❶ 重慶市鄉鎮農業機械管理服務站工作規定
第一條為了加強鄉鎮農業機械管理服務工作，充分發揮農業機械的效能，提高農業生產率，根據國家有關法律法規，結合本市實際，制定本規定。第二條鄉鎮農業機械管理服務工作堅持以農為主、綜合經營、有償服務、增強活力的原則，各級政府在政策和資金上給予支持。第三條鄉鎮農業機械管理服務站（以下簡稱鄉鎮農機站）是國家設在鄉鎮的事業單位，是區縣（自治縣、市）農機管理部門和鄉鎮人民政府領導下的農業機械管理服務和技術推廣機構。第四條鄉鎮農機站以發展農業和農村經濟為宗旨，其主要任務是：
（一）貫徹執行農機管理服務的有關政策法規；
（二）負責本鄉鎮的農機化規劃與農機服務體系建設、農機設備管理、安全監理、監督農機作業合同實施、農機產品使用質量監督和農用石油成品油的供應；
（三）組織農機人員培訓、機具推廣、農機產品及零配件供應和農機修理等服務工作。第五條鄉鎮農機站的設立，應具備以下條件：
（一）有固定的辦公用房和服務經營場所，其安全和消防等配套設施應符合國家規定標准：
（二）有必要的物質裝備和一定的流動資金；
（三）有專職站長、專（兼）職的其他管理人員，且業務技術水平與本職工作相適應：
（四）能夠對農業機具及其設備進行維護保養與一般故障的排除；
（五）法律、法規規定的其他條件。第六條鄉鎮農機站經區縣（自治縣、市）人民政府批准設立；定編定員由區縣（自治縣、市）人事編制部門按有關規定辦理；編制定員范圍內所缺人員按事業單位補員的規定補齊。
鄉鎮農機站的定編在崗人員實行先培訓後上崗制度。一經上崗，則應保持相對穩定。第七條鄉鎮農機站對其全部財產依法享有佔有、使用、收益和處分的權利，有權拒絕任何政府部門及其他單位、個人挪用、擠占或平調其資金、設備、產品和房地產。
鄉鎮農機站以其全部財產獨立承擔民事責任。第八條鄉鎮農機站實行站長負責制。
鄉鎮農機站站長必須經區縣（自治縣、市）農機管理部門考核合格，並按幹部管理許可權徵求鄉鎮人民政府意見後進行任免。
站長應選聘熱愛農機，事業、懂技術、會管理、善經營且政治素質好的人員擔任。第九條鄉鎮農機站應當完成鄉鎮人民政府決定的農機化目標管理任務，搞好農田機械作業的組織工作，不斷提高種植業的機械化水平。第十條鄉鎮農機站應做好農用石油成品油及物料的儲備和供應工作。對農業救災、農田作業（如提灌、植保、耕耙播插、收割脫粒等）和無電地區的米面、飼料加工用油優先供應。第十一條鄉鎮農機站應貫徹國家有關安全生產和勞動保護的規定，加強農機設備和傷亡事故的管理，指導和督促農機經營者進行農機作業、機具保養檢修，對有關人員進行安全教育。第十二條鄉鎮農機站在做好農機管理和服務工作的同時，可以發揮自身優勢，打破行業界限，實行跨部門、跨所有制、跨行政區域經營。興辦的各類企業和綜合經營項目，可實行多種形式的經濟責任制，自主經營、獨立核算、自負盈虧，任何單位和個人不得改變其隸屬關系。
國家扶持的農機經費，有關部門應按規定落實到鄉鎮農機站，任何單位和個人不得截留和挪用。第十三條鄉鎮農機站開展代耕作業、技術培訓、信息咨詢、農機檢測代辦業務、機具租賃、農村運輸等服務，可以收取服務費。鄉鎮農機站應當提高服務質量和服務效益，承擔服務責任。第十四條鄉鎮農機站興辦經濟實體，因地制宜地開展多種經營，鄉鎮人民政府和區縣（自治縣、市）有關部門應當支持。
鄉鎮農機站興辦經濟實體，應按國家有關規定向所在地工商管理機關申請開業登記，經核准並取得《營業執照》和《企業法人營業執照》後，方可從事經營活動。第十五條鄉鎮農機站興辦經濟實體的資金，可以通過以下渠道解決：
