1. 要怎樣才能做一個生產管理人員（做非標的機械公司）
換位思考一下吧，不支持一樓的意見，我也帶過，你現在的情況就是壓不內住他們容，說白點，服不了眾．要想服眾，首先你要在技術上下工夫，能和他們溝通，能幫他們解決問題，他們就會對你改變看法，沒個車間都有幾個頭的（指工人中關系好的）你要和他們改善關系，這是必須的（必要的時候請他們吃吃飯，中國人的人際關系很多都是在飯桌上吃出來的．多從他們的角度來看問題，但是也不是一味的軟下去，有時候要立威的，（不過你也要考慮下面的想法）總之軟硬要看你自己把握．祝你成功
2. 機械加工行業管理需求是什麼
（1）訂單准時交貨，快速響應市場需求、預測及差異分析
（2）計劃管內理。建立准確、平衡的計容劃體系
（3）設計與製造信息集成。產品數據管理、設計與變更管理
（4）敏捷製造。高效管理車間作業、委外加工、生產進度跟蹤
（5）供應鏈管理優化。按需采購、減少庫存、加快資金周轉
（6）成本管控。實現成本核算、有效降低成本、成本分析
3. 小機械加工廠如何管理
看你的描述，應該是從大公司或者比較正規的公司裡面空降到這家公司的。版建議你先從流權程和現場5S管理開始進行。流程就是梳理比較亂的，而且給公司造成浪費的，拿成本來說事老闆會更支持你，你梳理起來會比較容易點。現場5S就是對明明可以做到干凈整潔的卻就是因為個人習慣而未做到的部分入手。然後逐步優化，切記此過程中不要產生額外成本，要摸清裡面員工的幫派組織再動作，那些是老油條，那些是皇親國戚，那些是老闆想改的地方，然後再動手，懂得保護自己才有資格談改革和管理。
4. 學習機械工程專業，以後在公司里做管理需要什麼
其實做機械這一行業的管理，沒有必要把技術做得很好，你只要有管理才能，即使你半點不懂機械，照樣幹得有聲有色。善於用人，勤溝通都是很簡單的道理，管理就是溝通嘛，可還是很多人漸漸的忘了最簡單的道理
5. 如何建立機械行業的質量管理體系
機械行業屬於製造業的領域，質管體系應偏重對機械設計、機械製造專、產品質量、服務質量的屬把控。
建議及先建立ISO9001質量管理體系，進過一段時間的實施和運行，對過程和質量管理體系文件的確定形成大概的輪廓，再請認證機構的咨詢老師來做指點和審核。
最後形成完善的質管文件，最好通過ISO9001質量管理體系認證。
持續改進，...
6. 如何經營好機械行業的質量管理看板
看板根據不同的應用有不同的種類，有物料看板、生產看板、車間管理看板等，為了讓大家更清楚地了解看板的作用，以下給大家舉例說明下廣州太友公司的生產管理看板的功能。
生產看板的功能：
1）生產計劃發布：將生產計劃實時發布到生產現場；
2）實時產量統計：實時收集生產現場產量；
3）生產線異常通知：出現缺料、設備故障等異常，實時通報相關人員；
4）處理流程跟蹤：跟蹤異常處理過程，督促相關人員及時處理；
5）生產效率統計：統計生產效率，並對各生產線效率進行統計分析；
6）異常狀況統計：統計各類異常狀況次數及時間，並進行歸類分析；
另外，太友公司的看板功能會針對不同的作業人員具有不同的功能：
管理層：隨時隨地掌握生產線上的所有狀況
車間經理：所有生產線上的作業狀況
作業人員：了解前後工序的生產狀況，按節拍進行生產，提高生產效率。
設備維修人員：即時獲悉需要維修的設備所處的位置，及時進行維修
QA主管：隨時隨地掌握各生產線的產品品質狀況、良品率、缺陷分布
QA工程師：對不良品率異常的工序進行分析，並進行改善。
倉庫管理人員：預知生產線上的用料狀況，避免缺料等情況的發生
生產計劃主管：將生產工作單及時提供給到生產線，並隨時掌握訂單的完成狀況，保證准時交貨。
7. 機械加工製造企業的設備管理工作，要做些什麼
