機械製造理論培訓的目的是什麼

1. 機械制圖的目的與意義

機械制圖是用圖樣確切表示機械的結構形狀、尺寸大小、工作原理和技術要求的學科。圖樣由圖形、符號、文字和數字等組成，是表達設計意圖和製造要求以及交流經驗的技術文件，常被稱為工程界的語言。

為使人們對圖樣中涉及到的格式、文字、圖線、圖形簡化和符號含義有一致的理解，後來逐漸制定出統一的規格，並發展成為機械制圖標准。各國一般都有自己的國家標准，國際上有國際標准化組織制定的標准。中國的機械制圖國家標准制定於1959年，後在1974年和1984年修訂過兩次。在機械制圖標准中規定的項目有：圖紙幅面及格式、比例、字體和圖線等。在圖紙幅面及格式中規定了圖紙標准幅面的大小和圖紙中圖框的相應尺寸。比例是指圖樣中的尺寸長度與機件實際尺寸的比例，除允許用1:1的比例繪圖外， 機械制圖
機械制圖
只允許用標准中規定的縮小比例和放大比例繪圖。在中國，規定漢字必須按長仿宋字書寫，字母和數字按規定的結構書寫。圖線規定有九種規格，如用於繪制可見輪廓線的粗實線、用於繪制不可見輪廓線的虛線、用於繪制軸線和對稱中心線的細點劃線、用於繪制尺寸線和剖面線的細實線等。機械圖樣主要有零件圖和裝配圖，此外還有布置圖、示意圖和軸測圖等。零件圖表達零件的形狀、大小以及製造和檢驗零件的技術要求；裝配圖表達機械中所屬各零件與部件間的裝配關系和工作原理；布置圖表達機械設備在廠房內的位置；示意圖表達機械的工作原理，如表達機械傳動原理的機構運動簡圖、表達液體或氣體輸送線路的管道示意圖等。示意圖中的各機械構件均用符號表示。軸測圖是一種立體圖，直觀性強，是常用的一種輔助用圖樣

表達機械結構形狀的圖形是按正投影法(即機件向投影面投影得到的圖形)。按投影方向和相應投影面的位置不同，常用視圖分為主視圖、俯視圖、左視圖和斷面圖（舊稱剖面圖）等。（另外幾種視圖有後視圖，仰視圖，右視圖。但不常用）視圖主要用於表達機件的外部形狀。圖中看不見的輪廓線用虛線表示。機件向投影面投影時，觀察者、機件與投影面三者間有兩種相對位置。機件位於投影面與觀察者之間時稱為第一角投影法。投影面位於機件與觀察者之間時稱為第三角投影法。兩種投影法都能同樣完善地表達機件的形狀。中國國家標准規定採用第一角投影法。剖視圖是假想用剖切面剖開機件，將處在觀察者與剖切面之間的部分移去，將其餘部分向投影面投影而得到圖形。剖視圖主要用於表達機件的內部結構。剖面圖則只畫出切斷面的圖形。斷面圖常用於表達桿狀結構的斷面形狀。 對於圖樣中某些作圖比較繁瑣的結構，為提高制圖效率允許將其簡化後畫出，簡化後的畫法稱為簡化畫法。機械制圖標准對其中的螺紋、齒輪、花鍵和彈簧等結構或零件的畫法制有獨立的標准。圖樣是依照機件的結構形狀和尺寸大小按適當比例繪制的。圖樣中機件的尺寸用尺寸線、尺寸界線和箭頭指明被測量的范圍，用數字標明其大小。在機械圖樣中，數字的單位規定為毫米，但不需註明。對直徑、半徑、錐度、斜度和弧長等尺寸，在數字前分別加註符號予以說明。製造機件時，必須按圖樣中標注的尺寸數字進行加工，不允許直接從圖樣中量取圖形的尺寸。要求在機械製造中必須達到的技術條件如公差與配合、形位公差、表面粗糙度、材料及其熱處理要求等均應按機械制圖標准在圖樣中用符號、文字和數字予以標明。20世紀前，圖樣都是利用一般的繪圖用具手工繪制的。20世紀初出現了機械結構的繪圖機，提高了繪圖的效率。20世紀下半葉出現了計算機繪圖，將需要繪制的圖樣編製成程序輸入電子計算機，計算機再將其轉換為圖形信息輸給繪圖儀繪出圖樣，或輸送給計算機控制的自動機床進行加工。

