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如何提高物流機械設

發布時間:2022-03-29 09:12:17

❶ 提升物流設備管理的思路與方法有哪些方面

提升物流設備管理的思路與方法:
近年來,物流的高速發展使先進的物流設備得到了應用,但從整體上來看,我國物流設備的發展並不能滿足21世紀全新物流任務的要求,具體說來主要有以下幾個方面。
(1)物流基礎設施建設多元化投入太少。長期以來我國物流基礎設施投入較少,發展比較緩慢。雖然近些年也新建了一些較先進的倉儲物流設施,但從總體來看,中低端應用較多,20世紀五六十年代建造的倉庫仍在使用,自動化立體倉庫等高端的倉儲貨架系統還不多見,使用計算機信息化管理的現代化倉庫較少。
(2)我國尚處於物流設備發展的起步階段,既缺少行業標准,又沒有行業組織,致使各種物流設備標准不統一,相互銜接配套差。
(3)物流設備供應商數量眾多,但普遍規模偏小,發展不規范。
(4)物流企業只重視單一設備的質量與選型,沒有通盤考慮整個系統如何達到最優化。
(5)絕大多數物流企業仍將價格作為選擇物流設備的首要因素,而忽視了對內在品質與安全指標的考察。
(6)部分物流企業對物流設備的作用缺乏足夠的認識,在系統規劃、設計時帶有盲目性,造成使用上的不便或資源的浪費。
(7)物流設備的管理並沒有被廣泛納入物流管理的內容,物流設備使用率不高,設備閑置時間較長。
鑒於上述物流設備管理存在的問題,提升物流設備管理可以從以下幾個方面展開。
(1)轉變設備管理的觀念,重視物流設備的管理與維護。必須認識到設備管理是物流管理和控制的重要組成部分,把物流設備管理作為企業經營管理的核心內容之一來考慮。
(2)提高物流設備管理的水平,建立與生產計劃系統相關聯的設備管理信息系統。將設備管理的原始數據、設備運行信息等進行收集整理,記錄在設備資料庫中。通過企業區域網共享設備管理數據資源,對生產運行時各種信息進行統計、分析,為設備管理決策提供准確、可靠的依據。同時生成各種分析所需的報表,便於設備管理人員實時監控設備狀態,生成維護設備計劃,避免由於人為疏忽造成設備損壞或故障。
(3)合理的車間和設備平面布置。在企業生產規劃的前期就應注意物流設備合理的種類、數量和空間配置問題,以及後期的維護保養問題。
(4)結合物流設備管理的特點和企業自身條件,創造性地、有選擇地將全員管理、崗位點檢等方法應用到物流設備管理中。
(5)探索開展多樣化的物流設備維護管理模式,包括自主維護、聯合維護、服務外包等,為企業物流設備管理提供新思路。

❷ 怎樣提高物流效率

如何提升快遞物流分揀效率?
物流分揀是物流各環節中的關鍵環節之一,通過人工或自動化分揀系統,將出庫貨物根據分配路徑進行分揀,然後出庫運往各個目的地。隨著自動化技術的發展,自動化分揀設備是物流分揀中心的關鍵設備之一,它與稱重、掃描、傳送等裝置結合完成分揀作業。那麼,如何優化各環節,提升物流分揀效率呢?
一、 自動分揀技術的升級方向
電商物流中心對分揀各個環節的應用根據貨物所到的上游或者下游的反應速度、分揀精準度、分揀速度、還有效率的更高要求。這就需要物流分揀設備實現多角度的統籌規劃。且電商物流中心對自動分揀設備的靈活性、效率性、分講的准確性要求較高。在升級時必須達到減少人工操作、提高分揀作業的效率和質量,分揀設備還是會以高效、快速、穩定為主,目前已經推出的主要分揀方式有如交叉帶、輥筒、擺輪、滾珠模組帶等自動分揀設備。
二、 自動分揀系統
商品在從倉庫流向顧客的過程中,總是伴隨著商品數量和商品集合狀態的變化。這就需要將原貨物單元解體,重新分類、集合成新的供貨單元,主要有上貨、掃碼稱重、分揀落格等環節。
採用高科技自動化分揀設備,不但能大量減少人工操作,降低人工作業成本,還可以優化管理運營模式,達到降本增效的目的,提高快遞分揀的「高效」「穩定」,降低由海量包裹帶來的暴力分揀問題以及快遞損件的概率。自動分揀系統能最大限度地減少人員的使用,基本做到無人化、自動化作業。分揀作業本身並不需要使用人員,還能這部分人員精簡到其他柔性工作中,如運營管理、人工理貨等方面。
三、 完善訂單與倉庫管理
現在絕大多數企業無論其規模大小,都會使用一些軟體來進行庫存管理、物料控制與設備控制等。現代化的倉庫管理系統與倉庫控制系統的設計目的在於通過管理任務信息,都可以顯示於一個單一的用戶界面,一般採用的是WMS或ERP(企業資源規劃)系統。
四、 實現信息化與管理一體
物流信息化是分揀中心的重要組成部分,物流信息管理系統通過與倉儲管理系統無縫對接,實現信息在倉儲物流各個系統之間自動傳遞與接收,使得分揀管理信息一體化。自動化物流系統可自動獲取其他管理系統的訂單信息並進行處理,保證信息獲取迅速、處理及時,准確、高效地匯總配送需求並進行備貨、配送。管理更加簡單,效率更高。

