如何分析機械的根源

A. 如何分析機械工程企業的宏觀環境

自2011年4月以來，中國工程機械行業已在低谷中運行了4年多，行業競爭慘烈、產能嚴重過剩，嚴峻的市場環境讓很多企業非常緊張和焦慮，對未來市場走勢失去信心。
然而，來自美國、中國、日本、德國、韓國、瑞典、法國和義大利等地的全球領軍企業，卻對中國工程機械行業未來運行發展均表現出信心，認為中國經濟的轉型升級和「一帶一路」戰略必將帶來新的增長機遇。
工程機械行業：市場環境沒那麼壞，全球機會還很多
「很多人跟我說當前行業不景氣，市場需求不旺，情緒很悲觀，我不認同。」徐工集團董事長王民在接受中國經濟導報記者采訪時表示，「做企業最害怕懶，不動腦子，不發掘需求，不重視市場，只想著增加產量，只看重眼前效益。當前，無論中國經濟還是世界經濟都在轉型升級，傳統產業升級改造大有可為。全球機會多得很，怨天尤人難成事，踏實會幹才是金。」
國內外巨頭仍看好中國工程機械行業在這個由中、美、韓三國的工程機械行業協會聯合主辦的峰會上，公布了2015全球工程機械製造商50強排行榜，全球最領先的50家製造企業2014年銷售額為1595.64億美元，同比下滑10.67%。中國有11家企業上榜，成為上榜數量最多的國家之一。其中，徐工集團進入前10強，位居中國企業首位。國務院發展研究中心原副主任侯雲春說，中國有11家企業入選榜單，和日本並列第一，說明中國的工程機械已成為全球重要市場和重要的製造基地。與會人士指出，工程機械行業，上游連著鋼鐵等製造業，下游連著基礎設施建設，在一定程度上也具有對整個經濟的指示作用。近年來，中國經濟與工程機械行業處於深度調整階段。雖然市場出現波動，但中國工程機械行業依然不失為一個「朝陽產業」。
工程機械行業：市場環境沒那麼壞，全球機會還很多
與此同時，近期宏觀經濟、政策層面不斷釋放出有利於工程機械行業企穩回升的積極信號，隨著一系列投資計劃加速落地，基礎設施建設項目開工，城鎮化進程加速推進，「一帶一路」戰略的深化等，中國工程機械產業今後發展動力強勁。
王民對中國經濟導報記者說，近年來，全球與中國經濟環境發生重大變化和調整，受此影響工程機械產業出現歷史性波動，成本上升、競爭加劇、需求冷淡特點明顯，但是面對未來機遇，行業對未來的走勢信心不斷增強。中國製造商通過技術和產品升級，和國外最強的企業正面競爭。全球工程機械產業，「中國製造」正在顯示出獨特的優勢。全球最大的工程機械企業卡特彼勒全球副總裁、中國區董事長陳其華說，中國工程機械行業面臨著很多挑戰，但也有很多機會。一方面，中國的城鎮化發展及城市基礎設施建設，會給中國的工程機械行業繼續帶來信心和希望。另一方面，中國的「一帶一路」戰略，會給中國工程機械行業帶來多年未有的巨大增長機會。「『一帶一路』戰略覆蓋26個國家和地區以及63%的全球人口，這些國家和地區的基礎設施的互聯互通，將成為這個戰略發展的重點。」陳其華說，「卡特彼勒相信在中國面臨的改革轉型升級的過程中，技術創新和可持續發展，必將為行業未來帶來希望，成為發展的驅動力。」「隨著『一帶一路』戰略的深入，中國製造商在全球市場拓展的深入，今後海外業務將成為驅動中國工程機械製造商持續成長的重要一極，中國仍將保持著全球工程機械第一大市場的地位。」中國工程機械工業協會會長祁俊表示。
工程機械行業：市場環境沒那麼壞，全球機會還很多
全球化競爭呼喚企業「可持續發展」過去幾十年，全球最領先、最主流的工程機械製造企業都已經進入中國。據中國經濟導報記者了解，世界最大的50家工程機械製造企業中，除中國之外的39家國外公司，已有37家在中國建立生產基地。與此同時，越來越多的跨國公司還在中國投資建立全球研發中心，並將中國供應鏈體系等導入其全球業務體系。通過一系列深耕，跨國企業以實際行動，不斷深入地向中國本地化拓展，將中國打造為其全球業務中最具戰略意義的重要板塊。「打開工廠的大門，就是國際化市場。」面對競爭環境發生的重大變化，王民指出：「中國工程機械行業，粗放型發展、中低端追求已經走到頭了，中國裝備製造業必須要從亢奮時代回歸，靜下心來去研究、去發力。理性、實干、嚴謹、精進應該成為我們迎接新一輪科技和產業革命、祛除中國製造『虛胖』的努力方向。」中國市場的起伏，加速了中國工程機械製造商轉型升級的節奏。近年來，中國領軍工程機械製造商持續發力，不斷推進技術、產品創新，並將此打造為驅動行業和企業發展的又一重要動力。
工程機械行業：市場環境沒那麼壞，全球機會還很多
在海外，中國機械產品與品牌的影響力不斷提升，中國企業的步伐不斷深入。中國工程機械製造商已經走過「簡單海外貿易」、「構建海外代理商渠道和辦事處」最初兩個階段，進而步入第三階段——在海外建立製造基地、研發中心。一些領軍企業如徐工已經進入第四階段——利用當地的人才、技術、產品等，推進目標市場本地化戰略。與此同時，中國品牌產品更得到越來越多國外用戶的認可。
中國工程機械行業已經成為整個裝備製造產業中的優勢產業走向全球，未來也必將實現更高質量的發展。對此，中國工程機械工業協會副會長、秘書長蘇子孟表示。

