『壹』 一個穩定的企業，員工離職率多少是正常
首先,不同性質的企業離職率的標準是不同的,一般研發型企業趨向於穩定,而生產型企業則離職率會偏大一些.
一般來說,企業的離職率在3%-10%范圍外,則說明需要關注人力資源問題，國內企業，除了國企外，其它企業（外資及民營）因為受市場波動影響較大，所以離職率偏高，就離職人員分析可以發現偏向年輕化。一般來說，大的知名外企，在穩定階段，年離職率在5%以內，這個數據可作為參考，另外一些競爭較為激烈的行業及公司，例如華為，它的正常離職率在10%以上。
所以離職率的意義更多的是用於發現組織內部是否存在可改進的地方，而不是在於具體數值的比較。
『貳』 公司離職率目標是多少
行業不同、地域有異，具體離職率是企業自身情況反映的事情。
例如企業預計（或控制）的最高離職率為10%，若據離職情況預計要超過這個比例，則需要相應的加強相關方面的管理，例如人事、崗位、薪酬、福利等等來達到目標。
目標的設定是有依據的，過高同過低的離職率一般而言都不符合生產效率的最優化。
『叄』 年離職率多少為正常值
不同的行業離職率不同，像我目前的銷售行業，年離職率40-50%
『肆』 製造業員工離職率在百分之多少為正常
一般企業的月離職率不應當超過3%，流動性較大的行業，如商場，不宜超過8%。
『伍』 教育培訓行業，員工離職率的合理范圍是多少公司會去做些考核等。想了解詳細一點的。
這個沒有固定的標准，不一定低離職率就好，人才循環更新會慢，也不一定高離職率就是壞處，但是業務接續是主要問題，這不是單獨的一個體系，這需要和公司的招聘、培養和績效考核體系相關聯，必須有好的招聘體系、培養體系和績效考核體系做支撐，才能實現人才的循環更新，一般維持在3%至5%是比較理想狀態，不宜超過15%，尤其績效考核的方式和指標確定是關鍵，主要目的不是使員工離職，而是通過績效考核方式激勵員工，望採納！
『陸』 製造業行業的年度標准離職率是多少啊
月離職率4%左右，年離職率40~50%左右算正常
『柒』 中國離職率最高的行業是什麼
根據官方統計，在2004-2007年，傳統製造行業的員工年收入的增長達到14%，已經超過了 GDP的增長速度。但是，年輕、受過教育的員工對薪酬的期望值更高。調查顯示，2007年傳統製造業中的操作人員類離職率最高，達到31.5%.生產管理類其次，為27.1%.金融業的離職率已經連續兩年超過20%，由於專業特徵強，多數企業不願跨行業招募，而行業內人員的頻繁流動又使得企業不願提供專業培訓，提高薪酬成為招人、留人的最好手段。今年，在金融業比較集中的大城市，中層管理人員的離職率達到28.3%，遠高於高層管理人員12.6%和一般員工20.7%的比例。 物流行業內和企業內的收入差異比較大，類似報關員這樣的基層員工離職率一直居高不下，今年達到29.7%.所以，你會看見在這個行業充斥著大量沒有工作經驗的畢業生、不斷上漲的薪酬、逐月遞增的離職率，以及客戶們對物流服務的不滿。 IT業在如今的中國已經是個低利潤行業了，隨著互聯網泡沫破裂及風投轉向，很多互聯網企業也把控製成本作為首要任務，能省則剩前程無憂的《離職率報告》顯示，在上述兩個行業，銷售、網站運營和設計崗位的人員離職率最高，均超過25%.從人才需求來看，中國企業最需要善於能執行企業戰略和決策的專業技術人員和一線操作人員，而非策略的制定。企業間挖腳造成了專業人員的頻繁離職和跳槽。另一方面，盡管策略的執行也需要高超的管理、技術等綜合能力，並對企業經營結果產生至關重要的影響，但是相對於工作壓力而顯得偏低的收入，以及企業內從操作人員、專業技術人員向中高級管理者轉變的困難，讓很多操作人員和專業技術人員「出走」。
『捌』 一個公司正常的離職率是多少范圍
離職率跟行業是有關系的。勞動密集型如重工生產企業。施工企業、電子廠等離職率相對要高。同時，員工入職時間長段也是跟離職率有關；三個月入離職的，一般只計入員工入職率而不計入離職率；超過三個月以上的才算作離職率；正常的離職率=離職人數/（月初人數+月累計新進人數）；從5%-10%都算作正常范圍；
企業不同、企業成長的階段不同、企業性質不同、規模不同都會對離職率指標有不同的要求；如國企離職率是很底的；底於5%；這種低是一種不健康的人力資源體系；老員工去不了新員工進不來。因為編制是定死的。這對於公司來說是非常可怕的；代表著沒有新的思想進來、沒有新的創新、沒有進步。有的只是不斷增加的人力資源成本；
離職率計算的是每百人每月的離職數量；這對於團隊來說是一件好事。一是通過HR的專業運作；可以淘汰一部分不合格的員工；並增加現有員工的競爭意識和積極性；補充少部分新的員工；可以為團隊帶來新的思想和創新；
離職率也跟同一時期人力資源市場有很大關系 ；飯店服務業一直是離職率比較高的行業。。10%是正常的離職率。。但大部分飯店的離職率都有20%以上；從側面講離職率也跟學歷、人員本身的素質有關；明白這一種控制離職率就知道從招聘先入手了；家庭條件差、學歷不高；特別想穩定的上班的他的流失率就很低；學歷不高；本身素質差，不過是他個人原因還是企業原因都是流失率很高的人群；
所以。為了企業的創新、激情不至於慢慢消失、建議月離職率控制在5-10%之間；
『玖』 一個穩定的企業，員工離職率多少是正常
年度離職率控制在30%以內