機械行業活動噱頭可以怎麼做

㈠ 機械設備行業如何做好全網營銷

推廣設置：搜索推廣+信息流推廣+愛采購

1、搜索推廣

建議企業可錯峰錯地域推廣，結合自己的整體成本、利潤空間以及預算，採用不同策略，例如精細化投放線下銷量較好地域或者重點調整有轉化高潛詞，重視視頻創意物料更新，提高整體賬戶競爭力。

2、信息流推廣

機械設備行業相關熱度詞並不是非常貼近，也一定程度上表明網民搜索習慣上對於機械設備相近的其他建築機械都有所輻射，不再只單單關注於核心詞，而向上下游都有所偏移，所以信息流的意圖詞也不能只局限於相關度高的一部分詞，應該積極拓詞，拓寬流量，上下遊行業均可一定程度涉及，通過信息流展示效果優而成本低的優勢積極拓流。

人群上多為中年男性，所以多是工地上的負責人，相對更關注節省人工成本，提高效率等方面，創意文案和配圖上都可以有一定側重，增加工地使用效果配圖，增加大圖創意等。

3、愛采購

B2B 垂直搜索引擎，為入駐企業找到精準買家，同時實力商家全方位凸顯廠家實力，提升客戶選擇。CPC愛采購+實地驗廠愛采購同步結合，增加整體曝光率以及樹立行業品牌形象，才能在激烈的市場競爭中爭得一席之地。

4、落地頁+視頻組合，提升轉化

落地頁布局：

① 首圖+視頻的組合，對於網民既可以開門見山引起興趣，又可以方便網民快速了解行業，進行決策。首圖或者視頻下方增加電話撥打按鈕，提高轉化概率，縮短轉化路徑。

首圖點擊密集，所以首圖可考慮放置轉化按鈕。

② 2-3屏產品展示+表單的組合，增強廠家產品信息，對比機械設備的主要優劣勢，同時表單選項細化，增加型號多選項，增強客戶信任度，一定程度上也可以過濾不相關或意圖不明顯客戶咨詢。

③ 4屏展示公司規模實力與產品案例的介紹，打消客戶疑慮，促進轉化。實際工地案例圖片在實際轉化中也至關重要。

④ 尾屏線索轉化按鈕建議電話和微信按鈕雙覆蓋，上方增加營銷性內容，例如促銷活動等促使客戶最終留咨。

5、OCPC使用技巧

1、賬戶上線至少一周，數據穩定之後可以使用，常規行業可以在數據穩定之後使用直接跳進二階。

2、選擇使用點擊出價系數。

3、使用初期可以適當降低關鍵詞出價，開啟拓量設置，剛開始採用均衡拓量。降低一部分出價，為了避免開啟拓量以及添加了系數之後賬戶出現下線過快的情況。設置完畢後，上線觀察至少3天，需要關注每一天的目前轉化量，選擇目前轉化最多的一天進行數據核對，這樣ocpc的轉化模型就是根據前一天轉化的量去跑模型，切忌設置完ocpc就開始進行數據核對。

4、後期上線後可根據賬戶的數據表現調整拓量范圍，可適當使用積極拓量2-3天。

5、關於搜索詞，可以結合基木魚近一周電話和表單有轉化的關鍵詞，適當地去屏蔽一些不相關的否定詞，一次性不建議屏蔽太多，會影響流量。

6、持續推廣，慢慢的數據就會相對穩定了。

㈡ 機械設備行業怎麼做好網路營銷推廣

機械設備行業怎麼做好網路營銷推廣？萬變不離其宗，機械設備行業在做網路營銷推廣的時候，往往很頭疼，但梳理一下其實也就3個方面：

1、網路營銷推廣的目的是什麼？

也就是說，你要想清楚自己的准客戶，他們長什麼樣子，他們的需求是什麼，他們的喜好是什麼？只有搞清楚了這些，後邊的工作才能更好開展，起到事半功倍的效果。

2、網路營銷推廣渠道如何選擇？

(1)網路營銷推廣渠道分類

第1類：針對准客戶搜索習慣的推廣渠道，以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表；還有部分主流流量平台的內置搜索渠道，包括今日頭條、微博、微信、抖音等。

機械設備行業怎麼做好網路營銷推廣？

然後在客戶沉澱的平台上，制訂一種玩法或者機制，提供一些福利，讓老客戶帶來新客戶，比如說直接獎勵現金等等。

具體怎麼玩你自己定，玩法有很多。但是有一點很重要，想讓客戶帶客戶，公司提供的機械產品/服務，一定要質量過關，這是建立口碑的基礎，要讓客戶引薦你給新顧客的時候，沒有後顧之憂才行。

【注意】網路營銷推廣的本質和線下找客戶的本質一樣，不管你是機械設備行業，還是其他傳統行業，都離不開營銷推廣的本質：人（客戶）！始終以人（客戶）為中心進行思考！

㈢ 機械行業怎麼創業

機械行業創業的方法：

1、首先，要在你所從事的機械行業里，明白相應機械的製造原理，懂得看圖紙，知道如何製造，要知道它的工作原理，如果設備需要安裝，還要懂得如何安裝、調試。

2、其次，如果你在你們那裡有點厲害的人脈關系的話，可以給一些廠家做配套加工，作為創業的起步階段，等積累到一定程度，就可以轉行做機械產品的加工生產了。

3、最後，如果你有相當多的資金的話，完全可以瞅准一個機械項目，直接進行產品的生產和銷售。

機械加工創業項目：

1、集中供氣

農村城市化將改變農民分散而居的現狀，集中居住使管道供氣成為可能。在農村做什麼生意好?用稻草製成秸稈氣來燒飯，既解決了燃燒秸稈污染大氣的難題，又可節省大量燒飯花費，一套秸稈氣設備每小時能產生300產方秸稈氣，幾乎能滿足一個村燒飯的需要。

2、工業廢渣制磚

城市建設和農村城市化趨勢，對建築用磚要求大增。粘土燒磚損毀了大量良田，工業廢渣制磚，成本較粘土製磚低得多。

3、製造人造板

成本和環保似乎是天生的矛盾，隨著環保意識和撫育法力度加大，伐木量進一步減少。在農村做什麼生意好?伐木量減少，同人們裝飾對木才的需求形成新的矛盾。因此，以下腳料、邊料及木質纖維為原料的人造板製造業將大有前途。

㈣ 關於工程機械行業的營銷策略

中國的工程機械行業脫胎於國有企業，經歷了計劃經濟、有計劃的商品經濟、市場經濟初期3個主要經濟體制階段，產品的銷售模式也相應演變，形成了每個時期獨特的銷售模式。隨著社會經濟的發展和市場的逐漸成熟，企業對銷售模式的選擇也開始出現新的變化，越來越重視銷售模式的效率、成本與風險的控制。

工程機械營銷模式的演變

1.營銷模式由單一化向多元化轉變

20世紀80年代以前，在計劃經濟體制下，市場屬於賣方市場，製造商規模相對弱小，營銷工作任務基本上以產品交付和售後三包服務為主，形成了單一的直銷模式。在直銷模式下，製造商在各地設立分公司或辦事處，派駐自己的銷售和服務人員，直接面對終端用戶開展銷售和服務工作。這個階段市場競爭尚不充分，特別是渠道發育剛剛開始，製造商在銷售模式上基本沒有更多的選擇。

