❶ 機械設計大賽有什麼創新點子呢
建議你去robot360的論壇和大家交流下吧吧，那裡很多搞機器人設計的高手，多交流下說不定能碰撞出火花的。
❷ 你認為現代機械產品創新技術發展的關鍵點在哪裡舉出生活中的例子，並闡述理由。（50分，不少於800字）
機械製造業是國民經濟的基礎產業，它的發展直接影響到國民經濟各部門的發展，也影響到國計民生和國防力量的加強，因此，各國都把機械製造業的發展放在首要位置。隨著機械產品國際市場競爭的日益加劇，各大公司都把高新技術注入機械產品的開發中，作為競爭取勝的重要手段。本文就目前機械製造業高新技術的發展與應用作一綜述，以引起各方面的關注。1nbsp;機械製造業是國民經濟發展的支柱產業nbsp;nbsp;國民經濟中的任何行業的發展，必須依靠機械製造業的支持並提供裝備；在國民經濟生產力構成中，製造技術的作用佔60%以上。美國認為社會財富的來源機械製造業佔68%；當今製造科學、信息科學、材料科學、生物科學等四大支柱科學相互依存，但後三種科學必須依靠製造科學才能形成產業和創造社會物質財富。而製造科學的發展也必須依靠信息、材料和生物科學的發展，機械製造業是任何其他高新技術實現工業價值的最佳集合點。例如，快速原型成型機、虛擬軸機床、智能結構與系統等，已經遠遠超出了純機械的范疇，而是集機械、電子、控制、計算機、材料等眾多技術於一體的現代機械設備，並且體現了人文科學和個性化發展的內涵。nbsp;nbsp;從美國來看，自二次世界大戰以來，美國對機械製造業的發展十分重視。從50年代以來，在美國大學中設置工業工程專業，培養機械製造系統人才，著眼於世界市場競爭，企圖霸佔國際製造業市場。50年代初，當第一台數控機床在美國麻省理工學院誕生以後，美國在機械製造業中採取的主導政策是走數控和計算機群控，實現機械製造業中佔主導地位的中小批量生產自動化的道路，以提高生產效率。但實踐證明這一策略未能秦效，在機械製造業的國際競爭中，德國和日本是勝利者。70年代轉向吸取德、日經驗，使中、小批量生產通過成組技術(GT)實現生產系統柔性化和自動化。1979年美國國會通過議案撥款發展柔性化製造系統，並於80年代末完成了高度柔性化的全自動化小型工廠(smallnbsp;work)標准化工作，並向中小型企業推廣。但由於忽略了市場的多變性和人因的作用，在與德、日的競爭中未能占上風，而使機械製造業每況愈下，一度認為機械製造業已成「夕陽工業」。通過10年論證，從概念上實現了從柔性製造到敏捷製造的轉化，把宏觀的國際市場需求與具體的公司生產密切結合，充分發揮人的因素，形成對市場的快速反映，提出了敏捷製造的新概念。2nbsp;敏捷製造(Agilenbsp;Manufacturing)——21世紀機械製造業的發展趨勢nbsp;nbsp;機械製造業在國際市場的激烈競爭中，美國屢屢受挫。70年代後，機械製造業被看成是「夕陽工業」。產業衰退，巨額貿易赤字，經濟空前滑坡，有關工業競爭「關鍵問題」討論將近10年。1986年在美國科學技術基金會(NSF)支持下，麻省理工學院(MIT)深入研究衰退原因和振興對策，認為產品在上市的時間(T)、質量(Q)、成本?和服務(S)等產品競爭四大關鍵因素中，質量已不再是市場競爭的最大優勢。創新周期縮短和全球化市場的形成，企業面臨著不可預測和不斷變化的市場，只有快速響應市場需求，提供滿足用戶個性需求的產品，才能在競爭中取勝。1988年美國通用汽車公司(GM)與李海大學(Lehighnbsp;University)工業工程系共同提出一種新的製造企業戰略——敏捷製造(Agilenbsp;Manufacturing)，並成立了國家製造科學中心(NCMS)和製造信息資源中心(MIRC)，得到國家自然科學基金會、國防部、商業部和眾多公司支持，經國會聽證後向聯邦政府提出建議。現在由政府部門主持、企業與大學共同參與研究、開發和應用，稱為21世紀製造企業的戰略。nbsp;nbsp;2.1nbsp;敏捷製造的思路nbsp;nbsp;敏捷性體現在：持續變化性(產品、技術、管理模式)、快速反應性(以適應市場的變化)、質量高標准、低費用；實現敏捷製造條件：設備高度柔性，可編程性和模式化；信息系統標准化和可維護性；人的因素和管理機構；nbsp;實施方式：虛擬公司、競爭—合作，用戶參與設計與製造，兼顧經濟效益和社會效益，增加信息服務和系統管理功能。nbsp;nbsp;nbsp;2.2nbsp;敏捷製造特色革新製造企業的組織機構、管理策略與制度，建立社會化的虛擬公司；nbsp;提高從產品設計、製造、銷售全過程的整體柔性；nbsp;在政府部門協調下，企業、高校和科研機構結合；nbsp;用戶參與設計與製造；nbsp;發揮人因(知識、技藝和創造性)和信息的作用；
❸ 求機械創新設計的點子
做課程設計還要創新嗎？改一下原始條件就行了，比如改一下電機轉速、功率等等就可以。
我還以為你要搞什麼設備的創新設計呢，我也想創新一下啊，嘿嘿...........