B. 機械傷害的主要原因分為

一、人的不安全行為

主要有人員的操作失誤和誤入危險區域兩大原因。

（一）人員操作失誤的主要原因有：

1、機械產生的雜訊使操作者的知覺和聽覺麻痹，導致不易判斷或判斷錯誤。

2、依據錯誤或不完整的信息操縱或控制機械造成失誤。

3、機械的顯示器、指示信號等顯示失誤使操作者誤操作。

4、控制與操縱系統的識別性、標准化不良而使操作者產生操作失誤。

5、時間緊迫致使沒有充分考慮而處理問題。

6、缺乏對動機械危險性的認識而產生操作失誤。

7、技術不熟練，操作方法不當。

8、准備不充分，安排不周密，因倉促而導致操作失誤。

9、作業程序不當，監督檢查不夠，違章作業。

10、人為地使機器處於不安全狀態，如取下安全罩、切除聯鎖裝置等。走捷徑、圖方便、忽略安全程序，如不盤車、不置換分析等。

（二）誤入危險區域的原因主要有：

1、操作機器的變化，如改變操作條件或改進安全裝置時誤入危險區。

2、圖省事、走捷徑的心理，對熟悉的機器，會有意省掉某些程序而誤入危險區。

3、條件反射下忘記危險區。

4、單調、枯燥的操作使操作者疲勞而誤入危險區。

5、由於身體或環境影響造成視覺或聽覺失誤而誤入危險區。

6、錯誤的思維和記憶，尤其是對機器及操作不熟悉的新工人容易誤入危險區。

7、指揮者錯誤指揮，操作者未能抵制而誤入危險區。

8、信息溝通不良而誤入危險區。

9、異常狀態及其它條件下的失誤。

二、機械的不安全狀態

如機器的安全防護設施不完善，通風、防毒、防塵、照明、防震、防雜訊以及氣象條件等安全衛生設施缺乏等均能誘發事故。另外如果機械設備是非本質安全型設備，此類設備缺少自動探測系統，或設計有缺陷，不能從根本上防止人員的誤操作，也易導致事故的發生。

