A. 什麼是協同設計
1.協同設計流程
圖3 平台框架
協同設計模擬平台從下至上主要由資源層、執行層、管控層以及數據支撐層幾部分構成,資源層主要對應企業各類設計模擬工具資源、企業自研程序預演算法等,執行層主要由協同模擬支撐環境以及基於此的專業定製內容構成,是研發人員進行協同設計模擬的主要工作環境,管控層是管理人員進行任務下發、流程構建以及任務過程監控的主要工作環境,支撐層主要實現對協同設計模擬過程數據及相關知識信息的規范化管理,是實現基於數據協同的重要支撐環境。
協同設計模擬平台主要應用價值如下:
實現協同設計模擬分析任務的快速分解及下發,支持可視化的研發過程監控;
實現對協同設計模擬工具軟體及企業自研程序的封裝與集成,實現多工具之間自動化的數據傳遞,減少數據手工處理時間,提升多學科多輪迭代分析效率;
實現對研發過程數據的統一規范化管理,構建協同數據中心,通過專業協同數據模板實現多部門、多專業、多人員之間的協同設計模擬;
通過規范化的數據管理與自動化的數據傳遞,減少數據引用誤差,支持研發過程問題的快速反向追溯,提升產品研發准確度,確保研發質量;
支持對復雜機電設備優秀設計模擬流程、經驗與知識的固化與重用,不斷豐富企業知識積累。
B. 機械工程設計是什麼樣的概念
根據不同的需求
設計出性能合適使用的機械
並且盡量低能耗
低污染
小體積
C. 機械製造與設計是什麼意思
機械製造是對各種機械、機床、工具、儀器、儀表及其他機械設備等的生產製造過程的總稱。
機械設計是根據機械設備使用要求對工作原理、結構、力和運動傳遞方式、各構件的材料和形狀尺寸、潤滑方法等進行構思、分析和計算並優化,將其用各種技術文件描述以作為製造依據的工作的全過程。
D. 當前國內外機械協同設計平台都有哪些
有嗎?
E. 什麼是產品協同設計
協同設計是當下設計行業技術更新的一個重要方向,也是設計技術發展的必然趨勢,其中有二個技術分支,一是主要適合於大型公建,復雜結構的三維BIM協同,二是主要適合普通建築及住宅的二維CAD協同。通過協同設計建立統一的設計標准,包括圖層、顏色、線型、列印樣式等,在此基礎上,所有設計專業及人員在一個統一的平台上進行設計,從而減少現行各專業之間(以及專業內部)由於溝通不暢或溝通不及時導致的錯、漏、碰、缺,真正實現所有圖紙信息元的單一性,實現一處修改其他自動修改,提升設計效率和設計質量。
同時,協同設計也對設計項目的規范化管理起到重要作用,包括進度管理、設計文件統一管理、人員負荷管理、審批流程管理、自動批量列印、分類歸檔等。國內有很多提供這方面技術服務的公司,其中免費的平台有:律典(上海)的雲協同,可以嘗試著玩玩,以進一步了解協同設計。
F. 機械設計是什麼意思
你這真把人給難住了
首先,得明白機械是什麼
1.利用力學等原理組成的各種裝置。各內種機器、齒輪、容槍炮等均是機械。《莊子·天地》:「吾聞之吾師,有機械者必有機事。」《辯亡論》下:「昔蜀 之初亡,朝臣異謀,或欲積石以險其流,或欲機械以御其變。」「《前進,鋼鐵的大軍》:「他們都是工農出身的戰士,一旦從敵人奪得機械,便能熟練地加以掌握。」
那設計這么一個運動裝置,就是機械設計了
http://ke..com/view/145972.htm
機械設計(machine design),根據使用要求對機械的工作原理、結構、運動方式、力和能量的傳遞方式、各個零件的材料和形狀尺寸、潤滑方法等進行構思、分析和計算並將其轉化為具體的描述以作為製造依據的工作過程。
G. 請問機械的設計定義是什麼
機械設計是設計人員為滿足社會和人們對機械產品的需求,運用科技知識和方法對機械的工作原理,結構,運動方式,力和能量的傳遞方式,各個零件的材料和形狀尺寸,潤滑方式及為觀等進行構思,分析和計算,並將之轉化為具體的描述,作為製造依據的工作過程.
H. 協同設計的基本概念是什麼採用協同設計的主要優點是什麼
對不起,我不太了解
I. 到底什麼是機械設計
根據要實現的功能選擇動力,設計傳動結構,簡單外觀,整體結構,細分的話太多了,你內身邊的每一容件東西都離不開工廠,離不開機械加工,而工廠又離不開設備,各種機械設備的設計過程就是機械設計。
你上「淘某寶」找《機械設計手冊 第六版》他是機械設計師的《辭海》只不過內容要遠遠多於《辭海》罷了。
J. 什麼是建築協同設計
協同科學認為,只有團隊的績效才能使事物發生質的變化。基於此原理,結合當代高速發展的計算機和網路技術,計算機支持下的協同設計應運而生。本文試圖站在建築學的基礎上,通過對協同科學理論的分析,建立一種動態的建築協同設計過程模型,以達到改善國內建築設計過程管理的目的。 第一章緒論主要介紹研究背景、目的、意義和方法,然後介紹相關研究狀況。第二章主要介紹協同設計的理論基礎,包括協同學理論、系統論、資訊理論和控制論,以及計算機支持下的協同工作。第三章建築協同設計問題分析首先通過對設計問題內容、設計過程的復雜性和設計主體的變化的認識和分析,認為建築設計問題是復雜性的。然後介紹建築協同設計的概念以及建築協同設計的實現需要解決的一些問題,我們需要堅持可持續發展、群體協同決策、市場需求、信息數字化和建築師的核心地位等五個原則。第四章建築協同設計組織模型的建構主要通過分析我國現有設計單位的組織結構和部門合作的模式,並指出其局限性。針對其局限性,用矩陣原理的方法,建構一種新的基於建築協同設計的組織結構模型——建築設計團隊。並對團隊的特點和管理進行了分析。第五章協同設計過程管理模型的建構通過反思傳統設計過程的特點入手,指出其局限性,然後針對當前的設計過程,基於協同設計理念,建立一個建築設計過程重構模型,並論述其特點