❸ 如何提高機械設計能力!

我的經驗就是多學多看 這一行經驗是作重要的,和有經驗的老師傅多學內一下
要提高就要總結容,這個很關鍵。將別人或自己的成果從頭分析,思考,覺得哪裡需要改進,哪裡是關鍵,哪裡值得學習和借鑒。思考是很重要的,能思考就是進步。
其次要看看新機構的原理,多想想,機械涉及的東西太多。
除了加強對書本知識的學習外,重要的是針對已經有的樣機進行分析,弄清楚其原理結構
1.先要搞明白其輸出是什麼:旋轉?移動?等速?變速?力的大小和方向?要具體的數值
2.要滿足輸出採用哪幾個結構模塊來實現
3.各模塊之間的協調和配合:是採用什麼方式控制的,輸入信號是什麼?
4.動力源:各模塊的動力源和動力傳遞方式
5.多提幾個為什麼,並設法搞清楚
如果連一個為什麼也提不出,要麼是完全理解弄懂弄透了,要麼就是丈二和尚摸不著頭腦一點都沒有入門
一出來就做設計未必是好事,得多去車間親自動手

❹ 未來倉儲設備在提高物流效率基礎上還如何發展

自動化立體倉庫,是物流倉儲中出現的新概念。利用立體倉庫設備可實現倉庫高層合理化、存取自動化、操作簡便化;自動化立體倉庫是當前技術水平較高的形式。自動化立體倉庫的主體由貨架、巷道式堆垛起重機、入(出)庫工作台和自動運進(出)及操作控制系統組成。貨架是鋼結構或鋼筋混凝土結構的建築物或結構體,貨架內是標准尺寸的貨位空間,巷道堆垛起重機穿行於貨架之間的巷道中,完成存、取貨的工作。管理上採用計算機及條形碼技術。
在人力資本高企的今天,降低企業的各項成本,實現自動化管理成為企業研究的一個重要戰略課題。對於製造業來說,物流成本在其成本中比重是相當大的,統計數據顯示,物流費用通常占製造成本50%以上的比例,因此,物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競爭力的關鍵,與企業的效益密不可分。
由於自動化立體倉庫的作業效率及自動化的技術水平可以使得企業物流效率大幅提升,立體庫的基本技術也日益成熟,因此越來越多的企業開始採用自動化立體倉庫。很多企業不僅建設中大型的立體庫,也根據需要建設了很多中小型自動化立體庫。
隨著自動化程度和管理水平不斷提高,運轉速度加快,出入庫能力增強,貨物周轉率提高;
儲存貨物的品種日益多樣化,適用范圍越來越廣;
與企業的工藝流程結合更為緊密,成為生產物流、銷售物流的一個組成部分;
倉庫運轉的可靠性與安全性不斷提高。
專家認為,倉儲系統在經歷了人工倉儲階段、機械化倉儲階段、自動化倉儲階段後,目前已進入集成化倉儲階段。在集成化倉儲系統中,整個系統實時有機協作,使總體效益和應變能力大大超過各個設備獨立效益的總和。今後,隨著人工智慧技術的發展,智能化自動倉庫將是未來的發展方向,屆時將由計算機代替人類實現自動制訂存儲計劃,自動進行存取操作。

