㈠ 早會應該怎麼開
模塊一 早會的意義
1、目前各銷售企業現狀分析
2、早會將帶來的一系列改變
3、現身說法：分享成功企業早會推行效果
4、調整心態，適應發展；
5、如何向早會要效率？
模塊二 認識早會
1、銷售、服務團隊開早會與否的工作效果對比
2、案例分享
3、早會的程序
4、早會各項目的內容及作用
5、成功早會應具備的效果
（1）充電的效果:作為營銷員工作的出發點——為一天的工作發動引擎
（2）變電的效果:作為專業再教育的課堂——為夥伴的進步增加馬力
（3）發電的效果:作為培養好人才的基地——為人才的發展提升品質
6、早會的原則
模塊三 與早會相關的職業禮儀
1、站姿、坐姿
2、儀容儀表
3、禮儀習慣
4、管理者個人形象管理
5、語言藝術
6、微笑的魅力
7、實操---「自信的我！職業的我」
模塊四 開好早會實操訓練
1、早會的座位、隊列安排
（1）早會分類
（2）各類型早會的座位、隊列方式
（3）實操----「我來選擇隊列方式」
2、早會的開場白
（1）早會開場白要求；
（2）4種常用的早會開場白；
（3）什麼是錯誤的開場白；
（4）如何運用開場白調動情緒
（5）實操---「看我怎樣開場」
3、早會內容形式
（1）業務文件傳達型
主要特徵；
如何抓住業務文件重點，簡述新業務；
如何確認對方是否正確接收信息；
實操---「我真的傳達了嗎？」
（2）案例分析型
主要特徵
案例的選擇
對案例的總結以及對工作的指導意義
（3）角色演練型
演練內容的選擇
演練的方式
對工作的指導意義
實操---「我要做演員！」
（4）重要精神傳達型
主要精神的提煉
情緒的掌控
正確地傳達
實操---如何做「留聲機」？
（5）競賽型
事先的准備工作
競賽的形式（趣味問答、小型業務知識競賽、有獎徵答等）
現場的掌握
實操---「早會也玩大富翁」
（6）團隊拓展型
如何利用早會增強員工歸屬感，提高組織凝聚力
團隊拓展游戲的選擇
實用系列團隊游戲介紹
實操---「學會玩游戲」
（7）激勵型
早會如何激勵？
不同激勵方法的效果對比（案例分享）
實操---有效、有用的激勵
（8）知識分享型
知識的選擇標准
常用的知識舉例（案例分享）
分享的方式
實操---我是這樣分享的
（9）經驗學習型
經驗學習的種類
如何確立學習的對象
實操---如何傳授經驗、總結經驗、如何輔導員工進行經驗分享
（10）個人特長發揮型
如何發現員工特長
如何發揮員工的特長
如何利用員工的特長為團隊服務
實操---「樂於分享，善於分享」
（11）實操---激發你的靈感、熱情，組織創意早會
4、早會結束
（1）結束的方式
（2）口號的設計
（3）實操---「早會的結束，激情工作的開始」
5、早會的記錄和存檔
（1）早會的准備工作（文件列印、資料收集。。。）
（2）早會工具
模塊五 向早會要效率
1、 心態的調整
2、 執行力---貴在堅持
3、 創新力---不斷創新，愛上早會
4、 規范化---制度化、規范化、常規化
㈡ 公司《員工基本禮儀規范》發布會上領導的講話
1、禮儀規范內容為規范化服務工作流程，展示過程中將重點考查儀容儀表、儀態舉止、語言行為和工作流程等員工在遵守的行為規范。
2、公司全體職工要深入禮儀規范化服務的相關文件，深刻領會文件精神，並認真落實在工作行動上。要圍繞禮儀規范化服務的要求做好培訓教材的發放與學習培訓工作，必須覆蓋所有人員。
