Ⅰ 我是機械專業三本畢業生，我想自已創業，辦一個小型機械加工廠，不知前景如何
1、人生要想成功，首先要有明確的目標，目標設立後能執著追求。
2、創業要有激情、要專有拼屬勁、同時要有一定的風險意識。
3、能正確認識自己，能夠發揮自身優點，改正缺點或者規避缺點。
4、選擇項目要結合自己的優勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業做。
5、注意多和有經驗的商務人士交流，獲得更多的靈感。
我個人是大學畢業第二年開始創業，到現在16年了，先後失敗過2次，現在擁有製造業工廠1個，貿易公司1個，參股了多個小公司.將來計劃做一些有前途的小項目的風投。
個人體會，創業很辛苦，有付出才有回報，需要有面對挫折的勇氣，需要堅韌的意志。
有興趣可以和我交流。
Ⅱ 我有個機械加工廠經營了8年現在經營困難面臨倒閉，請大家幫幫忙做什麼產品有發展,機械加工行業前景如何
你好，小型機械廠如果已經沒有錢繼續維持下去，就盡快整體出手，賣回來的錢還可以做其他的生意。
你的問題我看了有點不明白——你講的很矛盾：1、既然已經困難到面臨倒閉，就根本沒有再選擇機械加工有前途的產品（項目）的「權利」權利計劃了。2、你既然正在選擇新的、有前景加工產品（或項目），又說明你還是有實力的——沒有到破產境地。
無論你的處境是什麼情況，你需要可以快速賺錢的。因此，建議如下：
1、為別人做配套加工，雖然利潤不高，賺錢沒有問題，即使保本，也破產不了，但日子過得很舒服。
2、與他人合作一個產品項目，你做加工，合作者做經營。
3、做有前景的項目：大到為國家航天做配件（如果你的技術是超一流）、軍工配件等等，小到家用日常用品（如防盜賊開啟窗戶、門）..............
你要多多思考：每行每業需要的、空白的、過剩的等等東西非常多。
給你個舉一反三的例子：帕金森綜合症患者的出行很難，目前沒有幫助他們保持平衡的行走工具。如果你做了，全國至少要買上千萬。
僅供參考
孫平
Ⅲ 一個小型機械加工廠一年能賺多少錢
一般規模的公司，設備投入百萬級的，主要跟業務有關，業務好賺三十萬-五十萬左右
Ⅳ 小加工廠如何生存
其實想謀求發展來不外乎做好采購自以降低成本，提高員工的技術。
有效的管理和銷售方面，做好當地的調查，了解，從中分析點什麼。
建議你讀點有關這些方面的書。注意做事一定要公正，給與員工的待遇不要低於當地同行業的平均水平，因為你再發展期，人很重要。
當然管理咨詢方面的公司很權威業很有效，只是他們的費用太高，不是小企業可以負擔的起的。大多不成氣候的管理咨詢公司又太差勁。
希望你可以做大，PS，我也是做小企業的。發展難啊，糊口倒是容易。
Ⅳ 個人開的小工廠做機械加工現在該如何發展
要看你處的大環境，你是什麼地方的，這個很重要。
你的生產能力？
你的主要加工方向？（不要盲目，不要太全，要專。）
你的固定客戶？（沒有的話要去發展，穩定了才會壯大。）
你的潛在客戶？
你的業務發展能力？工廠產能擴充能力？
你的設備？（有時候生產資料是先進與否能決定你的機遇。）
Ⅵ 我想建一個機械加工工廠,請問怎麼接活,主要代加工一些機械零件
做這個來行業首先要先源有相關行業的客戶資源或訂單，例如做非標設備、標准設備、電子廠等因為這些都是需要零部件，都需要機械加工的，電子廠里的治具、載具、加工件、耗材等。
為什麼要現有客戶資源或訂單呢？我說下個人建議哦，主要是做這行首先沒有這些的話基本很難做，如果沒有前期的客戶資源或穩定訂單，那把設備、場地、人工都先弄好了再去找資源很被動，這樣就把前期做的設備、場地、人工都是浪費，這些費用無一不費錢，想要後期去找客戶資源也是很難的，因為一些客戶一般情況下都是有自己成熟配套的供應商，關系都已經打的不錯了，後者居上前期是很難做，特別是關系。所以一定要三思，我看到你提問的標題，我就很擔心，所以我也很想問下你，你是否做過這行。
這行資源就好放首位，因為設備和人工可以找，穩定且靠譜的資源不好找，如果有不錯的客戶資源，就可以先和客戶溝通下，有靠譜的客戶資源及訂單，那就干就行了。其次還要了解價格，每行都有競爭，很慘烈。
希望你越做越好。謝謝
Ⅶ 中小機械加工企業的出路在哪裡
首先,要從粗加工轉型, 1 轉成成套非標設備,提高利潤,積累下業績,為以後的成套品牌打基礎. 2 發展人脈,向其他行業滲透,比如,給電子和醫療行業做加工件比機械行業利潤大. 3 網路人才,資本的原始積累時期是充斥著血腥的,什麼人要留,什麼人要攆走,要當機立斷,對於不想留的人,要掩面而泣地趕走.資本論里說地清楚.
