看是簡單，其實首先要幾件事情
1改變感測信號的模塊（這最貴）
2控製程序（這最難）
我們單位真正掌握的也只有幾個人
給500分你就可以得到想要的配件型號
程序
『貳』 淺談如何做好機械設備的管理及保養
備維護的四項要求
（1）整齊：工具、工件、附件放置整齊；安全防護裝置齊全；線路管道完整。
（2）清沽：設備內外清潔；各滑動面及絲杠、齒輪、齒條等無油污、無碰傷；各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電；切屑垃圾清掃干凈。
（3）潤滑：按時加油換油，油質符合要求；油壺、油槍、油杯、油氈、油線清潔齊全，油標明亮，油路暢通。
（4）安全：實行定人定機和交接班制度；熟悉設備結構和遵守操作規程，合理使用設備、精心維護設備、防止發生事故。
現場設備維護管理的內容
設備維護工作，按時間可分為日常維護和定期維護；按維修方式可分為一般維護、區域維護和重點設備維護。維護工作內容大致包括；查看、檢查、調整、潤滑、拆洗和修換等項現場管理維護工作。
設備的區域維護
設備的區域維護是企業按照生產區域設備擁有量或設備類型劃分成若干區域，維修工人有明確分工並與操作工人密切配合，負責督促、指導所轄區域內的設備操作者正確操作、合理使用、精心維護設備；進行巡迴檢查，掌握設備運行情況，並承擔一定的設備維修工作；負責區城內設備完好率、故障停機率等考核指標落實。區域維護是加強設備維修管理為生產服務，調動維修工人積極性的一種崗位責任制。
區域維護的工作內容是：
A、每日值班維修工人對負責區城內的設備主動巡整一次安裝水平和精度，並作出詳細記錄，存檔備查。
C、對環境有特殊要求（恆溫、恆濕、防振、防塵）的精密設備，企業要採取相應措施，確保設備的精度、性能不受影響。
D、精密、稀有、關鍵設備在日常維護中一般不要拆卸零件，特別是光學部件。必須拆卸時，應由專門的修理工人進行。設備在運行中如發現異常現象，要立即停車，不允許帶病運轉。
E、嚴格按照設備使用說明書規定的加工范圍進行操作，不允許超規格、超重量、超負荷、超壓力使用設備。精密設備只允許按直接用途進行精加工，加工餘量要合理，加工鑄件、毛坯面時要預先噴砂或塗漆。
F、設備的潤滑油料、擦拭材料和清洗劑要嚴格按照說明書的規定使用，不得隨便代用。潤滑油料必須化驗合格，在加入油箱前必須過濾。
R、精密、稀有設備在非工作時間要加防護罩。如果長時間停歇，要定期進行擦拭、潤滑及空運轉。
W、設備的附件和專用工具應有專用櫃架擱量，要保持清潔，防止銹蝕和碰傷，不得外借或作其它用途。
設備潤滑工作是機器設備現場使用與維護的重要環節。正確、合理地潤滑設備能減少摩擦和設備零部件的磨損，延長設備使用壽命，充分發揮設備的效能，降低功能損耗，防止設備銹蝕和受熱變形等。相反，忽視設備潤滑工作，設備潤滑不當，必將加速設備磨損，造成設備故障和事故頻繁，加速設備技術狀態劣化，使產品質量和產量受到影響。因此，設備管理、使用入員和維修人員都應重視設備的潤滑工作。
現場生產設備漏油治理標准
（1）滲油：油跡不明顯，在油跡被擦凈後五分鍾內不出現油跡者為滲油。
（2）漏油：油跡明顯，有的形成油滴，在油跡或油滴被擦凈後五分鍾內出現油跡或油滴的為漏油。
（3）漏油點：有一條明顯油跡或一個油滴的，為一個漏油點。
（4）不漏油設備：靜結合面不滲油，動結合面不漏油者，為不漏油設備。80％的結合面不漏油，且漏油的部位三分鍾內漏油不超過一滴者為基本不漏油設備。
（5）嚴重漏油設備：設備有下列情況之一，或一個漏油點一分鍾滴油超過三滴者，為嚴重漏油設備。
（6）一般漏油設備：凡有漏油現象，但不夠上述嚴重漏油程度的，為一般漏油設備。
（7）治理合格：靜結合面不滲油，動結合面（除手潤滑的導軌、絲杠、光杠等處的所有運動部位）不漏油。
『叄』 機械設備是怎麼製造出來的
祖先們所製造的一些簡單設備，全部都是依靠能工巧匠們人工打造出來的。內靠想像零件的形狀容、尺寸，用小紅爐加熱鋼鐵、鍛打成型，再一步步組裝，依靠「過硬的雙手」。因為沒有電，所以也不存在什麼「工作母機」或任何機床，全部都是手工打造，在我們這些搞機械專業人的眼裡，無比崇尚和贊嘆我們智慧的祖先！只是沒有見過專門研究古人造設備的專著。
『肆』 如何做好機械設備的維護
加強機械設備維護保養及管理，能夠安全合理有效的發揮設備的功效，內做到正確使用、精心維護容，使機械設備經常處於良好的工作狀態，以保證設備的長周期、安全穩定運轉。加強機械設備管理，對提高生產效率、降低生產成本、縮短工期和提高工程質量具有重要作用。本文從加強機械設備安全管理，實現安全生產：加強機械設備前期管理工作：管理日常化，維護保養經常化：機械設備管理要實行「三定」制度，維修要及時：加強機械設備保養等方面就如何加強機械設備維護保養及管理進行了深入的探討，具有一定的參考價值。——漢高機械