2. 企業進行員工培訓的目的和意義是什麼

目的在於使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績，推動組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。

1、吸引人才；企業重視培訓才能吸引優秀人才的加盟，因為培訓不僅是企業發展地需要，更是人才自身的需要。

2、培養人才；企業可以通過培訓將員工培養成適應企業發展的人才。

3、留住人才；培訓是留住人才的重要手段，企業只有通過持續不斷地培訓，員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升，並且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。

意義在於向員工傳授其他更為廣泛的技能，使員工的技能有單一技能向多重技能，以適應不斷變化的客戶需求與組織發展的需要，利用培訓與開發來強化員工對組織的認同，提高員工的忠誠度，培養員工的客戶服務意識，提高員工的適應性和靈活性，使員工與組織同步成長。

(2)機械製造理論培訓的目的是什麼擴展閱讀

培訓實質上是一種系統化的智力投資。企業投入人力、物力對員工進行培訓，員工素質提高，人力資本升值，公司業績改善，獲得投資收益，它區別於其他投資活動的特點在於它的系統性，企業的員工培訓是一個由多種培訓要素組成的系統。它包括了培訓主體、培訓客體、培訓媒介[1]；包括了培訓的計劃子系統、組織子系統、實施子系統、評估子系統；它還包括了需求分析過程、確立目標過程、訂立標准過程、培訓實施過程、信息反饋過程、效果評價過程等。

企業培訓效益是指受訓者經培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓投資的差額。差額的值越大培訓效益就越高，反之培訓效益越低。從投資與收益的角度進行考慮，員工培訓轉化為產出是一個長期而漫長的過程，它涉及到培訓內容的個性化和多樣化、培訓方式是否恰當、培訓時機選擇性等因素，也涉及到員工對培訓的內容是否吸收、是否有效地運用於工作活動等。因此，培訓對企業的影響是一個長期的、間接的過程，如何能夠實現培訓的高效益應該是企業培訓管理的重要內容。

參考資料:網路-企業培訓

3. 技能培訓的目的和意義是什麼

技能培訓的目的和意義如下：

企業員工通過不斷的培訓，技能就會有新的提高，員工在生產中的操作得到了進一步規范，工作效率也進一步提高，企業生產設備就能發揮出了最大的功效，各流程的銜接也會更加流暢，從而使生產成本得到了節約，最終形成「培訓—技能提高—企業發展—再培訓」良性循環的過程。

職工崗位技能培訓作為讓企業和員工雙方收益的雙贏活動，對企業的發展起到不可或缺的作用。一個注重員工培訓的企業，對提高社會全民素質，提高就業率和保障社會穩定方面都將具有更好的社會影響。

特點

技能培訓更具有針對性，而且學時較短，注重某項領域的突破。

技能培訓包括對員工的理論知識和實操能力的培訓，也有人認為技能培訓即是對員工使用工具、按要求做好本職工作、處理和解決實際問題技巧與能力的培訓。

理論知識就是指從事某一職業需要的學識方面所需要的知識內容

實操技能培訓則是教授人們學習和運用從事某一職業所具備的實際操作能力。

4. 培訓的目的是什麼

培訓的目的是：

1、導入和定向：即引導新進員工進入組織，熟悉和了解工作職責、工作環境和工作條件，並適應企業外部環境的發展變化。

2、提高員工素質：培訓的最終目的可以歸結為一條：即通過提高員工工作績效而提高企業效率，促進企業員工個人全面發展與企業可持續發展。

3、提高績效：員工通過培訓，可在工作中降低因失誤造成的損失。同時，通過培訓獲得新方法、新技術、新規則，提高員工的技能，使其工作質量和工作效率不斷提高，從而提高企業效益。

