如何宣傳報逆道機械化

❶ 如何做好新聞宣傳和報道工作

1、強化宣傳意識，將宣傳報道工作常態化

建立信息宣傳專業隊伍，作為新聞信息預警、收集、整理、推廣、傳播的權威部門或平台。將本職工作放在上級單位工作大局中去思考和定位，准確把握報道方向，在思想意識上及傳播方向上與上級單位保持步調一致，確保守職盡責。

按照部門人員比例，分月度、分主題制定宣傳任務，打造月月有主題的宣傳品牌。比如統籌安排精準扶貧、大學習、改革開放40周年等主題內容，時刻保持政治敏感性和行業鑒別力，以正面宣傳為主，把握各大媒體輿論方向要求，保持整體隊伍的團結穩定。

堅持讓宣傳報道工作列入日常會議，各部門參與其中，使得輿論導向作為推進重點工作的關鍵環節。規范發布流程，在宣傳報道發出之前，確保宣傳隊伍了解政策背景，不偏離大的方向。將日常工作的重點和難點作為宣傳報道的結合點和突破點，一同部署，一同開展。

2、把握受眾主體，貼近熱點激發思想共鳴

堅持新聞源於生活，源於實踐，把握報道內容靠近群眾路線的原則。抓住受眾主體所關心的重點問題，充分體現宣傳報道的價值。

要在信息報道中，回答好「為了什麼」「在講什麼」「怎樣講好」三個問題，准確把握內容關鍵點，激發思想共鳴，用受眾主體喜聞樂見的語言和形式，進行傳播延展，提高輿論報道的影響力、傳播力和引導力。

堅持拓展發布渠道，推進信息資源共享。敢於佔領互聯網這一新形態陣地，善於採用「靜態文字+動態視頻」「線下發動+線上推廣」的綜合立體工作方法，讓宣傳者的意識形態更加具有現代風格。學會用生動鮮活的表現形式與受眾進行交流互動，配合不同的媒體屬性，用最接地氣的方式傳播正能量，引發共鳴，

3、發布內容准確，提升宣傳報道公信力

新聞報道發布，堅持提前預警、反應迅速、報道透明的原則，確保發布信息內容的真實、准確和權威。

新聞工作者要敢講話、講實話、講真話，新聞語言要朴實、大眾、平民。若報道的是事件前瞻預測，就要對隱在或潛在的苗頭進行過濾分析，而且要有大量的事實或數據支撐；若事件已經發生，那就要在基於事實的基礎上，將其放在一個整體或更為宏觀的角度，去呈現更為典型、深入和全面的一個事件描述。

新聞工作者需要負責的事情：

1、經常主動地向新聞單位反映情況，提供報道線索；

2、及時了解本地區本部門的有新聞價值的事實，為新聞單位撰寫新聞稿件或內部參巧材料；

3、了解周圍群眾對新聞報道的意見和要求，充當新聞機構與讀者的橋梁，收集讀者反饋信息、組織讀報評報，協助報刊搞好發行等。

❷ 運動宣傳報道怎麼寫急急怎！

寫給長跑健兒看他像離弦的箭一般。沖出了賽道。每一個眼神，每一個動作似乎都在向冠軍沖刺。

❸ 關於合理化建議的宣傳報道

合理化建議的宣傳報道:

合理化建議工作是企業發展的內在動力，是職工參與企業生產經營管理的紐帶和橋梁，是推動企業生產經營管理的重要手段，是企業不斷完善自我的要求，也是企業活力的體現。合理化建議活動是一項經常性、長期性的工作，是職工群眾經濟技術創新活動的有效載體和平台，是體現職工主人翁精神，造就崗位技術能手和先進模範人物的重要途徑。

合理化建議工作已初具規模，職工的合理化建議在推動企業發展、提高企業管理水平、降低企業運行成本等方面都做出了積極的貢獻，體現了集團公司的勃勃生機。
各級領導首先要對合理化建議認識到位，要有良好的機制，激活職工的積極性，讓職工主動為企業提建議，要有比較好的平台及時收集和反饋合理化建議的意見。同時希望全體幹部職工發揮自己的職明才能，提出更多更好的合理化建議，促進公司的發展。 從總體上來講非常成功，做到了計劃到位，組織嚴密、參與職工多、合理化建議質量高。這充分證明了在職工中還蘊藏著極大的工作積極性和熱情。他們立足本職崗位，圍繞質量、品種、成本、安全、效益、管理等關系企業發展的主要方面，及對企業高度負責的主人翁精神，積極開動腦筋，充分發揮了個人的聰明才智。根據個人能力和實踐經驗，從大處著眼，關注產品質量、技術革新、設備更新改造、節能降耗減排、企業管理等環節，從小處著手，留心身邊水、電、油、氣等的「跑、冒、滴、漏」等現象，做促進企業發展的「有心人」，為企業發展出「金點子」。
通過開展「合理化建議」活動，激發了職工主人翁的潛在意識，從而樹立「廠興我榮、廠衰我恥」的以廠為家的觀念。職工個人的前途、利益與企業的命運緊密相連，形成利益的共同體，大家心往一處想、勁往一處使，企業必定興旺發達。 合理化建議內容來看，這些合理化建議都將為企業的生產經營管理起到了積極的推動作用。對提高產品質量、提高企業生產效率、提高企業技術水平、節約企業的生產成本都將產生巨大影響。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力、心系企業、勤於思考、善於創新的結果。是值得我們繼續發揚和堅持下去的工作。

