儀表安裝施工總結怎麼寫

1. 現場施工工作總結

忙碌而又充實的工作已經告一段落了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。在寫之前，可以先參考範文，下面是我精心整理的2021現場施工工作總結（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。

現場施工工作總結1

不知不覺到現場已經4個月，我從一下幾個方面進行如下總結。

一、建設項目施工階段的特點：

大型化工工程的建設階段共包含決策階段、勘察設計階段、施工前准備階段、施工階段、驗收階段以及運行階段。其中施工階段是整個建設工程的一個關鍵階段，是形成工程最終成品的最後階段。相對於設計階段，化工建設工程施工階段具有如下的特點：

1、施工現場具有眾多的參與方：

相對於設計階段，建設工程項目施工階段的參與方比較多，包括建設單位（業主）、設計單位、監理單位、施工單位、政府質量監督單位、材料設備供應單位等等。而且根據項目的規模以及特點，往往具有幾個甚至是多個施工單位以及材料設備供應單位。當這么多的參與方共同致力於一個建設項目的施工階段時，施工組織就顯得尤其重要，同時也要求設計代表具有一定的協調能力。

2、施工現場工作的危險性、交叉性、復雜性：

大型化工裝置的施工現場的平面布置比較緊湊，眾多施工人員集中在一個相對緊湊的平面進行安裝的工作決定了施工現場工作的危險性、交叉性以及復雜性。各個工種或者分部分項工程往往是交叉進行，要求各個施工單位之間以及同一施工單位各個不同工種之間要做好協調工作，劃分好施工平面布置圖，充分利用施工時間以及空間，保證施工的有序、順利的進行。

3、施工現場工作的緊迫性

施工階段是建設工程的最後階段，在整個項目進度計劃中處於一個很關鍵的位置。所以施工階段的工作在時間上往往是非常緊迫，所以就要求各施工參與方具有很好的進度控制計劃，而且在整個施工過程中實施實時施工進度控制。發現實際施工進度偏離進度計劃時及時進行偏差分析，找出偏差產生原因預測偏差發展趨勢，同時採用有效的進度控制手段來進行進度控制，以達到工程建設方要求的進度目標。

二、施工現場工作對設計代表的要求

根據建設項目施工階段的特點，對到施工現場作為現場代表的設計人員的工作由如下的要求：

1、工作的嚴謹態度以及工作的准確性

由於在施工現場，每個專業往往只有一個設計人員，沒有校審人員，也就是說設計人員完成的設計圖紙往往是沒校審環節的，這就要求設計人員要比在設計單位做設計時候持有更加嚴謹的態度，設計出來的圖紙必須是合理而且准確的，同時要具有獨立面對問題、解決問題的心態以及能力。

2、復雜問題簡單化

建設工程施工階段的緊迫性特點決定了現場代表在處理問題的這個方式，必須是要把復雜的問題簡單化，同一個問題可以有很多解決方案，其中有些方案比較復雜有些比較簡單。設計代表應該對各個方案進行從各個方面進行分析、比較。在滿足工藝以及業主要求，符合相關法律規范的前提下選用最簡單的辦法來解決復雜的問題。

3、解決問題的快捷性

由於設計階段所產生的所有設計問題在施工現場都會全部反映出來，尤其是在大型復雜的化工裝置，施工現場會集中反映出比較多的設計問題。而且這些問題是在各個不同的施工工序中反應出來的，所以處理不及時就會影響到下一個工序的進行，從而會影響到整個施工階段的進度。這就要求設計代表對於設計問題要做出比較快捷迅速的反應。

三、結合大慶煉化公司聚丙烯項目施工階段，對儀表專業出現的問題總結如下：

1、成套設備部分

聚丙烯裝置的一個特點就是有數量較多的成套設備，從擠壓造粒系統、風送系統、添加劑系統、包裝機、壓縮機、冷凍單元等等。在這個項目中，儀表專業成套設備出現的問題大體如下：