三、環境的因素

不良的操作環境，如作業區雜亂無章、通道不暢、地面積水等環境因素也會導致機械傷害事故的發生。

C. 機械零件的失效都有哪些形式及原因

機械零件的失效是指零件在使用過程中，零件部分或完全喪失了設計功能。零件完全被破壞不能繼續工作；或零件已嚴重損壞，若繼續工作將失去安全；或雖能安全工作，但已失去設計精度等現象都屬於失效。
為了預防零件失效，需對零件進行失效分析，即通過判斷零件失效形式、確定零件失效機理和原因，有針對性地進行選材、確定合理的加工路線，提出預防失效的措施。
1、機械零件失效形式
機械零件常見的失效方式可以分為三種類型：過量變形失效、斷裂失效和表面損傷失效。
(1)過量變形失效：零件因變形量過大超過允許范圍而造成的失效。它主要包括過量彈性變形、塑性變形和高溫下發生的蠕變等失效形式。
(2)斷裂失效：因零件承載過大或疲勞損傷等原因而導致分離為互不相連的兩個或兩個以上部分的現象。斷裂是最嚴重的失效形式，它包括韌性斷裂失效、低溫脆性斷裂失效、疲勞斷裂失效、蠕變斷裂失效和環境破斷失效等幾種形式。
(3)表面損傷失效：零件工作時由於表面的相對摩擦或受到環境介質的腐蝕在零件表面造成損傷或尺寸變化而引起的失效。它主要包括表面磨損失效、腐蝕失效、表面疲勞失效等形式。
需要指出，同一種機械零件在工作中往往不只是一種失效方式起作用。但是，一般造成零件失效時總是一種方式起主導作用。失效分析的核心問題就是要找出主要的失效方式。
2、機械零件失效的原因
引起機械零件失效的因素很多且較為復雜，涉及零件的結構設計、材料選擇、材料的加工製造、產品的裝配及使用保養等多個方面。
(1)設計不合理：主要是指零件結構和形狀不正確或不合理，如零件存在缺口、小圓弧轉角、不同形狀過渡區等。另一方面是指對零件的工作條件、過載情況估計不足，造成零件實際工作能力不足，致使零件早期失效。
(2)選材不合理：設計中對零件失效的形式判斷錯誤，所選的材料性能不能滿足工作條件需要；選材所依據的性能指標不能反映材料對實際失效形式的抗力，選擇了錯誤的材料；所選用的材料質量太差，成分或性能不合格導致不能滿足設計要求等都屬於選材不合理。
(3)加工工藝不合理：零件的加工工藝不當，可能會產生各種缺陷，導致零件在使用過程中較早地失效。如熱加工過程中出現過熱、過燒和帶狀組織；熱處理過程中出現脫碳、變形、開裂；冷加工過程出現較深的刀痕、磨削裂紋等。
(4)安裝使用不當：裝配和安裝過程不符合技術要求，如安裝時配合過緊、過松，對中不準，固定不穩等都可能導致零件不能正常工作或過早出現失效；此外，使用過程中違章操作、超載、超速、不按時維修和保養等也會造成零件過早出現失效。

D. 根據揭示的真理,具體分析唯心論和機械唯物論經驗主義和教條主義的認識論根源

唯心論來源是誇大了認識,忽略了實踐,
機械唯物論經驗主義：完全被實踐所限制,忽略了認識的理性作用
教條主義的認識論：完全的被理論知識所限制,而且忽視實踐的觀點,不能將理論知識正確運用與實際問題.