1、藉助合理化建議平台，提高企業的精細化管理水平，促使產品質量升級，提高企業效益，將節能降耗減排落到實處抓出實效。
2、在一線職工中開展「每人提一項合理化建議、每人解決一項生產實際問題、每人查找一項安全隱患」活動，各級領導要重視每一位員工的提案，對有價值的建議迅速落實整改。
3、評定和表彰「金點子」建議，讓員工以企業主人翁的姿態，踴躍參與，為公司發展獻計獻策，激勵員工學習知識，鑽研技術的熱情，為優秀員工脫穎而出創造平台。
4、建立溝通渠道，使大家提出的建議都能及時申報，都能得到積極反饋、評價和及時的獎勵，讓職工有動力和積極性。
5、加大合理化建議活動宣傳、推廣的力度，發揮員工主觀能動性，只有員工的自發行動，合理化建議活動才能開展的有聲有色，擲地有聲。
6、將合理化建議活動納入今後勞模評比，崗級調整、晉級升薪工作中。
7、將合理化建議工作作為一項系統工程來開展，形成一種長效機制，要規范化，要更加有的放矢，有目標。
創百年名企任務艱巨，只有堅定信心、群策群力、眾志成誠、克難攻堅，同心同德，我們就一定能夠實現創百年名企的宏偉目標。

假如一個企業人心渙散，其發展必不長久。何志毅總裁在《金科玉律》刊首語中曾指出：企業盛衰轉換，根本在於文化！而企業文化建設的終極目的，我認為就是增強員工凝聚力。那麼，如何通過提合理化建議增強員工凝聚力呢？我試圖從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面分別闡述，結合這兩年從事人力資源管理實踐，談談我個人看法。

一、收入

人是經濟性動物。因而，在人才流動過程中，經濟因素必將佔有很大比重。收入的多少，不僅僅可以體現為物化的東西，更重要的是對個人價值某種程度上的肯定，從而實現員工自我滿足感。但是，純粹的高收入，也許能暫時吸引人才，卻未必能長久留住人才，關鍵還得看收入分配流程中的公正性、合理性和激勵性通過提合理化建議增強。有兩家企業，A企業不分職位、工種，月薪統一定為3000，而B企業則按員工個人能力及所做貢獻大小，將收入劃分為若干檔次，雖然最高者月薪不到2500，但從實現自我價值角度考慮，B企業比A企業更具有競爭優勢，也更能獲得有才幹者的青睞。所以，我的第一個觀點：拉開收入檔次，用量化的經濟指標來衡量員工不同的能力和價值，在企業內部建立能力優先機制。

在工資分配中，我們通過提合理化建議還應防止收入硬化。我比較反感那種一成不變的工資制度，而更傾向於按工作年限實行年薪遞增制，讓員工切實感到資歷的增長和個人利益息息相關。有個寓言，說的是猴子朝三暮四的故事。總量對猴子來說並沒有變化，但朝四暮三，群猴憤怒，朝三暮四，皆大歡喜。我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加樂不可支。將這種理論移植到工資分配中，必將產生極大的激勵作用。有時，純粹量的增長確實能在員工心理造成泡沫式滿足。