20世紀80年代至90年代中期，隨著改革開放和市場的擴大，工程機械產品的社會需求量明顯上升，製造商不斷增加，企業規模擴大，競爭加劇，消費群體也由過去的以施工單位集體購買為主向單位、小團體、私人多層次發展。傳統的直銷模式已經不能滿足發展的要求，製造商開始尋找一種新的營銷模式——代理模式，來迎接市場的挑戰。代理模式是製造商通過規模、實力較強的代理商，在一定的區域內代理銷售自己的產品，並為用戶提供三包服務的銷售模式。但這時的代理規模比較小，代理的產品范圍主要限於常規的規模產品，直銷模式仍佔主導地位。

20世紀90年代中期後，中國工程機械行業進入高速發展階段。國有、民營、合資等多種成分的企業共同參與市場競爭，市場規模和產能空前擴張，直接促進了渠道發育，直銷模式的主導地位逐漸被代理模式取代，特別是裝載機、挖掘機這兩個銷量最大的工程機械產品，幾乎全部採用代理模式。

代理模式的盛行使成本和風險問題開始顯現。同時，伴隨國內金融市場的發展，小額信貸條件放寬，簡單融資租賃的銷售模式也開始進入企業。於是為了降低成本和風險，以直銷、代理、融資租賃等混合的營銷模式成為這一時期的選擇。

2.營銷模式的未來發展趨勢

在供大於求、產品嚴重同質化的市場條件下，代理制是最具生命力的一種營銷模式。究其原因，一是中國市場太大，且各地發展不平衡，製造商很難獨立面對不同市場的用戶，選擇代理模式等於選擇本地化；二是代理商對區域市場營銷資源的合理利用和強大的分銷能力；三是采購、生產、銷售一體化的企業運營模式不符合經濟全球化的趨勢。隨著分工的深入和代理商實力的增強，代理制將是一種趨勢，發展的空間也會越來越大。

另外，工程機械產品的特性非常適合採用融資租賃的方式，但由於我國市場的發育時間較短，國民的信用水平較低，加上用戶的獨立意識較強和獨特的購買心理，使得融資租賃發展緩慢。伴隨著市場的成熟，融資租賃必將逐漸成為後市場時代營銷模式的重要組成部分。

同時，隨著工程機械產品社會保有量的增加，用戶對施工質量、效率的要求不斷提升和社會分工的進一步專業化，製造商組建自己的施工公司也不失為一種較為有效的銷售模式，特別是對於推介新產品具有明顯的優勢。在這方面，德國寶峨公司有很多經驗值得借鑒。互聯網技術的廣泛發展，為企業利用網路銷售提供了條件，未來網路銷售會隨著後市場時代的發展而逐漸壯大，份額將逐漸提高。

營銷模式的選擇

1.決定營銷模式的因素

在現代市場條件下，對於絕大多數企業而言，決定其營銷模式的關鍵因素有3個：一是渠道效率，二是渠道成本，三是渠道風險。渠道效率是指通過渠道將產品分銷給目標客戶的效率；渠道成本是指企業運用與管理渠道所付出的代價，包括建立渠道的直接成本和管理渠道的間接成本；渠道風險是指渠道變化或失效可能對企業產生的重大影響或給企業帶來的損失。

2.各種營銷模式的適用范圍

從營銷理論來看，直銷模式適用於高價值、高技術含量、市場需求量較小的產品，以及新產品的推廣銷售；而代理模式則相反，適用於需要大規模銷售的產品，能夠減少製造商的銷售成本、擴大分銷規模，但對於產品種類比較多的製造商而言，採用代理制相對困難；混合模式適用於製造商在不同的區域市場和銷售不同類型的產品，其主要特點是提高渠道效率和分散渠道風險。

3.確定營銷模式的步驟

（1）綜合分析影響企業營銷渠道的關鍵因素：主要包括產品特徵、技術含量、市場需求量和企業規模；品牌影響力，市場佔有率，目前行業的渠道水平、規模、成熟程度；渠道成本、效率及風險；企業的發展階段等。

（2）分析不同的營銷模式對企業發展的優劣勢，制定營銷模式方案。

（3）對營銷模式方案進行評估。其核心是營銷模式是否適應企業的實際，與企業的內外部資源是否相匹配。

（4）營銷模式的確定與實施。在確定營銷模式的過程中，核心是把握營銷能力與企業的發展階段。

（5）在實踐中對營銷模式進行調整。

營銷模式的風險控制

任何營銷模式，既有其有利的一面，也有其有風險的一面，關鍵看如何利用優勢，控制風險。

1.直銷模式的風險控制

直銷模式最大的缺陷是，隨著市場和企業規模的擴大，只有依靠不斷擴充營銷隊伍來滿足市場需求的增長，管理成本相應增高，管理難度逐步加大。有時為了保證銷售業績和更好地服務用戶，還需要從企業的其他部門抽調人員，削弱了企業的研發和生產力量。防範直銷模式的風險，主要是考慮人工成本和分銷效率，在合適的時機推行代理制或其他模式，逐步降低直銷在營銷中的比重。2.代理模式的風險控制

隨著代理商的逐步集中整合成若干個大的代理商時，代理商對製造商的影響舉足輕重。製造商不但面臨代理商的信用風險，如：不及時回款、違反經銷政策、降低服務標准、品牌忠誠度降低，以及代理競爭對手的產品等，還要面臨經營能力風險，如：代理商的市場開拓能力、自我發展能力、持續經營能力不足等風險。

降低代理模式的風險最有效的辦法是將代理商最終發展成為製造商的戰略合作夥伴，比如以資本為紐帶，讓代理商投資入股，風險共擔等，或者使代理商成為品牌專營商、專賣店等；其次是加強對代理商的引導與管理，主要包括對代理商資信狀況、銷售能力、執行銷售政策的管理與控制，以及對代理商的資格評定與考核淘汰制度等。

2.採用多種營銷模式，把風險降到最低

不同的營銷模式具有不同的特點和適用性，製造商在不同的發展時期針對不同的產品，可以採取多種營銷模式並存的方式，如融資租賃、組建施工公司與網路銷售等，力爭把風險降到最低。但要注意的是，各種模式的側重點和所佔比例應恰當合理，不要在一個不成熟的市場推廣一種成熟市場的銷售模式，也不要在兩種模式中間來回搖擺、無所適從。

以南方路機為例，混凝土攪拌設備的營銷模式在前幾年基本上只有直銷一種，而現在則是直銷、內部代理和外部代理等多種渠道混合的營銷模式，新營銷模式已經開始為製造商帶來新的發展動力。再如山河智能、安徽星馬等企業，選擇了直銷加代理的模式，這些都是成功的典型案例。

