石油機械企業文化怎麼寫

① 怎麼寫企業文化

群策群力，團結奮斗，爭取更大的輝煌是我們企業的文化核心
群策群力，團結奮斗，爭取更大的輝煌一直是我們企業的文化核心。我公司是1958年建立的企業（企業前生為貴州省木材綜合加工廠，又曾稱貴州省木材加工廠），當時貴州工業基礎薄弱，為解決貴州人民生活與基本建設的用材，以及為國內南方林區與北方林區木材的交換調用，工廠承擔了全省大多數木材的加工，以及省內外木材的中轉任務。工廠選址在城市南郊，處於未開發的山谷深溝中。第一任老廠長是一位經過二萬五千里長征的老紅軍，在他的帶領指揮下，全廠幹部與職工群策群力，團結奮斗，艱苦創業，在設計部門大力支持與幫助下，建設起一個具有制材、傢具、木材乾燥、包裝箱、水泥木絲板、纖維板（荷蘭式）製造等車間與木材貯運場的大型林產工業企業。
工廠建立後不久，面臨了三年自然災害與國際修正主義國家的封鎖，工廠3000多名職工與家屬面臨食物短缺、物資匱乏的局面，工廠的領導與職工群策群力，團結奮斗，開創副業，一邊生產，一邊開荒種地、養豬喂魚，終就克服了各種困難，渡過了三年困難時期。
上世紀六十年代，林業部加大對貴州省林產工業的投入，我廠相續從東歐的捷克引進了年產2300立方米刨花板生產線，又建設了國產的年產2000噸的濕法硬質纖維板生產線，面對當時較為先進的生產技術，工廠領導與職工群策群力，團結奮斗，克服一個又一個技術難關，開創我省現代人造板生產的歷史。
七十年代工廠根據國民經濟的需要，又新建了一座年產10萬立方米的制材車間，車間含有兩條聯動的制材生產線。項目建設時貴州工業的配套能力較弱，工廠領導與職工群策群力，團結奮斗，想盡各種辦法，向兄弟省市求援的同時，自己開展機械加工，解決了很多非標加工件的配套問題。
建廠之初，工廠貯木場的火車裝卸一直是人工，工廠的領導與職工靠一雙手套一個墊肩（用多層布縫制的圓形墊子，以減少重物對人體肩部磨擦的用物，現在已看不到）解決一年幾十萬立方米木材的裝卸搬運任務。為解決人工吊裝運輸作業強度大的問題，工廠領導與職工群策群力，團結奮斗，自力更生研究索道機械的加工技術，建起了十多台高空索道。增加木材轉運能力，大大地降低了職工的勞動強度。直到八十年代初，國內製造出木材裝卸用的寬桁架的龍門吊車，工廠安裝後才淘汰掉這些索道。
上個世紀八十年代，工廠又在原有年產2300m3刨花板的基礎上進行技術更新改造，建成國產的年產5000立方米新的刨花板生產線。這條生產線是國內人造板設備製造廠初次仿造國外的設備，一些關鍵技術還未完全消化，生產起來存在很多問題，工廠的領導與職工群策群力，團結奮斗，克服了很多生產與設備上的技術難題，形成了相應的生產能力，使企業的刨花板產品得到更新換代。
為加強企業的現代化管理，八十年代中期，工廠的領導與職工群策群力，團結奮斗學習現代化管理技術，通過了企業整頓驗收，使企業的管理能力大大提高。
1984年貴州率先進行木材開放政策，取消統配統銷，這對長期處於計劃經濟管理下與木材統配統銷政策保護下的企業來說，無凝是一個巨大的沖激，工廠的領導與職工群策群力，團結奮斗，克服團難，迎接了木材政策的開放，進行木材經營市場化的運作。
九十代初，工廠擴大了經營規模，組建了現用名的貴州省木業總公司。公司從羅馬尼亞引進了先進的板式傢具生產線。當時省外的兩家單位與我們一樣引進同類設備，在技術消化上，我們是三個單位做得最好的。
九十年代末期，公司從芬蘭引進了年產4.5萬立方米的刨花板生產線與年產180萬平方米的飾面板生產線,淘汰了原有的刨花板生產線生產設備,面對國外的先進技術,公司的領導與職工群策群力，團結奮斗，克服各種困難，在技術消化上取得很好的成績，短時間內就投入了生產。
2003年，公司的領導與職工為推進國有企業的體制改革，同樣群策群力研究改革方案，絕大多數職工賣斷工齡,改變國有企業職工的身份，以新的姿態作為企業員工參加勞動，服務於企業，為本企業後續的體制改革奠定了基礎。
2006年我公司的幹部與員工群策群力，團結奮斗，在技術改造上花了很多功夫，下了很大的力氣，在節能降耗、環境保護等方面取得很好的成績。2007年公司將進一步加大技改投入，爭取在節能降耗、環境保護、產品質量上取得更好的成績。現部份技改設備已經到貨，其餘部份設備製造商正在加緊趕制，計劃在今年春節前到貨。一埃設備全部到齊，公司將組織宏森人造板廠投入技術力量，進行改造安裝工作。這一工作的完成，將使我公司生產更加穩定，節能降耗水平更高。
今後公司將會繼續注重企業文化的建設，使這一文化核心與企業其它的文化理念，包括尊重知識、重視技術、勇於創新、視產品質量為生命

