工程中零星機械台班怎麼記取

① 人工、主要材料、機械台班數量匯總表的數量怎麼計算

人工、材料、機械台班消耗量如何取定? 答：（一）人工工日消耗量：以勞動定額為基礎確定；以現場觀測定資料為基礎計算。 1.基本用工 基本用工指完成單位合格產品所必需消耗的技術工種用工。按技術工種相應勞動定額工時定額計算，以不同工種列出定額工日。基本用工包括： （1）完成定額計量單位的主要用工；按綜合取定的工程量和相應勞動定額進行計算。 基本用工=∑（綜合取定的工程量X勞動定額） （2）按勞動定額規定應增加計算的用工量； （3）由於預算定額是以施工定額子旨綜合擴大的。 2、其他用工。包括超運距用工、輔助用工、人工幅度差。 （1）超運距用工。指預算定額的平均水平運距超過勞動定額規定水平運距部分。 超運距=預算定額取定運距—勞動定額已包括的運距 （2）輔助用工。指技術工種勞動定額內不包括而在預算定額內又必須考慮的用工。 輔助用工=∑（材料加工數量X相應的加工勞動定額） （3）人工幅度差。指在勞動定額作業時間之外在預算定額應考慮的在正常施工條件下所發生的各種工時損失。內容如下： ①各工種間的工序搭接及交叉作業互相配合或影響所發生的停歇用工； ②施工機械在單位工程之間轉移及臨時水電線路移動所造成的停工； ③質量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響； ④班組操作地點轉移用工； ⑤工序交接時對前一工序不可避免的修整用工； ⑥施工中不可避免的其他零星用工。 （二）材料消耗量的計算 材料消耗量完成單位合格產品所必須消耗的材料數，按用途劃分為以下4種： ①主要材料。②輔助材料。③周轉性材料。④其他材料。 材料消耗量計算方法主要有： （1）凡有標准規格的材料，按規范要求計算定額計量單位耗用量。 （2）凡設計圖紙標注尺寸及下料要求的按設計圖紙尺寸計算材料凈用量。 （3）換演算法。 （4）測定法。包括試驗室試驗法和現場觀察法。 材料損耗量，指在正常施工條件下不可避免的材料損耗，如現場內材料運輸損耗及施工操作過程中的損耗等。 損耗量：材料損耗率= -×100% 凈用量：材料損耗量=材料凈用量×損耗率；材料消耗量=材料凈用量+損耗量 或材料消耗量=材料凈用量×（1+損耗率） 人工幅度差=（基本用工+輔助用工+超運距用工）×人工幅度差系數 （三）機械台班消耗量的計算。 1， 根據施工定額確定機械台班消耗量的計算 預算定額機械耗用台班=施工定額機械耗用台班×（1+機械幅度差系數） 2， 以現場測定資料為基礎確定機械台班消耗量

② 機械台班時間如何確定

機械台班幅度差的確定
機械台班幅度差是指預算定額規定的台班消耗量與相回應的綜合工序機械台答班消耗量之間的數量差額。一般包括如下內容：
①施工技術原因引起的中斷及合理停置時間。
②因供電供水故障及水電線路移動檢修而發生的運轉中斷時間。
③因氣候原因或機械本身故障引起的中斷時間。
④各工種間的工序搭接及交叉作業互相配合或影響所發生的機械停歇時間。
⑤施工機械在單位工程之間轉移所造成的機械中斷時間。
⑥因質量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響而引起的機械中斷時間。
⑦施工中不可避免的其他零星的機械中斷時間等。
大型機械幅度差系數一般為：土方機械25%，打樁機械33%，吊裝機械30%。其他分部工程中如鋼筋加工、木材、水磨石等各項專用機械的幅度差為10%。