3.利用營銷模式的創新，降低風險

創新是企業發展永恆的主題，只有堅持營銷模式創新，企業才能真正控制風險，才能更好更快地發展。營銷模式的創新可以選擇兩個方向：一是差異化，二是整合營銷。差異化是指產品在核心技術、品質、可靠性和作業效率等方面具有競爭優勢；整合營銷是指在整體營銷方面創造特色，產品不一定具有優勢，但與服務或付款方式等其他方面結合之後，形成自己的競爭優勢。如南方路機與國外知名品牌進行的整合營銷，以及代理商通過按揭，以分期付款或以租代售方式將設備賣給用戶，形成一種特殊形式的融資租賃形式等。

4.建立風險管理機制

製造商不管採取什麼營銷模式都會有風險，所以建立風險管理機制就顯得尤為重要。製造商通過明確界定各種模式下的銷售條件，如全款、分期、分期期限、首付款額度、對代理商的授信政策、擔保制度和買斷界定等規定，以及運用賬款回收系統、用戶檔案信息管理系統、信用管理系統和市場監管系統等，可有效地控制風險。

總之，隨著中國工程機械行業的發展和整個信用體制的完善、健全，代理制必將成為主流的營銷模式，但不是惟一的選擇，新的營銷模式會不斷地產生。無論採用哪種營銷模式，追求低成本、高效率、零風險將是最佳的選擇。對於直銷、內部代理、外部代理、特許加盟、混合銷售、融資租賃和組建施工公司、網路銷售等營銷模式，製造商都可以進行嘗試，關鍵是找到最適合自己的模式，保證風險可控。模式創新將是永恆的主題，持續創新的企業必將從中受益。

如何確保工程機械產品營銷策劃活動的實效

工程機械類產品主要包括主機、零部件和相關的技術與服務等，不斷提高這類產品的銷量，是工程機械廠家每個銷售人員的追求目標。銷售工作中企業品牌知名度的提高、新研發產品的推廣、鞏固傳統市場的領先地位、開發潛力地區的市場、維護經銷商和最終用戶的客情等，都需要採取必要的營銷策劃活動。

工程機械產品的用戶，大部分屬於理性消費，短暫、華而不實的營銷手段不會得到他們的認可，質量穩定的產品性能、快捷便利的服務手段永遠是這類消費者的購買動機。因此所有的營銷活動必須圍繞最終用戶購買心理，調動經銷商的經營積極性，分重點、有層次地推進，才能確保營銷策劃活動效果的圓滿性和持久性。

活動主題要鮮明，符合市場規律

為保證策劃活動能夠有序地進行，必須要有一個鮮明的主題作為各項行動的指導思想，這個主題要根據本次策劃活動的實際情況（包括策劃活動的動機、時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析等）做出准確的判斷，然後，揚長避短地提取當前最重要的、最值得推廣的一個主題。切忌選題過多，單一主題才能把最想傳達的信息充分地傳達給目標消費群體，引起受眾群關注，比較容易地記住企業所要表達的信息。

選好工程機械產品策劃活動的主題，一般要考慮到以下幾點:

■與目標消費者利益息息相關。

具體包括兩個方面：一是要有親和力，用戶感覺很近、很舒服，而不是覺得厭煩；二是要有可信度，承諾和預期效果不可過分誇大。

■與品牌定位保持一致。

這也是利用促銷活動實施品牌戰略的關鍵所在。任何主題的制訂都要圍繞品牌這個核心加以延伸和發揮，最終提升產品的品牌價值。

■具有新穎性和有趣性。

策劃主題既要有時代感，力避陳腐、乏味的現象。還要有一定的新聞價值，在一定范圍內能夠引起社會輿論，行業關注，創造良好的口碑效應。

■主題易於傳播。

要充分考慮到宣傳媒體、促銷方式、用戶接受程度等因素的傳播效果，如在贈物促銷方式中，工程機械產品用戶對工作服、潤滑油贈品特別歡迎，企業可在這些贈品中向用戶灌輸精煉的策劃主題，方可取得最佳的傳播效果。

■規則不可太復雜。

制定活動規則的過程要嚴謹。而活動規則要簡單化，易於操作和控制。要充分考慮消費者的耐心和理解力，使之在輕松的氛圍內參與促銷活動。

■防止被競爭對手效仿。

在開展策劃活動時一定要多考慮競爭對手會不會跟進、怎麼跟進、怎麼能夠阻止等問題。詳細分析競爭對手的情況才能考慮如何取悅消費者。

策劃活動主題的制訂在貫徹以上幾條原則的同時，還要切記遵循市場規律，孫子兵法曰「凡戰者，以正合，以奇勝。」這里所說的「正」，就是在策劃和行動時所要依據的規律，促銷活動的規律主要包括價值規律、供求規律和競爭規律。特別要把握兩個關鍵點：一個是誠信保障，一個是利益驅動。

在工程機械產品的市場銷售過程中，經銷商的價值取向除了關注銷售利潤以外，還對產品的品牌效應、廠方的服務工作尤其重視，因為有了這些措施的有力支持，經銷商知名度也會相應提高，節省了購置配件和維修人員的資金費用，經營節奏也不緊張。最終用戶關心的是產品的質量和性能，維修站和配件供應點的服務及時性，以此保證主機和零部件的正常運行，減少故障所帶來的損失。

市場定位要准確，促銷措施要得力

工程機械產品的市場定位過程就是行業企業差別化的過程，也就是尋找差別、識別差別和顯示差別的過程。通常有如下三個步驟：

■識別潛在競爭優勢。

這是市場定位的基礎。通常企業的競爭優勢表現在兩方面：成本優勢和產品差別化優勢。目前工程機械行業的價格戰已使各企業將成本優勢基本耗盡，要發揮產品的成本優勢目前難度較大，需要在產品差別化優勢上多下功夫，即企業能向市場提供在質量、功能、品種、規格、外觀等方面比競爭者能更好滿足顧客需求的產品和服務。

為實現此目標，企業首先必須進行規范的市場研究，切實了解目標市場用戶的需求特點以及這些需求被滿足的程度。另外，還要研究主要競爭者的優勢和劣勢，可從以下三個方面評估競爭者：一是競爭者的業務經營情況；二是評估競爭者的財務能力，包括獲利能力、資金周轉能力、償還債務能力等；三是評價競爭者的核心營銷能力，主要包括產品質量和服務質量的水平等。

■企業核心優勢定位。

所謂核心優勢是與主要競爭對手相比，在市場上可明顯的差別競爭對手的優勢。所以識別企業核心優勢時，應把企業的全部經營活動加以分類，並對各主要環節如研發、生產、成本控制和經營方面與競爭者進行比較分析，最終形成企業的核心優勢。

■制定發揮核心優勢的戰略。

企業在經營方面的核心優勢不會自動的在市場上得到充分表現。為此，企業必須制定明確的市場戰略來充分表現其優勢和競爭力。

綜合企業的核心優勢，廠家可根據產品所處的市場位勢選擇針鋒相對式、填空補缺式、另闢蹊徑式等市場定位戰略，為保證這些戰略的實施效果，促銷手段一定要得力，主要包括：

■要有充足的市場調研並分析和總結。

在目標市場進行產品開拓和鞏固時，開展詳細的市場調研是必不可少的，要用充分的時間對最終用戶、渠道、競爭對手等對象進行調研，除了弄清楚價格、市場容量、機型配置等常規調研項目以外，還要重點總結出當地市場發展的趨勢、最終用戶的潛在需求、經銷商的盈利期望值、競爭對手的優劣勢等，這也是產品市場策劃的關鍵點，預示著提升產品銷量的工作方向，做好這些環節的工作，就能領先競爭對手一步，占據市場的主動地位。

