國產儀器設備怎麼采購

⑴ 實驗室儀器設備采購渠道有哪些怎麼降低采購成本

降低采購成本的途徑主要有：1.改善采購技術。2.尋找物料的來源。內3.尋求更優秀的供應商。4.對原有的設計容重新檢討改進。5.尋找可能代替的物料。6.改善加工作業。7.減低維護費用。8.標准化的進行。9.改善儲運方法。

⑵ 怎麼采購學校儀器設備

學校購買儀器設備首先要得到購置計劃的獲批，主管處長根據批復意見及國家、學校的相關制度要求，向采購管理人員分配具體工作任務。

采購管理人員根據采購要求，屬於集中采購目錄內的設備，按協議供貨方式執行；采購限額標准以上的設備采購按公開招標方式執行；其餘部分根據設備要求和項目具體情況，在政府采購規定的方式中：邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源，選擇合適的方式執行
按照采購方式規定的程序，采購管理人員與用戶單位共同協作最後確定設備供應商。在采購執行過程中用戶單位要①提供擬購置設備的技術要求②負責技術問題的解釋和把關工作。

合同簽訂須按照采購程序的要求進行。合同簽訂前用戶單位要對合同條款中的技術部分進行審核確認並簽字；采購管理人員按照招、投標書對合同商務部分進行審核確認並簽字；在技術、商務確認無誤後報請主管處長簽字批准，由專人負責加蓋學校合同專用章。

⑶ 醫院采購設備流程

招標大概流程：醫院先委託招標公司進行招標（醫院要出具委託書），這個過程專中醫院預先把想要的設屬備名稱，廠家，參數，性能告知招標公司，招標公司編制招標文件，然後確定開標日期！招標公司同時會邀請專家在開標時評標，想要買設備的的供應商可以買標書，投標， 開標時候各方都到場，開標後確定中標人！中標人就可以根據要求提供設備了！一般開標費用由最終中標人提供！

注釋：供應商一般都是事先選好了的，所謂的招標就是個過場，在醫院事先和招標公司打好招呼叫哪家中標，然後這家公司邀請幾家類似公司買標書，過來陪著走走過場，最後中標就得了，醫院一般是指定供應商的，半路殺出來的供應商最終獲勝的絕對少數，我是做醫療設備融資租賃的，平時接觸的就是這些事情

⑷ 設備、備件采購流程

設備、備品備件采購流程

一、填寫設備備件及物資采購申請表

1、設備購置應由申購部門填寫《儀器、設備購置申請表》 2、備品備件購置應由申購部門填寫《備品備件申請表》

3、當月計劃漏報生產急需時應填寫《計劃外急用備品備件申請表》

二、《儀器、設備購置申請表》及《備品備件申請表》由設備組人員提報，經設備相關負責人、主管審查後，交設備經理審核，最終由主管經理審批，最終由總經理簽字生效；《計劃外急用備品備件申購表》由主管經理審批，最終由總經理簽字生效。

三、XX萬元以上的設備購置應由主管部門牽頭，按照采購部門的安排寫出詳細考察計劃，報分管經理審核後對設備生產廠家及使用廠家進行考察。堅持貨比三家的原則，由申購部門牽頭，采購部門跟進考察小組形成考察意見，確定供應商二家或三家後交主管經理審議，最終由總經理審批。

四、申購表應由申購部門填寫設備名稱、型號、規格、申購數量、申購理由、主要用途、技術要求及特殊要求。 五、采購部依據申購部門填報申請表的相關內容與設備生產廠家及備件生產廠家簽訂相關協議及合同。

六、技術協議的內容應包括：設備（備件）名稱、型號、數量、生產周期、交貨地點、質保期、設備調試安裝要求、違約責任等內容。 七、設備（備件）進公司後應由采購部門、使用部門、質量技術部門、生產廠家（主要大型設備及特殊設備）共同開箱驗收。 八、對設備及備件在使用中出現的問題，使用部門應及時向采購部門通報，采購部門對處理不了的問題應及時通報生產廠家，以便在質保期內修復。