E. 根據<<實踐論>>揭示的真理,具體分析唯心論和機械唯物論經驗主義和教條主義的認識論根源

樓主這問題是什麼意思呢？

F. 如何了解機械設備的數據結構

要了解機械設備數據分析根據每一行的輸入創建一個樹，然後合並到主樹上，完後後，判斷起來就簡單了，都是樹的標准操作。說說演算法導論吧，機械設備算是最常被人提起的吧，機械設備估計是因為確實理論性很強，不過沒有點數學基礎和邏輯性真的會看得頭大，反正我很頭大，倒是推薦新手看些薄些的國內書，至少入門不會感覺門檻高。至於二手機械不是問題，畢竟數據結構用任何語言都能實現，金屬設備知道了原理。本機械出版社翻譯的《機械設備設計數據分析（C語言版）》演算法導論裡面會不會有很多偽代碼啊 還有那個數據結構與演算法 翻譯的怎麼樣或者推薦幾本別的 很好的！
如果只是一面找,另一面隨意的話,那比較好想,有個思路,就是用隨機數就行了,然後,把另外面的號拿掉，比如化工行業磅秤與NNP系統間的數據連接：機械設備磅秤稱出來的數據自動讀取到NNP系統單據中。這個時候就要寫軟體介面：五金機械即先從磅稱中將數據讀出，塑料機械再按照NNP的數據結構讀入到NNP系統中。
設計一個機械設備設計模擬系統。這是一個離散的模擬程序，因為機械設備系統是金屬機械和塑料機械等「活動體」構成的集合。雖然他們彼此交互作用，但是他們的行為是基本獨立的。在離散的模擬中，以模擬時鍾決定每個活動體的動作發生的時刻和順序，系統在某個模擬瞬間處理有待完成的各種事情，然後把模擬時鍾推進到某個動作預定要發生的下一個時刻。設計一個應用程序時，應該先分析數據結構的設計。

G. 如何開展機械設備統計分析

（一）基於制度對設備嚴格檢修
基於設備維修保養制度的制定，需要針對合理計劃，保證各個人員與各個廠家對其進行有效維護。對於一些容易損壞的設備和部件，要基於相關規定和說明，在合理時間內對其保養。對於一些比較關鍵的機械故障，需要廠家與技術人員進行溝通，並按照相關要求對信息進行填寫，促進設備維護與保養工作的執行，這樣才能促進設備利用效率的提升。各個崗位的工作人員還需要對工作情況進行記錄，詳細分析設備使用時間、內容以及動力等各個方面。在不同季節，對設備的使用還需要到要點。如：高溫環境下，要避免設備溫度過高；低溫環境下，要防止設備凍壞。冬季，可以使用冬季用油，保證在任何條件下都能實現設備的穩定運行[1]。
（二）完善定修點檢制度
促進定修點檢制度的完善性，需要在三個方面進行改善。首先，需要促進定檢定修制度的全面制定，並在期間構建監督小組，保證管理組織機構的形成，促進各項制度更為完善，在該情況下，不僅能促進工作的安全執行，還能完成工作的有效發展。然後，促進組織教育培訓工作的執行，期間，可以聘請一些專家和知名人士對相關知識進行講解，掌握設備運轉與維修的相關知識，並形成全面認識，從而促進工作的有效完成。最後，為其制定實施方案，該方案主要基於整個工作的步驟，對工作進度進行安排，對各個部門進行合理設置，保證各個內容准備的更為完善。