（一）用於發展站內生產經營和職工福利設備的公共積累資金：
（二）按照雙方約定，由鄉鎮農機站歸還扶持單位、個人或職工的借用款，作為扶持單位、個人或職工參予鄉鎮農機站按投資比例進行利潤分配的入股資金；
（三）銀行貸款或向農村信用合作社的借款；
（四）各級政府預算用於發展農業的有關專項資金和貸款貼息資金以及各級財政扶持農機開展有償服務的其他支農周轉金。
❷ 企業管理人員如何做好機械或電氣安全管理
企業管理人員想要更好的做好這一類的安全管理，首先必須要對整一個流程進行深入的了解，然後針對性的實施科學安全的管理措施。
❸ 如何做好機械設備的租賃，維修保養以及安全管理工作
隨著建築施工業的的高速發展，作為施工生產的重要工具機械設備也隨之興旺起來，同時，機械設備租賃這一行業的競爭也日益激烈，如何做好機械設備租賃的管理，也是我們值得探討的問題，下面就機械設備租賃方面簡談一下個人看法，我認為主要從以下幾方面做起：
一、首先要有暢通的信息渠道，以達到供需平衡
信息，作為社會高速發展產物，租賃機械，首先要了解市場行情，搜集租賃信息，價格信息，供需信息等，依據信息、分析對比成本，調節、制定合理的租賃機械單價，合理價格是設備能否成功租賃的關鍵。
二、要有科學的管理制度
沒有規矩，不成方圓，機械設備的管理是一個系統的工程，在市場經濟條件下，建立和完善施工機械設備管理制度尤為重要，我認為主要有以下：
建立一整套有關設備管理、使用、維修、保養、辦法及安全操作規程和採取相應的獎罰措施，比如，與機長簽訂《機長目標責任合同》和安全生產責任狀，並交納風險金，定期進行獎罰兌現，使機長明確責任，牢固樹立安全意識；2）信息溝通，操作員與設備管理者隨時溝通設備的運轉情況，並能認真及時填寫司機手冊，以備設備管理人員隨時掌握設備的狀況及性能，出租方建立電話回訪制度，不定期與承租方溝通，以確保設備及司機服務情況，誠信守諾，更好地為承租方服務；3）建交維修、保養制度，公司成立以設備管理人員、修理工班長設備檢查組，定期檢查，嚴守操作規程，以「保養為主，養修並用」修理工和操作員依據承租方施工空隙，適當增加維修保養次數，避免設備帶故障操作。以延長設備的使用壽命。
三、加強機械設備租賃合同的簽訂工作
合同的洽談，是租賃設備成立的一個重要環節，在簽租賃合同之前，首先，要調查對方的合法代表身份，調查對方有無履行合同的能力，資金情況，針對合同的主要條款：租賃設備的名稱、租期、預付款、合同租金的支付方式，單價、上下場費用承擔方式、司機工資、修理費承擔責任、雙方的責任及義務等，要詞語嚴密，在合同中絕不能有漏項，否則，將給合同的履行造成不必要的損失。
四、合同的履行階段
簽完租賃合同，雙方應誠信守諾，全面履行責任和義務，作為出租方，在滿足合同要求，不影響設備使用壽命前提下，盡最大努力作好為承租方優質服務，同時為租賃雙方帶來更多的利潤。
五、要有高素質的設備管理人員
對租賃機械設備的租賃期間的跟蹤管理、維修、檢查，使設備始終處於被管理中，作為管理的主角，人更為重要，1）設備管理人員，首先要有較高的素質，掌握豐富的機械設備管理知識，對機械設備的調配心中有數，能隨時掌握設備的動態；2）操作人員，實行競聘上崗，選擇有責任心、業務素質高、會操作、懂保養的人員作為機長，能時刻以安全操作規程認真操作，愛惜機械設備，能嚴密掌握設備的運行狀況；
六、做好機械設備的維修保養工作