一、先抄熟悉設備管理襲制度，沒有的話找管理部門
管理制度對設備檢修計劃 設備保養計劃 設備操作規程 設備運行狀態標識 新設備的購置流程及設備維修記錄表單 運行記錄表單等都做了明確的規定 流程按照制度走就行
二、熟悉每個工段設備原理是基本功，設備的故障處理能力就不用說了
三、最好能做好設備現場5s管理工作
個人就知道這么多了，希望對你有幫助，獻丑了
8. 機械加工行業如何很好的進行供應鏈管理
機械加工行業如何很好的進行供應鏈管理，鼎捷易飛的解決方案說明：
機械行業由於其工藝復雜的生產特點，工藝及在製品管理困難。單純的靠手工記賬處理，難以滿足現代企業科學管理的需要。只有藉助ERP這樣的管理工具，通過信息化才能更好的解決這些問題。
1. 嚴謹的在製品控制
針對在製品的管理，易飛提供功能強大的工藝管理子系統。零部件的加工往往需要經過多道工藝，還可能有外協或臨時變更生產線的情況。使用易飛工藝管理子系統，可以完善控制掌握生產線的各種信息。將原物料、半成品、成品、機器、工時、成本等信息搜集、紀錄、匯總整理並追蹤與控制正在進行中的各項製造作業：包括實時監控與追蹤在製品(WIP)；提供部分移轉，部分委外的功能，可准確的記錄工藝投入、完成、返修、返修完成、盤盈損、報廢等製程加工中的數量；生產現場的庫存；機器稼動率；人員效率等信息。並進行各種工藝統計分析，生成相關管理控制報表，以回饋給生產規劃人員及現場控制人員，藉以充分掌握生產進度並進一步提升管理水平和工作效率。
2. 提供一產品多工藝路線的功能
對於同一種產品，易飛ERP提供了多工藝路線編號功能，可以使用戶將標准工藝路線及輔助路線統一錄入系統中，方便生產部門實際生產時選用。
3. 環環相扣的作業流程，伴隨完整的單據流
易飛ERP系統可通過MRP/LRP系統，自動的依據BOM展算生產、采購計劃，產生工單、采購單，並可根據工單的資料復制產生領料單，進貨時也可根據采購單復制產生進貨單，以及生產所需的工藝單、移轉單、生產入庫單等單據，極大的簡化了作業人員錄入單據的工作量。
4. 完善的委外管理
易飛ERP除了提供委外工單進行產品委外加工管理外，還提供工藝委外功能，對於不需作庫存管理的委外產品工藝，可直接入到生產線，既避免了庫存管理的困擾，又可正確的處理賬款。
5. 工藝移轉檢驗
易飛ERP的質量管理系統除了包含傳統的收料、完工入庫、委外進貨時的品管檢驗外，還提供了工藝間移轉檢驗功能，可依據事先設置的檢驗項目等資料列印出檢驗單，作為檢驗依據，並可記錄檢驗結果，以作進一步的分析。
6. 產品結構及設計變更的管理
易飛ERP系統提供選配件功能，供接單時由業務員確定和選擇某些選配零件，並提供了多達800餘字的備注說明欄位，供輸入特殊要求。並為研發部門提供了E-BOM(工程BOM)的功能,即方便研發部門進行工程BOM的管理，又可與正式BOM進行數據共享和相互轉化。
易飛的產品結構管理子系統提供單階、多階、尾階展開的材料用量清單 (正展) 及單階、多階、尾階展開的材料用途清單 (逆展),多層查詢或列表作業,便於在BOM變更前事先了解可能影響的產品，避免一些無謂的錯誤。並提供替代料功能，解決生產過程中一些材料替代的問題，有效利用庫存，更好解決材料短缺問題。
針對工程變更頻繁的特點，易飛提供工程變更作業 (ECN) 。通過工程變更作業，可以追溯歷史版本變更記錄,列印變更憑證及清單,方便了對工程變更的管理。並提供「BOM 預期呆滯分析表」協助研發單位預防因工程變更而造成的物料呆滯，做到事前控制。
7. 提供與PDM的介面
易飛ERP提供了標准PDM介面功能，與用戶的PDM系統進行數據交換。
8. 庫存賬物的管理