❹ 機械創新設計出點子
火場救人的機械人
主要考慮耐熱性能，對內部材料的抗高溫性能要求較高，運動機構部分專要靈活，穩屬定性要好，有一定的滅火功能，但主要是能夠在火場內為倖存者提供一個暫時的避難所，以此來等待救援的到來。主要用於救援人員難以進入的地方。
❺ 急求機械設計創新的點子
哈哈。。。第五屆全國機械創新設計大賽
我學弟也參加了~
個人覺得，休閑娛樂比較囧。。。
家用的挺靠譜~
問問你爸媽，在家最迫切想要什麼，你想辦法給他們造。
❻ 機械創新設計的主要內容有哪些
首先是機械設計了
其次，就是增加一些創新點
採用新技術，新手段，新方法
❼ 機械創新大賽設計 急求創新點子
你自己設計出一個前所未有的創造！這難道不是一個灰常有意思的挑戰吧？！
甚至只要想一下……你的創造還有可能挑戰世界上頂尖的科學家或發明家，
從這一點，難道不是一件令人激動一生的事情嗎？
難道你不喜歡做這些與眾不同的創意工作？
至於「家庭用機械指『對家庭或宿舍內物品進行清潔、整理、儲存和維護用機械'。」就別選擇這個了，沒什麼市場！
普遍家庭不會吃飽了撐的購買自動掃描機、全自動包餃子機、自動面條機、自動……
就連麵包機……現在都在打折賣，還賣不出去！
自動吸塵器？算了吧，全世界都發明過了，你又怎麼能成為全世界第一的發明？
將來的社會是面向娛樂機，這方面才可以賺到更多的錢！才會有更多的錢可賺！
因為人們的工作壓力日益增大，開車的人越來越多，長期每天10幾個小時辦公室無奈瘋狂工作！
瘋狂的加班！每天都面臨著更大的壓力……
得糖尿病的人越來越多！高血壓的人們越來越年輕，甚至20多歲就有高血壓的人群了……
得癌症的人更是每天都在增加……
所以，只有……甚至可以說唯一娛樂機械裝置才可以讓人們的身心得到臨時的休息與鍛煉！
這方面，家庭越來越開始重視！很多家庭也越來越開始注意鍛煉……
你統計一下 跑步機 從2008年一直到2011年的現在，它的銷售量在不斷的增高！
將來還會更高……因為開車的人越來越多，辦公室拚命的人更多，得不到鍛煉的人越來越多……
將來……知道健康最重要的人會因為更想得到健康而選擇健身，
而跑步機……等家庭娛樂與健身機械會得到越來越多的家庭所青睞！
將來的時代，一定是一個娛樂健身機械與電子結合的時代產品……
象游戲機一樣的健身！可以連接網路的健身器模（WIFI普及了！）。
互動式、網路型 娛樂健身器械很可能是 明天 下一代 的優秀創意！
你照著這個方面設計就行了！
現在老喬退休了，而他的永無止境的創意與設計……讓全世界的人心中都有了一個美麗夢想！
現在，這個夢想很可能就要在你的身上閃亮！
希望你靠自己的想法與完美創意來奪得這個「第一」！
❽ 機械創新設計有哪些過程
創新設計的正常開展和完成，必須正確運用創新設計方法。常用的創新設計方法主要有下面幾種：
一、智力激勵法
智力激勵法又叫集思廣益法，它是由美國創造學家A．F．奧斯本提出的。人的創造性思維特別是直覺思維在受激發情況下能得到較好的發揮。一批人集合在一起，針對某個問題進行討論時，由於每個人的知識和經驗不同，觀察問題的角度和分析問題的方法各異，提出的各種意見能互相啟發，從而誘導出更多創意。通過激智、集智、交流，可實現創新的目的。智力激勵法可以通過召開會議，也可以通過信函、書面等形式，達到互相啟發、補充和完善見解，或發展為新的見解。
二、提問追溯法
提問追溯法是有針對性地、系統地提出問題，在回答問題過程中，便可能產生各種解決問題的設想，使設計所需要的信息更充分，解法更完善。提問追溯法提出的問題如下：
1)有沒有其他用途？有沒有新的用途？稍加改進有沒有其他用途？
