景觀工程人工機械如何分配

⑴ 求景觀設計費提成分配比例

這個按照個人能力和本公司自己的規章制度，由於現在國內對這一行業的標准沒有足夠回的答規范，所以也很難說，而且地域不一樣，設計費等各項費用也不一樣。一般是公司要抽70左右，剩下30 在分給項目負責人佔10，方案組30、擴初組30、施工圖組30。

⑵ 景觀設計費用分配比例

325 有的公司也有334的 也有226的
去除擴初一般都是46或者55，一般性合作都會選擇55，具體分配內還的看容項目，您說的太籠統了~~
比方說我們做過一個別墅區項目72棟樓72種院，方案做了6個類型，施工圖要求72個院前院都畫出來，還在山地上，兩側有山洪溝，地形相當復雜，而方案很順利就通過了，施工畫起來簡直要血命了，這種的37一點不過分，給28都是可以的，方案階段甲方不懂，方案草草了事，很多事情大家都未明確直接就告訴照方案出圖，哪知道方案實現起來根本不像效果圖表現的那麼平坦，最後啰嗦事一大堆，參考吧，我們一般合作項目都是55 極個別的單說。

⑶ 園林綠化人工機械費占造價比例

工程直接費主要為：苗木費+人工費+機械費，其他綜合取費大概25%左右吧
現在人回工費越來越高答，熟練與否差別也很大。沒有好的工長帶領，工人還不出活，沒有固定的一定比例。不知工程規模大小，如果是小工程，整地、栽植、運渣土、樹木支撐等以及一些小土建的活都要使用人力，人工費就要高，場地大可上挖掘機、吊車等機械設備。建議找個有施工經驗的工長和施工隊合作，留出你要掙得錢和提成，雖說比自己干要少掙一些，但是你省心，窩工或不懂技術會浪費更多的錢。可以跟著學習，以後再單干。
如果想知道比較准確的比例，最好找專業人士根據施工圖紙、利用廣聯達軟體做施工預算。每個地區，每個月、國家都有人材機的價格指導信息。心中相對比較踏實。

⑷ 園林工程成本 其中人工費怎麼按市場價計入成本

關於調整建築、裝飾、安裝、市政、修繕、
仿古建築及園林工程預算工資單價的通知
各省轄市建設局（建委）：
為了加強建設工程預算工資標準的動態管理，解決目前建設工程人工費及工人工資偏低的狀況，經研究，決定適當調整我省建築、裝飾、安裝、市政、修繕、仿古建築及園林工程的預算工資單價標准。具體辦法通知如下：
一、 調整標准
1、包工包料工程調整為以下標准：
建築、安裝、市政工程：一類工40.00元/工日，二類工37.00元/工日，三類工34.00元/工日；單獨裝飾工程：45.00～58.00元/工日；修繕工程：37.00元/工日；古建園林工程：第一冊與第四冊37.00元/工日，第二冊與第三冊45.00元/工日。
2、包工不包料工程調整為以下標准：48.00元/工日。其中：單獨裝飾工程57.00～72.00元/工日，仿古建築及園林工程第二冊與第三冊57.00元/工日。
3、點工調整為以下標准：40.00元/工日。其中：單獨裝飾工程50.00元/工日，仿古建築及園林工程第二冊與第三冊47.00元/工日。
二、調整辦法
1、編制投資估算、設計概算時，按本通知規定的相應工程標准執行。
2、招投標工程編制標底和依法不招標工程編制預算的工資單價確定，均按本通知規定標准執行。
3、8月1日前簽定合同的在建工程，按合同約定執行。
4、執行2001年預算定額的建築、安裝和市政在建工程（工程量清單計價規范推行前簽訂施工合同的工程），合同約定可按國家政策性調整進行調整時，未完成部分工作量（包括機械台班）人工工資標准按照37.00元/工日進行調整。
5、2004年機械台班定額中的預算工資單價按照37元/工日執行。
6、本通知規定的預算工資單價標准，按照費用定額（計算規則）規定，應計入基價，作為取費基礎。
三、執行時間
本通知自2006年8月1日起執行；8月1日前已簽訂施工合同的工程，按合同約定執行。
二○○六年六月二十九日
抄報：省人民政府，建設部
抄送：省各有關委、廳、局，各市工程造價管理處

⑸ 園林工程中人工費占工程總造價的百分之幾

人工費是根據當地人工工資和工程性質決定的，根據這幾年在園林綠化工程造價版中的實際，在園建（權園林景觀工程建設）總造價中人工費所佔的比重大概25％—— 50％不等。比如用比較貴重的材料做，當地人工費又比較低，那麼人工費佔比就低。否則就高。給你一個實際預算表作參考：

⑹ 電力管道工程怎麼分配人工機械比例

管廊來系數為設置於管道間自、管廊內的管道、閥門、法蘭、支架，其定額人工乘以1.3，即增加費系數為0.3。如某建築管廊內有DN50的給水管道100M，查定額知基價為74.82元，其中人工費為33.25元，則該管廊內給水管的人工費為33.25元×100／10×1.3—432.25。

⑺ 直接人工費用的分配方法有哪些

採用直接人工工時分配法分配製造費用的程序如下：

(1)分別按生產單位歸集本期發生的製造費用；

(2)確定各生產單位耗用直接人工工時的總量；

(3)根據各生產單位歸集的製造費用和耗用的直接人工工時總量，分別計算出各生產單位的製造費用分配率；

(4)根據各產品耗用的直接人工工時和製造費用分配率計算出各產品應負擔的製造費用數額。

計算公式如下：

某生產單位製造費用分配率=該生產單位本期歸集的製造費用總額÷該生產單位本期發生的直接人工總工時

某產品應負擔的製造費用=該種產品耗用的直接人工工時×該生產單位製造費用分配率

【例】甲企業紡紗車間本月生產18支、24支、32支三個品種的棉紗，歸集製造費用共計90 000元，採用直接人工工時作為分配標准。

1．優點

(1)以直接人工工時為分配標准能將勞動生產率和產品分配的製造費用緊密聯系起來，正確地體現勞動生產率和產品成本的關系。因為勞動生產率提高，產品分配的製造費用就會降低，從而降低產品成本。

(2)從製造費用的構成內容上看，製造費用的相當部分內容與直接人工工時相關，所以以直接人工工時作為分配標准可使分配結果更合理。

(3)各單位都有直接人工工時的統計結果，分配資料的獲取較容易。

2．缺點

製造費用的構成中，當固定資產的折舊費所佔比重較高時，分配的結果會不準確。特別是在各種產品的加工工藝不同、機械化程度不同的情況下，會造成機械化程度高的產品承擔較少的製造費用，而勞動密集型的產品承擔較高的製造費用(而其中大量的是固定資產折舊費用)，致使分配結果不合理。

3．適用范圍

直接人工工時分配法適合於在各產品機械化程度接近、加工工藝區別不大的情況下使用，也可以用於不能准確統計機器工時的情況。

⑻ 公路工程中算出工程量以後怎麼安排人工 機械

光算出來工程量有什麼用啊，這個需要看甚麼工程，具體施工內容，什麼工序需要多少人需要甚麼機械，你要有詳細的施工組織設計，然後才能決定人員和機械的安排。

⑼ 園林景觀工程平整場地人工機械費每平米多少錢

市場價2-3元。

⑽ 如何控制,提高園林景觀工程施工過程中人,材料,機械,方法和環境五方面的質量

我的建議 關鍵 是你的預測能力
知道 要有問題 一定要有 預防的 有效舉措 備用