❶ 我是做機械類的工廠，剛成立了外貿部怎麼找國外客戶
我看了以上的所有回答，說的都是真理，所以沒有現實意義。
1. 目前已知的各種平台，你能想到的，都已經爛了；你沒聽說的，客戶也沒聽說。
2. 有人鼓勵你挖牆角，挖來的見錢眼開的人才你敢用？
3. 有人說，你要自己培養一支既懂英語又懂業務的團隊。找到懂英語的難，找到懂業務的難，找到英語+業務的高手，難上加難。有的話，都是比你厲害的老闆。
4. 那怎麼辦？真不好辦。為什麼？我就是做了二十年機械零部件出口的微老闆！有個仁兄的點子很好，可你不能用：精準營銷，拜訪客戶。我就是這樣做的。為什麼你不能用呢？拜訪客戶需要懂業務，你沒問題；拜訪客戶又需要懂英語，你不行。找別人？這種牛人一般不會給你打工的。
5. 到底該如何破解？還是找做過外貿本行業的落魄人吧。高薪+高提成，先讓她幫你把隊伍建設起來。為什麼是她而不是他？自己琢磨。
6. 運行一個外貿團隊需要建立一套系統，利用一套系統來開發客戶、控制客戶、穩定團隊，否則就可能為人做了嫁衣。一個機械外貿老兵，坐標山東。
首先，你們自己要建立公司的一個中英文網站，上面要有詳細的產品介紹，詳細闡述你公司的技術實力，質量管控能力，生產交付能力，對外聯絡溝通的能力。要有成功的客戶，項目，產品的具體描述。
其次，機械加工，有各類專業網站。一般的電商平台也有很多，如阿里巴巴，亞馬遜，ebay, aliexpress, wish,也可以有一定有一定的作用，但是專業性往往不夠強。需要將專業網站與這普通的電商平台結合起來。在能找到客戶之後，就要深度挖掘深度溝通，通過良好的服務, 的產品質量，穩定的供貨能力, 有吸引力的價格,來贏得長期的合作關系。
第三，你的公司的外貿部必須要配備專業有實力的人員。這樣的人員既有強大的英文能力，又有很高的情商，要能夠溝通，善於溝通。外貿專業人員還要有相關的機械工程識圖能力，製造能力，產品品質控制能力，產品成本與估價能力，能隨時就相關的技術細節能夠與客戶展開初步的溝通。
不知道貴司是那一類的機械工廠，不過整體上來說，做機械產品，如果產品品質過硬，成本上競爭力也不錯，那麼做出口是一條不錯的途徑。有了外貿部，接下來就是如何推廣自己進行客戶發掘和找尋。無論那種方式，做一個好的企業英文宣傳網站都是第一步。這是你推廣的基本陣地。這個花費也不大。除此之外，還可以進行如下推廣：
第一，通過傳統的方式就是參加各類機械產品展覽會。國內和國外都有，展會雖然這些年比較式微，但還不失為一條有效途徑。不過機械類展覽，參展費用會比較高，主要是產品比較大，運費高，需要的場地面積比較大，這樣展位費比較高。此外出國展覽，如果去歐美，人員差旅費也是不菲開支。
第二，通過B2B網站找客戶。國內MADE-IN-CHINA做機械類產品效果整體還不錯。阿里巴巴也可以試試，效果也可能會有，但阿里巴巴的銷售套路太厲害了，當心被一步步套進去，投入過大。此外，國外有些免費的行業網站，也可以去注冊申請，也會有點效果。
第三，通過網路推廣來找尋客戶。這樣的產品因為不是消費品，在網上搜索的一般都是行內人士和專業買家。主要渠道是用谷歌Google推廣。投放廣告比較簡單直接，效果直觀過程比較透明。也可以做SEO優化，但時間周期比較長，靠譜的服務商不多，容易上當受騙。注意謹慎選擇。也可以嘗試用社交媒體，FACEBOOK主要是TO C，做機械類產品可能不太適合。LINKEDIN可以嘗試運營，LINKEDIN是TO B為主，但廣告價格太貴，謹慎選擇
