工程機械一般庫存周轉率是多少

⑴ 汽車行業一般庫存周轉率是多少

70%左右，庫存周轉率越大表明銷售情況越好。在物料保質期及資金允許的條件下，可以適當增加其庫存控制目標天數，以保證合理的庫存。反之，則可以適當減少其庫存控制目標天數。
庫存周轉率的計算公式，實際評價中可用如下公式進行計算：
一般常用的庫存周轉率=年度銷售產品成本/當年平均庫存價值。年度銷售產品的成本COGS（不計銷售的開支以及管理成本）作為分子，除以年度平均庫存價值。依此類推月度庫存周轉率為月銷售成本除以月庫存平均值，月庫存平均值等於期初庫存加期末庫存之後除以2。
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庫存解決方法
4S行業配件庫存種類紛雜，假設把配件按照維修業務分為三大類：
①、事故型配件：風擋玻璃、大燈、保險杠、發動機、車門等較大單值的保險件；
②、機修型配件：螺絲、卡扣、日常保養維護的機油、機濾、輪胎等車用組裝配件；
③、汽車美容類的精品配件：包圍、腳墊、裝甲、導航等加裝類的外用配件。每類配件再逐層細化為多層級的分類，使得每一種配件都有其標簽特性。以上採用的分類法就是比較常用的ABC分類法，是一種有效的庫存管理策略。
參考資料來源：網路-庫存周轉率

⑵ 機械製造業的存貨周轉率，應收賬款周轉率、流動資產周轉率，固定資產周轉率和總資產周轉率一般是多少

資產來負債率（舉債經營比率）=（負債總額/資產總額）*100%

營業周期=存貨周轉天數＋應收賬款周轉天數

存貨自周轉率（存貨的周轉次數）=銷售成本/平均存貨

存貨周轉天數=360/存貨周轉率

原材料周轉率=耗用原材料成本/平均原材料存貨

在產品周轉率=製造成本/平均在產品存貨

應收賬款周轉率=銷售收入凈額/平均應收賬款（含應收票據，減除壞賬准備）

應收賬款周轉天數=360/應收賬款周轉率

流動資產周轉率=銷售收入/平均流動資產

總資產周轉率=銷售收入/平均資產總額

應收賬款是企業流動資產除存貨外的另一重要項目。應收賬款周轉率是企業在一定時期內賒銷凈收入與平均應收賬款余額之比。它是衡量企業應收賬款周轉速度及管理效率的指標

存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明,是衡量企業銷售能力及存貨管理水平的綜合性指標。它是銷售成本與平均存貨的比率。存貨周轉率是企業一定時期銷貨成本與平均存貨余額的比率。

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一般情況下，應收賬款周轉率越高越好，周轉率高，表明賒賬越少，收賬迅速，賬齡較短；資產流動性強，短期償債能力強；可以減少壞賬損失等。

意義：應收賬款周轉率越高，說明其收回越快。反之，說明營運資金過多呆滯在應收賬款上，影響正常資金周轉及償債能力。企業的標准值一般設置為3。

應收賬款周轉率，要與企業的經營方式結合考慮。以下幾種情況使用該指標不能反映實際情況：第一，季節性經營的企業；第二，大量使用分期收款結算方式；第三，大量使用現金結算的銷售；第四，年末大量銷售或年末銷售大幅度下降。

⑶ 建築行業存貨周轉率為多少

平均存貨余額 =（期初存貨+期末存貨）÷2,存貨周轉天數=計算期天數/存貨周轉率（次數），即：存貨周轉天數=（期初存貨+期末存貨）÷2*計算天數÷銷售成本

存貨周轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低，影響到企業的短期償債能力，是整個企業管理的一項重要內容。一般來講存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。因此，提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力。

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注意事項：

存貨周轉率對股價並不產生直接的影響，是通過該指標對企業業績和短期財務風險的影響來體現的，因此該指標並不能作為判斷股價漲跌的直接指標。在評估企業的成長性或預估股價的未來走向時，該指標可以作為輔助性指標來判斷企業盈利的真實情況和持續能力。

因此在對企業的基本面分析中，該指標應該結合企業的盈利能力、成長性等指標使用。不過有時存貨周轉率出現異常時，也會影響上市公司的股價表現。比如，企業的存貨周轉率急劇下降，投資者會認為企業產品出現嚴重滯銷，經營狀況處於惡化狀態，這樣就會打擊投資者信心，股價在持股者的拋壓下下跌。

⑷ 庫存周轉率是多少能說明什麼問題啊

庫存周轉率＝年（季）度銷售產品成本/當年平均庫存價值。
庫存周轉率=103655.23÷[﹙135971.27+131959.35）÷2]＝0.1934
我把你的本期發出資金來當做是你公司的銷售物料成本。如若不是，您可以用銷售成本進行計算。
0.1934這個數據指的是您的企業用平均﹙135971.27+131959.35）÷2的現金在這一期內周轉了0.1934次，賺了0.1934次利潤。
下面給你一個實例參考：
如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那麼其庫存周轉率為200/[（30+50）/2]=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個 季度裡面周轉了5次，賺了5次利潤。照次計算，如果每季度平均銷售物料成本不變，每季度底的庫存平均值也不變，那麼該企業的年庫存周轉率就變為 200*4/40=20次。就相當與該企業一年用40萬的現金轉了20次利潤！

⑸ 庫存周轉率多少才合理

庫存周轉率=年銷售額/年平均庫存值，還可以在分： 原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值。

很簡單的演算法，如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那麼其庫存周轉率為200/[（30+50）/2]=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個 季度裡面周轉了5次，賺了5次利潤。