工程機械產品常用的價格優惠可採取月批量、年批量等辦法，根據台數和回款數進行計算，對專營和區域代理商還另有優惠等。新產品在投放初期或者收復丟失的傳統市場，為在短時間內取得效果，廠家還要採取特殊的價格優惠政策，引起最終用戶和經銷商的關注。為使這些價格優惠政策運用恰當，效果明顯，建議優惠額的總數要大於對標競爭對手的相應優惠總額，這樣價格政策吸引力強，經銷商願意接受，給最終用戶的讓利空間也相應加大。值得一提的是加大價格優惠會誘發行業中的惡性價格競爭，要清醒地維護價格優惠的底線，另闢蹊徑在返利時間和方式上多做文章，吸引用戶，如在經銷單位無欠款的條件下可採取次期返還優惠或信用銷售、融資租賃、以租代售的方式。

■促銷人員要能力精幹、數量充足。

工程機械產品的促銷人員不僅擔負著市場開拓、清收貨款、信息傳遞等職責，還要具備現場演示、設備調試、維護講解等能力，素質要求較高，尤其是在新產品市場開拓期間，目標市場內更要配備精乾的促銷人員，均勻分布在各個市場區域，有利於促銷人員悉心研究市場，有充足的時間和精力走訪用戶和為用戶解決問題。

■加強廣告宣傳的針對性。

工程機械產品的廣告可分為靜態和動態兩類。靜態廣告主要指畫頁（冊）、期刊、報紙等平面廣告；動態廣告主要指產品演示會、模擬操作等現場推介活動。

為加深用戶對產品可靠性、實用性和新穎性等特徵的真實感受，比較快捷和有效的方法就是加強廣告宣傳的針對性。靜態廣告最好要加上數據對比、最終用戶使用後的良好感受等文字和圖像，突出產品的獨特之處，宣傳語言要通俗易懂、簡潔明了，宣傳口號要琅琅上口、易於傳播。動態廣告的發布場所要設在用戶較為集中的工地、展覽會、洽談會等場所周邊地區，選派操作技術熟練的人員進行操作，並對機器運轉的原理和操作保養要點進行詳細地講解，把主機（部件）良好的性能清晰地展現給用戶，激起用戶的購買願望。

■服務手段及時。

受文化程度和操作經驗的限制，工程機械產品用戶對產品維護和保養的水平參差不齊，再加上產品長期處於超時、超載的工作狀態，很難落實規范的保養和維護行為，因此用戶為求得使用產品的安穩感，對售後服務的要求較高，用戶在購買主機前首要的問題就是落實當地是否有三包站，甚至還要前去配件庫考察一下品種和類型是否齊全，求得心裡安慰。

因此配件（尤其是非通用配件）供應及時是決定服務質量的關鍵所在，在主銷和新開發地區市場須保證方圓100～200公里范圍內設有常用維修配件中轉庫。

為調動服務商的服務積極性，新產品在市場開拓期間可暫時不實行單台包干服務費制度，對服務商服務期間產生的維修服務工時費、出差補助、交通費等由廠方全額承擔，消除服務商的成本顧慮，全副身心地為用戶提供及時周到的服務。

在實施上述促銷手段時，經常會遇到一些問題和矛盾，如三包件鋪底過多會形成大額的資金佔用，現場促銷人員過多會增加銷售費用等，影響了經濟運行質量。為減少這些矛盾的影響，可根據實際情況在某些區域封閉運行某項營銷策劃活動，集中營銷資源在目標市場運行，運用電視、牆體、展會、座談會、親情回訪等廣告形式營造品牌氣氛，增強促銷效果。

策劃內容要周密，突出可操作性

兵法曰「不謀全局者不能謀一域，不謀一域者不能謀全局」，強調了戰略活動周密性的重要性。營銷策劃的周密性主要來自於編制人員對市場的詳細了解、敏銳洞察市場的能力和豐富的策劃經驗，行動方案要符合實際，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。

為了把策劃活動進行的更加周密，可將活動分成幾個大塊來做，劃定流程，細化分工，確定詳細步驟，每個細化的任務都要分解到責任人，而且要明確任務的要求、要點，並確定活動中每一個細化的板塊應該怎麼樣去作。確定時間推進表，安排整體活動工作的進程，拿出詳細的時間推進表，對於每一個細化的分工任務都要明確的完成時間。

一般來講，會議（如商務洽談會和產品推廣會）策劃內容中的時間、地點、目的等項目較為固定，事態發展趨勢較好預測，計劃周密性要求較高。需要提前十五天左右的時間進行場地考察和費用對比，產品推介會還要對作業會場進行比較，挑選能夠有助於發揮產品性能的試驗場所。制訂出詳細的策劃方案、會議議程和預算方案，將人員按照職能分成若干小組，如商務洽談會可分為接待組、秘書組、交通組、布展組、生活組等，產品推介會可分為接待組、宣傳組、操作組、調試維修組等，然後根據具體工作內容排出序時進度進行准備，召開產品推介會還需要在開會前進行一次實地演練，發現不當之處進行必要地調整。會議期間要科學安排會議日程,合理設置會議編組,闡明注意事項,使會議指南簡明扼要,讓與會人員一冊在手,釋疑解惑。

而產品推廣和促銷活動由於受到市場和用戶需求的影響，存在一定的不確定性，因此促銷措施要側重於原則性、方向性的條框建議，要給促銷執行人員留有發揮的餘地，可使他們根據市場實際情況相機行事，最大限度地滿足市場和用戶的需求。為保證產品策劃活動的周密性，著重要強調監控和調整環節，要有專人對策劃活動進行全程監控，收集銷售服務人員、經銷商、用戶的意見反饋，向決策部門提出改進建議，進行必要的銷售政策調整，保證策劃活動合理、有序地進行。

在保證策劃活動周密性的同時，還要考慮到方案的可操作性。首先考慮方案能否順利執行。要充分考慮到市場的現實情況和產品的自身實力，目標不能過於超前，還要防止策劃要求超過實施者的能力和企業的財力，以免捉襟見肘。其次應在策劃方案中要體現公平、平等的原則，要充分考慮到銷售政策的延續性和長久性，防止為追求短暫的銷量目標，降低標准或提高折扣吸引用戶，產生標准不一、前後矛盾的結果，使用戶產生被蒙騙的感覺，拒絕接受。

最重要的是方案要具有誘惑性，為了讓用戶接受，應該有一些利益誘惑的規定，增加用戶利益，這些規定應該是前期銷售政策的延伸，並且都以購買量進行掛鉤，量越大所獲得的利益也越多，使經銷商感覺資金投入的收益大於經營其他品牌產品的收益；最終用戶感覺購買產品後可享受到超值的售後服務等，對用戶具有強大的吸引力。