二、工作滿意度

工作滿意度也即員工對工作的滿意程度。廖泉文教授在《職業匹配過程的主動策劃》一文中，將工作滿意度下降看作職業匹配過程第三個障礙，說明廖教授對工作滿意度也比較關注。如何提高工作滿意度，是我在實際人事管理工作中經常接觸到的問題。
1、通過提合理化建議增強為員工創造一個優美、安靜的辦公環境。舒適的辦公環境不僅能提高員工工作效率，還能樹立公司自身形象，激發員工的自豪感。惡劣的辦公環境會使員工感覺差人一等，產生自卑情緒，從而嚴重挫傷工作上的積極性。
2、通過提合理化建議在條件許可的情況下，盡可能提供通勤車服務，既為員工上下班提供方便，，也以切實行動表明公司對員工的關心。同時，載有公司名稱和標志的班車在大街上行走，本身就是一種廣告效應。
3、通過提合理化建議在公司內形成尊重員工勞動的氣氛，尤其是領導者，不能輕易否定員工的勞動成果。須知，培養員工積極性就好比堆雪人，要毀了它，一盆水足矣，但要恢復過來，可就不是一日之功了。
4、通過提合理化建議建立員工建議制度。我一直覺得：完善的職工建議制度十分可行，當員工的建議得到重視時，能獲得極大的滿足感，進而提高員工的積極性和工作滿意度。美國柯達公司在這方面可以說是卓有成效，他們從總經理到基層管理人員都對建議制度相當重視，並在各部門設立專門的建議辦公室。該公司總經理喬治·伊斯曼甚至認為：一個公司的成敗與職工能否提出建設性意見有很大關系。
5、通過提合理化建議實行員工參與制度。古人認為："民可使由之，不可使知之"。但在現代社會，人們都希望了解所屬環境發生的一切事情。根據馬斯洛的需求理論，人有安全和自我實現需求。如果讓員工及時了解組織運行狀況，鼓勵他們積極參與管理，以滿足其自我價值實現，必能增加員工責任感，提高員工士氣。因而，那句古語我認為應改成："民當使知之，方可使由之"。
6、通過提合理化建議工作合理化和工作豐富化。所謂工作合理化，就是通過科學測量，確定合理的工作負荷和工藝流程，避免員工因負擔過重或過於輕松而失去對工作的興趣；工作豐富化就是在單調的工作中增加一點情趣，激發員工的積極性和責任感，如美化工作名稱、適當增加決策性內容、具有相同工作特徵的職位進行定期輪換等。

三、親和力

通過提合理化建議增強，提高親和力，實質上就是將管理的觸須延伸到員工的私人領域，通過人際關系的交往來增強凝聚力。
1、創辦內部報刊雜志，為員工提供一個發表意見、交流心聲的園地。在企業設計中，最重要的應是MI即企業理念設計，而內部報刊雜志就是進行MI設計最佳的載體。
2、在員工生日送上一束鮮花或給予其他物質祝福，會讓員工深切感受到公司大家庭般的溫暖融和之情。這比空洞的說教更具震撼力。如果公司規模不大，生日聚會將更使員工終生難忘。
3、實行定期交流制度，讓領導和員工共聚一堂，總結過去的經驗，規劃未來的發展。如果公司規模大，則可以讓員工在公司統一安排的前提下自由組合，輪流參加公司各種會議。我之所以提倡自由組合，就是考慮到企業內部可能有非正式組織存在，讓有共同語言的員工一塊參加，可以解除他們的心理負擔，從而將自己真實的想法都坦誠地說出來，使公司領導能真實地把握員工的心理動向，從而尋找管理上的差距，強化對員工的管理。
4、盡量豐富員工的業餘生活，有計劃地舉辦一些活動，如歌詠比賽、電影包場、參觀等。關於參觀，美國羅傑·米的做法值得借鑒。他認為派出150名員工而不是2－3名代表，花上整整10天時間去參觀某行業展覽，既能有效地提高員工的整體素質，又能增強員工的親和力。

四、員工保障心理

通過提合理化建議為員工提供充實的生活保障，增強員工保障心理，對於增強公司凝聚力起著強大的基礎性作用。
1、為員工投放醫療和養老保險。社會保險的作用就在於解除員工後顧之憂，積極投身於自己所從事的工作。
2、提供住房補貼或按通行做法提供無息住房貸款。在現代人的觀念中，住房佔有相當大的比重。解決了住房問題，就等於卸去員工身上一大包袱，從而能更安心於工作。我在正大集團青島公司工作期間，曾制訂一套住房方案，打消了許多人的跳槽念頭。
3、建立資遣制度。許多人認為在三資、民營企業幹活，老闆說了算，工作沒有保障。建立資遣制度，在員工年老體衰或因能力欠缺不能勝任時，根據員工服務年限和職位給予一定的資遣費，將會從一定程度上安定員工的情緒，改變員工的觀念，從而更舒心地投身於工作。
4、建立工資基金制度。國營企事業單位建立工資基金，是為了有利於監控。而民營、三資企業建立工資基金，目的還在於消除員工不穩定心理。我曾就職於一家民營環保企業，由於沒有建立工資基金，整整拖欠員工兩、三個月的工資。這樣的企業如果還能留住人才，那簡直是奇跡。
5、完善休假制度。休假在員工生活中也是一項很重要的內容。在休假制度中，不僅應包括國家法定節假日，還應根據公司實際和員工服務年限給予相應的休假待遇。如工作滿兩年者，可以帶薪休假半個月等。休假和工作的關系，我個人理解為文武之道，一張一弛，二者皆不可偏廢。
6、解決員工檔案問題。在中國特定的政治、經濟環境下，檔案還嚴重地制約著人才在完全意義上的自由流動。我曾戲言：人是活的，檔案是死的，但在中國，活的還得跟著死的走。根據矛盾論的觀點，事物總有它的兩面性，如果換一種思維角度，其實這也不失為我們留住人才的一個捷徑，那就是在人才交流中心設立專戶，將員工的檔案全部調轉過來，由公司統一支付檔案管理費，統一控制，既解除了流動人才心理上的檔案情結，又有利於公司對員工的統一控制和管理。另外，對於集團化企業，我還有一個大膽的想法：能不能將各分公司優秀人才的檔案全部調至北京或香港，由集團總部統一控制，統一管理？當然，這只是我個人設想，是否具有可操作性尚難斷定。 五、個人發展

