『壹』 建築工程監理日誌怎麼寫
工程監理日記應按以下要求填寫:
(1)監理日記必須全面反映本工程施工及監理工作的全貌,日記由現場監理人員填寫,並經總監理工程師簽閱。
(2)監理日記應每天及時填寫,當天施工及監理工作結束前應填寫完畢,內容必須真實完整,力求詳細。
(3)工程監理日記填寫內容色括以下五個方面:
①施工作業情況:當天施工內容、工程會議、主要材料、機械、勞動力進出場等情況。
②監理作業情況:a.對正在施工的工序質量進行平行檢查、巡視檢查、旁站監理情況;b.分部分項工程及單位工程質量驗收情況;c.對進場材料進行檢查驗收情況;d.安全生產監理工作情況;e.值班監理交接班安排。
③存在問題及處理:監理工作中發現的問題(包括質量、進度、投資、安全)以及對問題的處理和處理結果。對當天發現的問題要及時進行處理,並對處理過程及結果進行跟蹤檢查,作詳細記載,凡存在的問題必須進行閉合。
④其他:監理召開的專題會議、工地停(復)工情況及對建設單位提出的合理化建議等。
⑤總監(總監代表)對本日監理工作的意見。
『貳』 監理日誌怎麼寫
項目監理日誌記錄內容
1、日期及氣象情況
記錄當天日期、氣溫及天氣情況(分上午、下午及晚上)。
2、項目施工工作情況
記錄主要專業相應施工工作情況。
3、項目監理工作情況
1)與項目監理日誌合並的主要專業監理工作情況,內容可比照專業監理日誌中相應要求填寫。
2)專業監理日誌所未記載的收發文。
3)涉及整個項目的會議及工地洽商等,項目監理日誌應予記載。
4)專業監理日誌所未記載的綜合性監理事件,對於重大監理事件,應予詳細記載。
5)其他事宜。
監理日誌記錄注意事項
1、准確記錄日期、氣象情況
有些監理日誌往往只記錄時間,而忽視氣象記錄,其實氣象情況與工程質量有直接關系。因此,監理日誌除寫明日期,還應詳細記錄當日氣象情況(包括氣溫、晴、雨、雪、風力等天氣情況)及因天氣原因而延誤的工期情況。
2、做好現場巡查,真實、准確、全面地記錄工程相關問題
監理人員在書寫監理日誌之前,必須做好現場巡查,增加巡查次數,提高巡查質量,巡查結束後按不同專業、不同施工部位進行分類整理,最後工整地書寫監理日誌,並做記錄人的簽名工作。記錄監理日誌時,要真實、准確、全面地反映與工程相關的一切問題(包括「三控制、二管理、一協調」)。
3、監理日誌應注意監理事件的「關閉」
監理人員在記監理日誌時,往往只記錄工程存在的問題,而沒有記錄問題的解決,從而存在「缺口」。發現問題是監理人員經驗和觀察力的表現,而解決問題是監理人員能力和水平的體現,是監理的價值所在。在監理工作中.並不只是發現問題,更重要的是怎樣科學合理地解決問題。所以監理日誌要記錄好發現的問題、解決的方法以及整改的過程和程度。所以,監理日誌應記錄所發現的問題、採取的措施及整改的過程和效果,使監理事件圓滿「閉合」。
4、關心安全文明施工管理,做好安全檢查記錄
一般的委託監理合同中,大多不包括安全內容。雖然安全檢查屬於委託監理合同外的服務,但直接影響操作工人的情緒。進而影響工程質量,所以監理人員也要多關心、多提醒。做好檢查記錄,從而保證監理工作的正常開展。
5、監理日誌應內容嚴謹真實、書寫工整、規范用語
監理日誌體現了記錄人對各項活動、問題及其相關影響的表達。文字如處理不當,比如錯別字多,塗改明顯,語句不通,不符邏輯,或用詞不當、用語不規范、採用日常俗語等等都會產生不良後果。語言表達能力不足的監理人員在日常工作中要多熟悉圖紙、規范,提高技術素質,積累經驗,掌握寫作要領.嚴肅認真地記錄好監理日記。