接線箱到現場機櫃間的主電纜遺漏

比較突出的有PK250、360、320A/B工作范圍不明確，如風送系統氣動閥門的供氣在設計階段時認為是屬於風送系統廠家的工作范圍，管道專業給成套設備提供供氣主管，供氣支管以及每個閥門的供氣管都有風送系統廠家進行設計和安裝。但是到了施工階段才發現，和風送系統廠家簽的采購合同中並沒有包含儀表供氣。這是由於采購合同的交底工作沒有做好而造成設計的遺漏，在以後的工程建設中應該注意采購合同向設計人員的交底工作。

成套設備文件的缺失

施工現場出現的很多成套設備問題都是因為設計階段缺乏成套設備文件，或者是設計階段所參考的成套設備文件不是最終文件而造成的。很多成套設備儀表方面的信息都是到了現場才得到，從而造成了很多設計上的遺漏和錯誤。這個問題也是大慶PP項目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個問題個人覺得有兩個提議。

第一，加強和北京總部的溝通和交流，以便得到成套設備最新的設計資料直至終板資料。項目部加強項目信息管理，建立項目信息伺服器，把成套設備的每一版次的設計資料都放置於伺服器內，以供設計人員使用。

第二，如果由於項目進度原因，施工圖階段確實得不到成套設備的終版資料，那麼在設計過程中把問題記錄下來，形成完整的設計備忘錄，等設計代表人員進入施工現場之後馬上根據備忘錄進行相關的設計補充或者設計更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。

成套儀表供電的遺漏

施工階段發現有很多成套設備的儀表供電遺漏，設計階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號，經常會遺漏儀表供電方式，因為就目前來說很多儀表還是四線制儀表，另外成套設備很多就底盤、報警燈等都是需要單獨供電的。今後設計過程中注意這一問題。

2、儀表導壓管安裝方面

注意特殊儀表的導壓管安裝方式

分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠的，所以導壓管線往往是採用分析小屋成套提供的特殊導壓管線導壓管線，注意冷凝罐的安裝方式。

變送器和取壓點的位置無法達到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界。

總體來說，來現場學到了很多東西，更加有利於以後類似項目的開展

現場施工工作總結2

自項目開工以來，我一直在現場負責施工生產，工作中出現過問題有過失誤，如施工錯誤、進度滯後等。總結原因，問題大多是由於我們本身責任心差，計劃性不強，安排落實不到位等造成的。現綜合以往的經歷和所聞所見對於工程的現場施工管理談談以下幾點：

第一、技術方面：

現場施工管理人員務必做好技術准備，首先，必須熟悉施工圖紙、規范、合同，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，並用形象進度圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還要開拓創新盡力優化施工工藝。管理人員要熟記施工規范和技術交底等，只有擁有高素質的技術管理人員，熟悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，瞭然於心，做好各方面突發情況的處理准備方案，以保證能按時保質地完成。

通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量，再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標准要求，僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標准（比如定期回彈強度，現場復查放樣尺寸等）以確保工程質量。

第二、材料的管理：

1、材料計劃：以施工計劃為基礎，依照設計圖紙制定材料計劃。材料計劃表必須將所需材料的數量、品牌、規格、使用部位等一一標識清楚，尺寸、材質等必須一次到位（必須留底，以備日後核查），避免訂購材料與現場要求不符，而影響工程進度。

2、材料存放：根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場時間，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，並報檢於監理單位。根據施工計劃放在合理的位置，並設置物資標識牌。

3、材料的使用追蹤、盤點：現場要按照施工需要對發放材料進行追蹤，並加強現場管理，以提高周轉材料的周轉次數，避免材料丟失、浪費，特別是要對鋼筋配料、下料等環節嚴格控制。對於材料的庫存量，要定時盤點，並對各種材料按相關要求分類堆放整齊，易燃品，易潮品均需採取相應的.防火防潮保護措施。

