儀表維保外包怎麼盈利

① 勞務派遣的利潤怎麼樣真的是暴利行業嗎

勞務派遣起源於20世紀的資本主義國家，是國外比較常見的一種用工方式，是指由勞務派遣機構與勞動者簽訂勞動合同，然後把勞動者派向實際用工單位，再由實際用工單位向派遣機構支付勞動者報酬和派遣管理費。90年代初，我國用工體制改革，大量國企下崗職工，為安置下崗職工再就業，勞務派遣這一用工形式開始在我國被廣泛採用。隨後勞務派遣用工量開始野蠻增長，由於派遣公司長期的不規范操作，派遣相關法規，制度的不健全，主管部門監管不力等因素，勞務派遣這一用工形式被「智慧」的中國企業及人力資源派遣公司「玩壞了」，變成了壓榨勞動者的一種手段，從此，勞務派遣背上了「坑爹」「黑心」的罵名。

② 公司兩人，一個很老的老師傅和我，崗位儀表維護，我是本科畢業，工作一年辭職了，現在這家公司要我

既然工資低。做的又不開心。還回去幹嘛！連個說話的人都沒有。生活太無聊了！

③ 消防工程的維保一般外包的話是怎麼算

一般北方1元/平米
也有按照報警點位收費的，左右價格的因素比較多，得看具體情況了。
比如系統的運行年限、使用環境、甲方的管理等等。

④ 勞務派遣公司如何盈利

單就「勞務派遣」服務來說，派遣公司的利潤在於按月向用人單位收取每名員工的服務費。
例如：A公司有20名員工，和B勞務派遣公司合作以派遣的方式用工，B勞務派遣公司的收費標准為每名員工80元/月，那麼，A公司在每個月向B勞務派遣公司劃撥代發代繳的員工工資和社保等費用時會同時劃撥1600元的服務費（因為勞務派遣公司肯定提供代發工資、代繳社保服務的）。這1600元就是勞務派遣公司的利潤。

勞務派遣公司的盈利主要靠的是「規模效應」。通常勞務派遣公司的每名員工手裡會管幾百乃至上千名派遣員工，假如某員工管500名派遣員工，那麼以80元/月/人的服務費來計算，他每個月為公司帶來的收入就是40,000元。

所以，勞務派遣服務對於用人單位和勞務派遣公司來說是雙贏的：用人單位省力、省心、省錢，勞務派遣公司也獲得了合法的利潤。

您說的這種情況在正規的勞務派遣公司是不存在的，有以下幾個原因：

第一，用人單位打算給員工發多少工資和勞務派遣公司是沒有直接關系的（當然前提是必須合法，比如要符合當地的最低工資標准，要依法繳納社保等福利，等等，否則，勞務派遣方式下，勞動者和勞務派遣公司簽訂勞動合同，出了糾紛勞務派遣公司是第一應訴人，所以，勞務派遣公司是不會和有不合法行為的用人單位合作的），勞務派遣公司只要依照用人單位的薪資標准，每個月定期給員工發工資、繳納社保公積金等就行了。當然，勞務派遣公司有時會免費給用人單位提供一些咨詢服務，建議用人單位以市場價格僱傭勞動者，還會幫助用人單位制定薪酬體系。

第二，按照一般操作程序，每個月給員工發工資前，勞務派遣公司都會把計算好的當月員工的工資表（包括應得工資、要繳納的社保等福利、個稅、實得工資、工資總額等）發給用人單位負責人確認，負責人確認無誤後才會將「需要支付的工資和福利總額+給勞務派遣公司的服務費」轉賬到勞務派遣公司。勞務派遣公司代發完員工的工資後，每名員工都會按照上述工資表中的數額拿到工資條。有了這雙層監督，勞務派遣公司是不可能從中賺取差額的，否則，換成你是用人單位，勞務派遣公司又收你的服務費，又從中賺差額，你同意么？呵呵

第三，勞務派遣公司要代為用人單位辦理招退工、檔案管理，有的勞務派遣公司還免費為用人單位招聘員工，所以對於勞務派遣公司來說，用人單位的人員流動越大，自己的工作量就越大，成本也就越大，所以用人單位的工資高對於勞務派遣公司來說是好事，因為可以減少人員流動，因此勞務派遣公司更不會從中賺差額了。

⑤ 勞務外包 盈利途徑

可以在勞工身上盈利，僱傭廉價勞動力和從工程材料方面賺取利益。

⑥ 移動外包公司是如何進行盈利的

一般都是利用身份證信息進行假開戶！

⑦ 儀器儀表運行和維護這個職業有前途嗎

條條大路通羅馬。這個行業的前途肯定是有的，只不過難度較高，因為這個東西都是國外先進，資料缺乏，什麼都靠自己悟。如果你能把技術吃爛，做到工程師。肯定是不錯的。一般化工廠，儀表工程師都是技術類人員里工資最高的那個。但是你做不出，那也只能天天拿個扳手換換壓力表了。工資肯定是最低的。 儀器儀表是一個很大的類別，包含了自動化的。要數理化全通。電腦也要玩的6，電子電路也要略懂。反正什麼都略懂一些的人，做儀器儀表很容易入門。

⑧ 勞務外包公司怎麼賺錢

我覺得他們主要同工同酬，每人每月向企業收取500~1000元不等的管理費；

2、以小時計費，一般近年來勞務派遣、外包機構向企業收取的小時工資為20元左右，發給員工15元左右，如果每月以300個工時計算的話，人均可賺得利潤至少1000元以上不等；

3、送工給到用工企業，核算每人的五險一金成本，這塊基本上有1200元以上，企業要統統按月依人頭數給到勞務派遣、外包機構。

⑨ 外包工作怎麼樣

外包工作有一些問題，外包公司的盈利模式就是出賣人力資源。外包公司想要多盈利。那麼就要在外派人員上，有數量的優勢。也就是說，外包公司的人員數量越多，就越掙錢。人越少，掙的錢也就越少。人數上是一個方面。另外一方面，他會進一步壓低我們程序員的工資。比如，客戶給我們一個人是這么多錢，外包公司就會盡量壓低我們的工資。少給我們發錢了。多出來的錢就被外包公司賺去了。所以我們程序員外包去出去的話。跟人家，原廠工作人員，無論是在工資收入上，還是員工福利上，都是差很多的。所以很多人在這種反差的情況下幹活。是不太樂意接受的。


在外包工沒有歸屬感。

如果我們應聘了，外包公司。有可能我們沒有在自己的公司裡面待過一天，就被派遣到了第三方的公司裡面去幹活，在外包公司裡面，門雖然是外包公司的員工，但是我們沒在外包公司裡面上班，感覺自己就像沒人愛的孩子一樣。