❺ 機械設計,如何做機械設計,怎樣提高質量,機械

基於如何做機械設計與如何提高質量,給你提以下幾點建議:

❻ 如何加強物流基礎設施的整合與建設

一.按照企業基於供應鏈管理所產生的物流需求在空間分布上具有相對集中或分散組織的特徵,從滿足這種物流組織需求的角度,物流基礎設施可以分為兩類。
(1)專門化設施。指在特定區域,因具有上下游業務關系和產品生產過程聯系的企業相對集中,或作為一定區域貨流較為集中的節點地區,需要提供滿足集中物流組織管理要求的專門化設施,包括物流園區、物流中心、配送中心,以便在特定區域實現供應鏈集中管理的功能。
(2)專業化設施。是處在供應鏈的不同環節,在不同的空間位置上對供應鏈具有支持作用,滿足供應鏈管理要求的單個功能,或以單個功能為主,兼具其它輔助功能的專業化設施,該類設施具有按照自身服務對象需要進行布局和功能設置的特點,這些設施包括各種運輸方式的運輸樞紐、場站、倉儲設施等。
二. 按照對物流基礎設施含義的界定,物流基礎設施的基本功能應當體現在與設施在供應鏈環節中的作用相匹配的物流組織與公共性的某個環節的物流服務。
(1)專門化設施的功能。對於按照成本、效率、服務要求可以進行集中提供物流組織服務者,應按照專門化的設施進行建設,從而具有相應的綜合物流組織功能。
物流中心。就是要具備面向社會服務、物流服務的物理設施(場、站、庫房及裝備)健全、信息網路和服務能力齊備、輻射范圍較大、適應少品種、大批量存儲吞吐能力要求、能夠統一經營和管理供應鏈物流業務等功能。
配送中心。要具備能夠為特定的用戶提供服務、商品配送服務的物理設施(場、站、庫房及裝備)健全、信息網路和服務能力齊備、輻射范圍主要以城市或企業銷售網路為依託、適應多品種小批量高頻率配送要求、以配送服務為主體兼具產品庫存控制與儲存服務等功能;
物流園區。其功能由物流中心、配送中心等專門化綜合設施,以及運輸場站、倉儲等單一功能的專業化設施共同組成,可以集中提供各種形態和環節的物流組織服務。
正是由於物流園區的這種特徵,對於其建設應當採取慎重的態度,作為物流中心、配送中心和物流服務企業在空間上相對集中布局的場所,需要更大規模的供應鏈物流組織需求的支撐,需要運輸服務的合理化組織和倉儲設施的合理規模相適應。否則,人為進行這種集中建設,並試圖通過物流的集中而謀求貨流的積聚,將因不符合物流組織的規律和運輸、倉儲設施基於成本與效率的合理布局支持,也就失去了建設的依據和理由,很難獲得成功。
(2)專業化設施的功能。對僅在供應鏈的某個環節提供運輸、倉儲組織服務的,主要是依託這些專業化設施進行功能的提升,滿足物流組織的需要。
各類運輸場站。由於是根據一定區域的貨運組織和貨流特點進行規劃和建設的,這種功能不能簡單地用具有供應鏈組織特點的物流組織功能來代替,即物流組織不等於貨流組織,物流組織過程中存在並能夠形成貨流,但不是社會貨流的全部。由於一部分貨流因企業供應鏈實施中在空間布局上要求其按照物流進行組織,貨運場站具備滿足這種分散的物流組織服務需要的功能是必須的,所以,貨運場站除具備貨運節點功能外,需要提升或充實其服務功能。
倉儲設施。無論是作為調節生產過程中對零配件供應的時間和空間差異的手段,還是在流通中滿足市場供應的商品與生產、需求之間在時間與空間上的不統一性,均需要一定能力的庫存和倉儲設施,所謂「零庫存」也僅僅是針對庫存處在不同環節而言的。由於企業生產、銷售的廣域性,從供應鏈結構多樣性和企業採用物流管理技術程度不同的角度,在一定的空間位置應當存在單一功能的倉儲設施,但在提供傳統的倉儲服務的同時,需要改變管理方式和應用庫存控制技術。需要達成共識的是,生產、流通企業倉儲服務外包也是有一定限度的,因此公共的倉儲服務與企業自備倉儲,在相當時期將會共存。
而鑒於物流與貨運從組織角度其設施在空間布局上具有一致性,相關功能的演變方向具有趨近性,決定了從現代物流技術應用和發展趨勢出發,單純意義上的物流設施、運輸設施、倉儲設施是不符合這種空間布局、功能演變方向和發展趨勢的,所以,在進行設施的功能融合、資源整合基礎上,再考慮各自滿足物流與貨運、倉儲發展需要的規劃和建設,將是必然的選擇