4、提高企業素質：員工通過培訓，知識和技能都得到提高，這僅僅是培訓的目的之一。培訓的另一個重要目的是使具有不同價值觀、信念，不同工作作風及習慣的人，按照時代及企業經營要求，進行文化養成教育，以便形成統一、和諧的工作集體，使勞動生產率得到提高，員工的工作及生活質量得到改善。

5、提高高層領導素質：通過培訓高層次管理人員的思想素質和管理水平，使之更新觀念，改善知識結構，適應組織變革和發展的重要。

(4)機械製造理論培訓的目的是什麼擴展閱讀：

培訓方法有講授法、演示法、研討法、視聽法、角色扮演法和案例研究法、模擬與游戲法等。各種教育培訓的方法具有各自的優缺點，為了提高培訓質量，往往需要將各種方法配合運用。

1、講授法：就是培訓師通過語言表達，系統地向受訓者傳授知識，期望這些受訓者能記住其中的重要觀念與特定知識。

2、演示法：這是運用一定的實物和教具，通過實地示範，使受訓者明白某種工作是如何完成的。

3、研討法：通過培訓師與受訓者之間或受訓者之間的討論解決疑難問題。

4、視聽法：就是利用幻燈、電影、錄像、錄音、電腦等視聽教材進行培訓，多用於新進員工培訓中。

5、角色扮演：藉助角色的演練來理解角色的內容，從而提高主動地面對現實和解決問題的能力。

5. 培訓的目的是什麼

培訓的目的如下：

1、降低員工流失率。我們曾介紹過「二三二」原則，你培訓越好，他越願意留在你的企業工作。

2、讓員工適應工作，以便減少錯誤、節省時間。把他需要做的、那些規章制度等都告訴他，他以後能少犯錯誤，節省時間，公司效率就相應地提高了。

3、展現清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位，他是干什麼的，你希望他做到什麼。

4、幫助新員工更快地勝任本職工作。

5、增強企業的穩定程度。其實換句話說也就是降低流失率。

6、減少員工的抱怨。員工進來不受到關照，他就會產生抱怨。一次好的培訓，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作。

7、最重要的目的是讓他融入企業的文化。我們套用聯想的一句話叫「入模子」，也就是不管他什麼背景、歷史、來自什麼樣的公司，用強化的方式讓他集訓並很快適應公司的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。

培訓分類

1、理念培訓

理念培訓是使組織成員在思維方式和觀念上發生轉變，樹立與外界環境相適應的新觀念和思維方式、培養從新角度看問題的能力。

2、心態培訓

心態培訓應該作為培訓的中心和重心，卻最容易被忽略。心態培訓旨在建立個人或員工（或其他社會關系）的心態，從而為完成某項任務創造心理條件。

6. 機械傷害培訓的目的

防止機械傷害事故的發生，從安全管理工作路上，防止出現人的不安全行為和消除動機械的不安全狀態。

機械傷害主要指機械設備、運動部件、工具加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、捲入、絞、碾、割、剌等形式的傷害，各類轉動機械的外露傳動部分和往復行動部分，都有可能對人體造成機械傷害。

7. 培訓的目的是什麼

培訓的最終目的是通過提升員工的能力實現員工與企業的同步成長。培訓與開發對企業的意義越來越重要。越來越多的企業對員工能力的培訓與開發，已經超越某一項專業技能的培訓與開發，而更多著重於兩個新的目的：

一是向員工傳授其他更為廣泛的技能，使員工的技能有單一技能向多重技能，以適應不斷變化的客戶需求與組織發展的需要，如主動解決客戶需求的技能、有效的溝通技能、團隊合作技能及學習技能；

