㈠ 實施計劃怎麼寫
實施計劃包括三部分:
一、項目實施計劃的目標
項目實施階段的基本目標就是通過確定項目實施的不同階段的技術和財務影響,來保證投資者有充分的資金實施項目直至投產經營。這就需要充分考慮發生在項目實施時期的一系列相互聯系的投資活動,以及它們可能對項目產生的財務影響。
二、項目實施計劃的內容
不同項目的特點不同,實施步驟和要求也不同,因此具體實施工作的內容和時間安排會出現某些差別。一般來說,項目實施階段的主要工作包括:組建項目實施機構;政府批准;財務計劃工作;建立組織機構;技術引進和轉讓;基礎工程;對承包者、咨詢者和供應者的初步審定。
准備標書、招標和開標;談判和簽訂合同;工程設計;取得土地;建築工程和設備安裝;購買材料和備件;生產前推銷;培訓和交工驗收;試車投產;試生產。
三、項目實施計劃編制的方法
項目實施的各項作業活動所需的時間可以分別確定,但整個項目的實施進度則需進行統籌計劃、綜合平衡。如果安排不當,各個環節不能准確、及時地協調配合,都可能會拖長工期,不能及早地形成完整生產能力,影響項目預期的投資經濟效果。
項目實施計劃一般通過編制項目實施進度表來實現。編制項目實施進度表的方法很多,其中最簡便、最常用的方法有甘特圖法和網路圖法。
(1)醫院儀器項目實施方案怎麼寫擴展閱讀:
項目實施計劃涉及從批准可行性研究報告,確定建設項目開始,到項目竣工投產正常運行這段時期。項目實施計劃對這一時期各個環節的工作進行統一規劃,綜合平衡,科學安排和確定合理的建設順序和時間、建設工期的投產、達產時間。
工程項目越復雜,專業分工越細,就越需要全面的綜合管理和總體協調的工作進度安排。項目實施計劃編制的合理與否,將直接關繫到項目的實際建設情況和項目的經濟效益。
㈡ 項目申請實施的具體方案怎麼寫
項目實施方案(格式)
一、立項依據(項目研究意義、與國家科技規劃綱要、環保行業科技計劃等的關系、以及為環境管理工作提供的技術支撐)
二、項目目標
2.1總體目標
2.2年度目標
三、項目研究任務和技術路線(包括研究內容、研究方法、技術路線與關鍵技術)
3.1研究內容
3.2研究方法
3.3技術路線
3.4擬解決的關鍵技術
3.5創新點
四、預期成果與考核指標(成果和考核指標盡可能量化、具體,突出環境管理支撐力度)
五、項目實施計劃(結合年度目標編寫分年度計劃)
六、項目承擔單位已有科研條件
七、項目組織實施方式(包括項目負責人和主要成員介紹、協作單位情況,項目內部分工與組織實施方式)
八、經費概算(項目總經費,申請國撥經費、地方配套及自籌經費等,項目各項費用列支情況,各單位之間的經費分配等)
單位:萬元
序號 預算科目名稱 合計 專項經費 自籌經費
(1) (2) (3) (4)
1 一、經費支出
2 1、設備費
3 (1)購置設備費
4 (2)試制設備費
5 (3)設備改造與租賃費
6 2、材料費
7 3、測試化驗加工費
8 4、燃料動力費
9 5、差旅費
10 6、會議費
11 7、國際合作與交流費
12 8、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費
13 9、勞務費
14 10、專家咨詢費
15 11、管理費
16 12、
17 13、
18 二、經費來源
19 1、申請從專項經費獲得的資助 /
20 2、自籌經費來源 /
21 (1)其他財政撥款 /
22 (2)單位自有貨幣資金 /
23 (3)其他資金 /
專項經費撥付進度申請 第1年 第2年 第3年 第4年
金額
比例(%)
註:支出預算按照經費開支范圍確定的支出科目和不同經費來源編列,同一支出科目一般不得同時列支專項經費和自籌經費。支出預算應對各項支出的主要用途和測算理由等進行詳細說明。