設備的維修、保養是保證設備的經常完好，提高設備完好率和利用率，保證和恢復機械性能的關鍵，對於租賃的機械設備，依據租期長短，同承租方協商，制定維修保養計劃，並嚴格按計劃執行，以防拼設備、帶故障操作等造成不必要的損失。冬季停工時，是保養設備，恢復性能的最佳時機，依據保養修理計劃，統一安排，修舊利廢，能利用則利用配件，節約成本，恢復機械性能。
七、強化成本管理及時結算
對於租賃機械設備，實行單機單車核算，每月定期收取材料、油料完成工程量記錄，分析實際與計劃成本的差別，與機長工資掛鉤，節獎超罰。
及時結算，回收租金，對租賃設備很重要，如承租方到期不及時結算付租金，則出租方應按合同採取停機或調回機械設備等措施，防止造成租金不能回收等後果。
綜合以上幾點，只有作好設備的日常管、用、養、修、租、算等基礎工作，良好的管理和服務，誠信守諾，充分利用機械設備，才能最大程度提高設備的完好率、利用率，使設備保持最佳工作狀態，才能為我們企業創造出更大的經濟效益。
❹ 作為一名機械管理員,如何展開工作
機械管理人員首先要以身作則，公平的處理人與事，對事不對人，實事求是的打開工作，同時要靈活處理。
❺ 如何搞好機械設備的管理
設備管理的內容：設備台帳的管理，設備相關資料的管理（含有設備說明書、操作規程、安全標識、質量體系要求的文件資料），設備維修及保養計劃的制定、實施及記錄管理，設備狀況記錄管理等。
❻ 如何做好起重機械日常維修保養的管理
一、建築起重機械維護保養合同、制度和計劃
（一）建築起重機械使用單位不具備相應起重設備安裝工程專業承包企業資質證書的，應在建築起重機械安裝告知前，與設備安裝維保單位簽訂建築起重機械維護保養合同和意外情況緊急救援合同，由設備安裝維保單位制定建築起重機械維護保養管理制度、設備維護保養計劃、意外情況緊急救援方案。設備維護合同應明確設備維護保養的內容（應不低於本文第四點的要求）、周期（應不低於本文第五點的要求）和責任。意外情況緊急救援合同應明確意外情況緊急救援責任人、責任人行動電話號碼和承諾服務工作時間和反應時間。
（二）建築起重機械使用單位具備相應起重設備安裝工程專業承包企業資質證書的，應在建築起重機械安裝告知前，制定建築起重機械維護保養管理制度、設備維護保養計劃、意外情況緊急救援方案，要求建築起重機械維護保養管理制度和設備維護保養計劃均明確設備維護保養的具體內容（應不低於本文第四點的要求）、周期（應不低於本文第五點的要求）和責任。意外情況緊急救援方案應明確意外情況緊急救援責任人、責任人行動電話號碼和承諾服務工作時間和反應時間。
（三）嚴禁夜間維護保養建築起重機械。
二、建築起重機械使用管理
（一）建築起重機械使用前，施工總承包單位、安裝維保單位、分包使用單位、監理單位要共同對設備操作人員、信號指揮人員和維修保養人員等進行聯合安全技術交底，相關責任人員簽字。聯合安全技術交底可使用《廣東省建築施工安全管理統一用表》中的相關設備操作安全技術交底表格和相關設備安全操作規程。
（二）建築起重機械作業人員在作業中應當嚴格執行安全操作規程和相關的安全作業規定，建立交接班制度，並填寫相應的記錄。
（三）在每班作業前和作業後，施工總承包單位項目設備管理人員應當按照《關於建立建築工地垂直運輸設備巡視檢查制度的通知》（順建電傳04.63號）要求，會同作業人員落實巡查和記錄，發現事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用設備並及時向現場安全管理人員和有關負責人報告。