4、工程結束或隊伍退場前，所有材料清點要認真仔細，不能有漏項，確保數據記錄准確，辦理好交接，避免扯皮現象發生。

第三、進度和質量方面：

工程進度，原則上按原施工組織計劃執行。在正常的施工中，一定要細心觀察不斷的總結優化施工工藝，制定合理的生產計劃，確定清晰的施工思路，合理的調配人員機械，以提高工作效率，爭取利潤最大化。現場情況不斷變化，如材料供應，設計變更，天氣影響等再所難免，絕對不能模式化，必要時根據實際情況進行調整，但要注意工程節點的控制，分清主次，靈活把握。

工程質量能否得於保證，主要的是一定要嚴格按照相關的規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料，敷衍了事。現場要依據圖紙按照規范嚴格控制，必須貫徹執行「三檢」制，即自檢、專檢、聯檢，發現問題及時整改。施工中認真校核數據（標高、尺寸等），把好最後一道關，驗收合格後方允許進入下一道工序，確保整個工程的質量。

第四、人員管理的問題：

從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目都是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支有創造力、戰鬥力、紀律嚴明的隊伍才能完成一個質量優良的工程項目。首先，項目全體員工必須營造出一種積極向上、團結互助、拼搏進取的氛圍，大家職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的主人，也就是當做自己的活來干。最重要的是每個人要有責任心和集體榮譽感，有認真謹慎的工作態度和對工作的高度熱情，是去享受工作的快樂而不是應付差事。同時要加強溝通，橫向、縱向及對外界溝通，以便大家了解各方面資源信息，及時的共享並合理利用。

對施工隊伍的管理要圍繞著「熱情服務，嚴格管理，同部指導」的管理思路；加強在施工過程中的控制，要對全局有一定的預見性，也就是超前意識，要有提前的生產計劃安排，並考慮到將會遇到的困難和所需要素（工、料、機、工作面、工作時間等），要做到這些需要不斷學習總結積累經驗。提前發現並解決問題（如材料漲價，人員機械組合是否合理，機械利用率，工作面是否充足，工序和工作時間安排是否合理等），就能避免一些不必要的浪費，創造效益。其次，要明確責、權、利，做到有理有據，令出必行。現場管理人員要在日常的工作中鍛煉並提高與隊伍及外

界的溝通能力、協調能力，要深入細致的了解隊伍的工、料、機情況，及時記錄收集整理，作為結算依據，並為經濟活動分析做好准備工作。再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對隊伍管理可以起到意想不到的作用。

第五、安全文明施工的方面：

在現場施工生產過程中，要求現場管理人員認真填寫安全生產日誌，隊伍進場後要進行安全技術交底。現場加強管理力度，積極的發現並及時排除危險源，避免安全事故的發生。同時還要對機械設備（操作手要持證上崗）、運輸車輛（嚴謹酒後駕車）、防火、禁止亂搭接電線、佩戴安全帽安全帶、吊裝作業、腳手架搭設等施工中容易出現安全問題的工序和環節提前做好相應的安全預案，現場組織安全演習，以提高所有參建人員的安全意識，增強自我保護能力。安全問題要多總結多講解，時時抓，天天講。安全重於泰山，安全生產人人有責，居安思危防患未然。

文明施工方面，現場要做到場地平整、干凈，材料存放整齊，以便於施工；便道平坦順暢，便於通行；現場標識標牌整齊牢固的安置在合理位置，彩旗、標語懸掛得當；施工人員著裝整齊，防護用具佩戴齊備等。做好安全文明施工既保證了施工生產又能渲染現場的氣氛，鼓舞了士氣，更充分展示公司的精神面貌和企業形象。

總之，管理好現場生產需要有很高的綜合素質。因為現場工作涉及面廣，可以說是面面俱到，一個人要完成幾個崗位工作（也就是我們常說的五大員：施工員、技術員、安全員、資料員、核算員）在這些方面我還有很多不足，需要加強學習，在工作中不斷地積累總結經驗，把自己鍛煉成一專多能的復合型人才，為公司的發展做出更大更多的貢獻。