一個公司如果能給員工提供充分的發展空間，使員工的個人能力和素質隨著公司的發展而成長，這個公司與員工的相互認同感越高，凝聚力就越強。個人發展對公司而言就是能力開發、現在有一種人才銀行的觀點，認為人才量的方面是硬銀行，質的方面是軟銀行，人力資源開發就是要讓公司軟銀行方面?quot;固定資產"能不斷增值。
1、鼓勵員工參加繼續教育，盡可能獲得各類證書，並對成績優良者給予一定的獎勵，如增加考核分、報銷學費等。
2、對於大型集團化企業，可以借鑒正大集團的做法，建立統一的培訓基地，各地分公司可按照總部安排分期分批派員參訓。由於集體參訓，既降低了培訓成本，又有利於各分公司之間的交流。
3、鼓勵員工向更高層次發展，對作出突出貢獻的員工，公司不僅不刁難，還將給予一定的獎勵。
曾有人向我提出不同意見，認為這些舉措只能助長員工的離心力，但我堅持認為：任何舉措，不可能不付出一點代價。在初始階段，這些舉措也許會導致部分優秀員工流失，但必將吸引更多、更好的員工加入我們的行列。對於公司發展，我們應著眼於長期規劃，而不能拘泥於短期利益。

六、人事考核

在人事管理領域，考核是最具基礎性的工作，其他人事管理，諸如薪資分配、獎勵、調配、晉升、培訓等，都得經由考核得出科學的結論再對照實行，因此，要增強員工的凝聚力，必須通過提合理化建議建立一套科學、公正的人事考核制度。過去的考核，帶有濃厚的個人色彩，考核程序簡單化，考核方法獨裁化，考核要素隨意化，考核結果自然失真，甚至出現較大的偏差。而制度性的人事考核，將根據員工不同的職位標准進行差別考核，既保證考核標準的統一性，又考慮到考核對象的差異性。由於考核的相對公平，員工對自己所處位置和享受的待遇產生的抱怨最小化，自然能有效地消除內部摩擦，增強員工的凝聚力。