可操作性較強的策劃方案，在以下文案結構中，應具有如下描述：

■市場背景。

市場出現了何種變化、產品上市得失如何，競爭對手動向如何等，應盡量言簡意賅。

■宣傳計劃。

市場當期預計產生的銷量，需要在那些媒體上投入進行支持和配合，寫清楚相關媒體的名稱、時段、價格即可。

■市場開發。

為確保銷售任務完成，當期的市場區域中哪些尚屬空白點，客情關系如何維護，需要的銷售政策支持，如何抑制競爭對手的發展等。

■終端促銷。

主要是指圍繞銷售旺季或特定主題推廣活動開展的各類促銷活動，這其中所需的相關投入，包括人力、公關、產品鋪貨、用戶回訪等活動。

■投入產出。

通過前期各項費用的投入，預計促銷活動會產生什麼樣的回報，以利於評價策劃活動的效果。

對效果和預算要心中有數，要有應對突發事件的預案

對營銷策劃活動的前景心中有數表明策劃和執行人員對市場有充分的了解，對策劃活動的主題選擇得當，對策劃活動事態的發展有充分的預見性，掌控市場能力較強，是衡量市場開拓和鞏固能力的重要考察內容之一。

對策劃方案產生的效果心中有數不但是指了解產品銷量能夠達到多少，市場佔有率提高幾個百分點，銷售收入、利潤完成情況等，而且對產品投入市場後的用戶反映，競爭對手的應對手段等市場動態也要有所預見，將數量和狀態結合起來進行分析，這樣得出的結論較為全面，處理問題的把握性也會增強，方可取得良好的促銷效果。

對策劃方案預算心中有數可使決策者找到最為經濟的辦法進行促銷活動，除了估算出一些固定的預算費用（如折扣、人員、廣告、會議食宿、交通等）以外，還要估算出一些可變費用，如維修費、裝卸費、公關費等，對策劃活動的費用消耗要有較強的控制能力，保證高質量的經濟運行。

為保證策劃活動的每個環節、每項具體工作都運轉周全,處理完善,萬無一失，就需要有應對突發事件的預案，增強用戶的使用安全感。預案重在解決不可預測的突發事件，主要列出突發事件的內容、預防辦法和處理辦法。具體示例如下：

密切關注和監督策劃活動的施行效果，收集、歸納、總結，及時修正和改進

關注和監督策劃活動的施行效果是由監督人員以對促銷活動過程中執行人和部門進行的定性、定量的檢查、控制、考核，及時地糾正所發現的種種問題。它包括以下幾個環節：

檢查→評價→評分→考核→總結

檢查：是指對實施活動的進度、到位率是否符合計劃要求等進行檢查。

評價：根據檢查結果進行評介，是否符合工作標准和計劃要求。

評分：對工作結果按評分標准進行評分。

考核：根據考核標准和考核辦法對各部門和個人進行考核，提出相應的獎罰意見，並付諸實施。

㈤ 怎麼做促銷活動 促銷活動怎麼做

1、特價、買贈、抽獎是現代社會主要的三種促銷形式，往往有很多策劃促銷活動的負責人把注意力都集中於活動的內容和形式的創新上，對於促銷的目的卻是忽視的。到底應該如何讓顧客提前下單呢？總的來說有兩種刺激方法，一個是正向的激勵，一個是負向的刺激。例如你提前支付定金300元，如果最後你總共購買3000元的產品，那預付金300元可以抵用500元現金；如果購買更多，例如5000元的話就可以抵扣1000元現金。這種形式的促銷還有一種升級版，就是如果繳納一定的定金後，除了享受優惠外，還可以領取同等價值的贈品，而且這個贈品就算你最終退貨也不用退還。第二個就是負向刺激促銷形式——費用返還。這種方法是讓顧客感覺如果不提前買就會損失很大的利益。比如當顧客進店下單時可以發給他們一張現金卡，裡面可以預存一定的可以在店鋪使用的金額。假設裡面有500元，從某日到某日是有效的，如果在有效期內店鋪使用了這500元的話，可以實行當天返還的政策，但是當顧客進店領取這張現金卡的日期就是它的生效日期，而領取的日期越晚能夠享受到的優惠就會越少。

2、幾乎很少商家會想要利用促銷活動來增加顧客逗留在門店的時間，更多的人是通過產品的陳列、店內的氛圍，還有銷售人員的服務區增加顧客在店裡的時間。如果想要通過促銷活動區增加顧客留在店鋪內的時間，那促銷活動就是游戲體驗、產品體驗之類的了。但其實，像建材家居行業想要增加顧客留在門店內的時間的話，可以嘗試在店內增加體驗式的促銷活動。就類似一些刮刮卡的活動，這種類型的活動能夠引起顧客的興趣，但有一個問題，就是刮刮卡只能是抽獎的人有深刻的參與感，而其他顧客好像沒有關系。解決的辦法就是將抽獎的過程讓大家看到，讓大家像看賽馬一樣圍觀抽獎的結果。或者活動不是刮刮卡，抽獎換成轉盤形式的，當一個顧客在抽獎轉動轉盤，其他顧客在圍觀，看見有人中獎或者是嘆息別人與大獎失之交臂，自己就會躍躍欲試，促銷活動也就達到了最終的目的和效果。

3、促銷其實是一把雙刃劍，因為它雖然可以在短期內讓銷量大幅度提升，但是同時卻會打擊品牌。為什麼這么說呢？如果促銷手段單一的，就是「打價格戰」，那顧客自然就是看誰的價格低就會買誰的，這樣的促銷活動是不可能吸引得到對品牌忠誠的客戶。所以為了避免這樣的情況發生，不僅要刺激顧客購買，更要讓顧客提升自己購買預算。我們從提升業績方面來看的話，有兩個辦法可以提升顧客的購買預算。一是買更多，二是買更貴。促銷策劃也可以從這兩個方面出發。買得多顧名思義就是讓顧客購買更多的產品，也就是在做策劃的時候，不是要給顧客最大的優惠福利，而是要將關聯的產品讓利幅度做大，從而達到讓顧客購買更多的產品。比如說促銷燈具，就可以在光源產品上給最大的折扣。如果是做品牌聯盟，就要越到後端福利越大，這樣才能讓顧客在組合產品里買更多，因為買越多，福利就越多。買更貴，就是促銷活動引導顧客購買高端、高價格的產品。但是一般因為促銷而來的顧客都是想要購買便宜的產品，因為打折才來的，怎麼樣才能讓他們買更貴呢？顧客就算喜歡佔便宜，但是他們也懂得一個道理，就是一分錢一分貨，高價格的產品自然也就代表著高質量。所以可以引導顧客做高端產品體驗，例如高端產品免費使用、分期付款、送增值服務等都是比較好的向顧客銷售高價格產品的方法。

4、可以做些促銷活動是類似於團購活動的，一般團購都有一個前提，就是人數，人數必須夠了才能開團。那傢具建材行業怎麼做這樣的團購呢？一般來說裝修時是不可能等到那麼多人一起買的，一切的時機都不對，但是我們可以換一種方式去做。就是一個顧客來店裡買產品，如果能夠帶來另一個顧客，那麼同行的兩人都可以在店裡享受五折優惠。乍聽起來好像投入很大，跟產出不成正比的感覺。但是千萬不能小看這種做法，一個人帶一個客戶來，一旦聯動起來，潛力是無窮的。鼓勵其他人拉夥伴前來購買，算不上是團購行為，我們可以取名叫做「鄰里價」。還有就是可以針對「老帶新」做促銷活動，很多商家都沒有這種專門針對老顧客的活動，老客戶拉來了一個新客戶，就是隨便送個贈品意思一下就算了，這樣怎麼可能還有老顧客會用心去替你宣傳。最好是有一個詳細的規則，可以是送積分、送贈品之類的，但是要讓老顧客感受到一種回饋的感覺。