『伍』 一般機械設備應該怎麼維護保養啊
一般 設備的維護保養管理
1) 操作人員對於本崗位的設備，負有管好、用好、維護好的責
任，要做到「四懂三會」（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養、會排除故障），並完成如下工作：
①. 正確使用設備：操作人員要嚴格遵守操作規程、熟悉操作程序(包括開車前的檢修准備、運行中的調整切換、停車和事故處理等)，認真控制設備運行中的各項參數（如溫度、壓力、流量、時間、轉速、電壓、電流等），嚴禁超溫、超壓、超負荷運行。
②. 認真檢查設備：操作人員應根據工藝流程確定巡迴檢查路線，嚴格執行巡迴檢查制度，採用聽、看、摸、比、聞等手段檢查設備運行情況。發現不正常情況及時查明原因，及時處理，遇有危險情況時應作緊急處理，並及時通知相關人員，同時作好檢查記錄。
③. 精心維護保養設備：操作人員要認真搞好設備的潤滑工作，合理檢查設備潤滑情況，實行潤滑「五定」（定質、定人、定點、定量、定期）制度。
2) 保障人員對維護好設備負有直接責任。保障人員要經常上崗檢查，主動向操作人員了解設備運行情況，發現問題及時處理，並作好詳細記錄。
3) 保障人員要保證所有備台設備處於良好狀態。備台設備應定期檢查維護，注意防塵、防潮、防腐蝕、防冰凍。傳動設備要定期盤車和切換。
4) 嚴格執行交接班制度，認真細致地作好設備運行狀態的交接班工作，對主要生產設備的交接要有詳細記錄。
『陸』 如何做機械設備方面的銷售
首先要詳細了解自己所銷售的產品，然後在做市場調研，看市場需求，接著擬一份規劃書。
『柒』 如何搞好機械設備的管理
設備管理的內容：設備台帳的管理，設備相關資料的管理（含有設備說明書、操作規程、安全標識、質量體系要求的文件資料），設備維修及保養計劃的制定、實施及記錄管理，設備狀況記錄管理等。
『捌』 如何了解機械設備的數據結構
要了解機械設備數據分析根據每一行的輸入創建一個樹，然後合並到主樹上，完後後，判斷起來就簡單了，都是樹的標准操作。說說演算法導論吧，機械設備算是最常被人提起的吧，機械設備估計是因為確實理論性很強，不過沒有點數學基礎和邏輯性真的會看得頭大，反正我很頭大，倒是推薦新手看些薄些的國內書，至少入門不會感覺門檻高。至於二手機械不是問題，畢竟數據結構用任何語言都能實現，金屬設備知道了原理。本機械出版社翻譯的《機械設備設計數據分析（C語言版）》演算法導論裡面會不會有很多偽代碼啊 還有那個數據結構與演算法 翻譯的怎麼樣或者推薦幾本別的 很好的！
如果只是一面找,另一面隨意的話,那比較好想,有個思路,就是用隨機數就行了,然後,把另外面的號拿掉，比如化工行業磅秤與NNP系統間的數據連接：機械設備磅秤稱出來的數據自動讀取到NNP系統單據中。這個時候就要寫軟體介面：五金機械即先從磅稱中將數據讀出，塑料機械再按照NNP的數據結構讀入到NNP系統中。
設計一個機械設備設計模擬系統。這是一個離散的模擬程序，因為機械設備系統是金屬機械和塑料機械等「活動體」構成的集合。雖然他們彼此交互作用，但是他們的行為是基本獨立的。在離散的模擬中，以模擬時鍾決定每個活動體的動作發生的時刻和順序，系統在某個模擬瞬間處理有待完成的各種事情，然後把模擬時鍾推進到某個動作預定要發生的下一個時刻。設計一個應用程序時，應該先分析數據結構的設計。
『玖』 如何做好機械設備的維護與保養
設備的維護保養工作應該積累在日常，每天都去做，這樣設備才不會出問題，例如回，制定設備日常點答檢基準書、設備潤滑基準書、設備清掃基準書。操作者是主要的設備使用者，操作者也是主要的設備維護保養者，設備管理人員就是設備維護保養的監督者。這其中說起來內容會很多，涉及也是方方面面，還要做到設備維護與生產的相互的協調配合等等吧，制定基準是一定要進行執行的，否則徒勞
『拾』 如何做好機械設備銷售
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每個銷售人抄員都想提高自己的業襲績！！
話說，目標客戶：一般公司產品都會對自己的客戶進行定位吧
話說，機械行業，對產品的學習是非常有必要的，像辛美來亞做養護機械的
對每個員工，特別是新員工都是有必要做個培訓的總而言之：
1.對自己產品的熟悉
2.別好高騖遠，客戶一個一個來，機械設備，都要時間跟蹤的
3.別在意大公司，小公司，，都服務好了，大公司都要求嚴，先探門路
4.客戶資源都是要自己去收集的，沒人會給你，最好是行業網站，或者展會，資料都比較多
5.話說銷售技巧：這還真是一門藝術，，多看書，提高自己的綜合知識，其實他們說的，每個銷售人員都能獨當一面，那麼他就是個合格的銷售人員了，........