③ 概算工程的零星工程費如何計取

概算工程的零星工程費計取按主要分項工程定額直接費總和的5%~8%。
工程概預算是指在工程建設過程中，根據不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標准，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經濟文件。
設計概算
設計概算是在初步設計或擴大初步設計階段，由設計單位根據初步設計或擴大初步設計圖紙，概算定額、指標，工程量計算規則，材料、設備的預算單價，建設主管部門頒發的有關費用定額或取費標准等資料預先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設費用經濟文件。簡言之，即計算建設項目總費用。
主要作用：（1）國家確定和控制基本建設總投資的依據；
（2）確定工程投資的最高限額；
（3）工程承包、招標的依據；
（4）核定貸款額度的依據；
（5）考核分析設計方案經濟合理性的依據
修正概算
在技術設計階段，由於設計內容與初步設計的差異，設計單位應對投資進行具體核算，對初步設計概算進行修正而形成的經濟文件。其作用與設計概算相同。
施工圖預算
施工圖預算是指擬建工程在開工之前，根據已批准並經會審後的施工圖紙、施工組織設計、現行工程預算定額、工程量計算規則、材料和設備的預算單價、各項取費標准，預先計算工程建設費用的經濟文件。
主要作用：（1）是考核工程成本、確定工程造價的主要依據；
（2）是編制標底、投標文件、簽訂承發包合同的依據；
（3）是工程價款結算的依據；
（4）是施工企業編制施工計劃的依據。
施工預算
施工預算是施工單位內部為控制施工成本而編制的一種預算。它是在施工圖預算的控制下，由施工企業根據施工圖紙、施工定額並結合施工組織設計，通過工料分析，計算和確定擬建工程所需的工、料、機械台班消耗及其相應費用的技術經濟文件。施工預算實質上是施工企業的成本計劃文件。

④ 怎樣在編制施工進度計劃的時候計算工程量 勞動量和機械台班數

工總進度計劃的編制應根據施工部署中分期分批投產順序，將每個交工系統的各項工程分別列出，在控制的期限內進行各項工程的具體安排。總進度計劃的編制方法和步驟，各行業和具體編制人員的經驗而有所不同，一般可按下述方法進行編制：
1．計算工程量
根據批準的總承建工程項目一覽表，分別計算各工程項目的工程量。由於施工總進度計劃主要起控制性作用，因此項目劃分不宜過細，可按確定的工程項目的開展程序排列，應突出主要項目，一些附屬、輔助工程及小型工程，臨時建築物工程可以合並。
計算各工程項目的工程量的目的是為了正確選擇施工方案和主要的施工、運輸安裝機械；初步規劃各主要工程的流水施工，計算各項資源的需要量。因此工程量計算只需粗略計算，可按初步（或擴大初步）設計圖紙並根據各種定額手冊進行計算。常用的定額、資料有以下幾種：
（1）概算指標和擴大結構定額。這兩種定額分別按建築物的結構類型、跨度、層數、高度等分類，給出每100m³建築體積和每100㎡建築面積的勞動力和主要材料消耗指標。
（2）萬元、十萬元投資工程量、勞動力及材料消耗擴大指標。這種定額規定了某一種結構類型建築、每萬元或十萬元投資中勞動力、主要材料等消耗數量。根據設計圖紙中的結構類型，即可求得擬建工程各分項需要的勞動力和主要材料的消耗數量。
（3）標准設計或已建的同類型建築物、構築物的資料。在缺乏上述幾種定額手冊的情況下，可採用標准設計或已建成的類似工程實際所消耗的勞動力及材料，加以類推，按比例估算。但是，由於和擬建工程完全相同的已建工程是極為少見的，因此在採用已建工程資料時，一般都要進行換算調整。這種消耗指標都是各單位多年積累的經驗數據，實際工作中常。用這種方法計算。
除房屋外，還必須計算其他全工地性工程的工程量，例如場地平整、鐵路、道路及各種管線長度等，這些可根據建築總平面圖來計算。
將計算所得的各項工程量填入工程量匯總表中，如下表所示。