6、監理日誌記錄後,要及時交項目總監理工程師審閱,以便及時溝通和了解,從而促進監理工作正常有序地開展。
填寫要求
1.監理日誌是監理部的「大事記」,由總監或總代填寫,周六、日由值班監理填寫。
2.填寫及時(通常於第二日上午填寫)、如實記載、文筆簡練、字跡清楚,內容可追溯。作為總監、總代業績的考核內容之一。
3.表頭填寫內容
監理日誌表格題頭欄填寫內容分別是年、月、日、星期、本日天氣情況、本日最高溫度、本日最低溫度、風向、風力。以上內容必須據實填寫。
主要人員動態(含業主、監理、施工方)填寫內容:
填寫各參建單位主要領導、各單位管理人員變動情況。監理日誌起始頁詳細記錄本項目各方管理人員姓名和崗位,施工過程中只記錄人員的調出、調入及崗位變更情況。
「主要施工內容」欄填寫內容
記清當日的分部、子分部、分項工程施工部位和施工內容、投入的勞務、施工設備情況。由各專業監理工程師於第二日上午提供給監理日誌記錄人。
1、施工部位應當日施工哪層、哪個流水段、哪軸。道路工程應寫明是樁號和結構層。
2、施工內容應寫明寫明當日施工分項工程名稱和檢驗批、形象進度完成情況。房屋建築應寫明是支模板、綁鋼筋、澆築混凝土還是砌築
抹灰等;市政工程也按照有關分類填寫。
3、施工作業人員投入情況、施工機械使用情況,電力及水量能否保證生產需要,安全設施設置情況,工藝規程和安全操作規程遵守情況。
「監理日誌內容」欄填寫主要內容:
1、當日發生的各種會議如第一次工地會、監理交底、監理例會、專題會(歸檔編號、主持人、主要內容、議定事項等)。
2、當日發生的圖紙會審、設計交底、設計變更、洽商(歸檔編號、專業、變更條數、簽字情況)。
3、當日審批的分包資質、施工組織設計(方案)、進度計劃、專家論證(歸檔編號、審核意見、結論等);
4、當日發生的廠家考察:重要單位、主要物資(名稱、報告編號、結論)。
5、當日發生的業主、監理、承包商發出的通知、紀要、工作聯系單及協調事項,註明收發人、編號和主要內容。
6、當日發生的分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程驗收、總結、報告(歸檔編號、參驗人員到位情況及驗收結論等)。
7、當日發生的外事接待:參觀、檢查、監督、評杯、上級指示、公司領導及管理部巡檢等,提出的整改內容、時限、落實整改情況。8、當日安全、消防、環衛、事故報告、重要質量問題處理情況。
記錄施工過程中監理發現的問題,解決的方法以及整改過程的記錄。監理日誌不能只記錄存在的問題,同時要記錄解決問題的辦法、過程和對提出問題處理結果的復查,當日能驗證的當日填寫,當日不能驗證的在後續的日記應對以往提出問題的復查,對以往提出問題的跟蹤檢查情況,問題的處理結果,前後內容應當閉合。
9、安全監理檢查施工現場安全生產保證體系的運行、定期安全檢查的結果及清除安全事故隱患過程等均應記錄監理日誌。
記錄當日監督核查單位安全管理人員在崗情況、安全教育情況、安全技術交底情況、特種作業人員持證情況;參建施工單位安全周檢以及監理組織的每月安全專項檢查的結果,檢查提出的整改要求、時限、落實整改情況。
10、總監對項目監理的監理人員的工作檢查、指導情況。
記錄當日總監檢查的內容和貫徹執行情況。
11、項目監理部內部會議主要情況。
記錄當日監理內部會議的議題、參加人員、會議形成的決議。
『叄』 監理日誌中「承包商的工料機」動態怎樣填寫
您看監理日誌中.「承包商的工料機」動態如下這樣寫可以嗎?