在手工處理庫存賬務階段，由於交易頻繁，一般只能做到記錄庫存的交易，很難進一步分析存貨的周轉率、呆滯狀況等。使用易飛庫存管理系統，由於庫存的交易單據都已經由其他子系統根據前置單據產生，故倉庫保管員僅需作審核和撿貨的工作。庫存子系統可提供實時的單據處理,賬務查詢,全盤/抽盤/循環盤點,呆滯料管理,月底成本計價並可列印完整的存貨報表等，迅速幫助客戶建立一套完整實時的電子庫存賬務系統,協助企業內部間實現存貨信息共享,降低人為、信息不及時造成的失誤。庫存多計量單位和相互轉換的功能解決了機械行業對於物料管理的又一困擾。
9. 制訂合理的采購、生產計劃
易飛ERP除了提供傳統的MRP子系統外，還提供了LRP（批次需求計劃）子系統,以便來更好地按訂單編制產品及各階半成品的生產計劃與材料的采購計劃。通過MRP和LRP的完美結合，可更好的適用於計劃型生產與接單式生產模式，大大提高了工作的效率及准確性。有助於提高客戶的滿意度，給企業帶來更大的效益。
10. 強大的成本控制
易飛成本系統將成本細分為：材料成本、人工成本、製造費用及加工費用。成本計算方法採用分批兼分步法，即可針對每一工單計算其生產成本,同時亦可對一最終成品逐階計算其各階半成品的生產成本。 對於人工和費用的分攤，提供靈活的設置，以適應各種復雜的狀況。而基礎數據的來源大部分都是由各部門作業人員在日常業務中錄入系統，期末由系統自動收集相關信息並進行匯總。真正的使財務人員，從資料的收集及成本分攤等繁雜的手工作業中解脫出來，更快、更准確的為管理者提供成本信息，提升企業的管理決策水平。
11. 材料采購數量超收、價格的管理
易飛ERP系統提供靈活的設置功能，可對材料的采購價格，以及進貨數量設定是否進行管控，以及管控的嚴謹度，真正的做到了完善的管理。
12. 機器設備及工裝夾具、量具的管理
易飛ERP系統提供設備資產管理子系統，可全面管理設備資產的取得、改良、重估等情況。對於工裝夾具等，可設置自動編碼便於增加新品號，還可納入BOM中（在BOM的發料屬性中設為不發料）作為生產時的參考。
9. 經濟局機械行業管理是做什麼的
生產機械的全過程。包括加工、
裝配、整機調試等等。
10. 機械行業的要做質量管理認證，應該怎樣申請
怎樣辦理ISO9001認證
ISO9001標准規范了企業內從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業內從最高管理層到最基層的全體員工。ISO9001質量管理體系實際上是國外企業的最低標准。
那麼，ISO9001質量管理體系怎樣申請呢？大概需要以下幾個步驟。首先，企業必須具備一定的條件才能申請認證。企業申請產品質量認證必須具備四個基本條件：1、中國企業持有工商行政管理部門頒發的「企業法人營業執照」；外國企業持有有關部門機構的登記注冊證明。2、產品質量穩定，能正常批量生產。質量穩定指的是產品在一年以上連續抽查合格。小批量生產的產品，不能代表產品質量的穩定情況，必須正式成批生產產品的企業，才能有資格申請認證。3、產品符合國家標准、行業標准及其補充技術要求，或符合國務院標准化行政主管部門確認的標准。這里所說的標準是指具有國際水平的國家標准或行業標准。產品是否符合標准需由國家質量技術監督局確認和批準的檢驗機構進行抽樣予以證明。4、生產企業建立的質量體系符合GB／T19000－ISO9000族中質量保證標準的要求。建立適用的質量標准體系，並使其有效運行。具備以上四個條件，企業即可向國家認證機構申請認證。一般來說，已批量生產的企業多基本具備了前三個條件，後一個條件是需要努力創造的。在企業通過認證後，每年還要由認證公司進行一次審核，以監督其是否貫徹ISO9001質量管理體系的質量標准。現行的iso9000認證標準是2008年頒布的新標准。