九、大型備件到貨後申購部門應及時更換試用，及早發現問題以便在有效的質保期內及時解決。

十、考核：

1、對設備及備品備件的采購不按流程進行的，要追究相關部門的責任。

2、對於備品備件質量、購進時間達不到設備性能及車間要求的，由采購部門牽頭要求供貨商進行換貨及退貨處理。

3、備件領用時應現場進行質量檢定，備件出庫後價值在500元之內的應在兩天內、500元以上的應在五天內（以領料單為准）向采購部反饋質量信息，不及時反饋的視為合格。

十一、設備購置流程：

⑸ 購置儀器檢驗設備需要什麼資質招標

資質要求：
1.供應商應復提供《營業執照》制《稅務登記證》《法人代碼證》的復印件並加蓋公章；
2.國產設備（儀器）供應商在簽定正式合同前應提供代理或授權經銷資格證書（原件或加蓋公章的復印件）及生產廠家售後服務承諾書；
3.供應商投標 進口 檢測儀器產品，在簽定正式合同前須提供原廠駐中國辦事機構或總代理商的授權書及售後服務承諾書；
4.投標屬於醫療器械的產品，供應商為生（略）：《企業法人營業執照》、葯監局頒發的中華人民**國《醫療器械生產企業許可證》；（略）許可證》; 投標產品應具備：《醫療器械注冊證》。

⑹ 買儀器到什麼網站上買比較放心有哪些儀器網站好的能信任的。

我是這樣看的，儀器屬於工業品，其不同於快消品，我不贊同通過網站下單采購儀器，一定要選有知名度的儀器設備品牌或廠家的產品，如果有條件最好是前去驗廠實地考查。好的儀器網站如儀器設備網、儀器信息網、化工儀器網這三個站你可以關注一下，發布儀器設備信息與查詢相關供應廠商還是可以的。但還是一句話儀器設備一定要選大品牌，我不認同網上下單采購

⑺ 采購儀器有哪些注意事項

采購專家提出原則指導企業采購活動，也就是在適當的時候以適當的價格從適當的供應商處買回所需數量物品的活動。

適價：價格永遠是采購活動中的敏感焦點，企業在采購中最關心的要點之一就是采購能節省多少採購資金，因此采購人員不得不把相當多的時間與精力放在跟供應商的「砍價」上。

多渠道獲得報價：這不僅要求有渠道供應商報價，還應該要求一些新供應商報價。企業與某些現有供應商的合作可能已達數年之久，但它們的報價未必優惠。獲得多渠道的報價後，企業就會對該物品的市場價有一個大體的了解，並進行比較。

比價：俗話說「貨比三家」，因為專業采購所買的東西可能是一台價值百萬或千萬元的設備或年采購金額達千萬元的零部件，這就要求采購人員必須謹慎行事。

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采購流程

收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協調與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。

采購數量計算：本期應采購數量=本期生產需用量+本期未預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數量

怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計劃，查詢當前市場行情，掌握影響成本的因素和事件。適當尋找多家合格廠商的報價，製作底價或預算，運用議價技巧。事後選擇價格適當的廠商簽訂合約，利用數量或現金折扣。

采購價格構成：供應商成本的高低，規格與品質，采購物料的供需關系，生產季節和采購時機，交貨條件，付款條件。

采購商品成本構成：工程或製造的方法，所需的特殊工具、設備，直接及間接材料成本，直接及間接人工成本，製造費用或外包費用，營銷費及稅捐、利潤。

什麼是合適的價格：采購價格應以達到適當價格為最高目標，采購員必須以采購要求，根據市場行情，分析物料的質量狀況和價格變動情況，選擇物美價廉的物料進行購買。

怎麼樣判斷采購價格是否合理：進行成本分析，價格分析，市場調研，多家廠商報價。