② 四川宏華石油設備有限公司的企業文化

企業精神：創新、創造、和諧、進取
企業價值觀：向上、向善、誠信、奉獻
經營理念：科技領先、創新發展、管理提升、開拓前進

③ 怎麼寫企業文化

一家企業能不能做強做大，不但要有好產品、好的人才，而且更需要有好的企業文化，沒有文化的企業註定沒有生命力，沒有競爭力。最近，這個月讀了《企業文化》之後，感觸頗多!
企業文化是企業價值觀的延伸;是企業在生存和發展過程中自然形成的行業准則和思維習慣;是一種只可意會，不可言傳的感受，只要一個人在一個地方呆得長，慢慢地就會受到這種文化的感染。然後融入這種文化。制度不是企業文化，口號不是企業文化，標語不是企業文化，凡是企業內摸得著、看得見可以復制的東西都不是企業文化。企業文化是在企業內說不清、道不明、摸不著、看不見，但是大家都能感受到的一種行為准則，思維習慣。
每位員工都渴望成為一名優秀的員工，渴望得到別人的支持和贊賞，《企業文化》為我們每一位員工指明了努力的方向。優秀員工的標準是:以更快、更好、更優為目標，以主動、責任、團隊、原創為工作作風，以幹事的激情、肯幹事的態度、干成事的膽略為事業目標。
我想在以後的工作中我會努力做好以下幾點：
第一、干工作必須有著積極、主動的態度。一個人的工作態度折射出他對人生的態度，而人生態度決定著一個人可能取得的成就，工作就是生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱情的人，無論他眼下是在基層，還是在作為經理、老總，都會認為自己的工作是一項神聖天職，並懷著濃厚的興趣，把自己喜歡並且樂在其中的事情當成使命來做，就能發掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態，即使是辛苦枯燥的工作，也能從中感受到價值
第二、無論做何工作，必須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日後事業的成功與否。如果能以火焰般的熱誠充分發揮自己的特長，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得勞苦，即使做最平凡的工作，同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們，要處處以主動、努力的精神來工作，這樣即使在平庸的職業中，也能幹出一番偉大的事業。關注細節，每天將日常工作做到專業，在日常工作中不斷的學習，遇到困難不斷的創新，並持久堅持下去，
孔子雲：「吾一日當三省吾身。」在各自的崗位上，我們每天都應捫心自問，今天我努力工作了嗎?真正做到盡職履責了嗎?公司的各項制度要求都認真貫徹執行了嗎?唯有如此，我們才能不辱使命，才能敢於問責，才能不斷進步，才能在推動企業又好又快的發展中體現個人價值和生命意義。
最後，謹以保爾柯察金的名言與大家共勉：人的一生應當這樣度過，當回首往事時，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。讓我們牢記董事長的教誨和該書的精髓，勇敢地肩負起應盡的責任，把有限的生命投入到公司無限的事業中去!