2)能否借用其他經驗或發明？是否有相似的東西？是否有可模仿或可借用的東西？3)能否在結構、造型或其他方面變化一下？能否增加或減少什麼？能否加高或降低一點？能否加長或縮短一點？能否加厚或減薄一點？能否減輕或加重一點？能否擴大或縮小一點？能否重新組合或再分解？
4)能否用其他東西代替？能否用代用的原材料、半成品或其他的代用製造方法？
5)能否增加或減少功能？
6)能否在成本不變的前提下提高產品的性能？
7)能否採用廉價代用材料、簡化結構、使用簡單而高效的製造工藝、提高零部件的標准化程度來降低成本？
通過一連串從不同角度的發問，可啟發思維，提出新的設計方案。
三、缺點列舉法
運用缺點列舉法始於發現事物的缺點，挑出事物的毛病。在明確需要克服的缺點後，有的放矢地進行創造性思考，並通過改進設計去獲得新的設計方案。例如，一家生產汽車喇叭繼電器的小廠，為了改變產品銷路不暢的被動局面，廠長和技術人員、銷售人員一起對有關產品進行分析，在廣泛收集用戶意見的基礎上，分析產品的缺點，然後針對缺點採取各種不同的措施，改進了原有的產品，很快打開了銷路，銷售量一年內便增長了一倍。
四、希望點列舉法
希望點列舉法從設計者(發明者)或用戶的意願出發提出新設想、新要求，從而激發人們去開發新產品或改進原有的產品。例如有了黑白電視機，還希望有彩色的、遙控的。又如人們希望在給別人打電話時不僅能聞其聲，而且能見其人，為適應這種要求，開發了可視電話。
希望點列舉法與缺點列舉法都是將思維收斂於某「點」，然後發散思維，最後又集中於某種創意。但希望點列舉法比缺點列舉法涉及的目標更廣，而且更側重自由聯想。
五、聯想類比法
聯想是由一個事物想到另一個事物的心理過程。對應聯想由一件事物聯想到與其對立的另一事物。例如由小想到大，由集中想到分散等。要增強聯想能力，必須注意增加知識和經驗，不但注意吸納本專業及其他專業的學科知識，更要重視參加各種實踐活動。利用聯想進行發明創造是一種常用而且十分有效的方法，很多發明家都善於聯想，也得益於聯想的妙用。例如，貝爾發明電話，開始沒有成功，以後從吉他的聲音中想到了共鳴原理，改進了裝置，才使電話發明成功。又如布拉特從看到蜘蛛織網聯想到可以從上到下造橋，從而發明了吊橋，突破了傳統的造橋模式。
聯想類比由一事物或現象聯想到與其有類似特點(如性質、外形、結構、功能等)的其他事物或現象。例如，由水波想到聲波、光波；由水波可出現干涉現象，想到光也有干涉現象等。
六、反向探求法
反向探求將人們通常思考問題的思路反轉過來，從背逆常規的途徑探尋新的解法，因此反向探求法亦稱為逆向思維法。例如在鎢絲燈泡發明初期，為了避免鎢絲在高溫下的氧化，需要將燈泡內抽真空，但是使用後發現抽真空後的燈絲通電後仍會變脆。為了解決這個問題，當時多數人的意見是繼續提高燈泡內的真空度。而美國科學家蘭米爾卻應用反向探求法提出向燈泡內充氣的方法，他分別試驗了將氫氣、氧氣、氮氣、二氧化碳氣、水蒸氣等充入燈泡，試驗結果表明氮氣有明顯的減少鎢蒸發的作用，可使鎢絲在其中長期工作，因而發明了充氣燈泡。又例如：化學能為什麼不能變成電能？聲音既是振動，那麼振動為什麼不能復現原聲？根據這些反問，相繼發明了電池、留聲機。
七、組合創新法
組合創新法是將現有技術或產品通過功能、原理、結構等方面的組合變化形成新的技術思想或新產品。組合法的優點是組合形式多樣，應用廣泛，便於操作，經濟有效。組合創新法應用的技術單元一般是已經成熟或比較成熟的技術，不需要從頭開始，因而可以最大限度地節約人力、物力和財力。在當代社會生產和生活中，存在著大量已經開發出來的技術，只要合理組合，就能創造出適合需要的技術系統。例如，美國的「阿波羅」宇宙飛船由700萬個零件組成，但沒有一個零件是新研製的，用這些已有的零件組合出把人送上月球又重返地球的神奇系統。同樣「阿波羅」宇宙飛船技術中的全部技術都是現有技術的組合。