3、要充分認清《員工基本禮儀規范》的目的，強化內部管理，提高服務水平，全面推進禮儀規范化服務在公司的開展。
㈢ 美發店的早會應該怎麼開
晨會晚會 流程時間15分鍾
所有夥伴兩排對面站立。
執行官： 晨會時間已到，30秒內集合完畢！
向左向右看齊、向前看！稍息、立正、報數、跨立（註：時間為一分鍾，注意精神面貌，不夠精神的話再來一次，時間要快）。執行官： 檢查儀容儀表，有無需要整理，掌聲一次通過（1，12，123）
執行官： 各位家人大家早上好，
員工： 鼓掌（1 12 123 好）
執行官： 很高興由我為大家主持晨會，希望我的晨會能帶給大家快樂多多，收獲多多！
執行官： 現在由我帶領大家背誦XX企業理念（註：要快聲音要齊，抑揚頓挫，聲音宏亮。）
員工：
三慧三愚：
慧者主動找事做，愚者被動等事做
慧者遇事當即斷，愚者遇事過後怨
慧者主動做貢獻，愚者主動談條件
四大原則：
一顆心：用心做人，做事！
兩個愛：從現在起，我要愛與支持別人
從現在起，要讓別人愛與支持我！
三作風：認真=品質快=效率 堅守承諾=誠信
四禁令：1嚴禁決絕頭牌，決絕服務客人
2嚴禁不孝順父母，不尊老愛幼
3嚴禁罵人、打架、賭博
4嚴禁吸毒，偷盜等犯罪行為：
一氛：營業、學習氣氛 營業氣氛
二潔：1.個人形象儀容整潔
2.店內環境衛生整潔
三溫暖： 1 語溫 2水溫 3行溫
執行理念：沒有條件、沒有借口、沒有不可能！
領導理念：身先足以率人，律己方能服人！
創業理念：人生沒有失敗，只有提前放棄！
營銷理念：不是為利益推廣產品，而是真心幫助別人！
成長理念：沒有不公平的待遇，只有不公平的能力！
口令理念：合理的要求是訓練，不合理的是磨練！
熱情，周到，耐心，細致，把顧客的每一件小事當成自己的大事來辦，沒有最好只有更好！！！！
晨會內容：昨日之最（如業績，好人，好事等）掌聲3次鼓勵
今日目標（如業績，衛生，外賣責任到人細節到位）掌聲3次通過
請問店長有無指示：店長「有」，掌聲3次，店長首先要表揚今天的主持人太棒了，總結。
執行官：開心一刻（如搞笑的故事，有啟發教育的故事，讀書心得等等開心正面的）
執行官： XX魔咒!預備~開始
員工： 1 2
3 4 嘿！~1 2
3 4 嘿！~1 2
3 4 ~ 1 2
3 4 嘿！嘿！嘿！
執行官： 立正，下面以三句口號結束今天的晨會。
今天的心情
員工： 好極了。
執行官： 今天的溝通
員工： 棒極了。
執行官： 今天的目標
員工 實現它。
執行官：開始行動，履行承諾
員工：是
（接下來 展現各小組風采）
㈣ 會議接待基本禮儀有哪些
現在很多企業或者政府機構都是會舉行會議，這些會議在召開的時候都會有一些專業的會議服務工作人員，很多人會問他們有什麼用?下面整理了一篇會議接待禮儀，快來看看吧
會議接待禮儀
會場莊重，結合內容布置
會場環境應給人莊重、舒適的感覺，環境整潔，燈光亮度適中，可適當擺放室內植物和桌面插花。根據參加會議人數選擇會場大小及台型布置，小型會議可採用圓桌或「回」字台型，大中型會議可採用禮堂型或教室型。根據會議內容還可通過一定的物品和手段，渲染與之相配的氣氛。
注重細節，做好預案