Ⅷ 我開了一家機械加工廠，苦於沒客戶怎麼辦
你那個東西我不太懂··沒有貨源還是活源？要是沒有活源的話就是你的市場宣傳沒有搞好·你可以通過在網上發布一下你是那裡的·你那裡有什麼，能造什麼？還有通過你的一些朋友的關系以及宣傳 來提高你工廠的知名度，那樣的話不用多久就可以見到效益，我也是干買賣的我就是這樣做的一句話還行，主要是靠自己實實在在做事，祝你：想什麼有什麼。
Ⅸ 開小型機械加工廠要注意哪些問題
開始創業，資金一定不很多。不建議立刻上數控設備。
建議上普車，6140就行，買個二手。
銑床，鑽床。著三個就夠了。如果資金富裕可以買個磨床，或者再上一個大點的車。
機械加工競爭比較激烈。如果你有資金寬裕，可以考慮買點精大稀設備，人無我有，這樣才賺錢。
上邊說的這些都是普通加工的，如果你能買得起一個鏜床，或者回轉直徑400以上的普通車，對你攬活還是很有幫助的。
Ⅹ 搞個小型機械部件加工廠要注意些什麼問題呢
：幾十年累積的機械加工小竅門
昨日有業內同鄉來訪,閑聊中扯到今日機加行業經營之艱辛:原材料漲價;員工難招聘且待遇要逐步提高;客戶為能接訂單人為壓低單價.竟爭對手也似乎越來越多也越來越強.我沒有回答,只是說…來…喝酒…吃菜.後來他很狐疑地看著我問道」你也是做這個行當,難道你沒碰到類似問題?」.我指著滿桌的碗碟杯對他說」飯桌好比東莞機加市場,以你現在之實力你在哪個容器內生存?」他想了想指著一個小茶杯說」我應該是這個吧!」.他反問我,我指著碗碟杯之間的空隙說道」我在此處生存」.他大惑不解,我細細道來.
對於中小型機加廠來說,最忌無自身特色.具體表現就是:同類型大廠加一晚上班,中小廠就一月不用上班了.此類工廠,早倒閉比晚倒閉好.
以生產燈飾及傢具車件的我廠為例:
對我廠而言,鋅鋁合金壓鑄\\翻砂成形\\自動車床\\電腦車床\\冷墩成形\\紅沖就是飯桌市場上的碗碟杯.如大批量的空心車件(無焊接需要的產品)可採取鋅鋁合金壓鑄.如表面有沙眼也可用的產品可翻砂成形.如精度相當高的產品可採用自動和電腦車床.如數量大而結構外形簡單的產品可冷墩(或紅沖)成形.
那我廠是如何在夾縫中生存的.首先是產品的定位,主要優勢體現在以下方面.
.一 、自動車床(電腦車床)不能加工或加工成本太高的大型成異形車件。
二 、實心圓狀較大型鋅鋁合金件，用傳統車件加工方式加工難度較大或產品數量太少開鋅鋁合金模不劃算的。
三 、大型銅車件因成異形加工難度大但客戶可接受（電鍍或烤漆表面處理）改為鐵車件的。
四 翻砂和紅沖產品表面光潔效果達不到電鍍處理要求的.
我廠車件產品胚件全為擠壓件,開模簡單且費用低.技術為自廠開發.我們把最有技術含量的加工工序放在廠內.其餘諸如普通的鑽孔,攻牙,平面等工序可發外加工.如此下來,對於同時到達的大批量的定單,可與同行協作也不會損失該獲得的高額利潤.再重述一下,自動車床及電腦車床和我廠在燈飾車件成異形領域無對抗實力.大型實心圓鋅鋁合金與我廠產品優勢更不太好比.而冷墩行業需一定數量才具有竟爭力況且暫時成不了象葫蘆形的車件.翻砂和紅沖表面對電鍍來講有一定影響.我的產品價格有時只是(或不如)某些加工行業的材料費.這樣,我廠就有了生存與發展的基礎.請諒解我不能談得更細.
由此看出,企業發展是否需要戰略.我廠前些年的對擠壓成車件外形研究就是經營戰略.此戰略將我廠與傳統類似機加工廠區分開來.戰略選擇使我廠獲得了一塊在高手如林中的靜土.而今天的收獲就是戰略的成功.每種規模的工廠,每種不同的設備都有與自身相匹配的客戶.我們不應只抱怨設備太差和規模太小.我個人認為小型企業要將自身資源集中在一個點上,也就是做自己最拿手的---專業人做專業事嘛.國內外的優秀工廠的管理,效率,服務,品牌化是我們應該要逐步拉近距離的.誰先接近得越早將越早日成功.
我樂觀其成!