第四，也可以通過搜索引擎海關數據等尋找客戶名錄，然後進行郵件或電話聯系。聯繫到之後直接拜訪，這種方式簡單粗暴，以前效果還比較好，現在效果越來越差。同時對外貿銷售人員的語言能力和推銷能力要求特別高。看外貿團隊的組成，如果外貿老司機居多的話也可以嘗試這種辦法。
主流找客戶的方法就這些。在此之前你的外貿團隊必須做好准備。譬如對產品的熟悉度，專業英語詞彙的掌握，對海外客戶的了解等，准備越充分，投放廣告或者參展之後的跟蹤就越好，客戶成單率就越高。
注冊阿里巴巴國際版，發布產品到網站平台上，做幾款精品去廣交會參展，也可以和當地外貿公司合作加工配套！
主要途徑還是多參加行業展會及協會組織的會議，最簡單的途徑就是挖人，找行業排名靠前的企業有錢挖銷售老總，沒錢挖銷售員也可以，最起碼有方向
我們加微信可以深入交流一下，目前服務30+機械上市公司，公司服務100+機械客戶，我們是谷歌在中國區的體驗中心
1.通過網路B2B網站，中國製造網，會員大概需要2萬左右一年，這個網站行業公認在機械方面比較有優勢。注意事項，投了這個網站後期維護很重要。付出總有回報。用心就會有好的詢盤。
2.直接去各大展會。不知道你是哪類機械，去最有名的展會一定會有客戶信息。注重後期的跟進。說到底還是要用心。
3.公司網站做一個，如果都是出口的，就直接英文版。做好seo優化。預算應該在2萬左右。當然找google要排名，費用可能要稍微高點。
做以上之前先要有懂外貿得人。說到底客戶都需要後期的持續跟進。要有成績沒有2-3年怕難有成果。當然在國外設點，做品牌這些投入比較大，投入產出暫時難以評估再次不表。希望對你有幫助。
新做外貿業務有沒有經驗和方法，最簡單粗暴的方法就是找展銷會，挨個展銷會去做，慢慢積累客戶，只要你的產品夠硬，一定會有機會。
成立外貿部怎麼找外貿客戶？現在做外貿不同於10年 20年之前了，如今的供應商網上一搜到處都是，競爭是非常激烈的。傳統的B2B平台，展會效果已經越來越不行了，需要換一種思維去開發客戶。
首先，對自己產品的市場定位要清晰，創造自己的產品在行業中的優勢，調查同行的產品價格，質量，銷售市場。及時對自己的產品做出適當調整，創造獨特性的優勢。
其次，開一個獨立的網站，通過海關數據，facebook ,Google,領英等軟體和社交平台推廣介紹自己的產品。機械類的產品開通Google AdWords效果是非常好的。
剛開始做外貿一定要耐住性子，客戶訂單都是積累出來的。只要堅持下去，訂單肯定會越來越多的。
參加展會最直接
❷ 工程機械企業如何開拓海外市場
制砂生產線 談到工程機械海外市場，應該清晰和准確的給它一個定義。首先界定海外市場已經不能單純的按照經濟學領域的定義來劃分了，也不磨粉設備只是單純的靠產品行銷的區域、產品流通的領域和用途、市場競爭狀況、產品存量和時間標准、人文標准和地理標准，相反應該是更多的結合政治、經濟、文化和自然的因素在其中。 海外市場的分析與推進也是有宏觀和微觀之分，同時也是有邏輯可依、有步驟可循的，只要我們依託准確的海外戰略，結合當前的形勢，即可順水行舟、紅星風順。 「勢」本身是一種看不見，摸不著的形式存在的力量和形態，需要我們去不斷的觀察，平衡，把握和加以運用。