茶杯須經過消毒，確保無黃斑、無缺口。礦泉水瓶密封完好，在保質期內。鮮花無枯枝、敗葉。會場提供的筆應油墨飽滿、書寫通暢，紙本干凈整潔。調整投影設備，使其亮度和大小適當。調試話筒效果，使音量適中。調節空調溫度，將室內溫度控制在26℃左右，並保持室內濕度適中、空氣清新。做好預案應對突發事件，保證安全通道暢通，嚴禁外來人員闖入會場，有條件的話會場可配備備用電源、應急照明設備和急救葯箱等。
提前熟悉環境，面帶微笑迎接
會議服務人員應提前熟悉會場周圍環境，方便指引。會議開始前，迎賓人員應在會議室門口迎候參加會議的客人到達，並禮貌引領到簽到處簽到。迎接來賓入座時，要面帶微笑，用語禮貌，舉止大方，手、語並用。冬季，對進入會場的來賓脫下的衣帽，服務人員及時伸手去接，並掛至衣帽架上。
關注客人動態，遵守會場秩序
會議開始後，在會議室門口掛上「請勿打擾」的牌子。會議服務人員應站立在會場周圍，觀察所負責區域賓客是否需要服務，絕不能因為站立時間過長，而倚靠會場牆壁或柱子。添加茶水時，倒至七分滿，並注意客人的動態，以免發生碰撞。在會場服務時，語言、動作要輕，盡量不幹擾討論中的客人或正在發言的客人。遵守會場規定，不得隨意翻閱會議文件或打聽會議內容，對於所聽到的會議內容應保密。
會議結束，做好資料回收
會議結束後，服務人員應立即開啟會議室大門，並在門口立崗送客，面帶微笑道別。檢查會議室是否有來賓遺忘的物品。清理會議桌上的資料、茶杯等物品。擺放桌椅，恢復原樣，進行保潔清掃。關閉所有電器，節約能源。
會議接待基本要求
一、對工作人員儀容要求
如果會議服務工作人員是比較專業，那麼在工作過程中，應該要知道會議基本禮儀，因為儀容儀表是會議服務相當重要的考核指標，通常是會要求工作人員著裝要一致，並且佩戴一致的服務標志，並且會議服務工作人員應該要化素雅淡妝、不要濃妝艷抹，頭發不要遮住自己的臉。
二、對工作人員語言要求
會議服務工作在進行服務的時候應該要注意自己語言方面，在為參加會議來賓帶路或者檢查請柬的時候，應該要把自己語調變得親切和溫和，而且音量也是要喲，一些禮貌性用語一定要時常掛在嘴邊，這樣才能給來賓帶來比較好的形象，並且要對那些參加會議的人經常打招呼。
三、保持良好的態度
在進行會議服務的時候，態度一定是要溫和起來，一些來賓第一次參加會議有很多東西都不懂，這個時候應該有耐心的給他們解釋，並且保證有禮有節，這樣子才能夠保證來賓，賓至如歸，如果在服務過程中出現了一些錯誤，應該用於承擔責任，及時向來賓認錯。
會議接待注意事項
1、確定接待規格
會議規模是由主持單位領導決定。一般來說，企業內部的一般工作性會議講究效率，可以不拘形式。對於上級單位主持的會議，因為邀請各企業的代表參加，所以接待工作要求比較規范。通常是由企業的一位主要領導直接抓會議准備工作，成立一個會務組，專門研究布置會議接待接待的有關工作。
2、發放會議通知
會議通知必須寫明召集人的姓名或組織、單位名稱，會議的時間、地點、會議主題以及會議參加者、會務費、應帶的材料、聯系方式等內容。通知後面要注意附回執，這樣可以確定受邀請的人是否參加會議，准備參加會議的是否有其他要求等。
會議通知一般在會議前15至30天之內寄出，這樣可以使對方有充足的時間把會議回執寄回來。
會場的選擇
選擇會場，要根據參加會議的人數和會議的內容來綜合考慮。最好是達到一下標准：