❹ 如何做好宣傳報道工作

一、要勤於學習，不斷提高宣傳報道的業務力。
由於宣傳報道是一項政策性、理論性、業務性都很強，而且涉及面廣的工作，要想做好宣傳報道工作，就必須堅持「用學習促提升」的理念，堅持在學習中感悟，在感悟中練筆，在練筆中提高，努力把握學習時機，注重拓寬學習渠道，著力提高學習深度，並學會運用哲學的思維來透過事物的現象分析事物的本質，用辯證的眼光來看待事物的發展，力求讓我們的眼界廣一點，視野寬一點，思想深一點，筆峰尖一點，為准確傳播企業管理理念、宣傳企業發展典型、報送企業工作信息奠定堅實的基礎。
二是善於思考，不斷提高宣傳報道的命中率。
稿件命中率的高低決定著我們對宣傳報道積極性的高低。如果辛辛苦苦寫了一篇稿件投出去以後，卻如「石沉大海」，我們的寫稿積極性就會大打折扣。如果要想提高宣傳報道稿件的命中率，必須做到以下五點：第一標題要「吸人眼球」。「投稿如相親」。標題是決定我們的稿件能否被採用的第一要素。為此，每寫一篇稿件，在標題製作上，要十分用心，力求以「畫龍點睛」式的標題來吸引編輯老師的眼球，以增加稿件採用的機率。第二選題要「新穎奇特」。新聞選題如同做菜選料一樣講究，只有新鮮的用料，才能做出可口的菜餚。為了獲取更多鮮活的新聞素材，平時工作中，我們必須堅持做到眼觀六路，耳聽八方，多留心、多觀察、多思考，並學會用獨到的眼光和敏銳的洞察力來進行選題，以增強稿件的可讀性。第三體裁要「看酒下菜」。目前，我們行業的媒體既有雜志，又有報紙，還有網站，不同媒體、不同版面需要不同體裁的稿件。當我們獲得了一定的新聞素材後，要學會根據不同的素材來確定不同的寫作體裁，力求使寫出來的每一篇稿件都能「適銷對路」。第四時效要「與時俱進」。宣傳報道的最大特點是時效性。如果失去了時效性，再好的新聞題材，也都會失去其生命力。為此，只要有身邊有新聞發生，必須盡量在第一時間內進行采訪、寫稿、發稿，力求「以快制勝」。第五投寄要「門當戶對」。在投稿時，要注意根據各個媒體的版面設置與欄目設置情況去投稿，切實做到「因稿而投」。
三、樂於奉獻，不斷增強宣傳報道的使命感。
宣傳報道工作是一項枯燥而乏味的工作。要想做好宣傳報道工作，還必須發揚吃苦耐勞，樂於奉獻的精神，不斷增強宣傳報道的責任感和使命感，做到嘴勤、腿勤、耳勤、腦勤和手勤，只有這樣，我們才能獲取更多的新聞素材，寫出更好的新聞稿件，成為一名合格的通訊員。

❺ 淺析如何加強基層宣傳報道工作

營造良好的宣傳氛圍對推動項目和諧建設與推進工程建設又好又快地發展目標具有促進作用。 在工程建設單位中，如何發揮基層人員宣傳報道工作的積極性，已經是我們不可忽視的一個問題。但在實際工作當中，基層的宣傳報道工作存在這一些不足，這是有主觀也有客觀原因造成的。一、宣傳報道存在的問題 (一)、忽視宣傳報道。在一些領導中存在這這樣一種現象，工程單位建設抓的是績效，重視的是成本與利潤，忽視或者輕視了項目宣傳工作。認為宣傳報道只是一種錦上添花、可有可無的工作，這樣的思想對於有興趣從事此方面工作的職工是一個打擊，極大地降低了廣大幹部職工對於宣傳報道的積極性。 (二)、不穩定因素造成宣傳工作失橫。在大部分的施工單位擔任宣傳報道的人員主要是由其辦公室人員，但是基層辦公室人員具有較強的調動性，往往還未適應所屬單位的項目文化建設，或剛剛適應就有可能被調離，這對於一個項目的宣傳報道極其不穩定。頻繁的崗位調動，無法使宣傳人員深入的了解項目工程建設，使得報道中語言及格式呈現出一種泛化性與淺薄性，不利於宣傳人員的培養。