（四）建築起重機械的司機室內應備有一份有關操作維修內容的使用說明書，以及上述聯合安全技術交底使用的相關設備操作安全技術交底表格和相關設備安全操作規程，並張貼設備維保單位維修服務專線電話、意外情況緊急救援責任人、責任人行動電話號碼。建築起重機械司機上崗應帶行動電話（但操作時禁止接聽電話），以便及時報告設備異常情況和求救信息。
（五）施工總承包單位應嚴格執行本規定和有關安全生產的法律、法規及標准、規范，做好相應的安全防護工作，並顯著位置設置安全警示標志。
（六）施工總承包單位應當根據實際情況設置相應的設備管理機構或者配備專職的管理人員。工程施工總承包單位設備管理機構的管理人員應當熟悉機械性能，對建築起重機械使用狀況進行經常性檢查，發現問題應當立即處理；情況緊急時，有權決定停止使用設備並及時報告有關負責人。
三、設備維護保養要求
安裝維保單位應按設備安全技術性能的相關要求制定維修保養制度，並按以下程序和步驟實施維護工作：
（一）設備安裝前安全檢查和維護：檢查設備各主要機構性能的完好性，檢查主要鋼結構和聯接件及其銷軸、螺栓的可見缺陷，檢查設備表面的防腐情況，形成記錄，出具安裝意見。
（二）設備交付使用後的日常保養：日常保養應由設備操作司機或使用單位專職人員負責，安裝維保單位對日常保養內容負有監督和檢查的義務。日常保養主要內容科概括為「十字作業法」：清潔、緊固、潤滑、調整、防腐。每天班前、班末10～30分鍾，巡視設備各部分、各部位是否正常，按規定加油潤滑，注意機械運轉聲音是否正常，做好清潔工作和交接班工作，以達到設備外觀整潔，運轉正常之目的，日常保養記錄和交接班記錄要製成固定表格，並作為檔案管理。
（三）設備使用過程中的定期檢查和維護保養：在規定的時間里對機械設備進行若干次保養和修理，以清洗、潤滑、調整、解體、檢修為中心內容進行。一般由維修人員和操作人員共同來完成。
（四）大修的要求（推薦採用，現暫不作為強制要求）：大修是在設備的主要總成均已達到或接近使用壽命極限、機械的動力性能顯著下降、油耗增加、操縱不靈、聲音異常或設備已不能發揮正常的生產性能的條件下，所採取的一種全面的徹底的恢復性修理手段，使設備從本質上（技術性能）和從外貌上（重新噴漆）都應達到整舊如新的目的。大修應由維修專業人員負責實施，要有記錄，有驗收。對於超過和接近報廢年限的設備安裝前應提供大修驗收合格證明。
四、設備定期保養內容
對除流動式起重機外的建築起重機械，設備定期保養至少應包括以下內容：
（一）產品使用手冊或使用說明書要求的以下工作內容：
1.定期檢查（包括每天檢查、每周檢查、季度檢查）的全部工作內容；
2.檢查、清潔、潤滑、緊定；
3.易損件更換。
（二）安全裝置、電氣保護裝置的檢查、測試和更換，應符合《施工升降機安全規程》GB10055-2007、《塔式起重機安全規程》GB5144-2006、《起重機械安全規程》GB6067-85、《建築機械使用安全技術規程》JGJ 33-2001、《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》JGJ 88-92的相應工作要求。
（三）其它定期檢查內容：
1.混凝土基礎、地腳螺栓、附牆裝置、纜風繩、地錨的狀態變動情況；
2.結構件的變形、裂紋、銹蝕等肉眼可見的明顯缺陷情況；
3.結構件結合及連接部位的銷軸、螺栓、定位板、法蘭等的連接情況、銹蝕情況、銷軸定位情況（尤其是臂架連接銷軸）；
4.機構運轉情況，尤其是制動器的動作情況和性能（空載時）；制動器磨損：制動襯墊減薄、調整裝置、噪音等；零部件的磨損情況；
