❶ 徐工集團各分公司其福利和薪資標準是不是不同從事機械設計三年，在徐工月薪能達到多少（或者薪資范圍）
你好，我是你的工友，月薪6000左右，在徐州來講很好的了！各個分公司待遇基本上都是一樣的，沒有多少點差別，徐工統一同階層的薪酬，所以放心吧。
望採納！
❷ 徐工集團現在怎麼樣，待遇好嗎工資多少
成功集團現在怎麼樣？待遇好嗎？工資多少？你問的徐工集團，我覺得待遇應該學得過去，工資也該很高，你如果願意去，你可以去應聘
❸ 江蘇徐州的徐工集團員工的工資真的有傳說中的高嗎一個普通電焊工和管理人員的工資有多少
我是徐復工重型的，不過制是干機加工。電焊聽說一般大概在六千到一萬左右，忙的時候就更高了，管理人員那要看什麼樣的了，一線管理的段長大概在一萬多吧，廠長 書記就更不用說了。要是一般的管理員就低的多，大概三千以上
❹ 徐工集團好進嗎待遇怎麼樣
徐工很好的了
貌似不是很好進的
國內前三甲的重工企業
我是徐工重型的，星期六必須加班，星期日偶爾休息，過年放了2天，五一一天，工資嘛大部分3000多
❺ 您好，請問徐工集團招車工嗎工資待遇大概多少
徐工集團在我們學校招過人，我也是學車工的，在徐州那個總廠上班，剛開始就底薪，轉正了，4000多，還有6000的，也是要看技術了，但是承諾給你的，未必就實現，我們同學 有過去的，也挺苦，現在4000多,還有就是五險一金那是有的
❻ 徐工集團徐州重型機械的待遇怎麼樣工作累嗎一般每天上班多長時間
工作比較累，但是工資還是很可觀的。下班時間有時候也不準時，托班的現象太嚴重了，強制性加班沒加班費的！普通工人的日子比較難過，國企嘛裡面水很黑很深。
❼ 徐工集團本科生待遇多少，我是機械製造與自動化專業，學校是211,求大神相告！不勝感激！
工作時間，本科生很多被壓縮到車間，和普通工人一起（下車間）。車間一般是7：30AM到車間，下班沒有固定時間，加班比較長，一般是9:00PM吧，當然是平均。。
周六周日，你就不用考慮了，周六必須上班的，周日只可以休息半天！每月的600元接班費那可是要算在工資里的，比如你本科生是3500，這裡麵包含600元的加班費，房補是200，只給你兩年，沒有安家費，沒有宿舍，總之什麼都沒有！
考研吧，今年徐工估計招人計劃微乎其微！人才公寓全給2012的入住了，按照慣例，2013應該直接允諾提供宿舍。大形勢不好，工程機械領域不景氣。建議讀研避避風頭。
❽ 徐工集團一個月工資7000多,是真的嗎
7K的工資如果是工程師或者管理的大多數公司有普遍現象了，如果是普工的話，那麼想都不用想。
❾ 徐工集團銷售員工資待遇
一般來都都是底薪加提成的 底薪不會很多 關鍵就是銷售出去東西拿的提成。
一.純傭金制
純傭金制指的是按銷售額（毛利、利潤）的一定比例進行提成，作為銷售報酬，除此之外銷售人員沒有任何固定工資，收入是完全變動式的。純傭金制的銷售報酬制度在美國有20％的企業採用，國內企業運用得也較多。計算公式如下：
個人收入
=銷售額（或毛利、利潤）×提成率
純傭金制的實施需要一系列的條件，具體包括：已有人獲得眾所周知的高額收入；收入一旦獲得，有一定的穩定性和連續性；從開始工作到首次提成的時間勿須太長；純傭金制適用的產品應是單價不特別高，但毛利率又非常可觀的產品。
純傭金制最大的優點就在於銷售報酬指向非常明確，能激勵銷售人員努力工作，它還將銷售人員工資成本的風險完全轉移到銷售人員自身，大大降低了公司運營成本的壓力。當然，其弊端也很明顯，完全的傭金行為導向使得銷售人員熱衷於進行有利可圖的交易，而對其他不產生直接效益的事情不予重視，有時甚至會損害公司的形象；純傭金制帶給銷售人員的巨大風險和壓力，減弱了銷售隊伍的穩定性和凝聚力。
二.純薪金制
納薪金制指的是對銷售人員實行固定的工資制度，而不管當期銷售完成與否。純薪金制在美國有28％的企業運用。公式可以表示為：
個人收入=固定工資
當推銷員對金錢以外的東西（如榮譽、地位、能力鍛煉等等）有了強烈的需求時，再單純地採取提成刺激的方式，激勵的效果就不會很好，這時宜採用純薪金制；尤其是在知識分子雲集的銷售隊伍中，或是實行終身僱傭制的企業里，採取純薪金制實際上已經成為一種必然手段。
純薪金制的優點表現在易於管理，並使員工保持高昂的土氣和忠誠度。但由於對銷售人員缺少金錢的刺激，容易形成「大鍋飯」作風；固定工資制的實施給評估銷售人員的業績帶來了困難；不利於公司控制銷售費用；工資晉升制度復雜且產生的矛盾很多；不能夠吸引和留住較有進取心的銷售人員。
三.基本制
基本制指將銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分內容，銷售人員有一定的銷售定額，當月不管是否完成銷售指標，都可得到基本工資即底薪；如果銷售員當期完成的銷售額超過設置指標，則超過以上部分按比例提成。基本制實際上就是混合了固定薪金制和純提成制的特點，使得銷售人員收入既有固定薪金作保障，又與銷售成果掛鉤；既有提成的刺激，又給員工提供了相對固定的收入基礎，使他們不至於對未來收入的情況心裡完全沒底。正因為基本制兼具了純薪金制和純提成制兩者的特點，所以成為當前最通行的銷售報酬制度，在美國約有50％的企業採用。用公式表示如下：
個人收入=基本工資+（當期銷售額－銷售定額）×提成率」或「個人收入=基本工資+（當期銷售額－銷售定額）×毛利率×提成率
在實際工作中，有些公司名義上實行的也是「工資+提成」的收入制度，但是規定如果當月沒有完成銷售指標，則按一定的比例從基本工資中扣除。例如：某公司規定每月每人的銷售指標為10萬元，基本工資1000元，當月不滿銷售指標的部分，則按1％的比例扣款。這實際上是一種變相的全額提成制。
四.瓜分制
瓜分制是指事先確定所有銷售人員總收入之和，然後在本月結束後，按個人完成的銷售額所佔總的銷售額的比例來確定報酬，從而瓜分收入總額。公式表示如下：
個人月工資=團體總工資×（個人月銷售額÷全體月銷售額）」或「個人月工資=團體總工