如果你指的是建築行業的話，那麼主要的施工機械設備比較多，大型的有：塔吊內、外用容電梯、外掛吊籃、挖土機、混凝土泵、鋼筋拉直機等；小型的有：焊機（電焊、氣焊、氬弧焊等）、切割機、夯土機、水泵、水箱、砂輪機等等，你可以查看一下施工定額；
材料進場計劃更多，主要有：鋼筋、水泥、混凝土、砌塊材料、模板、腳手架、保溫材料、幕牆材料、機電材料、裝修材料（包括石材、木材、玻璃製品）等等
⑵ 施工機具計劃進場時間如何填寫
招標文件沒有給工程開竣工日期，你的投標文件中的技術標就要計劃好施工機具進場時間。
⑶ 求園林施工機械進場計劃
首先你需要平整的土方需要多少？你的地形是什麼樣子？》還有各種材料到現場的進度？
⑷ 工程施工計劃怎麼寫
工程施工計劃定義：規定主要施工准備工作和主體工程的開工、竣工和投產發揮效益等工期、施工程序和施工強度的技術文件。
簡介
以擬建工程為對象，規定各項工程的施工順序和開工、竣工時間的施工計劃。
施工進度計劃的編制原則是：
從實際出發，注意施工的連續性和均衡性；按合同規定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；講求綜合經濟效果。 施工進度計劃的編制是按流水作業原理的網路計劃方法進行的。流水作業是在分工協作和大批量生產的基礎上形成的一種科學的生產組織方法。
它的特點體現在生產的連續性、節奏性和均衡性上。由於建築產品及其生產的技術經濟特點，在建築施工中採用流水作業方法時，須把工程分成若干施工段，當第一個專業施工隊組完成了第一個施工段的前一道工序而騰出工作面並轉入第二個施工段時，第二個專業施工隊組即可進入第一施工段去完成後一道工序，然後再轉入第二施工段連續作業。
保證各施工隊組工作的連續性，又使後一道工序能提前插入施工，充分利用了空間，又爭取了時間，縮短了工期，使施工能快速而穩定地進行。利用網路計劃方法編制施工進度計劃則可將整個施工進程聯系起來，形成一個有機的整體，反映出各項工作（工程或工序）的工藝聯系和組織聯系，能為管理人員提供各種有用的管理信息。
過去長期使用的橫道圖法（又稱甘特圖法），是一種帶時標的表格形式計劃，具有簡明、形象、易懂的優點。其缺點是不能在進度計劃中表示出各項工作之間的相互關系和完成計劃的關鍵所在，對於特別復雜的項目，更是難以適應計劃管理的需要。自50年代中期出現了網路計劃方法之後，建築業更多地採用網路圖法。
網路圖又稱箭頭圖，是按一項工作各工序的先後次序和流程方向，自左向右以箭頭畫成。它彌補了橫道圖的缺陷，使施工管理人員能集中注意力去抓關鍵，而且在執行中還可預測出情況變化對工期和以後工作的影響，以便及時採取對策。