④ 程泰機械企業文化怎麼寫啊領導溝通與危機管理： (1) 介紹公司的文化：使命、願景、價值觀、符號、儀式、

我覺得不要先看這幾個要領，而是要從公司元老那裡了解公司所發生的事件，然後從事件當中，提取 使命， 願景。。。。。。

⑤ 高人們敢問中石油的企業文化是啥,表現在哪些地方啊

中石油的企業文化
標簽： 中國石油天然氣集團公司，始建於1998年，是我國油氣行業佔主導地位、最大的油氣生產和供應商，是我國銷售收入最大的公司之一，是世界最大的石油公司之一。業務涉及石油天然氣勘探開發、煉油化工、管道運輸、油氣煉化產品銷售、石油工程技術服務、石油機械加工製造、石油貿易等領域，在中國石油、天然氣生產、加工和市場中占據主導地位。注冊總資本1149億元，擁有13個大型特大型油氣田企業、16個大型特大型煉油化工企業、19個石油銷售企業及一大批石油石化科研院所和石油施工作業、技術服務、機械製造企業。2006年全球能源企業250強中名列第6位，連續5年居亞太區第1位；2006年度美國《財富》雜志公布全球500強公司名列第39位；2007年度，營業收入1105.20億美元，在美國《財富》雜志公布全球500強公司中名列第24位。 1．企業使命：「奉獻能源，創造和諧」。 2．企業精神：「愛國、創業、求實、奉獻」 1）「愛國」：愛崗敬業，產業報國，持續發展，為增強綜合國力作貢獻。 中國石油積極承擔作為特大型國有企業的歷史使命，努力發展壯大公司實力，致力於產業報國。以建設具有國際競爭力的跨國企業集團為目標，加快實施國際化經營戰略，通過合理開發和利用國內外兩種資源、兩個市場，盡快完成由國內石油公司向跨國石油公司的轉變，由單純的「油氣生產商」向具有復合功能的「油氣供應商」的轉變。 通過持續有效的生產經營和資本經營，依法向國家繳納稅費，為出資者提供理想的投資回報，不斷滿足國民經濟發展對油氣資源日益增長的需求，維護國家的經濟安全和能源安全，為增強綜合國力作出更大的貢獻。積極引導廣大職工把強烈的愛國熱情融入到振興祖國石油工業、加快集團公司發展的實踐之中。教育職工愛崗敬業，奮發有為，勤勉自勵，為提高公司業績多作貢獻，這是愛國主義最直接最充分的體現。 2）「創業」：艱苦奮斗，銳意進取，創業永恆，始終不渝地追求一流。 艱苦創業是中國石油工業從小到大，從弱到強發展歷程的真實寫照。在入世後國內外市場競爭日趨復雜激烈的形勢下，更要繼續發揚艱苦奮斗精神，頑強拼搏，自強不息，知難而進，勤儉節約，反對浪費，力求避免決策失誤。 緊緊扭住發展這個第一要務不放，堅持用發展的觀點解決前進中的問題。銳意進取，發揚「有條件要上，沒有條件創造條件也要上」的英雄氣慨，積極拓寬發展思路，創造發展條件，開辟新的增長領域，謀求集團公司更大的發展。 永不滿足，創業永恆。以創業的精神對待每一項工作，把每一個成績當作新的起點，不斷進行新的實踐。努力建設一流的職工隊伍，以一流的標准、一流的工作、一流的業績，塑造一流的企業形象。 3）「求實」：講求科學，實事求是，「三老四嚴」，不斷提高管理水平和科技水平。 以辯證唯物主義的世界觀和方法論為指導，尊重科學，勇於實踐，開拓創新，這是集團公司致勝的法寶。其關鍵是始終堅持解放思想，實事求是，與時俱進的思想路線。 堅持求真務實，力戒形式主義。努力形成重實干、講實效、看實績的良好風氣。按照「當老實人、說老實話、辦老實事」的要求，努力建設一支高素質的職工隊伍。以「嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律」，不斷提高企業的管理水平。 牢固樹立科學技術是第一生產力的思想，依靠科技進步促進集團公司發展。以超前的意識加強基礎性研究和應用技術的開發，掌握更多關鍵核心技術的自主知識產權，努力把科研成果迅速轉化為現實的生產力，不斷提高集團公司的核心競爭力。 4）「奉獻」：職工奉獻企業，企業回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。 積極引導廣大職工以王進喜、王啟民、秦文貴等先進模範為榜樣，竭誠奉獻企業。牢固樹立人才興企的觀念，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。把優秀人才集聚到集團公司發展的事業上來，為職工施展才幹創造更加廣闊的空間。 通過合理利用國內外資源，以持續有效的生產經營為社會、客戶提供優質安全清潔的石油、天然氣、化工產品及優質的服務，為投資者提供理想的投資回報。努力保護和改善人類賴以生存的自然環境，不斷提高人民的生活質量，為社會的繁榮和經濟文化的發展作出自己的貢獻。 依法保障職工享有政治、經濟、文化、社會生活各方面的民主權利。鼓勵職工通過誠實勞動獲取正當物質利益，樹立把國家、社會、企業利益放在首位而又充分尊重職工個人合法權益的社會主義義利觀。在企業發展的基礎上，逐步改善職工的工作和生活條件，使公司的經營成果惠及每一名職工，為職工奉獻更加美好的生活。 2．經營理念：「誠信、創新、業績、和諧」 「誠信、創新、業績、和諧」。集中體現了中國石油天然氣集團公司經營管理決策和行為的價值取向，是有機的統一整體。