二是利用培訓與開發來強化員工對組織的認同，提高員工的忠誠度，培養員工的客戶服務意識，提高員工的適應性和靈活性，使員工與組織同步成長。

培訓的主要影響因素

1、員工的參與讓員工參與設計和決定培訓計劃，除了加深員工對培訓的了解外，還能增加他們對培訓計劃的興趣和承諾。此外，員工的參與可使課程設計更切合員工的真實需要。

2、管理者的參與各部門主管對於部門內員工的能力及所需何種培訓，通常較負責培訓計劃者或最高管理階層更清楚，故他們的參與、支持及協助，對計劃的成功有很大的幫助。

3、時間在制定培訓計劃時，必須准確預測培訓所需時間及該段時間內人手調動是否有可能影響組織的運作。編排課程及培訓方法必須嚴格依照預先擬訂的時間表執行。

4、成本培訓計劃必須符合組織的資源限制。有些計劃可能很理想，但如果需要龐大的培訓經費，就不是每個組織都負擔得起的。能否確保經費的來源和能否合理地分配和使用經費，不僅直接關繫到培訓的規模、水平及程度，而且也關繫到培訓者與學員能否有很好的心態來對待培訓。

8. 培訓的目的和意義分別是什麼

培訓目的：

1、培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。

2、培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。這樣做容易將培訓融入企業文化，因為企業文化是企業的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業意識教育的微觀文化體系。

3、培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。美國權威機構監測，培訓的投資回報率一般在33%左右。

4、適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的後備力量，保持企業永繼經營的生命力。企業競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業家愈來清醒地認識到培訓是企業發展不可忽視的「人本投資」，是提高企業「造血功能」的根本途徑。

培訓意義：

就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。能夠讓員工真正地認同企業文化，同時也能夠提升自身的能力與責任感。

(8)機械製造理論培訓的目的是什麼擴展閱讀：

培訓與開發的內容，除了文化知識、專業知識、專業技能的培訓內容外，還應包括理想、信念、價值觀、道德觀等方面的培訓內容。而後者又要與企業目標、企業文化、企業制度、企業優良傳統等結合起來，使員工在各方面都能夠符合企業的要求。

員工培訓應當有明確的針對性，從實際工作的需要出發與職位特點緊密結合，與培訓對象的年齡、知識結構、能力結構、思想狀況緊密結合，目的在於通過培訓讓員工掌握必要的技能以完成規定的工作，最終為提高企業的經濟效益服務。只有這樣培訓才能收到實效，才能提高工作效率。

9. 專業知識培訓的目的的和意義

專業知識培訓的目的的和意義

引導語：培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標准傳遞、信息傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。以下是由我整理關於專業知識培訓的目的的和意義，希望大家喜歡！

專業知識培訓的目的的和意義 篇1

現代企業的競爭，實際上是人才的競爭，而人才的競爭，很大程度上有賴於企業人力資源的開發。這就迫切需要加強職工技能培訓，提高職工技能和知識，開發職工智慧潛能，激發職工創新慾望，增強職工市場競爭力，提升企業勞動績效，實現企業又好又快發展。企業員工培訓，作為直接提高經營管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、信息、技能，增長員工才乾和敬業、創新精神的根本途徑和極好方式，是最為重要的人力資源開發，是比物質資本投資更重要的人力資本投資。本文就培訓談些個人看法，以求創新企業培訓。

一、培訓—企業騰飛的翅膀：

有效的企業培訓，其實是提升企業綜合競爭力的過程。事實上，培訓的效果並不取決於受訓者個人，而恰恰相反，企業組織本身作為一個有機體的狀態，起著非常關鍵的作用。良好的培訓對企業好處有四點：

1、培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。有資料顯示，百事可樂公司對深圳270名員工中的100名進行一次調查，這些人幾乎全部參加過培訓。其中80%的員工對自己從事的工作表示滿意，87%的員工願意繼續留在公司工作。培訓不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。

2、培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。不少企業採取自己培訓和委託培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業文化，因為企業文化是企業的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業意識教育的微觀文化體系。企業管理人員和員工認同企業文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識。從而培養大家的敬業精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識，自覺發明創造的良好氛圍，企業的科技人才將茁壯成長，企業科技開發能力會明顯增強。