2．確定各建築物或構築物的施工期限
建築物或構築物的施工期限，應根據施工單位的施工技術力量、管理水平、施工項目的建築結構特徵、建築面積或體積大小、現場施工條件、資金與材料供應等情況綜合確定。確定時，還應參考工期定額。工期定額是根據我國各部門多年來的施工經驗，在調查統計的基礎上，經分析對比後制定的。
3．確定各建築物或構築物的開竣工時間和相互搭接關系
在施工部署中已確定總的施工期限、總的展開程序，再通過上面對各建築物或構築物施工期限（即工期）進行分析確定後，就可以進一步安排各建築物或構築物的開竣工時間和相互搭接關系及時間。在安排各項工程搭接施工時間和開竣工時間時，應考慮下列因素：
1）同一時間進行的項目不宜過多，避免人力物力分散。
2）要輔——主——輔的安排，輔助工程（動力系統、給排水系統、運輸系統及居住建築群、汽車庫等）應先行施工一部分，這樣即可以為主要生產車間投產時使用又可以為施工服務，以節約臨時設施費用。
3）安排施工進度時，應盡量使各工種施工人員、施工機械在全工地內連續施工，盡量組織流水施工，從而實現火力、材料和施工機械的綜合平衡。
4）要考慮季節影響，以減少施工措施費。一般大規模土方和深基礎施工應避開雨季，大批量的現澆混凝土工程應避開在冬季，寒冷地區入冬前應盡量做好圍護結構，以便冬季安排室內作業或設備安裝工程等。
5）確定一些附屬工程或零星項目作為後備項目（如宿舍、商店、附屬或輔助車間、臨時設施等），作為調節項目，穿插在主要項目的流水施工，以使施工連續均衡。
6）應考慮施工現場空間布置的影響。
4．編制施工總進度計劃表
施工總進度計劃可以用橫道圖表達，也可以用網路圖表達。由於施工總進度計劃只是起控制性作用，因此不必搞得過細，若把計劃編得過細，由於在實施過程中情況復雜多變，調整計劃反而不便。當用橫道圖表達總進度計劃時，項目的排列可按施工總體方案所確定的工程開展程序排列。橫道圖上應表達出各施工項目的開竣工時間及其施工持續時間。如下表所示為施工總進度計劃的表格形式。

5．施工總進度計劃的檢查與調整優化
施工總進度計劃表繪制完後，應對其進行檢查，檢查應從以下幾個方面進行：
1）是否滿足項目總進度計劃或施工總承包合同對總工期以及起止時間的要求；
2）各施工項目之間的搭接是否合理；
3）整個建設項目資源需要量動態曲線是否均衡；
4）主體工程與輔助工程、配套工程之間是否平衡。
對上述存在的問題，應通過調整優化來解決。
施工總進度計劃的調整優化，就是通過改變若干工程項目的工期，提前或推遲某些工程項目的開竣工日期，即通過工期優化、工期一費用優化和資源優化的模式來實現的。

⑤ 停窩工中對機械台班的計算規定

對於由於甲方及客觀原因引起的工程窩工，凡是機械是施工單位自己的，按機械台班折舊計算索賠；凡是施工單位租賃的，按機械台班租賃費計算。

⑥ 土木工程勞動量和機械台班怎麼算呀,急用，謝謝

8小時一工日，機械一般是8小時1台班（如果是潛水設備，一個台班是6小時）

⑦ 機械台班費用定額的計算方法

（一）不變費用的計算
1、折舊費
指機械設備在規定的使用期限內，陸續收回其原值的費用。台班折舊費指分攤到每一台班上的折舊費，其計算公式如下：

機械預算價格，指由機械出廠(或到岸完稅)價格和從生產廠（銷售單位交貨地點或口岸）運至使用單位機械管理部門驗收入庫的全部費用。
殘值率，指施工機械報廢時，其回收殘余價值占機械原值的比率。一般為2～5%。
耐用總台班，指機械設備從開始投入使用至報廢前所使用的總台班數。
2、大修理費：
指機械設備按規定的大修間隔台班必須進行大修理，以恢復其正常功能所需的費用。台班大修費指分攤到每一台班上的大修理費用，其計算公式如下:

式中：大修理一次費用，指機械設備按規定的大修理范圍，修理工作內容所需更換零、配件，消耗材料急機械加工時，送修運雜費。
大修理次數=使用周期數－1
使用周期數，是指機械在正常施工作業的條件下，在其壽命期內（耐用總台班）內，按規定的大修理次數劃分的工作周期。
使用周期數=耐用總台班÷大修理間隔台班
大修理間隔台班，指機械從開始投入使用至第一次大修理或自上次大修理起至下次大修理止的使用台班數。
3、經常修理費
指機械設備除大修理以外的各級保養(包括一、二、三級保養)及臨時故障排除所需的費用，為保障機械正常運轉所需替換設備、隨機使用工具，附具攤銷和維護的費用，機械運轉與日常保養所需的潤滑油脂、清洗油料、擦拭材料(布及棉紗等)費用和機械在停置期間的維護保養費用等。台班經常修理費指分攤到每一台班上的經常修理費。
經常修理費的計算公式為：