㈥ 機械加工行業合理化建議和意見

機械行業合理化建議篇1

理化建議活動，和QC活動一起,作為時代公司群眾性技術改進和創新工作的重要形式，為企業提高產品質量、降低生產成本、增加經濟效益,做出了重要貢獻，也不愧為企業在生產過程中追求“低碳”的一種有效方式。

濟焊產品製作一部 於黎明：合理化建議，改善多多，收獲多多

多年來，公司一直鼓勵員工為企業提出更多更好的合理化建議。在公司的培養熏陶下，員工對合理化建議活動有了正確的認識，也養成了通過日常的經驗積累和積極思考對企業提出創新性工作思路和工作方法的習慣。

2009年，我提出的“操作機托板電機方向的改動”、“回收機與橫梁連接件的改進”、“托輥板尺寸精度的完善”三個合理化建議，經過公司領導、技術部門及相關審核部門的篩癬審核並最終落實。

這幾個課題都是我在日常工作中摸索發現的，因為公司為我們提供了一個開展合理化建議的廣闊平台。我們在日常工作中想出的許多好點子、好方法都能在合理化建議活動中得以實現。

合理化建議既可以是從實踐中產生的對現行工藝、技術改進的想法，也可以是受別人指點或啟發而形成的創新思路;既可以是工程技術方面的，也可以是企業管理方面的;既可以是節水、節電等工作細節方面的，也可以是涉及到企業發展、轉化為企業的經濟效益、關繫到企業興衰等大方面的。因此，開展合理化建議活動不僅有利於企業降本增效和長期穩定的發展，對我們個人的成長也有促進意義。

濟焊機加工部 馬金鵬：主動一點，成本降一點

我的工作是機械加工，在一次日常的加工過程中，發現某些型號滾輪架產品的後蓋和端蓋加工困難，浪費嚴重。經過跟田部長溝通，並與生技部相關人員研究，我提出了減少外緣的加工尺寸的建議。經反復試驗，發現更改尺寸後，不影響正常使用。

生技部修改相關圖紙和工藝後，工件下料尺寸由原來的∮150的圓鋼改為∮140的圓鋼，這樣每個加工件能節約費用1元左右，按月加工能力500件算，每年能為公司節約6000元的成本。

這件事給了我啟發，只要我們工作在一線的員工能主動一點，就能把公司的生產成本降低一點。

2009年，我先後提了7條合理化建議，有6條被採納並用到實際的工作中，看到自己的建議被採納，我心裡無比高興。通過自己的努力，不僅為公司降低了生產成本，還為創建低碳節約型社會，貢獻了自己的力量。

機械行業合理化建議篇2

前不久我們公司也提出了這樣的要求，下面是我個人對公司的提議，我不知道你們是什麼公司的，不知道是否合適，但可以借鑒一下，希望採納!

給公司的建議

1、關以營銷部與策劃部之間的銜接問題。當前的工作模式是營銷部有了意向單，相關業務人員直接和與策劃部做一個簡單的口頭介紹，這樣的工作模式明顯不太規范，所以我認為當營銷部有了意向單後應由相關業務人員通過書面形式給策劃部一個簡要的交待(客戶的相關信息、客戶對活動的相關要求以及活動的總造價等) 讓我們做一個了解，有必要可再通過會議口頭商討。

2、關以公司值日方面的問題。由於近期公司人員變動較大，建議將公司值日表重新安排並嚴格執行。

3、關以業務部內部人員的協助問題。大多新員工因初來乍到，對公司的業務並非那麼了解，為了能夠促使他們快速成長，所以需有相關的老員工或上司來帶來教，而我們每個都是凡人，或多或少會有一些私心，所以為了能促使老員工或部門主管以一顆真心誠的心來帶來教新來的同事，故在此我認為應將他們設置成一個利益共同體----當新員工做成一筆單子後，上面的主管也給予相應的獎勵，其最終目地也是為了能公司創造更多更豐厚的利潤。

4、關以公司推廣方面。對於禮儀慶典公司來說，做各種高端媒體(報紙、電視、路牌等)可以，但不太適合，其不太合適主要是因為那些主流媒體價格偏高，而此行業利潤也並非豐厚，所以在此我建議公司每個人是不是應該各自建立一個博客，其內容主要寫一些關以公司的相關情況，如公司簡介、經營范圍等。讓我們每個人都充當起一個業務員的角色。同時在閑暇之餘也對相關網站多去發貼子。這種方法可能不能帶來什麼大單子，但我相信只要長期堅持下去，一些小單子肯定會有的。

5、關以文件列印方面。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今天浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規文件用紙，建議大家採用作廢紙張文件的背面列印，達到節約用紙的目的。

6、關以網路使用方面。 建議大家至少每周更新一次殺毒軟體，全盤徹底殺毒一次(可以選擇周六)，避免個人中毒影響到區域網網路的使用(重大病毒爆發應隨時升級病毒庫)，另餐辦公時間盡量避免下載，以免拖其網速，影響公司網路使用。

7、關以工作模式方面的問題。公司平時需要相互傳輸的文件不多，所以一直使用QQ傳輸，當然，如果文件不大，用QQ傳輸還是比較方便的，但出現大幾百上千兆的文件用QQ傳就顯得太慢了，所以建議公司採取文件共享的方式。另外，將公司的列印機也設置共享，這樣每個人都可以隨時列印，這樣即給工作帶來了方便，其工作效率也不知不覺提高了。

8、關以下班後關閉公司相關設備的問題。每天下班後電腦是全部關閉了，但還有一些顯示器和列印機還是開著的，雖然這樣基本耗費不了多少電，但第二天開閘的瞬間會給機器帶來一定損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班後別忘了檢查自己的顯示器以及列印機是否關閉了。

9、關以合理化建議評比及獎勵。公司即然制定了這個制度(公司每月每人給公司提出10條合理化建議)那麼是否也應該採取一個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發展添磚加瓦。對於提出的合理化建議者，公司通過論證若切合實際，有可行性，操作性強的。一經採納，給予一定獎勵。此獎勵根據建議的'優秀程度遞增。

以上是我個人一點不成熟的想法，可能有很多不正確的地方，如果語言或建議傷害了大家，請大家諒解。

機械行業合理化建議篇3

從簡單說起，首先是機械制圖，圖紙就是機械工程師的語言，圖紙一定要讓人能看懂，有時間可以看看國標，尺寸線多粗，零件外輪廓線多組，多大圖紙用幾號字，用什麼字體。其實這些東西很有用的，你用CAD畫圖，什麼都看的清楚，有時候列印出來文字尺寸會很小，工人看不清楚的，特別年齡大一些的。尺寸線外輪廓線是不一樣的，這樣不容易誤會。看起來特別舒服。