其中，誠信是基石，創新是動力，業績是目標，和諧是保障。 1）「誠信」：立誠守信，言真行實。 誠信是市場經濟對企業的基本要求，集團公司視誠信為立身之本、發展之基、信譽之源。 集團公司奉行全方位的誠信理念。企業、管理者及職工都要講求誠信。不僅公司內部要講求誠信，在同社會、客戶和合作者交往中也要講求誠信。誠信集中體現在高標準的職業道德和商業道德上。 切實加強職工思想道德建設，堅持依法治企與以德治企相結合。教育職工忠誠於企業，保守商業秘密，嚴禁任何為謀取私利而損害企業利益的行為。積極倡導在企業內部以誠相待，團結協作，群策群力，共同奮斗。 堅持合法經營，依法納稅。不斷提高產品質量和服務質量，努力使客戶滿意。遵循市場經濟規律，堅持「誠實、信用」的原則，認真履行合同，恪守對外承諾，保證合作者的正當利益。確保對外披露信息的真實性，牢固樹立誠信可靠、負責任的大企業形象。 2）「創新」：與時俱進，開拓創新。 創新是企業發展的不竭動力，也是集團公司永葆生機的源泉。創新的根本要求是體現時代性，把握規律性，富於創造性。按照「發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措」的要求，努力提高集團公司全方位的創新能力。 大力倡導創新精神，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好氛圍，在實踐中不斷進行體制創新、機制創新、制度創新、管理創新、科技創新、產品創新以及其他各方面的創新活動，努力領先競爭對手，不斷超越自我。 學習是創新的重要基礎。集團公司努力構建學習型企業，提倡全員學習、終身學習，鼓勵職工不斷學習業務知識，提高自身素質，把學習當作提升企業價值和職工自身價值的重要途徑。大力倡導並採取有效措施創造團隊學習的氛圍，做到信息共享、經驗共享、技術共享、知識共享。 堅持走以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化的新型工業化道路。努力把集團公司建設成為主業突出、擁有更多自主知識產權和知名品牌、國際競爭力強的跨國企業集團。 3）「業績」：業績至上，創造卓越。 業績是企業一切生產經營結果的最終體現，是評價企業發展最關鍵的指標，是衡量單位和職工貢獻的重要尺度。每個職工的業績是構成公司業績的基礎，集團公司把業績作為體現社會價值、提升企業價值和實現職工個人價值的結合點。 採取積極有效的步驟，建立和完善以業績考核為核心的激勵機制，明確並落實每個職工的目標和責任。通過制定科學合理的考核指標，嚴格考核兌現，形成企業在市場上以業績論成敗，職工在企業中以業績論獎懲的氛圍，激勵企業和職工不斷提高工作業績，從而提升公司整體業績。 積極倡導廣大職工以昂揚向上的精神狀態，努力追求卓越。把創造卓越的業績作為集團公司永恆的目標和神聖的使命，以卓越的業績展示公司強大的實力，以強大的實力在激烈的市場競爭中創造更加卓越的業績，報效國家、奉獻社會、回報職工。 4）「和諧」：團結協作，營造和諧。 和諧是集團公司正常運營和持續發展的重要保障。內部和諧創造發展的動力，外部和諧提供良好的生存、發展環境。 進一步完善管理體制，根據效益最大化原則和業務發展的需要合理設置內部組織結構，合理劃分各個管理層級的權利和義務，做到責、權、利相統一，信息溝通順暢，組織運行高效。正確處理好企業與職工、整體與局部、近期與長遠利益的關系，形成能夠充分調動全體職工和各方面積極性的制度性安排。大力倡導融洽的人際關系，創造和諧愉悅的工作氛圍。 充分保證公司、社會、客戶、合作夥伴的正當利益。以理性競爭、合作雙贏的理念正確處理與競爭對手的關系，營造和諧的發展環境。在力所能及的條件下，積極參與社會公益事業，輻射和帶動當地經濟、文化的發展，樹立集團公司良好的公眾形象。 堅持走可持續發展的道路，大力加強健康、安全、環保工作。通過合理開發和利用資源，努力提高資源利用效率，注重開發和生產清潔可靠的能源及化工產品，加強環境保護基礎建設，保護和改善生態環境，最大限度地發揮資源的經濟效益、社會效益和環境效益，促進人與自然的和諧，創造能源與環境的和諧。 3．對HSE的承諾：世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環境。保護環境、保護員工的健康以及生命財產的安全是本公司的核心工作之一。 4．對員工、客戶以及社會鄭重承諾： 1)遵守所在國家和地區的法律、法規，尊重當地的風俗習慣； 2)保護環境，合理利用資源，致力於可持續發展； 3)堅持預防為主，追求無事故、無傷害、無損失的目標； 4)優化配置人力、物力和財力資源，持續改進HSE管理； 5)各級最高管理者是HSE第一責任人。HSE表現和業績是獎懲、聘用人員以及僱傭承包商的重要依據； 6)實施HSE培訓，建立和維護HSE企業文化； 7)向社會公開我們的HSE業績； 8)在世界上任何一個地方，在業務的任何一個領域，我們對HSE態度如一。 9)中國石油天然氣集團公司的所有員工、客戶和承包商都有責任維護本公司對健康、安全與環境作出的承諾。