❼ 物流機械設備選擇原則有哪些

物流設備行業整體增長20%以上

當前物流企業對智慧物流的需求主要包括物流數據、物流雲、物流設備三大領域。2019年我國智能化物流裝備市場規模約1440億元,年度增長率約24.1%。



在物流自動化系統設計中,物流機械設備的選用不是越先進越好,而是必須根據系統設計的目標,綜合考慮各種因素來科學合理地配置和選擇。一般來說。物流自動化系統對機械設備的選擇必須符合以下的一般原則:

(1)標准化原則

在物流自動化系統中,應該盡量採用標准化的物流設備或部件、一是可以提高物流運作中的靈活性和互換性,二是可以降低設備和器具的購置和管理費用,以提高物流自動化系統的整體效率。

(2)合理化原則

在進行物流自動化系統設計時,應該從整個系統的角度來考慮,把機械設備視為整個物流自動化系統的一個子系統r根據系統的總體設計目標,綜合各種因素,選第合適的物流設備。每一類物流機械設備都有其基本功能,在選用設備時,要進行科學規劃,認真研究選用設備的固有特點,揚長避短,制訂出切實可行的配置方案,以求獲得最好的效果。

(3)適應性原則

在物流自動化系統中,物流機械設備的選擇應該能夠適應各種不同的外部環境、物流任務和實際應用的需要,應滿足氣候、法律法規、人體工程學、管理要求等方面的需求。

(4)經濟性原則

物流自動化的主要目標就是提高效率,降低成本。因此,在物流自動化系統設計的過程中也要注意經濟性要求,一方面不能盲目選用高成本的先進技術,另一方面也要考慮整個系統的運行成本和維護成本。

(5)配套原則

在物流自動化系統中,不僅要注意機械設備單機的選擇,更重要的是整個系統各環節的銜接和合理匹配,要保證各種物流機械設備在動力、功率、尺寸、性能、容量等各方面互相配套,也要保證物流機械設備能滿足與人工操作相銜接的需要。

物流自動化的主要目標就是提高效率,降低成本。因此,在物流自動化系統設計的過程中也要注意經濟性要求,一方面不能盲目選用高成本的先進技術,另一方面也要考慮整個系統的運行成本和維護成本。

——更多物流行業相關規劃、項目及數據分析請參考於前瞻物流產業研究院

❽ 物流倉儲設備的我國措施

借鑒國外物流設備發展的先進經驗,結合我國物流發展的實際情況及存在的主要問題,可以採取如下措施來加快我國物流設備的發展。
1、加快物流設備標准化制定工作。物流設備標准化對於提高物流運作效率起著至關重要的作用,統一的標准有利於各種設備之間的相互銜接配套,有利於物流企業之間的業務合作,從而縮短物流作業時間,提高生產效率,改善物流服務質量,近而減少物流成本在生產總成本中所佔的比重。
2、加大對物流設備的投資力度,注重多元化投資。對物流設備的實際應用情況進行調查研究,注重發展技術含量高的物流設備,有意識的淘汰陳舊落後效率差、安全性能低的物流設備,配置先進物流機械設施,如運輸系統中的新型機車、車輛、大型汽車、特種專用車輛,倉儲系統中的自動化立體倉庫、高層貨架,搬運系統中的起重機、叉車、集裝箱搬運設備、自動分揀和監測設備等。
3、規范物流設備供應商的經營行為,鼓勵其擴大經營規模,提高技術水平和設計能力,從而為物流企業提供更好的物流設備。
4、引導物流企業在選擇物流設備時,不僅注重設備的價格,還要注重設備的質量,安全性能以及對整個系統的作用,結合自身實際需要選擇合適的物流設備,使整個系統效益最優。
5、提高物流企業以及各級政府對物流設備在物流發展中的認識,使他們在進行物流設備系統規劃。設計時能通盤考慮,避免使用不便和資源浪費。
6、無論是物流企業還是各級政府都要把物流設備管理納入物流管理的內容。物流設備是物流成本的一部分,應重視物流設備的管理和研究,提高物流設備的使用效率,盡量減少物流設備的閑置時間。同時應注重對物流設備安全性能的檢測和維修,減緩設備磨損速度,延長其使用壽命,防止設備非正常損壞,保障其正常運行。物流設備當中的裝卸搬運設備在倉儲業務流程中的位置:
倉儲業務流程:
(接貨)進貨運輸--裝卸搬運--(保管)暫存--驗收--入庫--保管--定期盤點--(發貨)出庫--裝卸搬運--發貨運輸