庫存周轉率考核的目的在於從財務的角度計劃預測整個公司的現金流，從而考核整個公司的需求與供應鏈運作水平。

照次計算，如果每季度平均銷售物料成本不變，每季度底的庫存平均值也不變，那麼該企業的年庫存周轉率就變為 200*4/40=20次。就相當與該企業一年用40萬的現金賺了20次利潤！

⑹ 工程機械銷售行業凈資產周轉率一般為多少

根據查閱數據，你應該屬於批發零售行業，截圖僅供參考。行業平均周轉率為1.1次。

⑺ 庫存周轉率多少最合適,庫存周轉率多少是屬於正常的呢

存貨周轉率公式：存貨周轉率=產品銷售成本 / [（期初存貨+期末存貨）/2]

企業設置的標准值：3

意義：存貨的周轉率是存貨周轉速度的主要指標。提高存貨周轉率，縮短營業周期，可以提高企業的變現能力。

存貨周轉率越大說明銷售好，但是有時太大，對企業也有不利，回款不及時，產品供不應求及庫存短缺，資金周轉不靈等，理想比值應該是1：1。

反映庫存周轉快慢程度的指標。周轉率越大表明銷售情況越好。在物料保質期及資金允許的條件下，可以適當增加其庫存控制目標天數，以保證合理的庫存。反之，則可以適當減少其庫存控制目標天數。公式如下：

庫存周轉天數=時間段天數x(1/2)x(期初庫存數量+期末庫存數量）/時間段銷售量；庫存周轉率=360/庫存周轉天數。

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庫存周轉率的不同表示方法：

用售價來計算（便於採用售價盤存法的單位，銷售額/平均庫存額）、 用成本來計算（便於觀察銷售額庫存額和銷售成本的比率）、 用銷售量來計算（用於訂立有關商品的變動、置放商品的場所及銷售作業人員計劃時；

實行單位庫存管理）、 用銷售金額來計算（便於周轉資金的安排）、 用利益和成本來計算 （以總銷售額為分子，平均庫存額則用成本計算）

售價、金額有時會隨著單價改變而發生變化，從而影響周轉率結果。所以盡量用量表示，如重量（當期出倉總重量/當期平均庫存重量）。

參考資料來源：網路-庫存周轉率

⑻ 存貨周轉率一般多少

企業設置的標准值：3。存貨周轉率沒有標准值，因為個企業管理不同，只有與同行業或與本企業最好值相比找差距。
公式：存貨周轉率=產品銷售成本/[（期初存貨+期末存貨）/2]
意義：存貨的周轉率是存貨周轉速度的主要指標。提高存貨周轉率，縮短營業周期，可以提高企業的變現能力。
環球青藤友情提示:以上就是[ 存貨周轉率一般多少? ]問題的解答,希望能夠幫助到大家！

⑼ 存貨周轉率的計算大約是多少算正常

1. 存貨周轉率是企業一定時期銷貨成本與平均存貨余額的比率。用於反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金佔用量是否合理，促使企業在保證生產經營連續性的同時，提高資金的使用效率，增強企業的短期償債能力。

2. 存貨周轉率是企業營運能力分析的重要指標之一，在企業管理決策中被廣泛地使用。存貨周轉率不僅可以用來衡量企業生產經營各環節中存貨運營效率，而且還被用來評價企業的經營業績，反映企業的績效。

3. 存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明，通過存貨周轉率的計算與分析，可以測定企業一定時期內存貨資產的周轉速度，是反映企業購、產、銷平衡效率的一種尺度。存貨周轉率越高，表明企業存貨資產變現能力越強，存貨及佔用在存貨上的資金周轉速度越快。

4. 存貨周轉率(inventory turnover)又名庫存周轉率，是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理狀況的綜合性指標。它是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率，或叫存貨周轉次數，用時間表示的存貨周轉率就是存貨周轉天數。其計算公式如下:

5. 存貨周轉率(次數)=銷售成本/平均存貨余額；

6. 存貨周轉率計算公式貨周轉率(次數)=營業收入/存貨平均余額，該式主要用於獲利能力分析)

7. 其中:平均存貨余額 =(期初存貨+期末存貨)÷2,存貨周轉天數=計算期天數/存貨周轉率(次數)

8. 即:

9. 存貨周轉天數=(期初存貨+期末存貨)÷2*計算天數÷銷售成本

10. 或者

11. 存貨周轉天數=計算天數*(期初存貨+期末存貨)÷2÷銷售成本

12. 存貨周轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低，它影響到企業的短期償債能力，是整個企業管理的一項重要內容。一般來講，存貨周轉速度越快，存貨的佔用水平越低，流動性越強，存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。因此，提高存貨周轉率可以提高企業的變現能力。

⑽ 合理的庫存周轉率是多少

庫存周轉率＝年（季）度銷售產品成本/當年平均庫存價值。
庫存周轉率=103655.23÷[﹙135971.27+131959.35）÷2]＝0.1934
我把你的本期發出資金當做是你公司的銷售物料成本。如若不是，您可以用銷售成本進行計算。
0.1934這個數據指的是您的企業用平均﹙135971.27+131959.35）÷2的現金在這一期內周轉了0.1934次，賺了0.1934次利潤。
下面給你一個實例參考：
如某製造公司在2003年一季度的銷售物料成本為200萬元，其季度初的庫存價值為30萬元，該季度底的庫存價值為50萬元，那麼其庫存周轉率為200/[（30+50）/2]=5次。相當於該企業用平均40萬的現金在一個 季度裡面周轉了5次，賺了5次利潤。照次計算，如果每季度平均銷售物料成本不變，每季度底的庫存平均值也不變，那麼該企業的年庫存周轉率就變為 200*4/40=20次。就相當與該企業一年用40萬的現金轉了20次利潤！