另一方面是辦公室人員一般都是瑣事纏身，不光要負責撰寫相關的上報資料、負責內勤招待，有時候還要負責施工現場具體的協調工作，加班加點完成工作已經是辦公室人員的必修課，工作的高強度性與繁瑣性讓他們無法靜下心來寫東西，無法把具有新聞價值的事件人物報道出去，造成新聞報道滯後現象的不斷產生。事情眾多，拿的還是本職的工資，寫與不寫成為了一種無所謂的態度，產生了一種不作為的情緒，無法形成基層宣傳報道應有的力量。 （三）、宣傳報道人員「功力」不夠。在基層宣傳報道中擔任宣傳工作的人員很多不是從事語言文學專業，基礎理論與文字功底相對薄弱，或者文科學生剛畢業無法理解工程內涵，稿子狹隘片面，很難寫出有創意、有深度的稿件。（四）、宣傳報道途徑單一。在工程單位由於宣傳人員的流動性，他們稿件多是投發到上級部門的宣傳單位，很難將宣傳途徑拓寬，往往宣傳人員連一些專業性報紙網站的投稿地址都不清楚，對於在當地施工的項目難以起到宣傳和拓展企業形象的作用。二、缺點在於改正，不足在於學習。加強宣傳報道不光要有意識，還要有更多的行動。 （一）、穩定宣傳報道隊伍。在十七大報告中指出要堅持以人為本，在基層施工單位宣傳工作中同樣適用這一理念，工程單位主管領導更要堅持這一理念，適當的對宣傳人員進行一些培訓，強化宣傳工作者的業務性、素質性，為宣傳工作提供一個穩定和諧的報道環境。 （二）、建立完善宣傳報道獎勵機制。目前，雖然基層施工單位中大多都有過類似的文件規定，但是與社會經濟的發展有著一定的脫鉤，同時項目與項目間獎勵的不一，也為宣傳帶來了不平衡性。無論是精神上還是物質上都存在不足，獎勵幅度過小，更有甚者是宣傳工作者不提出，管理人員選擇刻意性忽略。作為一個各項資質都不弱的工程建設單位，適當的提高獎勵標准，提高強基層宣傳人員的待遇，對宣傳人員的積極性有一定的作用，可以適當的減少不作為現象的發生與漫延。 （三）、加強宣傳人員的專業培訓，提高基層宣傳工作者的整體素質。宣傳工作是一個累計的過程，很多從事語言文字與新聞報道的新分學員不了解自己所要宣傳及報道的工作內容，這一方面是專業所限，更多的是項目領導不重視和宣傳報道人員無師傅所帶，造成了理論與現實脫節這一現象。宣傳報道人員不能閉著眼睛，摸著石頭過河，不能存在走一步算一步的思想。建立宣傳報道培訓機制，可以採取公司委培或者項目定期技能培訓來提高專業素質及綜合能力，給宣傳工作者創造一個更好的學習和發展平台。 （四）、拓寬宣傳途徑，拓展宣傳思路。在工作中，我們要根據基層單位實際情況，將工程建設與當地人文結合起來，讓工程建設走入普通人的視野，讓他們明白工程建設者是做什麼的，他們又做了些什麼，吸引社會力量成為促進工程建設的動力與促進力。要想做到這些需要各級宣傳工作者的積極配合與信息溝通，將工程建設及時、有效、真實的進行報道，以勤為勉，以勞為本。 （五）、做好選題，突出不同文體的實用性，形成宣傳報道的特色與亮點，避免宣傳八股文的出現，對於具有報道價值的事件人物進行深層次挖掘，用靈活的宣傳方式，在不同新聞載體上進行宣傳報道，健全宣傳報道體系與機制。（六）、宣傳報道要面向基層，深入基層。工程單位是由項目主成的實體，只有宣傳人員深入實際，深入群眾、深入生活，深入現場，才能更好的發現和挖掘職工在生活工作中所創造的新經驗、新方法，才能提高新聞報道的感染力，提高宣傳工作的質量與效果。宣傳工作的最終目的是為企業贏得良好的社會形象與聲望。

