際消耗人工費、機械費計算 機械設備運輸費：機械設備退場至某地點公里數×運價費用計算。
2、租賃設備租賃費：按實際發生付款憑證或租賃合同單價計算。
3、自有大型機械設備閑置費=∑各機械閑置台班數量×閑置台班費 閑置台班數量=閑置天數×閑置系數（閑置系數=機械年平均工作台班數÷365天），機械年平均工作台班數有相關定額，也可以到單位設備管理部門索要相關資料。 閑置台班費：一般《施工機械台班費定額》中有規定。
4、周轉材料租賃費：按實際發生付款憑證或租賃合同單價計算。
5、自有周轉材料攤銷費：可以按租賃制考慮，租賃單價參考當地造價信息相關數據，也可以按攤銷費計算=（材料購進原值-材料報廢後殘值）÷材料預期使用時間×停工時間。

F. 施工索賠時，機械停滯費怎麼計算

窩工費=窩工期間的現場施工機械停滯費+現場工人的工資+周轉性材料的維護和攤銷費。且該人工窩工費應該計算在索賠內。

停窩工損失費，是指承包方按合同規定或雙方協定的條款進入現場後，如因設計或發包方責任造成停窩工損失的費用，應由發包方負責。故該人工窩工費應該計算在索賠范圍內。

停窩工期間的現場施工機械停滯費以定額中機械台班的停滯費乘以停滯台班量計算。

現場工人的工資以窩工總工日數乘以每工日單價，再以停窩工工資總額的30%作為管理費。其中停滯台班量和工人停窩工總工日數，均應扣除法定節、假日。

周轉性材料的停窩工損失費可按實結算。

按上述規定計算的停窩工損失費總和後，只計取稅金。

《中華人民共和國合同法》有明確規定，其規定如下並為窩工索賠的法律基礎：

「第二百七十八條隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應當通知發包人檢查。發包人沒有及時檢查的，承包人可以順延工程日期，並有權要求賠償停工、窩工等損失。」

「第二百八十三條發包人未按照約定的時間和要求提供原材料、設備、場地、資金、技術資料的，承包人可以順延工程日期，並有權要求賠償停工、窩工等損失。」

G. 工程停工誤工費賠償標准

一停工、窩工費用：
1、停工、窩工的工日單價按普通工日單價的70%計算綜合價格;工日數按施工現場直接生產工人(包括機械操作人員，不包括管理人員)人數計算。
2、停工、窩工的工日一般按不多於3個月的實際停工天數計算，停工超過3個月時，超過部分由承發包雙方另行協商。
二、機械停置費：
1、機械停置台班單價按《深圳市施工機械台班》中相應機械的台班折舊費的70%計算綜合價格;機械停置台班數量按以下公式計算： 機械停置台班=額定年工作台班乘機械停置期(天)/365
式中的額定年工作台班是指《深圳市施工機械台班》中規定的機械年工作台班。
2、長期停工的工程，固定機械(指《深圳市施工機械台班》)中單獨計算安拆費用的機種)的機械停置期一般按不多於3個月的實際停置天數計算，停工超過3個月時，超過部分由承發包雙方另行協商;其他機械的機械停置期一般按不多於20天的實際停置天數計算，停工超過20天時，超過部分由承發包雙方另行協商
3、停工、窩工的工日費用、機械停置費均列入「其他項目清單計價表」中的「零星工作項目費」計價
三、時間計算：
1、非持續性的誤工
這種誤工的時間根據受害人接受治療的醫療機構出具的證明確定。
2、受害人因傷致殘持續誤工
這種誤工的時間從受到傷害耽擱工作之日計算至定殘之日的前一天。
3、受害人因傷害死亡的
從侵權行為開始計算，至受害人死亡之時止(或有的因受害人死亡不計算誤工費，因死亡賠償金已補償預期收入)。
四、包含項目：
1、誤工費包括：工資、資金、津貼、課酬等。
2、誤工費包含全日制工作收入和兼職工作收入。
3、須以「實際減少」的收入賠償依據(差額賠償原則)。
如：受害人為某些單位人員時，其因受傷而誤工時，單位並不一定會扣發部分或全部收入。
4、受害人為企業經營者時不包括其所喪失的企業經營利益損失。
因為企業經營利益並非單純企業經營者勞動所創造，其還包括資金、設備、組織管理、知識產權等多種因素綜合作用的結果。但企業經營者在其不能工作的時間內僱傭與自己具有相同能力的人管理企業或財產的費用則應作誤工費予以賠償。
法律依據：《民法典》第八百零四條__因發包人的原因致使工程中途停建、緩建的，發包人應當採取措施彌補或者減少損失，賠償承包人因此造成的停工、窩工、倒運、機械設備調遷、材料和構件積壓等損失和實際費用。

H. 工程停工損失怎麼計算

工程停工損失的計算：
1、發包方對工程停工出具了有關人員、機械停置簽證的,人工窩工、機械停置費按簽證計算；
2、對於承包方已按合同約定訂貨的材料、設備，承包商應負責退貨或解除購貨合同,不能退還的貨款和貨物、解除定貨合同所發生的費用由業主承擔。
【法律依據】
《建築法》第六十七條
承包單位將承包的工程轉包的，或者違反本法規定進行分包的，責令改正，沒收違法所得，並處罰款，可以責令停業整頓，降低資質等級；情節嚴重的，吊銷資質證書。
承包單位有前款規定的違法行為的，對因轉包工程或者違法分包的工程不符合規定的質量標准造成的損失，與接受轉包或者分包的單位承擔連帶賠償責任。

I. 停工率怎麼算

人工停工費的計算,發包方的原因而造成的停工、窩缺蔽工,按停工期間的現場停工工人計算。 機械停工的計算,根據有關規定,其機械停腔襲置費按第一類費用中的(1)折舊費,(2)大修伍扮兄理費,(3)經常修理費,(4)

J. 工地停工後鋼筋加工機械台班費怎麼算

依據合同約定的機械費計算租賃費。
施工單位自帶計取機械折舊費、閑置的人工費。沒有合同約定的，可以進行協商。