未來清單裡面機械單價怎麼調

A. 未來清單如何快速調整投標價

依據《建設工程工程量清單計價規范》GB50500-2008中
4.2.1 國有資金投資的工程應實行工程量清單招標，招標人應編制招標控制價。招標控制價超過批準的概算時，招標人應報原概算審批部門審核。投標人的投標報價高於招標控制價的，其投標應予拒絕。
4.2.8 招標控制價應在招標文件中公布，不應上調或下浮，同時將招標控制價的明細表報工程所在地工程造價管理機構備查。投標報價應根據招標人的招標控制價進行合理報價，若遠高出市場價格，一般以按當地安裝工程綜合定額、安裝工程計價辦法 相關規定的利潤范圍進行定價。

B. 工程量清單計價規范2013 材料價格調整物價變化怎麼調整

一、GB50500-2013中的有關比率和幅度的規定內容1、3.2.3由於市場物價波動影響合同價款，應由發承包雙方合理分攤並在合同中約定。合同沒有約定，發承包雙方發生爭議時，按下列規定實施1． 工程設備的漲幅超過招標時基準價格的5%以上由發包人承擔。2． 施工機械使用費漲幅超過招標時基準價格10%以上由發包人承擔2、5.3.8當招標控制價復查結論與原公布的招標控制價誤差>3%的，應責成招標人改正。3、9.3.1工程變更引起已標價的工程量清單項目或其工程數量發生變化,應當按照下列規定調整:1. 已標價工程量清單中有適用於變更工程項目的,採用該合同單價;但當工程變更導致該清單項目的工程數量發生變化,且工程量偏差超過15%,此時,該項目單價的調整應按照本規范第9.6.2條的規定調整.2. 已標價工程量清單中沒有適用、但有類似於變更工程項目的，可在合理范圍內對照類似項目的單價3. 已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似於變更工程項目的，由承包人根據變更資料、計量規則和計價辦法、工程造價管理機構發布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發包人確認後調整。承包人報價浮動率可按下列公式計算：招標工程：承包人報價浮動率L=（1-中標價/招標控制價）*100%非招標工程：承包人報價浮動率L=（1-報價值/施工圖預算）*100%4. 已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似變更工程項目，且工程造價機構發布的信息價格缺價的，由承包人根據變更工程資料、計量規則、計價辦法和通過市場調查等取得有合法依據的市場價格提出變更工程項目的單價，報發包人確認後調整。4、9.3.3如果工程變更項目出現承包人在工程清單中填報的綜合單價與發包人招標控制價或施工圖預算相應清單項目的綜合單價偏差超過15%，則工程變更項目的綜合單價可由發承包雙方按照下列規定調整：1． 當P0＜P1*（1-L）*（1-15%）時，該類項目的綜合單價按照P1*（1-L）*（1-15%）調整。2． 當P0＞P1*（1-L）*（1+15%）時，該類項目的綜合單價按照P1*（1-L）*（1+15%）調整。式中：P0---承包人在工程量清單中填報的綜合單價5、9.6.2對於任一招標工程量清單項目，如果因本條規定的工程量偏差和第9.3條規定的工程變更等原因導致工程量偏差超過15%，調整的原則為：當工程量增加15%以上時，其增加部分的工程量的綜合單價應予調低；當工程量減少15%以上時，減少後剩餘部分的工程量的綜合單價應予調高。此時，按下列公式調整結算分部分項工程費：1.當Q1>1.15 Q0時，S=1.15 Q0×P0＋（Q1－1.15 Q0）×P12.當Q1<0.85時，S= Q0×P1式中 S——調整後的某一分部分項工程量結算價；      ——最終完成的工程量；      ——招標工程量清單中列出的工程量；      ——按照最終完成工程量重新調整後的綜合單價；      ——承包人再工程量清單中填報的綜合單價。5、9.7.3承包人采購材料和工程設備的，應在合同中約定可調材料、工程設備就挨個變化的范圍或幅度，如沒有約定，則按照本規定低9.7.1條規定的材料、工程設備單價變化超過5%，施工機械台班單價變化超過10%，則超過部分的價格應予調整。該情況下，應按照價格系數調整法或價格差額調整法（具體方法見條文說明）計算調整的材料設備費和施工機械費