工:描述承包商現場使用的勞務隊伍現狀,如人數、工種、崗位資格等情況;
料:現場使用的原材料名稱、品種、是否經過檢驗合格、檢驗批次代碼、使用的檢驗單位是否有資格等。
機:現場使用機械的類別、型號、是否經檢驗合格、資格證號、機械完好狀態、是否租賃、合格供方是否評價等。
『肆』 監理人員動態寫什麼內
監理人員動態:你就記載當天本單位監理人員都在做哪方面的工作就行了,如果監理人員在現場處理/發生了重大問題,你應該在日誌中記載。
『伍』 監理日誌怎麼填寫
監理日誌能動態地反映出監理工程的實際施工全貌和監理部工作成效,為監理工程師的辛勤工作留下痕跡。每位監理工程師都應該詳細填寫。監理日誌填寫前就要做好相關信息的收集,將全部工作內容草擬後整理入冊。填寫時用詞要簡潔達意,書寫清楚工整。筆者認為,監理日誌填寫時要注意以下十條要領:1、氣候方面。主要包括當日最高、最低氣溫;當日降雨(雪)量;當天的風力;因氣候原因損失的施工工時。在氣候方面,既要根據當地氣象預報又要做現場測定,如現場設置溫度計進行實地測量。氣候條件不僅對工程進度而且也影響工程質量(如同條件養護試塊檢測評定)
,因此我們監理人員一定不要小看氣候條件的記錄情況。2、進度方面。主要包括當日的施工內容、部位、進度,施工人員(工種、數量)等,施工投入使用的機械設備(數量、名稱)等以及當日實際施工進度與計劃施工進度的比較。若發生施工延期或暫停施工應說明原因,如停電、停水、不利氣候條件等。一般情況下,即使施工單位再有詳細的進度計劃都是紙上談兵,因為在每日的施工過程中都存在不同的干擾因素對進度計劃的實施造成影響。監理工程師要深入施工現場對每天的進度計劃進行跟蹤檢查,檢查施工單位各項資源的投入和施工組織情況並詳細記錄進監理日誌。3、當日進場的原材料名稱、數量、產地、擬用部位及見證取樣情況。對進場的原材料應根據其外包裝標識,對照產品合格證、使用說明書、質保書等核實無誤後,登記入監理日誌。在數量方面,必要時進行復核;需要進行見證取樣的,應及時取樣送檢,並將取樣數量、部位及取樣送檢人記錄清楚。該部分內容應與材料/設備/構配件報驗單閉合。4、混凝土、砂漿試塊的留置、數量、取樣部位,配合比檢查結果。混凝土的養護情況、混凝土、砂漿試塊涉及結構安全性能,因此試塊製取工作必須在監理方見證下進行,該部分內容記錄務必真實、詳細;混凝土試塊取樣要記錄清楚取樣部位、組數、取樣人;在記錄時要強調監理日誌中的試塊取樣日期、部位,必須要做到與旁站記錄、平行檢測和試驗報告單相吻合一致。5、分部、分項檢驗批驗收情況。要記錄清楚驗收參加人員、驗收時間及結果。及時記錄驗收、巡視中發現的問題,以及處理意見和處理結果。工序驗收情況是監理日誌中可記載內容最豐富的部分;分部工程記錄參驗的建設、勘察、設計、施工、監理各方人員到位情況及驗收結論;分項、檢驗批工程驗收應記錄監理方、施工方參加人員及驗收中發現的問題。對於發現的問題無論是下達了口頭通知或書面通知都應記錄進日誌,並應與監理通知單(回復單)相閉合。6、記錄當日簽發的工程報驗表,監理工作聯系單,監理通知等匯總概括收發文情況。7、記錄當日處理設計變更、費用索賠、工程款支付內容。設計變更可以由工程參建方任一方提出,經設計方認可後必須由總監理工程師簽發至施工方執行;對索賠處理記錄,索賠事件發生時間及原因,施工方提出索賠意向和索賠報告的時間和概要內容及監理部作出的答復都要記錄進監理日誌。8、監理例會、專題會議的主要議題摘要。9、施工現場安全施工檢查情況以及對安全隱患的處理意見。
1 0、有關口頭洽商、指示,包括監理方與建設單位的洽商意見。對施工方的口頭指示,以及項目總監對監理部人員的指示等。
監理日誌在記錄中要注意時效性,每日完成的監理工作要在當日記錄,不能拖延。有些同志把日誌變成周記、月記,那樣的日誌就無法反映實際施工監理情況,更淡不上能全面到位。監理日誌記錄還要注意不能空洞、泛泛而談,如記錄中有些只記砌築牆體,而未記錄砌築部位、施工質量、試塊製取等。充實日誌的內容就要求監理人員不光手勤還要筆勤,把當日實際完成的內容作全面記載。在填寫日誌時還要注意閉合問題,日誌的內容不僅與監理通知、旁站記錄、平行檢測記錄及相關報驗資料等閉合,日誌本身還要自身閉合。以日誌為核心結點可以放射延伸到監理資料的方方面面。
監理日誌應力求客觀真實,由專人每日填寫,總監理工程師每日必須簽閱。
以上回答你滿意么?