❾ 幫我找一些關於物流機械設備運用與管理的文字。

現代物流是當今最有影響的新學科之一,是物流技術、信息技術和管理學科、經濟學科相結合的綜合學科。隨著全球經濟一體化進程的加快和科學技術的突飛猛進,現代物流作為現代經濟的重要組成部分和工業化進程中最為經濟合理的綜合服務模式,為實現高效、快捷、准確、安全的優質物流服務,正在發展成能覆蓋全球任何角落的基於企業動態聯盟的集成化網路體系。物流系統的組織方式和管理技術,被越來越多的專家、學者和企業家認為是企業在降低物資消耗,提高勞動生產率以外的「第三利潤源泉」,是企業尋求成本優勢和差別化優勢的新視角,是企業發展的新戰略。對物流系統的戰略性規劃、戰略性投資和戰略性技術開發是促進企業向現代化發展的重要途徑之一。因此,以系統的觀點,系統工程的方法解決物流問題就成了業內外有識之士共同關注的熱點問題。運用系統的觀點和方法對物流進行分析、研究,對於正確把握物流機械設備在物流系統中的地位與作用,充分合理利用物流機械設備,實現物流的空間效益、時間效益、一定加工附加性效益,以及實現物流各環節的合理銜接,提高企業競爭能力,並取得最佳的經濟效益,有著非常重要的意義。
一、我國物流中心的技術基礎
近二十年來,我國先後建起了一批現代化程度較高的物流中心,這些物流中心的倉儲作業基本上實現了機械化,過去的那種主要靠人工作業的現象已經基本改變。物流中心的倉儲系統一般包括收貨、存貨、取貨、配貨、發貨等環節。在收貨環節,配備了供鐵路車廂和貨運汽車停靠卸貨的站台和場地,以及升降平台,配備了托盤搬運車和叉車,以及各種吊車,用於完成卸車作業。在收貨處一般設有計算機終端,用來輸人收貨信息,並列印出標簽或條碼,

貼在貨物或托盤上,以便在隨後的儲運過程中進行識別和跟蹤。

在存貨環節,除在露天貨場建立正規適用的貨位外,在庫房內建起了各種貨架,例如高層貨架、旋轉貨架等,存貨作業通常由叉車或巷道堆垛機來完成。對所存的物品,給定了規定的保管環境,如溫度、濕度等,並配備了自動監控系統。

在取貨環節,一般是根據客戶的訂單,由計算機擬定配貨方案,揀貨員根據配貨方案進行揀貨、配貨。取貨大體上分為整件取貨和零星取貨兩種。在自動化倉庫,一般都由計算機列印出庫單或發出出庫指令,由叉車或堆垛機到指定的庫位取貨。整托盤取貨一般都是機械化或自動化的。零星揀貨一般都由人工完成。揀貨由兩種方式,一種是揀貨員在倉庫內走動,或隨著叉車或堆垛機移動,按揀貨單到多貨位取貨。另一種是揀貨員坐在固定的位置上,由機械設備把貨箱或托盤轉運到揀貨員處。露天貨場則藉助於各種吊車存取貨物。

在發貨、配貨環節,物流中心根據服務對象的不同,向單一用戶或多個用戶發貨。一般來說,用戶需要多品種貨物,因此在發貨之前需要配貨和包裝。在自動化程度較高的倉庫里,揀出的貨品通過運輸機械運到發貨區。識別裝置閱讀貼在貨品上的條形代碼,把所判別貨品的戶主信息送人計算機,計算機控制分選運輸機上的分岔機構把貨品撥到相應的包裝線上,包裝人員按照裝箱單核查貨品的品種和數量後裝箱封口,然後裝車發運。

