⑴ 機械製造生產成本構成各項各佔百分比
工業企業生產成本一般占售價的百分比在多少是合理的的問題是沒有確專切的數字，一般情屬況下與下列因素有關：
1，經營方式有關
2，經營品種有關
3，競爭能力有關
4，產品技術含量有關
但是要是按照正常生產情況下，和當前市場供需情況下，應該以下比例：
1，材料費占售價的50%、
2，人工費占售價的20%、
3，機械費占售價的10%、
4，管理費占售價的3%、
5，稅金占售價的5%
6，利潤占售價的12%
⑵ 工業企業生產成本一般占售價的百分比在多少是合理的
工業企業生產成本一般占售價的百分比在多少是合理的的問題是沒有確切的數字，一般情況下回與下答列因素有關：
1，經營方式有關
2，經營品種有關
3，競爭能力有關
4，產品技術含量有關
但是要是按照正常生產情況下，和當前市場供需情況下，應該以下比例：
1，材料費占售價的50%、
2，人工費占售價的20%、
3，機械費占售價的10%、
4，管理費占售價的3%、
5，稅金占售價的5%
6，利潤占售價的12%
⑶ 中小型製造業企業人工成本占銷售收入比例
視行業、僱工規模、技能要求、當地工資水平及營業額的不同，差異很大，例如：以年營業額500萬元，僱工50名為例，管理、銷售與操作工的比例分別為10%，20%，70%，工資水平分別是150%、120%、100%。無特殊技能要求，操作工，一般熟練技工；管理及銷售人員基本要求，假如當地年工資水平人均20000元（含工資附加及保險等）按上述計算年人工支出大約為需管理5人*20000*150%+銷售10人*20000*120%、操作工35人*20000*100%，合計109萬元，約占營業額21.8%，技能要求越高，人工支出水平就越大，人員相對就少。僅供參考
⑷ 2012年機械製造業人力成本總額占銷售額比例是多少多少比例才是比較合適的
人力資源成本應控制在7-10%，超過10%就很麻煩。機械製造業利潤率趨低，提高效率才是關鍵。