現場施工工作總結3

為把黃延高速公路擴能工程建設成為一條「理念新、質量優、環境美、特色強」的一流高速公路，實現「規范化管理、新理念設計、環保型施工、全優良品質」的典型示範工程目標，充分體現以人為本，堅持全面、協調、可持續的新發展觀，落實「不破壞就是最大的保護」思想。今年以來，按照總公司對環水保的統一部署，結合日常工程施工環境管理，建立健全各項環保水保管理及監控制度，實習環水保責任層層分解，責任到人，努力提高施工中環境管理效能，按工期進度逐步開展各項管理工作，認真剖析存在的問題，扎實落實總體施工環保的各項要求指標，取得了優異的成果。

年度環水保總結報告如下：

一、臨時工程與設施

臨時工程與設施是永久性工程實施的基礎和保障，永久性工程完工後應移去、拆除，其所佔用的區域應進行清理或恢復原貌。

從在建工程來看，臨建環保問題如下：由於臨時工程多數位於路線范圍以外，工程完工後承包的施工隊人員匆忙撤場，對所佔用區域的清理不夠徹底，恢復原貌較難，因此對周邊環境的影響和破壞是比較明顯的。針對這種情況我們從嚴控制：

1、針對承包的施工隊我們按不同的類型和需要，對臨時工程與設施進行優化施工，並加大項目部管理人員對臨建的現場監控。沒有達到項目部要求的施工隊，不得在現場進行任何臨時工程的施工。

2、各種臨時工程開工前，我項目部取得了當地有關管理部門及其他當事人的同意，並取得書面協議。沒有經過此工序的我們禁止施工隊私自處理，強制施工。

3、在林區工程施工，進入施工現場的臨時道路，我們注意生態保護，盡可能不砍或少砍樹木。當永久性工程完工後，我們將對臨時道路進行清理，通過植樹等措施恢復原貌。

4、現場施工隊在施工現場搭設的臨時工棚等，除應滿足安全要求外，已經盡可能的選擇植被較少且容易恢復原貌的地點。

5、針對棄土場我們進行了專項討論，設置了必要的防護、環保設施。並且先施工防護設施，然後才棄土。棄土完後，我們將會進行地表美化，力爭與原地貌保持一致。

6、當永久性工程完工後，我們將會移去、拆除和處理好全部臨時工程與設施，並將臨時工程所佔用的區域進行清理或恢復原貌，並報相關部門檢查驗收。

二、路基工程

路基施工過程中，我們必須在施工中貫徹「不破壞就是最大的保護」思想，尊重自然，回歸自然，盡量減少人工痕跡，使高速公路這一人工系統與沿線自然系統和其他人工系統配合協調。

（一）場地清理

1、路基工程施工前確定現場工作界線，放好邊樁，並保護所有規定保留和相關部門指定要求保留的植物及構造物。

2、路基范圍內清理的草皮、表土，尤其是種植土應集中堆放。

3、路基范圍內可移植的樹木、植被等應盡可能移植。

現場施工工作總結4

在這兩個月的施工員工作中，我認真學習一個市政施工員應有的職責，團結同事，虛心向同事及領導學習專業知識，認真及時做好領導布置的每一項工作，嚴格按照國家規范和設計要求對現場進行施工管理。施工放樣測量的過程中，務必做到准確，細心，按圖施工，以扎實的技術面對工作中遇到的問題。不斷向前輩們學習，增長自己的實際施工經驗。每天下班前，認真記錄好當天的施工日記。確實完成領導交付的工作，和工地同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。工地領導和同事不斷給我幫助和指導，促進了我工作的成熟性。配合項目負責人積極地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步。

在這兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞台，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。

作為公司的實習技術員，在經過自己的努力和領導的支持，經過一定時間的磨練終於到了轉正的時刻,到網管項目部擔任技術員以來，已經過去了一年多，在這一年裡面，回顧這一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面我向各位領導匯報自己一年來的工作：