⑥ 企業文化感受500字，怎麼寫

企業文化是一個企業的靈魂，一個人如果沒有靈魂，就是行屍走肉，企業就內像人一樣，沒有靈魂容，只是機器的堆壘，製造物品的工具，一旦賦予靈魂，則會澤澤生輝。

這個靈魂就是企業文化，它看不見摸不到，卻實實在在的存在於企業中，是企業行為規范的准則，是企業和諧發展的力量。

這次學習，對企業文化在企業管理中發揮的作用有了深刻的認識。企業文化具有導向功能一個企業的企業文化一旦構成，它就建立起了自身系統的價值和規范標准。

如果企業成員在價值和行為的取向與企業文化的系統標准產生悖逆現象，企業文化會進行糾正並將其引導到企業的價值觀和規范標准。

(6)石油機械企業文化怎麼寫擴展閱讀

沒有一個合作無間、進取進取的團隊，公司的各項工作就難以開展。此次學習，讓我深深明白到，沒有完美的個人，但有完美的團隊。

優秀的團隊是建立在相互支持與信賴的基礎上，並要有清晰的共同目標、相關的專業技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。學習時間雖然是短暫的，但只要堅持學習，才能不斷地提高、成長。

⑦ 石油機械刊物有哪些

1. 《石油機械》：是復全國中制文核心期刊，中國石油天然氣集團公司優秀期刊，也是湖北省一級刊物，是目前國內石油石化裝備行業最具影響力和知名度最大的刊物之一。
2. 《石油和化工設備》向全國石油和化工企業報道國內外設備設計、改造、研發以及新材料、新技術、新產品的最新技術動態；介紹設備防腐新產品、新技術；交流設備管理經驗,探討疑難問題，分析典型案例。《石油和化工設備》主要讀者群體：各設計院、規劃院工程項目設計人員，科研院所專家學者，企業工程技術人員和設備采購管理人員，以及國家、集體采購團體有關人員。
3.《石油礦場機械》

⑧ 急，在線等！化工行業的企業文化要怎麼寫

用於什麼，你去別家網站看看他們怎麼寫的，把你們的東西加進去就好了，沒有的話，我把我們公司的粘給你·····

⑨ 石油機械的歷史沿革

現用刊名：石油機械曾用刊名：石油鑽探機械情報;石油鑽探機械創刊時間：1973

⑩ 求大神寫作文 關於中石油企業文化故事的 所有的分都給了跪求

這個要具體化就要了解單位實際。建議你根據要求，把每個方面都展開，就是一篇文章了，大家可以幫助你怎麼寫，還是要靠你自己寫的。