❻ 如何做好新聞宣傳和報道工作

新聞宣傳工作作為黨的事業的重要組成部分，歷來被視為黨和人民的喉舌，在推動經濟社會發展方面起著獨到而重要的作用。
然而，時代在發展，社會在進步，在企業改革發展的進程中，新聞宣傳工作也面臨著前所未有的機遇和挑戰，如何做好新形勢下企業的新聞宣傳工作，為企業新聞工作者提出了新課題和新要求。這就要求我們轉變觀念，創新思維，在堅持圍繞中心、服務大局的同時，不斷提升新聞工作者自身的能力素質；沉下身子接地氣的同時，不斷創新新聞工作的思路和方法，譜寫出企業新聞工作的美好樂章。
抓主線，用輿論引導人
輿論引導是新聞宣傳的核心和靈魂。企業新聞宣傳最為重要之處在於圍繞企業不同時期的中心工作展開宣傳，並堅持以正面宣傳為主，充分發揮輿論導向作用，唱響主旋律，教育和引導廣大員工統一思想、堅定信心，為企業改革發展貢獻力量。
把握正確的輿論導向，就必須要牢固樹立大局意識、政治意識、責任意識和陣地意識，要具備極強的政治敏銳性、洞察力和鑒別力，把堅持正確的輿論導向放在新聞宣傳工作的首位，准確及時地宣傳報道國家、地方政府和企業改革發展、制度出台、時事動態、重大決策部署等與員工息息相關的新聞事件。並要從輿論多層次、多種類的實際出發，充分利用各種宣傳媒介和載體，以企業內部電視、報紙、簡訊、網站、qq群等新聞媒體資源為陣地，努力構建定位明確、特色鮮明、功能互補、覆蓋廣泛的輿論引導新格局。
正如當前，我們要認真宣傳貫徹好黨的十八屆四中全會精神，傳遞出與企業改革發展息息相關的政治信號，切實把廣大員工的思想和行動統一到中央的決策部署上來，統一到企業的改革發展中來，為企業的進一步改革、發展和穩定大局提供輿論支持。並通過輿論引導，進一步凝聚人心、鼓舞人心，努力營造人人以企業為家、全員共謀發展的良好氛圍。
當然，保證企業新聞宣傳工作正確的輿論導向，需要新聞工作者自身具備政治過硬、能力較高、業務精良、作風正派的綜合素質。而具備這樣的綜合素質，就要不斷的加強理論學習和業務培訓，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，用理論指導實踐，解決現實問題，推動工作扎實開展。要不斷強化思想教育和作風建設，把思想政治工作貫穿於新聞宣傳工作的全過程，採取多種行之有效的措施，努力提高新聞道德水準。要不斷加強內部交流溝通，取長補短，集思廣益，切實提升自身素質和提高團隊的整體素質，以一個優良的新聞工作者作風，帶動一支好的新聞宣傳隊伍，形成一種合力，營造群體宣傳的氛圍。
重一線，用輿論鼓舞人
基層聲音是新聞宣傳的血脈和骨肉。企業的新聞宣傳工作，要堅持把以人為本作為根本要求，能夠於發出基層的聲音、記錄一線的事件、展現員工的風貌。
企業的新聞宣傳工作要在充分體現企業大事件的同時，充分反映基層員工群眾的小事情。要堅持把挖掘、發現、傳遞好廣大員工群眾的心聲作為做好新聞的出發點和落腳點；要堅持貼近實際、貼近生活、貼近員工，把發生在員工身邊最朴實、最貼切、最溫馨、最感人、最典型的事件發掘出來、傳播出去，傳遞到每一個角落。用發掘出來的廣大員工愛崗敬業、拼搏進取、創新創造、節支降成、勤奮好學、團結互助等等典型事跡，傳遞正能量、激發正效應，弘揚奉獻精神，展示員工風貌，用廣大員工群眾身邊的人和事來教育和影響自己身邊的人，大力營造出比、學、趕、幫、超的工作氛圍。當然，這樣的新聞線索是可遇不可求的，不是憑空想像出來的，也不是上傳下達、上行下效出來的。只有堅持沉下身子，經常深入基層、深入一線、深入員工群眾當中，才能發現好的新聞點，才能寫出實事求是、員工認可的好稿件。要走進一線員工、深入群眾生活，多多創作一些貼近接地氣、系民生，富有企業特色、充滿基層氣息、群眾喜聽樂看的稿件，增強新聞報道的親和力和感染力。
同時，還要不斷完善和創新企業新聞宣傳工作的方法。這是新時期、新條件下進一步做好企業新聞宣傳工作的關鍵所在。首先要不斷增強創新意識。針對新聞宣傳工作所面臨的新形勢、新情況和新任務，企業新聞工作者一定要迅速作出反應，積極予以應對，准確把握新聞宣傳工作的新趨勢，探索新聞宣傳工作的新思路、新途徑、新方法，勇於突破固有的傳播理念、模式和機制的束縛，使新聞宣傳工作更具親和力、吸引力和感染力，從而掌握正確引導群眾輿論的主動權，為企業各項中心工作的順利推進營造良好的輿論環境。其次要開展創新實踐，形成創新機制。要在內容和傳播方式上進行創新，在內容上，注重發揮企業新聞宣傳工作作為企業黨組織和企業各級管理人員聯系員工群眾的橋梁和紐帶作用；在傳播方式上，要跳出固定化、程序化、套路化的新聞框架結構，要把新聞做新、做活、做亮，使新聞宣傳給人眼前一亮、耳目一新的感覺，使新聞宣傳工作取得更大的成效，為企業改革發展發揮出積極的促進作用。

❼ 如何加強宣傳報道力度，積極培養通訊員

一、正視形勢，堅定信心，增強做好新形勢下宣傳工作的責任感和使命感
二、認真學習，苦練內功，努力提高業務技能和水平
三、突出重點，明確任務，推動宣傳工作再上新台階
希望廣大宣傳工作者在平凡的崗位上，加強學習，主動作為，勇於創新，甘於奉獻，充分發揮宣傳的主力軍作用，超前謀劃，精心設計，改進報道方式，優化新聞內容，提高宣傳質量，扎扎實實推動宣傳工作再上新台階！
一、應注重通訊員的選拔與培養，全面提高通訊員的素質
二、建立和完善激勵機制，調動全體通訊員的積極性
要使通訊員隊伍能夠發揮應有的作用，企業各級黨政主要領導必須重視與支持。企業要通過抓好通訊員隊伍建設，建立起橫向到邊、縱向到底的宣傳思想政治工作網路，為企業的發展和改革提供強有力的思想宣傳保證和輿論支撐。

❽ 宣傳報道怎麼寫

致長跑運動員
人類的力量在那一剎那展現，拚搏在那一瞬間化為生命的起點，在那一刻萬物化為虛有，只知道，勝利並不遙遠。
抬起頭往往前面，終點線已依稀可見。無數個日日夜夜的辛勞，將在近日兌現。
灑一把艱辛的汗水，繼續抬起疲倦的腳步，爆發的一吼氣貫長虹，繼續向前，不論成功與否，你已曾經擁有。曾記否，在終點歡呼，震驚四周。