（三）加強對備件的管理
對備件進行管理，能夠維護設備的質量，減少使用成本。首先，要為備件制定檔案管理制度。在對機械設備進行采購之前，相關部門需要對設備圖紙和相關資料進行研究，並根據企業的使用情況，對存在的數量進行檢查與核對。當設備投入後，還需要對設備的種類、工作環境、使用壽命進行研究，並在設備使用期間按照相關規定對其調整，以促進管理工作的動態化發展。然後，對設備執行計劃管理與合同管理工作，促進設備備件的合理使用。基於一定的使用周期和安全運行，要減少設備的購買次數與儲存，減少資金的使用。不僅如此，還需要根據企業在不同時期實施的計劃，對實際的生產情況進行監督，促進設備消耗與使用壽命更明確。最後，對備件質量進行嚴格控制，維護設備的整體運行，企業對設備的運行流程和備件管理工作都提出較高要求，工作人員也需要掌握相關技術和法律法規，保證備件使用期間能獲得較強的識別能力。
（四）落實崗位職員操作制度
企業在機械設備管理工作中，需要根據各個崗位，保證各個設備都有專人負責。在對設備使用與維護過程中，專業人員也能對設備的使用狀況、維修狀況以及保養情況等進行研究。在對設備進行操作過程中，個人責任要充分落實。針對多人操作現象，需要指派專門負責人。所有工作人員都需要帶證上崗，促進責任制度的形成，保證能夠按照相關規定實現設備管理工作與操作工作的安全執行。
（五）對機械設備賬目進行核算
基於經濟核算的分析，對機械設備賬目進行核算。期間，需要加強機組與單機的檢查與和核算工作，為其建立檔案，保證能根據記錄信息進行有效計算。在使用期間，專業人員還需要對存在的數據進行統計與分析，並按照一定周期做好評價與匯總工作。不僅如此，還需要根據生產指標，進行比較分析，保證在整體上能夠降低成本，促進設備的充分利用[5]。
（六）改進投資采購方式
在對機械設備進行管理期間，還需要在投資采購工作中對設備的使用需求進行分析，從而減少資金浪費現象。企業還需要基於根本意義，促進管理人員、維系人員專業素質與技術水平的提升，利用集中培訓工作方式，選擇出一批專業、綜合性較強的人才。

H. 分析你所熟悉的一個機械裝置

我熟悉的機械裝置-------自行車
1、自行車制動系統中的車閘把與連桿是一個內省力杠桿,可增大容剎車皮的拉力.
2、鏈輪牙盤與腳蹬,後輪與飛輪,車龍頭與轉軸等都是輪軸,利用它們可以省力.
3、自行車的外胎,車把手塑料套,踏板套,閘把套等處均有凹凸不平的花紋以增大摩擦.剎車時,手用力握緊車閘把,增大剎車皮對車輪鋼圈的壓力,以達到制止車輪滾動的目的.剎車時,車輪不再滾動,而在地面上滑動,變滾動為滑動後,摩擦大大增加,所以車能夠迅速制動

I. 簡談你對機械設計的認識及如何學習這門課程

機械設計為機械工程的重要組成部分，是機械生產的第一步，是決定機械性能的最主要的因素。機械設計的努力目標是：在各種限定的條件（如材料、加工能力、理論知識和計算手段等）下設計出最好的機械，即做出優化設計。

優化設計需要綜合地考慮許多要求，一般有：最好工作性能、最低製造成本、最小尺寸和重量、使用中最可靠性、最低消耗和最少環境污染。這些要求常是互相矛盾的，而且它們之間的相對重要性因機械種類和用途的不同而異。

設計者的任務是按具體情況權衡輕重，統籌兼顧，使設計的機械有最優的綜合技術經濟效果。過去，設計的優化主要依靠設計者的知識、經驗和遠見。隨著機械工程基礎理論和價值工程、系統分析等新學科的發展，製造和使用的技術經濟數據資料的積累，以及計算機的推廣應用，優化逐漸舍棄主觀判斷而依靠科學計算。

(9)如何分析機械的根源擴展閱讀

機械設計可分為新型設計、繼承設計和變型設計3類。

1、新型設計。應用成熟的科學技術或經過實驗證明是可行的新技術，設計過去沒有過的新型機械。

2、繼承設計。根據使用經驗和技術發展對已有的機械進行設計更新，以提高其性能、降低其製造成本或減少其運用費用。

3、變型設計。為適應新的需要對已有的機械作部分的修改或增刪而發展出不同於標准型的變型產品。