3、培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。美國權威機構監測，培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型製造業公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達20%—30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓。調查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現40美元的生產效益。摩托羅拉公司認為，素質良好的公司雇員們已通過技術革新和節約操作為公司創造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的巨額培訓收益說明了培訓投資對企業的重要性。

4、適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的後備力量，保持企業永繼經營的生命力。企業競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業家愈來清醒地認識到培訓是企業發展不可忽視的「人本投資」，是提高企業「造血功能」的根本途徑。美國的一項研究資料表明，企業技術創新的最佳投資比例是5：5，即「人本投資」和硬體投資各佔50%。人本為主的軟技術投資，作用於機械設備的硬技術投資後，產出的效益成倍增加。在同樣的設備條件下，增加「人本」投資，可達到投1產8的投入產出比。發達國家在推進技術創新中，不但注意引進、更新改造機械設備等方面的硬體投入，而且更注重以提高人的素質為主要目標的軟技術投入。事實證明，人才是企業的第一資源，有了一流的人才，就可以開發一流的產品，創造一流的業績，企業就可以在市場競爭中立於不敗之地。

二、培訓與開發的原則：

為了保證培訓與開發的方向不偏離組織預定的目標&企業必須制定基本原則，並以此為指導。具體包括以下幾個方面：

1、戰略原則：

企業必須將員工的培訓與開發放在戰略的高度來認識。員工培訓有的能立竿見影，很快會反映到員工工作績效上；有的可能在若干年後才能收到明顯的效果，尤其是對管理人員的培訓。因此，許多企業將培訓看成是只見投入不見產出的」賠本」買賣，往往只重視當前利益，安排」閑人」去參加培訓，而真正需要培訓的人員卻因為工作任務繁重而抽不出身。結果就出現了所學知識不會用或根本不用的「培訓專業戶」使培訓真正變成了只見投入不見產出的」賠本」買賣。因此&企業必須樹立戰略觀念&根據企業發展目標及戰略制定培訓規劃，使培訓與開發與企業的長遠發展緊密結合。

2、理論聯系實際，學以致用原則：

員工培訓應當有明確的針對性，從實際工作的需要出發&與職位特點緊密結合，與培訓對象的年齡、知識結構、能力結構、思想狀況緊密結合，目的在於通過培訓讓員工掌握必要的技能以完成規定的工作，最終為提高企業的經濟效益服務。只有這樣培訓才能收到實效，才能提高工作效率。

3、知識技能培訓與企業文化培訓兼顧的原則：

培訓與開發的內容，除了文化知識、專業知識、專業技能的培訓內容外，還應包括理想、信念、價值觀、道德觀等方面的培訓內容。而後者又要與企業目標、企業文化、企業制度、企業優良傳統等結合起來，使員工在各方面都能夠符合企業的要求。

4、全員培訓與重點提高相結合的原則：

全員培訓就是有計劃、有步驟地對在職的所有員工進行培訓，這是提高全體員工素質的必經之路。為了提高培訓投入的回報率，培訓必須有重點，即對企業興衰有著重大影響的管理和技術骨幹，特別是中高層管理人員、再者就是有培養前途的梯隊人員，更應該有計劃地進行培訓與開發。

5、培訓效果的反饋與強化原則：

培訓效果的反饋與強化是不可缺少的重要環節。培訓效果的反饋指的.是在培訓後對員工進行檢驗，其作用在於鞏固員工學習的技能、及時糾正錯誤和偏差，反饋的信息越及時、准確&培訓的效果就越好。強化則是指由於反饋而對接受培訓人員進行的獎勵或懲罰。其目的一方面是為了獎勵接受培訓並取得績效的人員、另一方面是為了加強其他員工的培訓意識，使培訓效果得到進一步強化。