台班經常修理費的計算方法是：典型機械採用按照確定經常修理范圍、內容等測算的辦法確定；其餘機械則採用典型機械測算的台班經常修理費與台班大修理費的比值(值)辦法推算。
4、安裝拆卸及輔助設施費
指機械設備在施工現場進行安裝、拆卸所需的人工、材料、機械費(打樁、鑽孔機械樁架安裝及拆卸，則包括在工程項目內)，試運轉費，以及安裝所需的輔助設施費。輔助設施費包括安置機械的基礎、底座及固定錨樁等項費用。至於特大型機械的輔助設施(大型發電機、拌和設備、動力機的混凝土基礎、散熱池等)以及機械操作所需的軌道、工作台，不在此項費用內，在工程項目中另行計算台班安裝拆卸及輔助設施費的計算公式為：

各種機械的一次安裝拆卸費、年平均安裝拆卸次數和台班輔助設施攤銷費根據各公路施工部門的資料經分析平衡後取定。
（二）可變費用的計算
1、人工費
指隨機操作人員的工作日工資。台班人工費指每一台班所需的隨機操作人員的工日數與人工單價的乘積。人工單價按交通部公布的《公路基本建設概算、預算編制辦法》的有關規定計算。
2、動力燃料費
指機械在運轉施工作業中所耗用的電力、固體燃料(煤、木柴)、液體燃料(汽油、柴油、重油)和水等。
3、養路費及車船使用稅
指機械按國家規定應繳納的養路費和車船使用稅。此項費用定額，按各省、自治區、直轄市及國務院有關部門的規定標准計算。公式如下：
式中: 計算噸位=征費計量標准×應征系數；
征費計量標准：執行交通部、國家物價局(91)交工宇799號通知公布的《公路汽車征費標准計量手冊》的有關規定。
應征系數：執行各省、自治區、直轄市的有關規定。
機械台班費用定額由說明和定額表組成。
（一）說明
本定額說明總共十二條，包括定額的適用范圍、機械
類別、費用的組成和計算依據等。
（二）定額表
機械台班費用定額把機械按作業對象分為11類468個子
目、每一類機械一個總表，每一個總表由以下欄目
構成：
1、表名 2、代號
3、子目 4、不變費用
5、可變費用 6、定額基價
機械台班費用定額的應用
【例5-1】 試確定10噸以內自卸汽車的台班單價。預算編制年的人工單價為23.41元/工日，柴油的單價為2.3元/kg，養路費140元/月·噸，車船稅60元/年·噸，年工作台班200。
解：查定額水平運輸機械代號[650]可知：
不變費用：
折舊費 149.88元；大修理費 33.64元；經常修理費 114.38元；安裝拆卸及輔助設施費 0元；不變費用小計 297.90元；
可變費用：
由定額可知需要人工2工日，柴油 57kg；故：
可變費用=2×23.41 + 57×2.3 +（140×12×10+60×10）÷200=264.92元
台班單價=297.90 + 264.92=562.82元/台班

⑧ 市政工程中出現的零星機械台班如何計取

一般機械進場都有一個進場費，如果是施工圖預算直接取費，如果是零星工程的簽證可以按小時取費，只要做到合理就好。

⑨ 機械台班如何計算

台班是按8小時來計算的。
比如，埋設鋼護筒用的起重機，定額上是以版10M為單位，每10M是1.55個台班權,那麼埋設200M鋼護筒的台班量是20*1.55。若完成這200M鋼護筒埋設需用此起重機160小時，那麼台班量就是160/8。
台班作為工程中的常用單位，是指機器設備單位時間利用情況的一種復合計量單位。
台班由「台」和「班」組成，「台」是指機械設備的單位，如：「一台汽車，兩台挖掘機等」；「班」是指「工作按時間分成的段落」，比如「夜班、白班、三班倒等」，依照我國的工作時段規定，一個「班」指八個小時的工作時段。