自動化儀表做預算需要套什麼

Ⅰ 做設備預算應該套那些啊比如一台水泵，直接找到定額套入安裝後，還要套2次灌漿、試車之類的嗎

做設備預算應該套那些啊？比如一台水泵，直接找到定額套入安裝後，還要套回2次灌漿、試車答之類的嗎？
答：朋友類事這樣的問題不應該套什麼定額，應該按照固定資產構建方面的程序辦，計算他的成本應該是，即：購買的原價+運費+管理費+包裝費+實驗費=設備成本。不能套定額。

Ⅱ 做一個預算大概需要些什麼步驟或資料（詳細）

預算的過程主要分為：了解工程狀況，進行工程量的計算，然後根據工程內容進行組價，最後進行核查。

1、熟悉圖紙，准備相關的圖集資料；

2、根據圖紙計算工程量；

3、套用定額，計算人、材、機用量；

4、根據計算出人、材、機的用量，結合市場計算人、材、機單價、合價；

5、計取管理費、利潤；

6、按當時、當地的規定計取規費；

7、合計後便得出工程造價。

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財務預算控制原則

(一)適時控制原則

適時控制是指對活動的偏差能及時發現並及時得到糾正。預算管理過程中產生的偏差只有及時採取措施進行糾正，才能避免偏差的擴大，防止不利影響的擴散。但是，及時糾偏，要求管理者能及時掌握反映偏差及其嚴重程度的信息。其最為理想的方法是在偏差發生前就能對可能出現的問題進行預測。為此，企業可以建立預算預警系統適時實現預算控制。

(二)適度控制原則

適度控制是指對預算控制的范圍、程度和頻度要恰到好處。控制具有正副兩種效應。正效應是提高預算管理控制可以避免或及時糾正預算執行中出現的偏差，有利於預算目標的實現。副效應是控制可能會給被控制者帶來某種不愉陝，甚至會影響被控制者的積極性。同時，預算控制也會發生控制費用，這就決定了企業在進行預算控制時，應當遵循適度控制的原則。在控制的范圍、程度和頻度上進行合理的安排。控制的范圍過少、程度過低、頻度過小，可能會造成活動的失控，不會取得較好的控制效果；反之，控制的范圍過多、程度過高、頻度過大，會使控制費用大幅度增加，並且可能會引起被控制者的不滿隋緒，影響其積極性，對實現預算目標也不利。

(三)重點控制原則

預算管理工作內容極為龐雜，要想對預算管理活動進行全面的控制幾乎不可能，也沒有必要事無巨細地進行全面的控制。在實施預算管理時，選擇關鍵控制點進行重點控制非常重要。這樣，既能節約控制費用，又可以將精力用於重要事項的控制，提高控制的效果。在預算管理控制中常用的重點控制方法有ABC控製法、80/20控製法、例外控製法等。

(四)彈性控制原則

彈性控制原則要求企業的預算管理控制不能絕對化，應具有一定的靈活性或者彈性，這樣，可以應對復雜的環境變化。企業在實施預算管理過程中，經常會遇到某種突發的、無力抗拒的事件，這時會使現實的預算背離預定的目標。因此，保持預算管理控制的彈性十分必要，它可以使預算控制系統在變化了的環境下仍然能夠發揮控製作用。

彈性控制原則要求在制定預算控制標准時，就應當具有彈性。比如，可以規定企業在不同情況下的不同預算標准或不同的預定目標，以保證預算控制系統能夠有效發揮作用。

Ⅲ 電接點壓力表接線套用什麼定額

全國統一安來裝工程預源算定額--第十冊（自動化控制裝置及儀表安裝工程）-第一章過程檢測儀表--二、壓力儀表---10-31電接點壓力表。包括安裝、接線、調試。
這是一個基本項目，你還可以另外附加一個電纜頭製作、如果有儀表保護管、防爆撓性管、防爆密封接頭不要忘記再套用其他定額。

Ⅳ 電氣安裝工程預算中如何套定額

可以參考
《GJD 209-2006 全國統一安裝工程基礎定額》 第九冊 《電氣設備、自動化控制儀表安裝工程》還有《全國統一安裝工程預算定額解釋匯編》可以一起結合使用。
《電力建設工程預算定額（第三冊）》，電氣設備安裝工程（2013年版）這本針對發電、輸電、配電，也可作為一個參考。
《安裝工程預算定額》這本相對雜亂，裡面的電力部分主要針對建築電氣。
該定額是根據建設部標準定額司「關於組織編制《全國統一安裝工程基礎定額》的函」（建標造函[2004]66號）的要求，本著科學合理、貼近實際，為政府投資項目建設工程提供基礎依據，為建設各方計算工程造價提供參考，同時滿足工程量清單計價的需要和便於招標、投標中編制組合綜合單價的要求編制的。本定額在編制過程中，總結了1995年編制的《全國統一安裝工程基礎定額》（報批稿）和2000年《全國統一安裝工程預算定額》的經驗，以國家現行的施工及驗收規范、技術操作規程、質量評定標准和安全操作規程為依據，按國內施工企業常用的施工方法、合理的勞動組織及正常的施工條件進行編制的。定額批准發布前，廣泛徵求了全國各部門、各地區有關施工單位、建設單位、工程造價管理部門的意見，並通過了由有關專家參加的全國審查會議審查定額。本定額由建設部負責管理，建設部標準定額研究所負責具體技術內容的解釋。