三、員工培訓目的有以下幾種：

（1）降低員工流失率。我們曾介紹過「二三二」原則，你培訓越好，他越願意留在你的企業工作。

（2）讓員工適應工作，以便減少錯誤、節省時間。把他需要做的、那些規章制度等都告訴他，他以後能少犯錯誤，節省時間，公司效率就相應地提高了。

（3）展現清晰的職位及組織對個人的期望。要告訴他的職位，他是干什麼的，你希望他做到什麼。

（4）幫助新員工更快地勝任本職工作。

（5）增強企業的穩定程度。其實換句話說也就是降低流失率。

（6）減少員工的抱怨。員工進來不受到關照，他就會產生抱怨。一次好的培訓，會減少員工的焦慮和抱怨，他才能真正地專心干工作。

（7）最重要的目的是讓他融入企業的文化。我們套用聯想的一句話叫「入模子」，也就是不管他什麼背景、歷史、來自什麼樣的公司，用強化的方式讓他集訓並很快適應公司的組織文化，大家用同一種聲音說話，其實這才是新員工入職培訓最重要的一個目的。

四、員工培訓有效性標准：

什麼是培訓的有效性？簡單說，它是指公司和員工從培訓中獲得的收益，對員工個人來說，收益意味著學到新的知識或技能；對公司來說，收益包括顧客滿意度的增加，市場佔有率的增加，最終是企業效益的增加。培訓有效性往往是通過培訓結果體現出來的，培訓結果指的是用於評估培訓的准則，而這些准則就成了培訓有效性的標准。一般而言，培訓有效性的標准常表現在以下幾個方面。

1、員工知識的增加：

通過培訓，員工具備了完成本職工作所必須的基本知識，而且員工能很好地了解企業經營的基本情況，如企業的發展前景、戰略目標、經營方針、規章制度，等等。

2、員工技能的提升：

經過培訓，員工完成了本職工作所必備的技能，如談判技能、操作技能、處理人際關系的技能等。

3、員工態度的轉變：

通過培訓，企業與員工之間建立了相互信任的關系，增強了員工的職業精神，培養了員工的團隊合作精神；同時，也增加了員工適應並融於企業文化的主動性。

4、員工行為的改變：

員工知識技能的提高和工作態度的積極轉變，主要體現在員工回到工作崗位後的行動中去，把新知識技能運用到實踐中，解決了以往工作中所遇到的困難和問題；轉變原來的工作態度，增強企業主人翁責任感及團隊合作意識，積極主動地為企業發展作出貢獻。

5、企業效益的增加：

員工將培訓結果及時運用到工作中，提高企業產品和服務質量，降低企業的生產成本，最終提高了顧客的滿意度，增加了企業的效益。

五、結束語：

綜上所述，新時代的人力資源培訓必須適應現代企業的發展目標。進行人力資源培訓是人力資源管理的一項重要內容，充分利用人才是一個企業成功適應市場需求邁出的第一步，也是對員工進行人力資源培訓的一個重要指標，還是現代企業發展的必然要求。只有使每一個企業中的每一個人得到充分發展和發揮最高水平，才能推動企業的發展。要想在現代企業競爭中處於不敗地位，必須依賴於有效的人力資源培訓工作，而人力資源培訓又對提高企業的管理水平和績效產生著巨大的作用。因此，為了實現企業的戰略目標和收益最大化，人力資源戰略是關鍵。科學合理的培訓機構為企業帶來的利益顯然是可觀的，所以大力提高企業對員工的培養是企業始終發展的方向，是企業追求的目標。人力資源的探究和分析，將對企業帶來重大的影響。

專業知識培訓的目的的和意義 篇2

減肥基礎知識

一、肥胖的含義：

肥胖是指人體內脂肪過分堆積，明顯超出正常人的一般平均量，並出現機體代謝，生理生化的異常變化。我們才稱為肥胖。

脂肪分為皮下脂肪和內臟脂肪，我們這里的肥胖主要指的是皮下脂肪的異常過厚。皮下脂肪屬於有機化合物，是由一個分子的甘油和三個分子的脂肪酸化合而成的，結構不穩定，容易燃燒。它具有保持人體體溫恆定的作用以及緩沖物理沖擊對內臟器官的傷害。