5. 保護裝置與安全限制裝置的可靠性和精度；
6.鋼絲繩、滑輪或齒輪、齒條的磨損情況和鋼絲繩尾端在捲筒固定的狀態；
7.液壓裝置：壓力、壓力表、油位、油品、接頭、管件、漏油；
8.吊鉤、吊鉤螺母及防松裝置：可見的變形、裂紋、磨損；
9.連接螺栓預緊力：用專用扳手檢查，標准節連接螺栓強度等級、一旦出現裂紋不得使用；
10.起重力矩與起重量的限制器：禁止隨意調整，更換零件後應重新吊重調試；
11.電氣安裝：零件無松動、工作無異聲、電線無老化、箱內無水氣凝結、排線整齊、線碼正確；
12潤滑：傳動箱油位符合要求、不允許存在滴漏油現象；
13.接地電阻值、電線電纜的絕緣情況；
14.井架物料提升機斷繩保護裝置的可靠性；
15.動力系統和控制系統。
五、設備定期維護保養周期
塔式起重機和施工升降機定期檢查和維護保養周期不得大於每月一次。
井架物料提升機定期檢查和維護保養周期不得大於每兩月一次。
六、設備定期維護保養記錄
安裝維保單位應制定帶編號的建築起重機械定期維護保養記錄表格，全面記錄維護保養內容。
每台建築起重機械定期維護保養後，由設備安裝維保單位出具建築起重機械定期維護保養記錄表格並存放在建築起重機械技術檔案中，設備安裝維保單位和檢查保養人應分別蓋章、簽名。此外，設備安裝維保單位還應及時填寫履歷手冊中的「設備定期保養記錄」，內容應包括建築起重機械定期維護保養記錄表格編號，設備安裝維保單位和檢查保養人應分別蓋章、簽名。
❼ 如何做好和加強設備維護保養管理工作
一、設備維修復管理的重要性
隨著第四制次工業革命的到來，設備維修管理這一概念也逐漸的步入了人們的視野，由管理的角度來看,設備維修工作已不再是單單排除設備故障這么簡單,而是通過對整個設備維修工作進行行之有效的管理.進而達到降低工廠運作成本,提高工廠生產率的目的。
二、設備維修管理的內容及維修方式
設備維修管理是為了提高工廠生產力,對設備由設計製造到設備報廢全過程中所進行的各項有針對性的技術活動.設備維修可以分為事後(被動)維修、預防(主動)維修及狀態維修。
在追求及時化生產的今天,對設備維修管理工作的要求也更上一層樓,要求我們必須推行和貫徹全員生產維護的思想,調動大家的積極性,預防為主,維修為輔,逐漸實現維修管理工作重心由維修向預防的轉變,以最大限度的降低設備故障率,提高生產稼動率。
三、當前設備維修管理工作存在的問題
隨著當今設備管理理念的不斷更新,大多數工廠企業都充分重視了設備維修管理工作並取得了一定的成效,但是,當前設備維修管理中仍存在著不少的問題,
❽ 如何做好機械生產的質量管理
首先要制定質量管理體系，根據體系進行管理。一般體系包括：組織結構——崗位設置——崗位職責——工作流程——管理制度、標准等
❾ 淺談如何做好機械設備租賃管理
一、首先要有暢通的信息渠道，以達到供需平衡 信息，是相互溝通的最快渠道。作為機械設備租賃管理單位，要想管好設備，必須保持信息暢通。注冊並登錄機械設備租賃信息網，以建立多方聯系機械設備信息溝通平台，隨時了解掌握設備市場供需資源、搜集設備管理信息、機械租賃信息、價格信息、司駕人員信息等，依據信息，分析對比設備經濟價值，就近調撥設備，減少設備上、下場調遷費，以降低成本。同時調節、制定合理的租賃機械單價，合理價格是設備能否成功租賃的關鍵，不能因價格過高引起設備閑置，價格過低造成不必要的虧損現象。 二、要有科學的管理制度 沒有規矩，不成方圓。機械設備的管理是一個系統工程，在市場經濟條件下，建立和完善施工機械設備管理制度尤為重要。