圖紙愛出問題，這個有的時候是避免不了的，但是要努力少出問題。首先三維圖紙的時候，要盡可能的把所有能畫出來的東西都畫出來，然後干澀檢查。零件畫的時候要考慮加工方法，裝配體安裝的時候要考慮安裝方法，需要人進去安裝的時候要考慮人是否能進去，進去是否方便安裝，需要板子進去的時候考慮板子是不是能進去，經常拆卸的地方最好方便拆卸。還有就是要留餘量，給自己留更改後路。

標注漏尺寸問題，標注或者檢查的時候，首先外形尺寸，然後從一個方向開始標注，遇到孔什麼的先標定位尺寸，把這個孔的位置定瞭然後定型尺寸就是什麼孔大小多少，這樣一點一點的標，就會好很多了。還有標公差，最好不要標例如“直徑10K7”，K7這種一定要標公差，因為現在工人幾乎不會去給你查表。

說到公差，那麼作為一個機械工程師，最好要了解常用機床加工方式，加工范圍。加工精度。例如車床比較適合加工回轉類零件，軸，法蘭，一類的。還要對鑄造，鍛造，等加工成型方式有所了解。而且這些加工方式能達到什麼精度，就是看見一個零件你要知道用什麼方式做出來的。還有怎麼加工怎麼選基準定位才能保證形位公差，當然還要知道你設計的東西需要什麼樣的精度，表面粗糙度，以及形位公差，才能保證使用要求。

常用材料的性能特點像Q235、#45、銅、鋁、塑料等，像這些東西的硬度，密度、價格、用什麼方式加工，還有他們的表面處理方式，常用的零件用什麼材料。

常用的傳動方式，齒輪、齒條、帶輪、蝸輪蝸桿、絲桿、鏈、(凸輪、棘輪我沒用過)、機構等、這些東西的計算選型注意事項。例如鏈 皮帶兩個帶輪安裝的時候要有調節距離來漲緊皮帶(或加漲緊輪)。齒輪齒條最好也有調節結構。齒輪齒條使用時齒條的齒面最好別面向上面有雜物掉落到上面會出問題。蝸輪蝸桿有自鎖性(本人覺得有太大慣性的時候最好別讓渦輪蝸桿來抵消這個慣性，但是同事不同意我的說法)。這些大部分東西機械手冊都可以找的到。

常用標准件，軸承、卡簧、圓螺母、各種螺絲螺栓、鍵、太多了。常用的型材、就是看見什麼東西都要去了解是做什麼的。

軟體CAD是常用最好用快捷鍵習慣下常用的沒幾個的，別人看你的時候還能裝B，三維的必須會一個最好要用的熟練，這個能提高效率。動畫也要會做，給客戶或者老闆展示方案的時候來個動畫是很直接的渲染會一些就更好了我以前公司的樣本產品圖片好多都是我渲染的我沒去之前都是花錢找人做的。記住軟體只是筆而已，文章寫的好不好是你的思想。

平時多網路，能不問人盡量別麻煩別人，自己多想，不行就網路。問人人家告訴你了要記得感恩，人家不告訴你也別怎麼地。誰也沒有義務去教誰。反正我誰問我東西我都會告訴。遇到的同事也幾乎都會告訴我。機械涉及的東西太多了。沒有誰能什麼都會的。職稱考試大題都是選答的，找你擅長的題。別什麼都學什麼都不精通，專一兩項 其他多了解。剛畢業的或者沒畢業的真想學機械，很多方法的。自己隨便設計點什麼。例如雕刻機。把圖紙畫好，選型計算過程弄好。發論壇上來，論壇上的大神一過目就知道有沒有問題。做機械要堅持，還要有運氣，讓你去玩。不玩幾個項目心裡永遠沒底。

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㈦ 機械行業如何做好網路營銷

首先不同行業選擇的網路推廣平台是完全不一樣的，而搜索引擎是機械設備行業的必爭之地，但同時也帶來了競價競爭越來越激烈，推廣成本越來越高，渠道單一，無法凸顯企業特色實力等問題。

應對這個問題，必須應用行業全鏈營銷方案。全鏈營銷雖然環環相扣，但首要前提是做好做透每一個環節。本次主要介紹針對機械設備行業的信息流營銷玩法。

請收好這份信息流投放指南！

創意篇——增加視頻素材

視頻物料建議，真人出境+創意文案+施工過程，場景營銷引起目標用戶情景共鳴，用差異化內容刺激用戶決策。

隨著移動化、碎片化營銷時代的到來，所有的平台都在向信息流發展，作為傳統的機械設備行業的客戶很關注效果的轉化，機械行業不像別的行業，客戶不可能刷到一條廣告就直接下單，必須要在這樣一個長決策的過程中不斷地影響客戶，去溝通，從而獲取到更多的機會，留下品牌印象，強化客戶印象之後形成購買。因此在這個長決策過程中就絕不能忽視信息流的作用。

㈧ 經銷商如何做好促銷活動

經銷商如何做好促銷活動

一、促銷方案制定前的調研

第一，近期市場上相關品牌促銷活動的情況，哪種促銷活動方式取得了比較好的促銷效果，對促銷活動好的促銷方案進行研究，這樣可以揭露消費者的購買心理和想法。

第二、近期競爭品牌是否會進行促銷活動，了解競爭對手的促銷信息，再制定出超越競爭對手的促銷信息，能先達到先發制敵的效果。同時競爭對手投入的廣告宣傳也是在間接給我品牌宣傳。因為促銷活動也好，行業也好都需要大家來炒作，光靠某個品牌是力量有限。

第三、了解目標客戶的來源

了解了目標客戶的來源對於我們選擇宣傳途徑、制定促銷內容、節省促銷費用等問題都能迎刃而解。客戶來源了解的途徑可以通過以下幾個方面進行了解：

1、店面進店人數登記表

通過表格的分析能了解到客戶來源，了解客戶的動向，為後期的一切工作能做很好的鋪墊作用。

2、裝修公司的客戶資料

通過裝修公司介紹客戶過來，另外從資料裡面可以了解區域准備裝修的客戶的來源是分布的哪些區域，哪些小區。

3、區域內水電工的聯絡

房子交房之後，第一步就是水電，有水電才會有後續裝修，水電工的用戶信息精確度不見得比物業公司的高。

4、聯盟品牌或相關品牌客戶資源

對於後續才用到的材料(像瓷磚、地板、木門、壁紙)的經銷商來說，他們的客戶資料是非常有價值的，成為准客戶的可能性非常大，不過要找相對等的品牌經銷商才可以。

二、怎麼做好促銷內容的制定

活動目的.性

促銷活動一定要有目的性，這樣才能使得執行者能朝核心的方向使勁，很多經銷商會跟風似的跟別人做活動，活動做完了也不知道自己為什麼要做這個活動，這樣效果可想而知不會好到哪裡去的

活動主題

做促銷方案一定要有活動的主題，也就是要有噱頭，不能盲目的搞個特價，搞個買贈就開始搞活動，如果沒有噱頭消費者對活動的真實性或者是信任度會打折扣，活動沒有新穎的主題，往往不能刺激消費者購買，特別活動日益頻繁的背景下，消費者越來越理性。