第一：大小要適中。會場太大，人數太少，空下的座位太多，松鬆散散，給與會者一種不景氣的感覺;會場太小，人數過多，擠在一起，像鄉下人趕集，不僅顯得小氣，而且也根本無法把會開好。所以，英國的首相丘吉爾曾說：「絕對不用太大的房間，而只要一個大小正好的房間。」
第二：地點要合理。歷史召集的會議，一兩個小時就散的，可以把會場定在與會人員較集中的地方。超過一天的會議，應盡量把地點定的離與會者住所較近一些，免得與會者來回奔波。
第三：附屬設施要齊全。會務人員一定要對會場的照明、通風、衛生、服務、電話、擴音、錄音等進行檢查，不能夠因為「上次會議是從這里開的，沒出什麼問題，」就草率地認為「這回也會同樣順利」。否則，可能會造成損失。
第四：要有停車場。現代社會召集會議，「一雙草鞋一把傘」趕來開會的人已經不多了。轎車、摩托車都要有停放處，會才能開得成。
會場的布置
會場的布置包括會場四周的裝飾和坐席的配置。
一般大型的會議，根據會議內容，在場內懸掛橫幅。門口張貼歡迎和慶祝標語。可在會場內擺放適當的輕松盆景、盆花;為使會場更加庄嚴，主席台上可懸掛國旗、黨旗或懸掛國徽、會徽。桌面上如需擺放茶杯、飲料，應擦洗干凈，擺放美觀、統一。坐席的配置要是和會議的風格和氣氛，講究禮賓次序。
㈤ 銷售公司的早會怎樣開
早會對於一個銷售團隊來說相當重要，個人認為早會三點：
1、前一日工作總結匯報（因為我們銷售公司是要結果的公司）
2、今日工作計劃及完成時間（我們銷售公司是要有目標和效率的地方）
3、團隊口號（一個團隊及公司的誓詞等鼓舞銷售）。銷售團隊開會少批評多鼓勵。
㈥ 美容院新員工晨會怎麼開
美容院晨會如何開：
一、確定晨會的主題內容
今天的晨會主要想談什麼問題？要表達什麼中心思想，要想達到管理的什麼目的？這是首先要考慮的。除上級統一布置的晨會內容外，由自己確定的晨會內容，至少要提前一天，甚至提前幾天就要考慮好。一般來說，晨會的基本內容主要包括以下幾部分：
1、顧問向全體員工匯報昨日全天的銷售業績、目標達成率、業績好（不好）的原因、昨日遺留重要事項等。
2、由店長總結昨日工作情況，盡可能的表揚和鼓勵員工，並宣布當日的工作重點及工作計劃。工作計劃要到細分到個人、細分到時間段。
3、檢查周目標及月目標的完成率，並制定對策。
4、讓銷售業績好的員工介紹工作經驗，工作技巧，並讓每一位員工迅速熟知並掌握這些要領。
5、用激勵性口號活躍氣氛，調動員工工作積極性，為一天的開始打個好頭。
6、其他工作的安排指示。
二、選擇晨會形式。
晨會形式上，也需要事先考慮好。是主題式的演講，提問式的啟發，還是討論式的互動？每種形式有各自不一樣的優點，在具體的實施過程中，美容院可以靈活的運用。
主題式的演講適用於店內優秀員工的經驗總結，這個演講的主題可以是如何和顧客有效溝通，也可以是如何處理顧客的異議，或者是一個簡單的哲理小故事，讓大家分享，寓意深刻，發人深省，使早晨混沌的大腦變得理性。主題的選定可以由主講的員工來選定。這種方式一方面可以達到經驗的分享，整體提升員工的能力，另一方面也可以鍛煉員工的自信。
提問式以及討論式，這兩種方式可以運用於美容院日常經營中出現的具體問題的探討，鼓勵員工多去思考自己工作的改進之處。
美容院每天的晨會在進入主題之前，可以讓員工一起做一些簡單的團隊小游戲，要使員工手腳動起來，笑聲洋溢起來。這些口號、小游戲，不僅能集中精神，愉悅心情，更能讓同事間的關系更融洽。