組合創新法的類型很多。常用的有性能組合、原理組合、功能組合、結構重組、模塊組合等。雖然組合創新法所使用的技術是已有的技術，但適當組合後，同樣可以做出重大的發明。
❾ 機械創新類的項目有什麼方向也可以
以下的題目，是世界上的原創，核心是精密機械加工製造
最頂尖的鍵盤？
獨步創新的鍵盤？
獨創性的鍵盤？
最具有前瞻性的鍵盤？
原始創新的鍵盤？
最昂貴的鍵盤？
功能最全面的鍵盤？
手感最好的鍵盤？
打電玩打游戲機得分最高的鍵盤？
世界上反應最靈敏的鍵盤？
保密性和加密性最好的櫃員機ATM鍵盤？
最前衛最有發展性的鍵盤？
使用鍵盤的喜好與品位、鍵盤的設計和生產水平在一定程度上、從一個方面反映了一個民族的素質。
從日常生活中發現題目，找出現有產品的實質缺陷，就是工藝、理論、基礎、創新能力、商業眼光的綜合體現。
從合理中找出問題，提出在現有環境條件下確保實現的改進，提出切實可行的結構和加工方法，就是真本事。
最好的是獨立自主設計的，是整體創新。
要清楚地認識到，傳統鋼琴有著不可克服的缺陷。
鋼琴的器樂學科 學歷以及學位
不跨過以上台階的學位、論文、商品、展品，就是將真金白銀變成渣子的腐敗。就是打擊科技創新，就是點金為石頭，化神奇為腐朽，誤人子弟，褻瀆課酬；
要杜絕能乾的不準干，不能乾的干大事
為什麼彈鋼琴的時候反應很慢?怎麼改變?
傳統鋼琴本身就有延遲，就有不可克服的缺陷，下一代鍵盤已經完全跨越了這個障礙。你目前的認識只是在個體自身技巧的層面。
鋼琴中變調是什麼意思啊？
樓上所說的是樂理上的變調，鋼琴在物理意義上沒有改變。
以後高檔的鋼琴（不是說電鋼琴），就具有物理上變調和自動調音的功能
最高級的是本人積淀了30年，在30年前就提出而設計製造的力反饋鍵盤，沒有擺錘。沒有擺錘而產生類似於擺錘的手感，就是當今世界最高水平！！！！！！！！
66鋼琴集團產量世界第一，聘請的外國專家凈收入每天一萬元人民幣，距離這個門檻尚有無法逾越的幾個數量級別！！！！！！！！！！要跨越幾個高不可攀的台階、是幾道邁過不去的坎。
中國人的錢都喂狗去了！！！！！！！！
目前最頂級的電鋼琴是用擺錘的，在鍵桿末端加擺動錘子，每個鍵的擺錘質量不同。
普通電鋼琴是用鍵桿末端加配重的，，每個鍵的配重質量不同。
❿ 機械創新設計的方法都有哪些
創新設計的正常開展和完成，必須正確運用創新設計方法。常用的創新設計方法主要有下面幾種：
一、智力激勵法
智力激勵法又叫集思廣益法，它是由美國創造學家A．F．奧斯本提出的。人的創造性思維特別是直覺思維在受激發情況下能得到較好的發揮。一批人集合在一起，針對某個問題進行討論時，由於每個人的知識和經驗不同，觀察問題的角度和分析問題的方法各異，提出的各種意見能互相啟發，從而誘導出更多創意。通過激智、集智、交流，可實現創新的目的。智力激勵法可以通過召開會議，也可以通過信函、書面等形式，達到互相啟發、補充和完善見解，或發展為新的見解。
二、提問追溯法
提問追溯法是有針對性地、系統地提出問題，在回答問題過程中，便可能產生各種解決問題的設想，使設計所需要的信息更充分，解法更完善。提問追溯法提出的問題如下：
1)有沒有其他用途？有沒有新的用途？稍加改進有沒有其他用途？
2)能否借用其他經驗或發明？是否有相似的東西？是否有可模仿或可借用的東西？3)能否在結構、造型或其他方面變化一下？能否增加或減少什麼？能否加高或降低一點？能否加長或縮短一點？能否加厚或減薄一點？能否減輕或加重一點？能否擴大或縮小一點？能否重新組合或再分解？
4)能否用其他東西代替？能否用代用的原材料、半成品或其他的代用製造方法？
