中國機械為什麼發展不起來

⑴ 中國的機械為什麼就不行啊

你說錯了 我告訴你 中國就是品質要求不高

簡單的說吧 就是這個規律 成本問題

投資高 質量高 投資少質量低

就是如此 同樣是鞋子 不同廠家出的nike 質量就不一樣 有的都比國外結實。

還有匡威的鞋子 外國的可以穿一輩子都不開裂

中國的一個禮拜就2口子。

就是成本問題 是政F對 質量要求的沒有美國高而已。

還有你說那些 你都不用關心 因為就向你家廁所一樣 有別人給你清糞池 你干嗎要自己去弄

你有錢 你為什麼還非去自己去種 ？

不是咱們不會 是因為沒有必要 比如國外 研究出來 不都想著銷售嗎 ？成本是問題
咱們就賣就行了 這種東西 幾年就變一個樣 你研究了 幾年後又給在升級 更浪費。

⑵ 中國的機械為什麼不行

中國機械的加工精度比發達國家差，因為我國的機械製造業尤其是數控機床落後於發達國家。國家對此又不重視。
材料科學上中國隊材料科學的研究投資太少，科研部門已經成為外國人的代理商。

⑶ 中國的機械為什麼不行

團隊意識
教育制度
都不行
基本國情是人口基數大
人口素質偏低
。強大的科技是團隊促成的，不是群體，更不是個人。

⑷ 中國為什麼沒能成為近代的機械化大國

因為清朝政府的閉關自鎖，造成中國的工業沒有跟進。

⑸ 中國的機械為什麼不行啊

說起來簡單，其實做起來很難，比如叫你弄一根誤差在十萬分之1以內，長度5米的鋼管。這看起來不難，做起來，很難，中國的產品在精度和質量，還有經驗上，確實比不上別人，因為這個就和從事一個工作一樣，經驗很重要，積累很重要，中國起步晚，所以落後。

⑹ 在中國，為什麼我國的農業不能實現全面機械化

我們知道，我國是社會主義國家，我國的社會主義道路是學習過的蘇聯。也許在道路開始初期，我們和蘇聯有很多相似之處。但是隨著我國的發展，我們和蘇聯的相似之處越來越少，獨特性越來越強，逐漸走出了我們自己的社會主義道路。因此不難發現，我們的參照系就是去那個壞系取精髓的過程。在這個過程中，並不僅僅帶來就足夠了。我們要根據自己的優缺點來調整，所以我們國家的道路並不是拿來主義。

三、台灣的精緻農業。像台灣的農業一樣，他們也是小農經濟為主，為什麼農業能發展得那麼好？因為他們與我們農業的發展方向不同，但我們國家不能那樣發展，但在小地區學習會取得好成績。台灣農業的最大特點是它們的生態園區、陽台農業、屋頂農業等精緻。最終我們要記住，再好的模式也要與中國的實際相結合。關鍵是，必須有人竭盡全力做這件事，才能邁出第一步，剩下的人要相信我們中國人的智慧。我們一定要走自己的農業發展道路。

⑺ 目前我國的機械工業發展存在哪些問題或難點

三大難點，轉型迫切度擴大

1、高端產品不足，中低端產品需求明顯放緩，傳統產業處於產能過剩調整和產業轉型期

我國以同質化傳統機械產品為主，機械工業產品價格持續低位，經營壓力普遍巨大，2015年，全國設備工器具購置投資同比增速高達10.2%，2018年下降至2.6%，2019、2020兩年甚至出現0.9%和7.1%的負增長，反映出機械產品需求市場總體疲軟的嚴峻態勢。

2、產業基礎能力不足，共性技術研發能力弱與核心零部件制約明顯

依託企業建設的各類創新載體以局部領域為突破點，但無法有效滿足行業大多數企業對共性技術的廣泛需求，出現部分共性領域重復投入及分散投入，同時大量技術基礎薄弱與資金缺乏的中小企業根本無力自行開發，進而限制了其自主創新能力的提升。

我國核心零部件自主研發能力不強，部分關鍵零部件嚴重依賴進口，受制於高端軸承鋼、高端液壓鑄件、高端塗料、關鍵絕緣材料、高性能密封材料、潤滑油脂等關鍵基礎材料、先進基礎工藝和產業技術基礎的落後，基礎零部件自主化能力不足，難以滿足主機發展需求而依賴進口。

3、產業鏈韌性不強，上下游銜接不順暢

研發設計、經營管理、生產控制、運維服務等核心工業軟體與系統受制於人問題十分突出，服務於國民經濟重點領域的專用生產設備及生產線、專用檢測設備及系統等重大短板裝備自給能力較差。

與原材料製造部門融合發展不夠，上下游企業合作鬆散。機電一體化困難重重，兩大行業交叉領域存在研發和製造的空白，產學研銜接不足，機械零部件企業、整機企業和用戶間配合不夠、信任度不高，供需矛盾突出。

⑻ 為什麼中國的機械相比德國日本差了一大截

中國的心思都花在投機取巧上了，抄襲別人比自己開發容易得多。

⑼ 為什麼中國的精密機械不行是什麼原因

我國現在進入了一個很奇怪的時代，很多產品做單個化或者評標化時，做的很精細，但是一到批量化就會出問題，我們的生產態度還很差，可能在某些層面，待遇和管理出問題了

⑽ 中國特大機械製造廠，為何會淪落到年虧13億，董事長辭職的地步

曾經的「東方紅」拖拉機算是中國製造的一個代表性符號，中國第一拖拉機製造廠一度成為中國最大的機械製造企業，但是無奈時代發展太快，反而把這個對中國有貢獻的企業，給拋棄掉，如今的它已經逐漸消失在當代人的記憶當中。

多年來中國的拖拉機以及農機製造行業越來越多，不管是技術上和產量上都達到了一個飽和狀態，農村家庭幾乎每家每戶都會有一台拖拉機，再加上現在的土地都是進行規模化種植，曾經的一些產品已經跟不上時代的步伐，不管是效率還是質量上，都比現在的耕種技術有所下降，拖拉機的用處自然也就少了一大半。

每個行業都有自己的周期性，如果沒有高瞻遠矚的戰略規劃和豐富的產品種類來提高自身的競爭力，很容易在市場中喪失優勢，現在的生產技術相比以往大大加大，很多小型企業都能生產出合格的產品，無形之間加大了中國一拖的行業競爭壓力，無數個細小的點，最終占據了它的市場，並讓它無路可走，跟不上時代的步伐面臨的就將會是淘汰。

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人事變動也阻止不了沒落

一年來中國一拖高管相繼有5人辭職，不斷的人員變動，沒能帶來很好的改變，反而會讓之前的狀態變本加厲，在新時代技術革命的重壓下，這樣的做法無疑是自尋死路，頻繁的變更高層，或許是給公司業績由盈轉虧過程中，帶來的另外一層壓力，沒有合適的高管改變狀態，也就沒有辦法從整體上提高公司的核心競爭力。

盡管中國第一拖拉機製造廠曾經是全中國的驕傲，但是現在市場的難題已經到來，各類市場環境，都對它不太友好，行業迎來周期性之後，中國一拖如果自己沒能做出合適的調整，將會一直沒落下去。