本文用「勢」這個字進行解釋工程機械海外市場的發展，希望對讀者有所啟發。圓錐球磨機價格，反擊破碎機，烘乾機設備 隨著「中國製造」正在不斷的提高品質和內涵，以及中國作為負責任的大國形象，中國信任鼓勵有實力企業「走出去」的戰略背景下，給中國制砂機生產廠家公司創造更加優厚的條件和支持，無論是從大內因角度來看，還是從國際競爭夥伴遭受到危機影響方面的大外因來看，都非常有利於我們開始著力進行海外市場拓展。 不論成熟市場和新興市場，我們提出的理念都只是相對的，各個企業各個產品在面臨不同的市場的時候，所有市場戰略和策略都應該是根據實際情況進行制定和調整的，而不是一味的採取同樣的方式方法進行拓展。請記住，市場是一個形式邏輯的集合，今天我們所談到的只是根據市場大概特性進行分類，而不是根據某一個國別市場進行深入分析形成指南，請各位讀者根據實際情況進行甄別和借鑒。 紅星推薦產品：
❸ 工程機械企業如何開拓新興市場
面對國際金融危機造成全球工程機械行業整體下滑的局勢，柳工機械股份有限公司及時調整產品結構，加快國際化步伐，努力開拓國際新興市場。在新興市場建廠的好處是不僅可以節約運輸成本，還可以充分地利用當地資源，有效地控制產品成本，提高企業產品在當地的競爭力。柳工印度生產基地的建設，標志著柳工國際化進程邁出了實質性的一步，創立了公司製造史上新的里程碑，填補了柳工在海外戰略布局的空白。為了開拓市場，柳工不斷擴大產品線、尋找新市場、提高服務質量，努力推進叉車、起重機、推土機銷售，實現公司產品的全系列國際銷售，加快推進海外生產基地建設，尋求在開拓國際市場上取得更大突破。 充分利用當地展會為企業宣傳造勢 早在2002年，方圓集團就已將觸角延伸至俄羅斯市場。但由於對國際市場規則的不熟悉等種種原因導致方圓集團在產品銷售上處處碰壁。然而方圓集團並不氣餒，通過不斷地總結失敗經驗，及時調整戰略，以「打造品牌形象，實施品牌營銷」的策略重新定位俄羅斯市場。據慧聰工程機械網編輯了解到，方圓集團曾多次參加俄羅斯當地的展會，例如俄羅斯國際工程機械博覽會。借機造勢，擴大宣傳，展示產品的優勢性能，樹立品牌形象和企業形象。方圓集團通過在展會上的大力宣傳，從而打開了產品的銷路。不僅如此，方圓集團更是加大了售後服務力度，通過售後服務人員、技術人員深入到市場和用戶當中。多方接觸、溝通和交流，開展宣傳，開拓市場空間，鞏固合作基礎，形成新的銷售。方圓集團通過堅持不懈地努力，實現了穩健推進在俄羅斯市場開拓的步伐。 我國工程機械企業在新興市場上依然持續不斷地上演「攻城略地」。（例如，徐工積極拓展朝鮮市場，高遠聖工、一拖挺進非洲市場，中聯重科、三一重工、江麓紛紛進駐俄羅斯市場）雖然新興市場總是給人一種商機無限的感覺，但是企業仍不可急於冒進。慧聰工程機械網編輯認為，在開拓新興市場之前企業應該注意以下幾個問題。 建議：加大自主研發力度，不斷完善產品性能。 建議：充分考察研究當地情況，注重差異化定位，細分市場。 3。新興市場存在信息少的特點，信用風險、匯率風險不容忽視。 建議：積極採取有效措施規避風險。例如培植經銷商實施代理制，加大銀企合作力度。 特別提示：如若在新興市場建立工廠，前期更應到實地進行充分考察並且與當地政府搞好關系。現如今國際金融危機仍在蔓延，由於整體需求降低，新興市場的生產和采購也會減少。對於那些希望進入新興市場的工程機械企業來說，這些因素都應在制定企業戰略中充分考慮。