過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在管網項目部中擔任技術員職務，過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關心幫助下，不管是技術方面還是質檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以後的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學到「科學的東西來不得半點虛偽和驕傲」.在工程中，技術含量較高，這就要求我們技術人員對待工作不能人浮於事，做老好人，而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，不懂的東西要善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

身為建築公司的一員，有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今後工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以企業的形象來約束自己，我們所有的言行要符合特級企業的標准，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧於領導的信任和培養.通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今後的工作與學習當中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，努力提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

現場施工工作總結5

該工程自5月份開工到11月份初，安全生產堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，安全管理按照「一崗雙職、管生產必須管安全」的原則，目標控制響應「創建行業標化，打造晉中實力型企業」的決心，在企業領導重視、項目成員共同努力下在歷次的上級主管部門、集團檢查中均得到較高評價。

項目施工以來，5月的事故給我們再次敲響「安全生產，警鍾長鳴」的警鍾，安全生產容不得一點馬虎，在接下來的生產過程中我們努力營造安全生產氛圍，腳踏實地消除隱患，積極創造安全生產環境，加大違章指揮、違章作業、監管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。

1、以項目經理牽頭，由項目施工員、安全員、勞務分包人等各方面的管理人員組成安全保證體系。實行安全生產值日制，加強施工現場安全檢查，進行重點部位監控，對現場的大型機械設備、施工用電、個人防護、防火防汛等重要的設施和設備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查，及時發現問題，使事故不得抬頭。

2、現場施工嚴格按編制審批的施工方案進行施工，徹底的執行安全規范和強制性標准規定的各項要求，做好各級安全技術交底。

3、大門入口設置門衛值班室，並掛設門衛制度，值班人員負責對出入人員及材料進出場進行登記，在醒目處布置「五牌一圖」「重大危險源公示牌」、「安全生產警示宣傳欄」、「特大高壓危險源公示牌」、「質量、安全、進度標語」、「企業標志名稱牌」等。

4、場區道路與施工區主幹道採用混凝土硬化，道路兩側設置排水溝進行了現場有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設施，保證施工現場干凈整潔，圍牆使用同一規格彩鋼板對現場進行隔離並合理配置照明，保證了現場與外界隔離及夜間照明無暗區，保證了施工現場綜合治安。

5、根據施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機具設備、材料及倉庫設置標牌，寫明名稱、品種和規格，機械設備掛設操作規程牌。

6、建立衛生管理制度，場區設置保潔員（門衛、巡夜、雜工兼職），做到生活區、辦公區整潔。施工區責任到勞務組，生活垃圾裝入衛生容器，建築垃圾及時清運，達到現場整潔有序、進出道路暢通。

7、根據現場實際情況布置消防設施，施工現場建立防火制度、防火領導小組及義務消防隊，做好明火作業審批手續，現場明火作業有專人跟班檢查。

2. 施工總結怎麼寫

建築工程施工總結  工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。 建築工程施工總結就是一段時間內對於建築施工工程進行一次全面系統的總檢查總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。 

二、工作總結的內容分為以下幾部分：

1、基本情況：這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數量、主要工作任務等；形勢背景則包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。

2、成績和做法：工作取得了哪些主要成績，採取了哪些方法、措施，收到了什麼效果等，這些都是工作的主要內容，需要較多事實和數據。 

3、經驗和教訓：通過對實踐過程進行認真的分析，總結經驗，吸取教訓，發現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。 

4、今後打算：下一步將怎樣糾正錯誤，發揚成績，准備取得什麼樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。

3. 儀表工年度工作總結

儀表工年終工作總結

2014年已經接近尾聲了，在這一年裡收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數過去一年反生的事情，滿是感慨。

起初，公司確立大檢修計劃，大檢修對於儀表這個部門來說很重要，對於系統裝置能否長、滿、優的運行是非常關鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中，這次的大檢修對於我來說一種幸運，對於任何儀表的一員來說都是一種幸運。

在這次的大檢修中我學到了很多東西。包括各種控制系統的組態修改。添加控制點等等，這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學習認識。

