什麼是機械台班消耗量定額

㈠ 機械時間定額和機械台班產量定額有何區別

施工機械台班產量定額=機械純工作一小時正常生產率*工作班延續時間*機械正常利用系數內
預算定容額機械耗用台班=施工定額機械耗用台班*（1+機械幅度差系數答）
①施工定額機械耗用台班在《勞動定額》那裡可以直接查到；（有消耗定額；勞動定額）
②預算定額機械耗用台班是《消耗定額》里的數據
③施工定額機械耗用台班的單位就是台班；預算定額機械耗用台班，其單位也是台班
④時間定額和產量定額都是倒數關系

㈡ 機械台班消耗定額的主要表現形式是（ ）。

【答案】C
【答案解析】本題考查的是工程計價方法。機械消耗定額的主要表現形式是機械時間定額，同時也以產量定額表現。

㈢ 什麼是施工定額什麼是勞動定額什麼是材料消耗定額什麼是機械台班定額各種定額如何組成和表示的

施工定額：是以同一性質的施工過程——工序，作為研究對象，表示生產產品數版量與時間消耗綜合關權系編制的定額。施工定額是施工企業（建築安裝企業）組織生產和加強管理在企業內部使用的一種定額，屬於企業定額的性質。

勞工定額：也叫人工定額，是指在正常施工技術和組織條件下，完成單位合格產品所必需的人工消耗量標准。

單位產品時間定額（工日）=1/每工產量

材料消耗定額：是指在合理和節約使用材料的條件下，生產單位合格產品所必須消耗的一定規格的材料、成品、半成品和水、電等資源的數量標准。

機械台班定額：也稱為施工機械台班消耗定額，是指施工機械在正常施工條件下完成單位合格場頻所必須的工作時間。 她反應了合理、均衡地組織勞動和使用機械時該機械在單位時間內的生產效率。

單位產品機械時間定額（台班）=1/台班產量

㈣ 什麼是消耗量定額什麼是工程量清單兩者區別是什麼

消耗量定額：由建設行政主管部門根據合理的施工組織設計，按照正常施工條件制定的，生產一個規定計量單位工程合格產品所需人工、材料、機械台班的社會平均消耗量標准。

工程量清單：建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規費項目和稅金項目的名稱和相應數量等的明細清單。

消耗量定額和工程量清單兩者區別：含義不同，時間段不同，價格詳細程度不同。

1、含義不同：

消耗量定額是對工程進行估算，工程量清單是在工程中所用的用料詳細清單。

2、時間段不同：

消耗量定額是在工程開始前所需要的人工、材料、機械台班的社會平均消耗量進行評估；工程量清單是人工、材料、機械台班在施工過程中明細清單。

3、價格詳細程度不同：

消耗量定額是同樣工程所用價格的平均值；工程量清單是工程開始時每筆價格的詳細清單。

㈤ 什麼是機械台班消耗定額有哪幾種表現形式

機械台班使用定額是在一定的生產技術和生產組織條件及合理使用機械的專條件下，完成單位合格產屬品
所必須消耗的機械台班數量的標准，它由機械的有效工作時間、不可避免的無效工作時間和工藝中斷時間三部分組成。
機械台班使用定額的表現形式有機械時間定額與機械台班產量定額，即：機械時間定額=1/機械台班產量定額

㈥ 下列屬於確定機械台班定額消耗量的基本步驟的是（ ）。

【答案】B、C、D
【答案解析】確定機械台班定額消耗量的方法：①確定機械一小時純工作正常生產率；②確定機械的正常利用系數；③計算施工機械台班定額。

㈦ 機械台班消耗量定額是在什麼情況下使用的

對於一般的工程項目，機械費都包含在各定額項目之中，所以機械台班消耗量定額，是不必單獨套用的。但是對於一些獨立發生的機械台班，就應該套用機械台班消耗量定額了，例 如施工現場簽證的水泵的抽水台班等項目。

㈧ 人工、材料、機械台班消耗量定額的定義和各自的怎麼確定

人工、材料、機械台班消耗量如何取定?
答：（一）人工工日消耗量：以勞動定額為基礎確定；以現場觀測定資料為基礎計算。
1.基本用工
基本用工指完成單位合格產品所必需消耗的技術工種用工。按技術工種相應勞動定額工時定額計算，以不同工種列出定額工日。基本用工包括：
（1）完成定額計量單位的主要用工；按綜合取定的工程量和相應勞動定額進行計算。
基本用工=∑（綜合取定的工程量X勞動定額）
（2）按勞動定額規定應增加計算的用工量；
（3）由於預算定額是以施工定額子旨綜合擴大的。
2、其他用工。包括超運距用工、輔助用工、人工幅度差。
（1）超運距用工。指預算定額的平均水平運距超過勞動定額規定水平運距部分。
超運距=預算定額取定運距—勞動定額已包括的運距
（2）輔助用工。指技術工種勞動定額內不包括而在預算定額內又必須考慮的用工。
輔助用工=∑（材料加工數量X相應的加工勞動定額）
（3）人工幅度差。指在勞動定額作業時間之外在預算定額應考慮的在正常施工條件下所發生的各種工時損失。內容如下：
①各工種間的工序搭接及交叉作業互相配合或影響所發生的停歇用工；
②施工機械在單位工程之間轉移及臨時水電線路移動所造成的停工；
③質量檢查和隱蔽工程驗收工作的影響；
④班組操作地點轉移用工；
⑤工序交接時對前一工序不可避免的修整用工；
⑥施工中不可避免的其他零星用工。
（二）材料消耗量的計算
材料消耗量完成單位合格產品所必須消耗的材料數，按用途劃分為以下4種：
①主要材料。②輔助材料。③周轉性材料。④其他材料。
材料消耗量計算方法主要有：
（1）凡有標准規格的材料，按規范要求計算定額計量單位耗用量。
（2）凡設計圖紙標注尺寸及下料要求的按設計圖紙尺寸計算材料凈用量。
（3）換演算法。
（4）測定法。包括試驗室試驗法和現場觀察法。
材料損耗量，指在正常施工條件下不可避免的材料損耗，如現場內材料運輸損耗及施工操作過程中的損耗等。
損耗量：材料損耗率= -×100%
凈用量：材料損耗量=材料凈用量×損耗率；材料消耗量=材料凈用量+損耗量
或材料消耗量=材料凈用量×（1+損耗率）
人工幅度差=（基本用工+輔助用工+超運距用工）×人工幅度差系數
（三）機械台班消耗量的計算。
1， 根據施工定額確定機械台班消耗量的計算
預算定額機械耗用台班=施工定額機械耗用台班×（1+機械幅度差系數）
2， 以現場測定資料為基礎確定機械台班消耗量

㈨ 機械台班消耗量的概念是什麼

機械台班消耗量或稱機械台班使用定額

㈩ 機械台班消耗量的計算方式是什麼

施工機械台班產量定額=機械1h純工作正常生產率x工作班純工作時間或施工機械台班產量定額=機械1h純工作正常生產率x工作班延續時間x機械正常利用系數施工機械時間定額=機械台班產1量定額指標