5)能否增加或減少功能？
6)能否在成本不變的前提下提高產品的性能？
7)能否採用廉價代用材料、簡化結構、使用簡單而高效的製造工藝、提高零部件的標准化程度來降低成本？
通過一連串從不同角度的發問，可啟發思維，提出新的設計方案。
三、缺點列舉法
運用缺點列舉法始於發現事物的缺點，挑出事物的毛病。在明確需要克服的缺點後，有的放矢地進行創造性思考，並通過改進設計去獲得新的設計方案。例如，一家生產汽車喇叭繼電器的小廠，為了改變產品銷路不暢的被動局面，廠長和技術人員、銷售人員一起對有關產品進行分析，在廣泛收集用戶意見的基礎上，分析產品的缺點，然後針對缺點採取各種不同的措施，改進了原有的產品，很快打開了銷路，銷售量一年內便增長了一倍。
四、希望點列舉法
希望點列舉法從設計者(發明者)或用戶的意願出發提出新設想、新要求，從而激發人們去開發新產品或改進原有的產品。例如有了黑白電視機，還希望有彩色的、遙控的。又如人們希望在給別人打電話時不僅能聞其聲，而且能見其人，為適應這種要求，開發了可視電話。
希望點列舉法與缺點列舉法都是將思維收斂於某「點」，然後發散思維，最後又集中於某種創意。但希望點列舉法比缺點列舉法涉及的目標更廣，而且更側重自由聯想。
五、聯想類比法
聯想是由一個事物想到另一個事物的心理過程。對應聯想由一件事物聯想到與其對立的另一事物。例如由小想到大，由集中想到分散等。要增強聯想能力，必須注意增加知識和經驗，不但注意吸納本專業及其他專業的學科知識，更要重視參加各種實踐活動。利用聯想進行發明創造是一種常用而且十分有效的方法，很多發明家都善於聯想，也得益於聯想的妙用。例如，貝爾發明電話，開始沒有成功，以後從吉他的聲音中想到了共鳴原理，改進了裝置，才使電話發明成功。又如布拉特從看到蜘蛛織網聯想到可以從上到下造橋，從而發明了吊橋，突破了傳統的造橋模式。
聯想類比由一事物或現象聯想到與其有類似特點(如性質、外形、結構、功能等)的其他事物或現象。例如，由水波想到聲波、光波；由水波可出現干涉現象，想到光也有干涉現象等。
六、反向探求法
反向探求將人們通常思考問題的思路反轉過來，從背逆常規的途徑探尋新的解法，因此反向探求法亦稱為逆向思維法。例如在鎢絲燈泡發明初期，為了避免鎢絲在高溫下的氧化，需要將燈泡內抽真空，但是使用後發現抽真空後的燈絲通電後仍會變脆。為了解決這個問題，當時多數人的意見是繼續提高燈泡內的真空度。而美國科學家蘭米爾卻應用反向探求法提出向燈泡內充氣的方法，他分別試驗了將氫氣、氧氣、氮氣、二氧化碳氣、水蒸氣等充入燈泡，試驗結果表明氮氣有明顯的減少鎢蒸發的作用，可使鎢絲在其中長期工作，因而發明了充氣燈泡。又例如：化學能為什麼不能變成電能？聲音既是振動，那麼振動為什麼不能復現原聲？根據這些反問，相繼發明了電池、留聲機。
七、組合創新法
組合創新法是將現有技術或產品通過功能、原理、結構等方面的組合變化形成新的技術思想或新產品。組合法的優點是組合形式多樣，應用廣泛，便於操作，經濟有效。組合創新法應用的技術單元一般是已經成熟或比較成熟的技術，不需要從頭開始，因而可以最大限度地節約人力、物力和財力。在當代社會生產和生活中，存在著大量已經開發出來的技術，只要合理組合，就能創造出適合需要的技術系統。例如，美國的「阿波羅」宇宙飛船由700萬個零件組成，但沒有一個零件是新研製的，用這些已有的零件組合出把人送上月球又重返地球的神奇系統。同樣「阿波羅」宇宙飛船技術中的全部技術都是現有技術的組合。
組合創新法的類型很多。常用的有性能組合、原理組合、功能組合、結構重組、模塊組合等。雖然組合創新法所使用的技術是已有的技術，但適當組合後，同樣可以做出重大的發明。