脂肪是我們體內能量的儲藏室。平時我們消耗的能量少於攝入的能量的話，多餘的能量就會以脂肪的形式儲存在我們的身體里。一般呢主要是轉化為皮下脂肪，其次是轉化為內臟脂肪。比如說脂肪肝，就是指肝細胞內脂肪堆積過多而形成的病變。

脂肪容易積存的部位有哪些?(學生回答)脂肪的積存有一個特點，運動少的部位，它就會先儲存在那。它其實也很奸詐的，對吧。因為它是有機化合物，結構很不穩定，容易燃燒，所以它要避開經常運動的地方，這樣才能安穩的休養生息。

一個成年女性體內脂肪應當占體重的22%左右，超過30-35%即為肥胖。但是呢，我們沒辦法知道體內的脂肪到底有多重對吧，不可能刮下來稱一下。那我們該怎麼來確定一個人是否肥胖呢?

二、檢測肥胖的基本計算方法：

a：長江以北的北方人的理想體重：(身高-150)x0.6+50(kg)[例：身高160的北方人，理想體重為(160-150)x0.6+50=65kg]

b：長江以南的南方人的理想體重：(身高-150)x0.6+48(kg)[例：身高160的南方人，理想體重為(160-150)x0.6+48=54kg]

我們來算一算各自的理想體重應該是多少?看一看你是否超標了呢?

還有一個計算方法，叫體重指數，英文縮寫是BMI，是評估體重與身高比列的參考指數。BMI=體重/身高。

如果BMI≤18.5為偏瘦，18.5-25為正常，25-30為偏胖，≥30為肥胖。好，我們來

各自算一算自己的體重指數屬於哪一類。

三、肥胖的危害

1、使人體態臃腫難看，活動不便;我想這也是

2、容易並發高血壓，心臟病，腦血栓，腦溢血等，統計表明，心血管病的發病率，以肥胖者最高，是正常人的2到6倍。

3、肥胖會影響呼吸功能和消化功能。造成乏力，氣虛，運動能力勞動能力下降。肺功能是恆定的，肥胖的人耗氧量增加，加重肺的負擔，出現肺氣腫肺水腫。

4、肥胖會導致糖尿病。

5、女性肥胖者患乳腺癌和子宮內膜癌的幾率比正常人高得多。

6、肥胖會影響生殖系統，導致性功能障礙，男子陽痿，女子月事紊亂，不孕好，我們現在知道了肥胖會帶來這么多危害，這下是不是減肥的動力又多了許多了?那麼這也是我們在以後的工作中要告訴顧客的，讓顧客也有危機感，從而促成交易。

四、肥胖的分類及形成原因

1、單純性肥胖：指非疾病引起的肥胖，約占肥胖人群的95%左右。

a、體質性肥胖：屬於先天性的，遺傳性肥胖可以歸為這一類，父母都肥胖，子女60以上肥胖。父母一人肥胖，子女40%肥胖。父母都不肥胖，子女也有10%幾率肥胖。這類肥胖人群，主要因為體內物質代謝較慢，物質的合成速度大於分解速度，導致體內脂肪細胞增多而肥胖。