C. 工程量清單計價中人工、材料、機械單價如何確定

套用的定額中的數量，人工費與機械費自己可以調整。

D. 未來如何在修改單價的地方找到材料出自子目

清單的綜合單價是不應該隨工程量的變化發生改變的，那麼是否清單的工程改變了，但是定額的工程量沒有跟著比例關系改變？如何能讓定額工程量跟著變？—鎖定綜合單價勾上，再去修改清單的工程量右鍵—頁面設置—將鎖定列調出來，打勾以後，修改清單工程量，綜合單價是不變了！（清單是按時結算，固定綜合單價法，調整的是清單工程量）仔細分析操作：A、清單項組價中不止是套一個定額子目標。清單工程量變了，但定額工程量不一定都隨著比例變化。B、清單工程量變小，綜合單價變高；清單工程量變大，綜合單價變低。原因是你的定額子目工程量未變。（一個清單下一個子目）C、如果你只想改變工程量不改變綜合單價的話，有一個鎖定綜合單價，打鉤就可以了。也可以用笨法，在修改清單工程量前，記憶下綜合單價，修改後利用軟體中有一個功能在「其它」中「強制修改綜合單價」即可。

E. 工程量清單計價中人工、材料、機械單價如何確定

人工單價=單位清單含量*定額中的人工單價
單位清單含量=定額量/清單量。
其餘同

F. 未來清單計價軟體修改單價頁面中材料行怎麼用顏色標記

摘要 1、右擊計價軟體圖標-屬性-兼容性-勾選「以管理員身份運行此程序」-應用-確定，重啟計價軟體。2、查看GBQ4.0的「屬性窗口」 是否打開。3、在控制面板-用戶賬戶-更改用戶賬戶控制設置-從不通知，重啟電腦。

G. 未來清單的機械進出場費怎麼由建築定額變為市政定額

大型機械設備進出場及安拆機械設備, 安拆, 進出說明一、進出場費用是指不能或不允許自行行走的施工機械或施工設備，整體或分體自停放地點運至施工現場，或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。二、進出場費用定額已包括機械的回程費，未包括以下費用: 1.機械非正常的解體和組裝費； 2.運輸途中發生的橋梁、涵洞和道路的加固費用； 3.機械進場後行駛的場地加固費； 4.穿過鐵路費用、電車托線費。三、安拆費用，是指施工機械在現場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉費用及機械輔助設施費用(包括安裝機械的基礎、底座、固定錨樁、行走軌道枕木等的折舊、搭設、拆除費用)。四、安卸費用定額，包括了機械安裝完畢後0.5台班的試運轉費用。五、自升式塔式起重機安卸費用定額是按塔高45m考慮的，如塔高超過45m的，每增高10m，安拆費增加20%。六、軌道式柴油打樁機、走管式柴油打樁機、走管式自由落錘打樁機，其機進出場及安拆費可套用柴油打樁機定額。七、大型機械在同一工地的工號之間的轉移，可計算本機0.5台班費用。機械需要重新安拆、搬運或需要鋪設軌道和轉彎設備的，有發生時另行計算。八、其他章有的定額中機械綜合了不同類型，但其大型機械進出場及安拆費用應按實際進場的機械計算。九、塔式起重機基礎及軌道鋪設定額按直線形考慮，如為弧線的，定額乘以系數1.15。塔式起重機基礎及軌道鋪設定額未包括軌道和枕木之間增加其他型鋼或鋼板的軌道，有發生時另行計算。十、固定式基礎定額按混凝土量15m3以下考慮的，實際基礎混凝土大於15 m3的另行計算。固定式基礎定額未包括打樁費用和高強螺栓，有發生時另行計算。十一、本章定額未包括自升式塔式起重機行走軌道、不帶配重的自升式塔式起重機固定式基礎、施工電梯、高速井架和混凝土攪拌站的基礎，有發生時另行計算。十二、本章定額未包括大型垂直運輸機械(包括塔式起重機)附著所需預埋在建築物中的鐵件，有發生時另行計算。

H. 未來造價軟體中的機械費怎麼調啊

點擊「換」 修改單價，選擇相對應的 機械人工調整文件， 看你所做的工程的時間，選版用相對應的就權 可以。1樓所說的好象需要甲放認可吧。機械台班費用，和材料差價每個月都會有參照價格。決算必須按次價格套用。參照價格的材料或者機械有差價，可提供甲方簽證單，單方面的調整可能會被審掉的。 我是江蘇南京的，我這邊是這個情況。希望對你有幫助。

I. 清單計價如何調價

1、戰略調價

調價方法舉例：

例如：現有一個工程我們按照正常水平(指正常工藝、正時季度造價信息)做出這個投標預算為：

由上表可以看出，早收錢原則可以比整體下調原則早收攏資金303-276=27萬元。所以這樣的調價是必要的，也是必須的。當然調價時應注意調價的幅度，正常情況下分項調價應控制在10%以內。