致跳高運動員
一根竹竿，決定了你的命運。
是喜是悲，全在一瞬間。
你矯健的身軀，像一顆流星，劃過寂靜的黎明。
柔軟的鋪墊，融入了你所有的快樂。
所有的精彩都在你跳起的那一刻，我將永遠銘記在心。
弧線——致鉛球運動員
一道優美的弧線劃過眼前，我不禁浮想聯翩。
這精彩的弧線啊，凝結著多少辛勤的汗水。
無論的弧線啊，穿托著多少熱切的企盼，它是這般自然，又是如此完美，沒有什麼遺憾，只留下一片美的體驗。
我要永遠將你留下，讓我的心中印上一條弧線。

走過一段很長的路，
你用青春的腳步，
敲出鏗鏘的音符。
成功融入笑容，
失敗也有幸福。
一雙雙期盼的目光，
每個人腳下都有一條成功之路。

為拚搏喝彩
在黑白相間的跑道上，留下了你們燦爛的身影。
在槍響的那一剎那，似流星、似閃電，
如駿馬奔騰，如蛟龍騰空，如猛虎出洞，
不在乎名次高低，不在乎成績高下。
努力拚搏，頑強奮斗，
即使落後，也頑強不屈，永不退縮！

敗者的心聲
悄悄的，我退居一旁，
避開所有的掌聲和目光，
遠離勝利者的燦爛和輝煌。
如果說生命是一場競爭，
我參與，也把滋味品嘗。
那麼，讓我也抬起頭，
甩掉心中的壓抑，
下次運動會我仍會與你較量！

天和地的融合
是什麼力量，
讓你在百米上飛翔？
是什麼力量，
讓你用力量點燃著希望的操場？
在綠茵的操場上，
天地賦予你力量，
讓你無憂無慮揮灑夢想和希望。

運動會感悟
無論烏雲有幾分陰沉，他給大地是一種感慨；
無論荊棘有幾多稠密，它給目光是一片風景；
無論生活有幾多泥潭，它給生命是一種考驗！
一根竹筍，如果從頭到飽滿滄桑，也許能成為一首凱歌；
一株小草，如果能承受寒霜考驗，也許能長成一片綠洲。
朋友們，不要堅持不放棄，你就是這場戰斗中的勝者！
陽光燦爛的日子
運動場上，
有著健兒們奮勇拚搏的身影；
觀眾席上，
響著拉拉隊員搖旗助威的吶喊。
這吶喊，彌漫友誼的芬芳；
這身影，凝聚著責任的力量。
但無論成功或是失敗，
無論歡笑或是淚水，
我們永遠銘記，
這充滿奮斗的日子。

流 星
不祈求太陽的光芒，
也不肯用作月亮的伴娘。
腳下的路要自己闖，
不怕在黑暗中迷失方向；
即使生命那麼短暫，
也無悔無憾，
夜空上那道亮線，便是向命運最有力的挑戰！

致長跑運動員
磨練的是非凡的毅力，
較量的是超常的體力，
拚搏的是出類拔萃的耐力，
把長長的跑道跑成一段漫漫的征程。
聽，呼嘯的風在為你喝彩；
看，獵獵的彩旗在為你加油！
加油吧，為了那輝煌的一瞬間！
（

為你們驕傲，為你們喝彩
——致100米運動員
運動場上有你們的步伐，
那是辛苦汗水的抒發，
你就像天邊的雲端，
有彩霞的絢麗色彩。
賓士的駿馬，
飛奔的步伐讓你的勝利在前方等待。
為你們祝福，
為你們喝彩！

致運動員
某一天，
醒在夢的旁邊；
手指間，光線有些特別；
我能看得見，看見光在變，
變成七彩的寓言，飛向夢的起點。
某一天，飛奔在跑道間；
兩腮間，汗水不斷流出；
我能感覺到，感覺你在變，
變成生活的強者，奔向成功的邊緣！

雖然，天陰沉沉的，
雖然，有些隱隱的寒意。
但是，每個人都昂首向前，
每個人都精神煥發，
每個人都向著終點向著勝利沖去！
運動員們，你是我們的驕傲，
我們為你們歡呼，為你們加油！
以你為榮
你是體育寶座上的一顆燦爛奪目的珍珠，
你是在藍天中展翅飛翔的雛鷹。
不要怕失敗，
不要怕冷落，
無論何時，
我們以你為榮。