b、獲得性肥胖，又稱過食性肥胖，：一般從20-25歲以後，由於飲食不節制，運動量不足，進食速度過快和咀嚼次數過少，使脂肪細胞肥大，數目增多而形成。

2、繼發性肥胖：可由內分泌混亂和代謝障礙引起，故又稱為「病理性肥胖」。占肥胖人群2%-5%。

常見的病因有：

1.腦部腫瘤，外傷，炎症等後遺症。

2.糖尿病前期，胰腺瘤等，是胰島素分解過高，導致脂肪分解過少，合成大於分解，代謝率降低而造成肥胖。

3.甲狀腺功能減退。

4.性腺功能減退，如女性絕經期，多囊性卵巢等。

5.維生素B的缺乏，脂肪在轉化的過程中需要多種營養素的參加，營養素缺乏，就會妨礙脂肪代謝，導致肥胖。

3、葯物性肥胖：占肥胖人群的2%左右，有些葯物在治療疾病的同時，還有導致身體肥胖的副作用，如治療風濕性疾病的嘌呤類葯物和治療過敏的地塞。

4、妊娠期肥胖：女性在妊娠期營養過剩，活動減少，雌性激素比例失調，致使脂肪代謝紊亂，體重會急劇上升。

五、常見的減肥方法：

1、飲食減肥：通過調節飲食，控制攝入的熱量或攝入具有消耗能量，具有減肥功效的食物，不使熱量過剩，減少脂肪的堆積。主要有幾種方式：

a、以控制食物的質量控制減肥：基本不吃碳水化合物和脂肪類食物，以吃蛋白質為主。蛋白質會使身體消耗熱量的速度加快。如：雞、魚、貝、蔬菜水果等。

b、以食物的數量控制減肥：單純的以控制食物數量來達到減肥的這種方法是不可取的，比較安全的方法是：採取質與量同時控制的方法。c、以減肥食品減肥：長期有意識的食用一些諸如黃瓜，冬瓜，食醋等能起到減肥效果的一些食品。

2、運動減肥：原理就是增加消耗，使分解大於合成，減少脂肪細胞數量。

3、葯物減肥：有誰吃過減肥葯的?有什麼反應?這種不是首選方法，應在其他方法療效不佳或無效的情況下使用。常見的減肥葯有幾種：抑制中樞神經控制食慾的葯物，增加排水量的葯物，增加胃腸蠕動，加速排泄的葯物。增加熱量消耗的葯物。

4、沐浴，桑拿，蒸汽，溫泉減肥：這類減肥方法主要是通過升高人體基礎體溫，增加脂肪新陳代謝速度，並大量排汗水，從而達到減肥效果。但是要注意以下幾點：

a、患有癲癇，心肺疾病，以及經期孕期的肥胖者禁止採用此法。

b、最好在飯後2-3小時內進行，切忌在空腹及飯後一小時內，避免發生低血糖休克。

5、美容儀器減肥：目前美容減肥儀器有電磁，超聲波，電腦微波，核磁振等，原理一般為：促進血液循環，加速脂肪分解與消耗，刺激肌肉收縮，達到減肥緊膚的目的。

6、按摩減肥：對肥胖部位施以局部按摩，通過疏通經絡，流通氣血，促進水液排出，促進脂肪分解與熱能消耗，達到減肥的目的。

減肥的方法有很多種，那我們可以來排一排選擇先後順序：優先選用對身體無毒副作用的方法，首先呢提倡運動減肥，按摩減肥，美容儀器減肥，沐浴桑拿減肥，飲食減肥，葯物減肥。雖然肥胖的危害很大，但是我們在減肥的同時，也要記得把握一個度。俗語有雲：過猶不及。過度的減肥，也會使身體出現這樣那樣的疾病，比如腦組織出現不可逆損傷，導致記憶力下降，女子月經紊亂，不孕等。所以國際衛生組織WTO提出的健康減肥的四大原則：不腹瀉、不厭食、不節食、不反彈。如果體質指數偏低的人就不要在那兒沾沾自喜了啊，小心變痴呆哦。

10. 機械加工工藝的目的及意義

機械加工，顧名思義，就是按照傳統機械方式，按照圖紙的圖樣和尺寸，使原材料的形狀、尺寸和性質符合圖紙要求的合格零件的過程。
機械加工工藝，就是為了實現機械加工的過程，而採取的一系列機械方式方法，目的就是為了能夠按照機械加工方式生產出合格的機械零部件。
機械加工工藝的意義：
1）機械加工工藝是產品零部件機械生產的重要組成部分，直接影響到整個機械加工生產過程能否順利進行；
2）機械加工工藝可以有效地對機械加工過程的安全系數進行全方位監控，一旦發現機械故障，便於設備管理技術人員可以及時檢查和修復，迅速消除安全隱患；
3）科學合理的機械加工工藝可以有效提高生產效率，提高產品質量，進而可以滿足加工要求。