活動亮點

很多廠家或經銷商，搞來搞去都是以低價、買贈，這次拿這個款式、下次換個款式，還是按照同樣的套路出牌，這樣的促銷效果肯定不好。現在的促銷一定是介於第三方上面去做促銷效果才會好。比如：免費體驗，滿意再付款，讓消費者參與進來，感受到樂趣，促銷效果才會更好。

參與性和可操作性

促銷內容制定一定要遵循可參與性和可操作性。就是促銷內容要讓消費者和導購員都能參與進來，消費者能享受到活動帶來的優惠，導購員執行了這個方案能得到相應的報酬。可操作性是指一定是要以目標客戶群的實際情況制定，比如了解到了消費者的廚房標准長度是3.5米，做方案就只能做3米，超出的延米要讓消費者按原價購買，消費者一算發現他賺了很多，不但願意出超出的米數的錢，而且還會帶著感激的心態，口碑效應就即將產生。

㈨ 各位大俠，我是做機器設備的，什麼網站可以將自己的產品做推廣

機器設備的推廣可以考慮這兩方面：
1.做B2B平台，就是機械行業平台，如：阿里巴巴、慧聰網、順企網、億商網、虎易網、馬可波羅、黃頁88、中國製造網、中國供應商、八方資源網等。
這些平台，每個平台可免費發布的信息條數不同，會員費用也不同。這些平台的優勢是權重高、收錄快，排名好，全部推廣起來，能起到霸屏的作用。客戶搜索某個產品詞時，出現的都是你的公司和產品，打來電話是早晚的事。
2.做自己的網站，然後去推廣
有自己的品牌網站，既能展示自己的產品，也能樹立自己的品牌，讓網站成為你的線上銷售員。品牌網站可以通過多種方式來推廣，如：
（1）通過網站優化，也就是SEO，將產品詞做到首頁，這樣做的效果更長久，不像在B2B網站發信息，要受平台的限制。
（2）通過搜索競價推廣，推廣網站產品，能帶來更多有精準需求的客戶，會有更高的轉化率。

㈩ 怎樣為活動運營找噱頭

最近同事來感慨：想一個活動運營的噱頭太難了。

在活動運營中經常碰到一種情況，資源來來去去就是100M手機流量，卻基本要每個月都需要一個新的主題、新的噱頭來推廣。活動資源本身吸引力度不夠，上掛的廣告圖又不能長期不更新，所以同一種資源怎樣換一個新的包裝來宣傳變成一個難題。

在活動運營前期，我們最常採用的就是簡單直白的活動文案宣傳，其主要滿足兩個要素：怎樣玩+什麼獎勵？

例如：訂閱（雜志/小說）＋贈送100M流量

這是最基本的運營入門文案，用作前期的宣傳推廣也算OK，但缺點也很明顯：字數太多了。從目前小米、錘子到各大電商來看，普遍都是簡潔的文字+簡潔的圖案，各處的文案都透出一股性冷淡風，而時下的審美也是越簡潔越容易奪人眼球。例如我今天在電梯看到的小米5廣告，一下就記住了。它給我透露了兩個信息：一是小米出5了，二是黑科技這個詞，會讓我有興趣去進一步了解什麼是黑科技。

根據現在廣告文案風格，那麼「廣告圖1」要改成：訂雜志（或小說）送100M流量。「吐血大放送」只是一句吆喝，沒有實質內容，可以去掉以免累贅。這是前期廣告宣傳可以採用的最基本的沒有技術含量的方式。

前期宣傳後，後續的宣傳噱頭就開始變得難了，這是很多運營同事常有的感慨，有時撓破頭也想不到一個優秀的主題。我一般不建議他們空想，而是多點去找素材，不是要照搬，往往很多時候我們在參照別人的活動主題時能碰撞出更好的靈感。

找靈感的第一步可以通過網路圖片輸入你想要找的相關活動，例如「訂閱送流量」、「免費奪寶」、「紅包活動」等等，輸入的字眼范圍可以大一些，這樣能最大范圍地為我們提供參照，即使不能提供很好的文案，廣告圖片的排版有時也可以跟我們提供新的思路。

第二步可以搜一下微博的熱門話題，作為活動運營，建議微博熱搜還是每天需要關注一下的，尤其是流行起來的網路用語常常很適合套用在文案里，而且能夠給用戶耳目一新的感覺，借勢這方面做得最好的當屬杜蕾斯。在宋仲基「手機撩妹」上熱搜的時候，我們就做過這樣的iPhone Plus奪寶廣告：

根據前段時間網上最近很流行的切物系列，也做了郵箱看小說的推廣：

做媒體、廣告、公關行業的都有自己的工作日歷表，在什麼節點應該推廣什麼、寫點什麼都是緊扣當下節點。做運營活動也是一樣，「廣告圖1」中的「吐血大放送」為什麼應該去掉，就是因為只是一句雞肋搬的吆喝，看不出有相關的策劃。所以，工作日歷表對於我們策劃主題也是一項重要的參考，畢竟每個月都有那麼多的節日，如果恰好與自己推廣的產品能夠結合，就可以使用「拿來主義」了。

當月如果沒有切合的主題，也沒有關系，還可以進行自我改造，成為自己的專屬節日。例如4月1日是愚人節，這個都大家都知道，但其實4月1日也是「吃書節」。而我們要在9月份推廣小說，沒有合適的節日怎麼辦？那做成自己專屬的「吃書節"。

例如：（由於廣告圖還在設計中，先給大家放原型，這個設計的背景設想是做成"吃豆游戲"一樣，把豆換成書本）

有了類似於「專屬」這樣的字眼，我們就可以大方改造各種專有的節日了，另外一點好處是下一年的9月份也可以繼續用"吃書節"這個噱頭，宣傳成為9月的固定節日，而大部分不知道「吃書節」的人，說不定還會去網路搜一搜呢。

我們都看過不少了大電商的宣傳噱頭，例如造物節、瘋狂粉絲節、感恩回饋日、上線5.5周年慶典等等，有很多節日都可以自己打造出來，從無到有。例如現在天天看到的"造物節"，基本上很少有人了解是什麼節日，但都知道是各大電商促銷日。

之所以要創造這么多節日，一是為了讓活動看起來更有策劃性和目的性，營造節日的氛圍減少用戶的排斥感，二是在現在的用戶心裡，節日＝優惠，更能使用戶放下平時戒備心態，讓他們佔便宜的心態進一步釋放。

而創造節日最簡單直接的辦法就是跟時節和日歷扯上關系，例如每個月的18號都可以是一個節日，還有最受用戶歡迎的「11.11」、「12.12」；同時、春夏秋冬各個季節、二十四節氣也很方便拿來作文章。我們近期的雜志推廣就創造了一個「金秋愛閱讀行動」，提醒用戶金秋很適合看書看雜志。

總結：

1、參考網路圖片現有的活動從中找到基本的活動要素，理順自己的推廣思維；

2、常關注微博熱搜，對時下的熱點（尤其網路用語）要有一定的熟悉和了解，能夠時刻形成記憶聯想和回憶搜索；

3、建立自己的推廣日歷表，方便從過去的經驗中找靈感；時常關注各大電商的促銷活動，為自己造節累積素材。

END