『陸』 監理日誌怎麼寫
導語:監理的主要職責是施工現場監督和施工效果檢查,每天的工作內容和工作中遇到的問題都需要記入監理日記,監理日誌是連接管理部門和施工一線的橋梁,是發現問題和解決問題的重要依據,因此,作為監理人員,必須要寫好監理日誌,那麼,監理日記應該怎麼寫呢?今天,小編就來介紹監理日誌的內容和格式,幫助大家寫好監理日誌。
監理日誌的格式和內容介紹:
一、監理日誌的開頭
第一行應該交待清楚寫日誌的具體時間、詳細的天氣狀況和記錄人的姓名,這裡面,天氣狀況的記錄很重要,因為很多施工過程受天氣的影響很大,這種工程的監理日誌需要詳細記錄當天的天氣情況,包括早、中、晚三個時段的氣溫,當天的最高溫和最低溫,風力大小,降雨量多少等等。
二、監理日誌的主要內容
在寫主要內容之前需要介紹清楚當天施工的具體部位、施工人數以及原材料和設備的使用情況。
日誌的主要內容應該包括全天的施工進度、施工工藝、各部門驗收結果、施工過程中遇到的問題及解決情況,如果當天有會議召開,還需要記錄會議召開的時間、地點和會議內容。這裡面,施工工藝和施工過程中遇到的問題需要重點寫明,施工工藝裡面要記錄各道工序的開始和結束時間,具體的工序步驟,對各道工序的檢查和驗收,施工過程中遇到什麼問題,問題造成的後果以及問題是如何解決的,要記錄這些內容需要監理人員用心跟進施工進度,及時檢查各道工序,判斷可能會出現的問題,問題出現後及時協助解決。
三、下步工作安排
監理日誌的主要內容記錄了當天的工作情況,監理人員需要根據這些做好下面的工作安排,這樣有利於保證整個施工的順利進行,但是,很多監理往往不夠重視這項內容,一旦出現問題,整個進度都會受到影響。
四、總監閱示
這一項主要是總監理的閱示意見,監理人員需要及時向總監提交自己的監理日誌,總監批閱後,監理要根據總監的意見做好修改,尤其是相關問題的解決和下一步工作的安排要多聽取總監的建議。
監理日誌的格式和內容就介紹完了,監理日誌的每項內容都在關鍵時候有著重要作用,希望各位監理重視監理日誌,寫好監理日誌。
『柒』 監理施工日記怎麼寫:第一,監理人員動態,第二施工情況及存在問頻.第三,監理工
反正我已經動態就是正常上班。施工問題就是你現場巡查發現問題,一般
『捌』 施工安全日誌 施工工序動態怎麼寫
當日天氣、施工部位、檢查人員、檢查時間、檢查內容、現場是否存在與安全文明施工有悖的問題或者隱患,如果有,要明確問題或者是隱患是什麼,責任人是誰,現場專職安全員是否在技術負責人的安排下具體強調了安全技術交底,以及定時間、定措施,如何整改。
我就是在施工現場幹了兩年,你這樣寫絕對杠杠的。
『玖』 監理施工日誌怎麼寫
監理日誌
應記錄的主要內容:
1、工程的施工部位、工作內容、施工條件(施版工准備、施工環境)權等;
2、主要工程材料、構配件、工程設備進場驗證情況(包括品種、規格、數量、合格證明文件);
3、勞動力使用及變動情況,施工機械進、退場變化情況、運行情況;
4、施工質量檢驗、驗收(檢驗批、分項工程、隱蔽工程)狀況;
5、工程簽證的內容及工作量復核;
6、抽檢、抽驗、旁站、見證取樣、製作的材料及數量;
7、施工單位報審的各種文件(施工組織設計、施工方案、進度計劃、各種報告)、工程施工資料名稱及審查、處理意見;
8、安全施工和文明施工措施的執行、落實狀況及對施工單位拉出的要求或指令;
9、參與處理的問題及處理意見和結果,參加會議、研究處理的問題及結論;
10、設計變更內容、時間及對施工影響情況;
11、建設單位的要求、指令、變更;
12、施工單位存在的主要問題:影響工程施工質量、進度、安全的問題(設計、材料、工程設備、業主等因素);
13、每周施工計劃完成情況及未完成的主要原因。