如何管理工地機械台班

① 施工機械設備管理要健全什麼等管理制度

1、為更好地搞好械設備管理工作，提高工作效力，控制由於機械設備故障而造成的安全事故，各分公司、項目部要建立健全機械設備管理制度。
2、分公司、項目部機械設備管理人員須根據工程需要，填寫工程設備、應急救援設備請購申請和采購計劃，經主管領導批准後由采購部門統一采購。
3、杜絕使用國家、行業和地方明文規定的淘汰的施工生產設備，采購到項目部的機械設備或應急救援設備入庫前，必須經分公司或項目部設備管理部門和有關人員對申請表一一進行核對，對規格、品種、型號、數量、合格證、許可證、生產廠家、隨機配件、工具、說明書等進行檢查，對質量進行確認合格後方可入庫。進庫設備按倉庫保管制度進行存放，不合格的機械設備、物資不得入庫。
4、應急救援設備和物資應根據特殊需要和使用，存放於非常醒目和方便使用的位置，並告知相關人員。
5、大型機械的安裝、拆卸必須先編制施工方案審批後方可進行。任何人不得違章指揮，不懂機械設備的人員嚴禁進行裝、拆作業。
6、大型機械安裝後必須經檢測部門進行驗收檢測合格後方可投入使用；施工電梯的防附裝置必須經檢測合格後方可安裝；大型機械設備的限位、保險裝置必須齊全有效。
7、雙籠電梯卸料平台的兩側邊必須封閉嚴實規范，安全門要規范化、定型化；通訊聯絡裝置規范。
8、所有大型機械設備的裝拆工、塔吊司機、掛鉤指揮、電梯司機都必須經過專業的安全技術培訓，經考核合格後持證上崗。
9、作業人員必須遵守安全操作規程，做到「精心操作，杜絕違章」，勤檢查，勤保養，禁止設備帶病運轉，並做好機械台班運行記錄。

② 工程管理類問題，給出人工消耗量和材料費單價，以及工日單價和台班費，但沒給機械台班數，如何求

固定成本=人工費+材料費+機械費+規費+利潤+稅金

機械費=台班版費*機械台班

人工費=人工消耗量*工日單價權

規費=人工費*規費費率

利潤=（人工費+材料費+機械費）*利潤率

稅金=（人工費+材料費+機械費+規費+利潤）*稅率

規費費率、利潤率和稅率都是有規定的，分不同的工程情況取不同的比例，其他的就是代數問題了，剩下一個機械台班是未知的，解一元一次方程吧！

③ 如何確定施工過程的勞動量或機械台班量

1、按定額計算
2、按實際的圖紙計算工程量，然後根據定額或相關比率計算其他。
3、按實際發生量計算

④ 請問建築方面台班是什麼意思機械台班又是什麼意思

台班作為工程中的常用單位，是指機器設備單位時間利用情況的一種復合專計量單位。

機械台班，即單位機屬械在一個工作班(8小時)內發揮的機械效能。

台班由「台」和「班」組成，「台」是指機械設備的單位，如：「一台汽車，兩台挖掘機等」；「班」是指「工作按時間分成的段落」，比如「夜班、白班、三班倒等」，依照我國的工作時段規定，一個「班」指八個小時的工作時段。

單位工程機械工作八小時稱為一個台班。如一台機器工作一個班次稱一台班，二台機器工作一個班次或一台機器工作二個班次稱為二台班，往下以此類推。

潛水設備每台班按6小時計算，變壓器和配電設備每晝夜按一個台班計算。

(4)如何管理工地機械台班擴展閱讀

建築施工機械台班費是以「台班」為單位計算確定的，一台班為八小時。機械台班費由第一類費用(也稱不變費)和第二類費用(也稱可變費)組成。

每機械台班的不變費包括：台班折舊費、台班大修理費、台班經常維修費、台班替換設備、工具及附具費，台班潤滑及擦拭材料費、台班安裝拆卸及輔助設施費，台班機械保管費等．可變費．包括：機上工作人員工資、動力，燃料費、車輛養路費等。

⑤ 如何確定施工機械台班的"日生產能力"是否有計算公式或者到相關部門詢價 懇請高人指點迷津!!

一個台班是按照8小時計算的
機械有空載時間的，不可避免的中斷時間等

⑥ 如何計算機械台班數量

如果是做預算，是不用計算機械台班的，因為已經含在了工程量內，如果是工程內以外的，那要按容施工組織設計 措施方案或簽證計算
施工高峰期是在施工過程中的某1個區段內的施工量相對為最大的期間，一般的都是在主體階段內，換個說法，就是主要工程段
施工高峰期是按施工組織編制的施工流程，在某區段內的施工量相對為最大的期間，還有就是非專業的理解（這對你區別施工高峰期有好處），是按現場的人員 機械 以及材料使用的高峰期而劃分的，按專業區分，就沒這個方法直接
這是經驗區別法，這是因為，你要知道什麼時候用什麼設備，用多少，用多少人，呵呵，你得讓工人有個住的地方吧

⑦ 土建現場施工過程中機械台班如何計算

一般不直接計算機械台班，先計算工程量，然後套定額，計算所含機械費用及台班數量！

⑧ 土建工程施工中施工機械台班記時歸哪個部門

土建工程施工中施工機械台班記時，建設單位由業主的施工現場的施工員或現場監理負責、施工單位由施工現場項目部負責。

⑨ 怎樣編制施工機械台班使用費定額

施工機械台班使用定額的編制
(1)擬定機械工作的正常施工條件，包括工作地點的合回理組織、施工機械作業答方法的擬定、配合機械作業的施工小組的組織以及機械工作班制度等。
(2)確定機械凈工作生產率，即機械純工作1h的正常生產率。
(3)確定機械的利用系數。
(4)計算機械台班定額。
(5)擬定工人小組的定額時間。