「早收錢」原則是這個行內所稱的不平衡報價法，可以推廣到單位工程上。

對於有些方式不是調價格本身，但也能達到調價的目的，調價策略如下：

1)、少擔風險，增大報價。
對施工條件差的工程(如場地狹窄或地處鬧市或交通要道)，造價低的小型工程，自己施工有專長的小型工程，報價可高些。對工程比較復雜的項目，沒有把握的項目，也可採取增大報價來減少風險。

2)、活口報價，在工程的報價中留下一些活口，表面看報價較低，但在投標報價中附加多項備注，留在施工過程中處理。其結果不是低標而是高標。

3)、運用多方案報價法，是要在充分估計投標風險的基礎上，按多個投標方案進行報價，即在投標文件中報兩個價，按原工程說明書和合同條件報一個價;然後再提出如果工程說明書或合同條件可作某些改變時的另一個較低的報價(需加以注釋)。

4)、保本微利報價，工程條件好，同時做過同類型工程，目前，本單位任務不飽滿，不接任務就會發生窩工，為了爭取中標，採取薄利保本策略，按最低的報價水平報價。另外，工程較簡單而工程量較大的(如成批住宅區、大量土石方工程等)，短期內能突擊完成的且承包商較多而競爭能力較強時，報價宜低一些。

5)、先虧後盈法，如想佔領某一市場或想在某一地區打開局面，可能會採用這種不惜代價、降低投標價格的手段，目的是以低價甚至虧本進行投標，只求中標。或某些實力雄厚的企業，為了佔領開拓某一地區市場，以東補西的做法。如某承包公司在海外經營點上的一家建築分公司，他們承包的一項土木工程馬上就要竣工了，而新的施工任務尚未著落，且工地的施工設備和人員馬上就要撤出工地，需要租地、租房、機械設備停滯。如窩工一年，經預測需花費租地費、工資和遣散費至少500萬元。因此，該分公司在另一個工程投標中，以低於正常標300萬元進行投標。如僅就該標來看，似乎無利潤甚至虧損。但從該公司總體利潤情況來分析，實際上卻把虧損降至最低。當然，這些都是特殊情況報價處理，一般不可能採用。

6)、突然降價法，在整個報價過程中，投標人先按一般態度對待招標工程，按一般情況進行報價，甚至可以表現出自己對該工程的興趣不大，但等快到投標截止時，再突然降價，使競爭對手措手不及。

2、調價方式

1)、強制調價：指按正常水平做完預算後，根據領導的意思進行必要調價以達到其要求的數據的過程。

2)、適應調價：指按正常水平做完預算後，根據招標文件或其它的特殊性要求進行的必要的調價過程。

3)、整體調價：根據要求標的或要求的優惠進行的整體調價。

4)、項目調價：根據要求對原有報價項目進行的調價方法。

J. 工程量清單綜合單價分析表裡面的人工費、材料費及機械費如何計算

人工費=工日單價×工日消耗量；材料費=∑材料消耗量×材料單價；機械費=∑台班消耗量×台班單價。

1)應嚴格按《建設工程工程量清單計價規范》中的相關附錄劃分清單條目，清單編碼要規范。

2)當同種構件因不同特徵而對綜合單價或相關措施費用產生影響時，應分別設置清單條目，分別進行特徵描述，並以清單編碼的後三位區別開。如某一建築物某一樓層中的砼柱，有400*400和500*500兩種，就需要分別列清單項，以便於投標人計算這兩種柱的模板費用。再如某一建築物中，400*400斷面的砼柱其砼強度設計等級在不同部位分別為C25和C30，也要分別列清單項，這樣就能讓投標人分別就不能強度等級的砼柱分別報價。

3)每個清單條目的特徵描述應盡量詳盡，以便於投標人准確計算綜合單價。

4)特徵描述用語要規范化。工程量的計量也要盡可能的准確。

(10)未來清單裡面機械單價怎麼調擴展閱讀

1、工程量清單綜合單價分析表中，材料費明細中的數量是按照圖紙計算出來的總數量。

2、綜合單價分析是以定額為基礎，分析細目單價中所含人工、材料、機械、企業管理費和利潤各項費用的過程，其成果就是綜合單價分析表。

3、綜合單價：指完成一個規定清單項目所需的人工費、材料和工程設備費、施工機具使用費和企業管理費、利潤，以及一定范圍內的風險的費用。

註：工程項目中，經常利用由綜合單價引申出的綜合單價法計算工程費用。