中國長江三峽工程是跨世紀的巨型水利工程,該工程使用了世界第一流的施工機械設備,這些設備由全國各地供應,有的從國外進口。工程需要大量的水泥、鋼材。粉煤灰等材料,在施工的十幾年內,這些物資將從全國各地源源不斷地運往工地。對於這樣一個巨大的建設工程,需要一個龐大的後勤隊伍,需要建立一個或多個物流中心,以保證工程的物資供應和後勤服務。葛洲壩集團三峽實業總公司就是主要為三峽工程服務的後勤隊伍,所屬的宜昌夜明珠物資中轉供應基地和機電設備配件倉庫就是負責三峽工程物資供應的物流中心。這個物流中心的倉儲作業基本上實現了機械化,貨場、倉庫、鐵路專用線、汽車、火車、各種吊車、電子秤、高層貨架等設備都比較齊全,還有用於散裝水泥和粉煤灰儲存的筒倉及其配套的自動裝卸設備等。由於這些設備的應用,保證了三峽工程所需物資的中轉和供應任務,並實現了高效率和高質量。

❿ 如何建設物流基礎設施

按照不同的標准,物流可作不同的分類,通常,物流可以按以下幾種方式分類:
1、按物流的范疇分為社會物流和企業物流: 社會物流屬於宏觀范疇,包括設備製造、運輸、倉儲、裝飾包裝、配送、信息服務等,公共物流和第三方物流貫穿其中;企業物流屬於微觀物流的范疇,包括生產物流、供應物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流等。
2、根據作用領域的不同,物流分為生產領域的物流和流通領域的物流: 生產領域的物流貫穿生產的整個過程。生產的全過程從原材料的采購開始,便要求有相應的供應物流活動,即采購生產所需的材料;在生產的各工藝流程之間,需要原材料、半成品的物流過程,即所謂的生產物流;部分余料、可重復利用的物資的回收,就是所謂的回收物流;廢棄物的處理則需要廢棄物物流。 流通領域的物流主要是指銷售物流。在當今買方市場條件下,銷售物流活動帶有極強的服務性,以滿足買方的需求,最終實現銷售。在這種市場前提下,銷售往往以送達用戶並經過售後服務才算終止,因此企業銷售物流的特點便是通過包裝、送貨、配送等一系列物流實現銷售。
3、根據發展的歷史進程,將物流分為傳統物流、綜合物流和現代物流:
傳統物流的主要精力集中在倉儲和庫存的管理和派送上,而有時又把主要精力放在倉儲和運輸方面,以彌補在時間和空間上的差異。 綜合物流不僅提供運輸服務,還包括許多協調工作,是對整個供應鏈的管理,如對陸運、倉儲部門等一些分銷商的管理,還包括訂單處理、采購等內容。由於很多精力放在供應鏈管理上,責任更大,管理也更復雜,這是與傳統物流的區別。 現代物流是為了滿足消費者需要而進行的從起點到終點的原材料、中間過程庫存、最終產品和相關信息有效流動及儲存計劃、實現和控制管理的過程。它強調了從起點到終點的過程,提高了物流的標准和要求,是各國物流的發展方向。國際上大型物流公司認為現代物流有兩個重要功能:能夠管理不同貨物的流通質量;開發信息和通訊系統,通過網路建立商務聯系,直接從客戶處獲得訂單。
4、根據提供服務的主體不同,將物流分為代理物流和生產企業內部物流 代理物流也叫第三物流(Third Party Logistics,3PL),是指由物流勞務的供方、需方之外的第三方去完成物流服務的運作模式。第三方就是提供物流交易雙方的部分或全部物流功能的外部服務提供者。 企業內部物流是指一個生產企業從原材料進廠後,經過多道工序加工成零件,然後零件組裝成部件,最後組裝成成品出廠,這種企業內部物資的流動稱為企業內部物流。
5、按物流的流向不同,還可以分為內向物流和外向物流 內向物流是企業從生產資料供應商進貨所引發的產品流動,即企業從市場采購的過程;外向型物流是從企業到消費者之間的產品流動,即企業將產品送達市場並完成與消費者交換的過程。

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