建立一整套完整的機械設備管理、使用、維修、保養、辦法及安全操作規程和相應的獎罰措施。 1、與機長簽訂《機長目標責任合同》和安全生產責任狀、優質服務公約，並交納風險金，定期進行獎罰兌現，使機長明確責任，牢固樹立安全責任意識； 2、聯絡溝通，機械操作手與設備管理者隨時溝通設備的運轉情況，並能認真及時填寫司機手冊，以備設備管理人員隨時掌握設備的狀況及性能，出租方建立電話回訪制度，不定期與承租方溝通，以確保機械設備及司機的服務情況，在平時的租賃過程中誠信守諾，更好地為承租方服務； 3、建立維修、保養制度，公司成立以設備管理人員、修理工班長為主的設備檢查小組，對所租賃出去的設備進行定期檢查。檢查司機是否嚴格按操作規程操作，以「保養為主，養修並用」的管理方式，修理工和操作手依據承租方施工空隙，適當增加維修保養次數，避免設備帶故障操作，以延長設備的使用壽命。 三、加強機械設備租賃合同的簽訂工作 合同的洽談，是租賃設備成立的一個重要環節，在簽訂租賃合同之前，首先，要調查對方的合法代表身份，調查對方有無履行合同的能力、在建工程概況、資金支付狀況，對方在建工程履約情況，針對合同的主要條款：租賃設備的名稱、租期、預付款、合同租金的支付方式，單價、上下場費用承擔方式、司機工資、修理費承擔責任、雙方的責任及義務等，要詞語嚴密，在合同中絕不能有漏項，否則，將給合同的履行造成不必要的損失。 四、合同的履行階段 簽訂完租賃合同，雙方應誠信守諾，全面履行各自責任和義務。作為出租方，按合同約定期限內，向承租方及時提供機況良好的機械設備和優質的服務，加強對司機的監督管理，嚴格要求操作人員服從承租方的現場指揮、遵守各項規章制度和在租期內，按操作規程操作。在滿足合同要求，不影響設備使用壽命前提下，盡最大努力為承租方做好優質服務，加強與承租方溝通，控制現場成本，同時為租賃雙方帶來更多的經濟效益。 作為承租方，在租期內，確保向出租方提供安全的作業施工環境和正確使用所租機械設備，按合同約定的時間、方式、足額支付租金、結算和其他業務等，以確保合同正常履行。 五、要有高素質的設備管理人員 對租賃機械設備的租賃期間的跟蹤管理、維修、檢查，使設備始終處於被管理中，作為管理的主角，人更為重要。 1、設備管理人員。首先要有較高的素質，掌握豐富的機械設備管理知識，對機械設備的調配心中有數，能隨時掌握設備的動態； 2、操作人員。要實行競聘上崗，選擇有責任心、業務素質高、會操作、懂保養的人員作為機長，能時刻以安全操作規程認真操作，愛惜機械設備，能嚴密掌握設備的運行狀況。 六、做好機械設備的維修保養工作 設備的維修、保養是保證設備的經常完好，提高設備完好率和利用率，保證和恢復機械性能的關鍵，對於租賃的機械設備，依據租期長短，同承租方協商，制定維修保養計劃，並嚴格按計劃執行，以防拼設備、帶故障操作等造成不必要的損失。 冬季停工時，是保養設備，恢復性能的最佳時機，依據保養修理計劃，統一安排，修舊利廢，能利用則利用配件，節約成本，恢復機械性能。 七、強化成本管理及時結算 對於租賃機械設備，實行單機單車核算，與機長工資掛鉤，每月定期收集當月消耗材料、油料及現場零星開支等成本及完成工程量收入數據，實時進行分析對比，找出與同類型機械設備實際、計劃成本差異，定期考核兌現，節獎超罰。 及時結算和回收租金對租賃設備來說是很重要的。如承租方到期不及時結算支付租金，則出租方應按合同採取停機或調回機械設備等措施，防止租金不能及時回收而造成不必要的損失。