當然這次的檢修不知學習到了軟體組態方面的東西。同時也學習到了dcs硬體組成連接等，讓我更加系統的明白dcs的硬體組成和通訊。在這個過程中也不乏對現場儀表的了解。以後有機會的話，還要多了解一些儀表閥門的知識，為以後更好的工作做基礎。

無獨有偶，在大檢修結束時，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學院培訓學習，大家都知道，培訓是公司給員工最好的福利。在培訓的兩個月里，我感覺是對我人生的一種升華，在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排，在腦海了所有的知識都系統了起來。也滿足了我對現場儀表知識的渴求。

培訓結束後，又投入的緊張的開車准備階段。這個階段對於我來說同樣是學習總結經驗的過程，通過對儀表的各種調試、校驗。對系統連鎖的測試，讓我更加的明白對各種系統的操作。

儀表工是一個工作非常專業化、任務比較重的部門。作為一名儀表工，肩負著維護全廠正常生產的重任，因為做的都是一些技術性較強的事，每件工作都關乎到系統是否能夠正常運行，關繫到公司的經濟利益。任何事情都不能疏忽，在這個問題上我也犯了個大錯，由於自己的疏忽導致系統停車，對部門名聲是一中不利。

吃一塹，長一智。在未來的工作里，我將更加沉著穩重、積極效率的完成各項任務，認真學習相關專業的知識。

4. 求儀表工人工作總結範文。先謝謝啦！

儀表工人工作總結範文：

2015年即將過去，我在澄揚已經兩個年頭了。回顧這一年來的工作，我無論在思想第一文庫網上、技術上都取得了很大的進步。2016年即將來臨，新的一年面臨著機遇和挑戰，為了明年順利完成各項工作，揚長避短，現對我一年來的工作總結如下：

一、 圓滿完成如下工作

1、確保苯醚車間和環丙唑醇車間的正常運行。在日常巡檢工作中，我們本著防微杜漸的原則，不放過任何小問題，做到高標准、高效率，確保不因為儀表影響產品質量、產量。在日常維修工作中，我們在不影響生產的前提下更換並修復閥門。電磁閥橡膠O圈存在老化現象，導致無法切換，我們手動開關閥門以確保生產正常。在晚間維修工作中，我們做到隨叫隨到，保持生產連續穩定運行。

2、確保儀表檢修工作的完成。在2015夏季大檢修工作中，一車間儀表類改造檢修共40餘項，二車間改造檢修30餘項；以及灌區進排氮閥的校驗工作，全部保質保量的完成，確保開車的正常進行。

3、確保儀表技改和擴能工作完成。我們圓滿完成現場的調節閥、壓力變送器、液位開關的調試工作對DCS程序修改添加，。解決了個別閥門不動作，信號不反饋等遺留問題，確保生產線按時、穩定、安全投運。

4、我們為公司節約了大量成本。上展閥裡面的O圈存在老化現象和泄露現象，我們根據尺寸加工備件，比在原廠采購節約

了90%以上的資金和成本。閥座密封老化導致內漏，我們找國內廠商加工密封，另外泄露現象發生的情況，我們找國內廠商加工O圈，為公司節約了大量資金。同時我們注重儀表的保養維護工作，定期清潔、潤滑，延長了現場儀表的老化周期，減少了維修和采購成本。

二、 我工作中存在的不足

由於現場儀表存在老化周期，在故障集中出現和大檢修期間，工作量大，人員少的不足。針對這項不足，克服人少的困難，和同事團結協作，互相幫助，有時候加班工作，才能夠很好的完成公司交給我們的任務。

三、 對2016年工作的要求和希望

1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。要積極響應公司提出的安全口號和措施，認真吸取各類事故教訓，整改我在工作中的不規范行為，做到安全意識不放鬆。

2、我會在降低成本方面多下功夫，為我們公司零件降耗做出貢獻。

以上是我2015年的工作總結，在以後的工作中，我要兢兢業業，不斷積累和學習，努力提高自身工作技能，為公司的發展做出自己應有的貢獻。