① 滄州瑞科試驗儀器製造有限公司怎麼樣
滄州瑞科試驗儀器製造有限公司是2015-05-05注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於河北省滄州市獻縣南河頭鄉106國道東側。
滄州瑞科試驗儀器製造有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91130929336067022W，企業法人王瑞生，目前企業處於開業狀態。
滄州瑞科試驗儀器製造有限公司的經營范圍是：生產與銷售：試驗儀器、五金建材、建築防護器材；建材銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
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② 一般對做物探的公司提出什麼樣的要求，現在做出來的物探都沒有什麼用！
為什麼說物探沒有什麼用呢？不得不承認現在物探名聲很差，我認為有幾方面原因造成的：
一是物探人員大包大攬。為了創造經濟利益，也就是說得到項目，許多物探解決不了或者不是有把握能解決的問題說的很有把握，沒有向地質人員或者甲方提出物探的多解性等問題，導致讓地質人員和甲方礦老闆等把物探想像的十分神奇、無所不能，但最終的許多物探結果卻讓人很不滿意，最後導致地質人員及礦老闆等對物探很有成見。
二是物探單位和物探技術人員的參差不齊。許多單位有了物探設備就張羅自己干物探，學地質的干物探、學測量的干物探、更有甚者是招聘些初中畢業做物探。領導們認為只要能操作儀器就是能做做物探了，物探基礎知識好多都不理解，就是純屬操作儀器而操作儀器，導致最基礎也是最重要的野外數據採集環節都把握不好，更別說深入進行反演處理解釋了。 即使是專業的物探人員因為這樣或那樣的原因（如工期時間限制等）也很少有去認真去做認真去學習研究的了，特別是在已有物探知識基礎上的對地質化探知識的學習，簡單的認為物探異常就是礦異常並進行打鑽布孔等。
三是外部環境，即物探市場越來越亂。現在的是市場不再是拼技術的市場而是拼價格的市場，首先目前的物探收費好多還是按照07標准執行，但人力物力等成本不知漲了多少倍，即使按照07預算標准執行利潤已微乎其微，但有的甲方還要求在此基礎上進行打折。為了有項目(物探單位之間的競爭壓價)，為了最大化追求經濟利益，現在的物探單位以利益最大化為前提，為了完成工作量而工作，而不是為工作目的而工作，涉及到的許多可行性研究可行性實驗工作都被省略，許多必要的環節被節省，導致野外數據的可靠性及解釋的可靠性大大降低。更有甚者是自己在無野外施工的情況下編造數據，造成自欺欺人。在此也奉勸那些領導和甲方老闆，報價低的單位肯定是好，但有沒有幫他們算算他們物探成本，他們以低於成本而報出的價格做出的物探成果你敢用嗎？
四是目前很多單位領導和甲方礦方領導都是地質人員，不懂物探。他們在沒有咨詢物探人員的情況下對工區隨意的設計物探，沒有可行性的研究和實驗，沒有針對性的做出分析，最後的物探結果也就可想而知，物探結果打鑽驗證好了就說地質分析的到位，物探結果打鑽驗證不好了把物探拉來墊背。
總的來說，物探只是地質勘探的一種手段可以幫助和指導地質人員進行下一步工作（如鑽探布孔等），但物探有他的的多解性，所以需要物探和地質人員共同努力來盡可能消除多解性，最終達到找礦目的。最後借用朋友的一句話與大家共勉：「物探，不懂地質沒有思路；地質，不懂物探沒有出路」。
至於你說的對物探方面的要求，首先是對物探方法的可行性的研究和實驗分析，其次是野外數據的真實性和可靠性，再者是後期的綜合研究和解釋分析的水平上（結合地質、化探等方法的分析），幾個步驟環環相扣，必須都要認真對待的。
③ 自力更生，我國物探儀器基本實現國產化
在原蘇聯撤走全部援華專家這種特殊的背景下，我國廣大物探工作者自力更生、奮發圖強，克服各種困難，更加踏實地依靠自己的力量，發展我國物探事業。
沒有物探儀器裝備不可能發展物探隊伍。所以，加強自己的物探儀器製造業是自力更生發展我國物探事業的首要措施。石油部門加強了西安石油儀器廠和徐水、重慶儀器廠；地質部門根據「三線」建設和「備戰」的要求，將上海和北京兩個地質儀器廠的一部分力量抽調至重慶，合並建成了重慶地質儀器廠；煤炭部門的物探儀器主要是在渭南和鎮江煤礦專用設備廠製造；核工業和冶金部門也分別加強了自己的物探儀器研製單位。這樣，到「文革」前，除從加拿大進口了少量高精度重力儀，從匈牙利和法國進口了一部分輕便地震儀和磁帶記錄地震儀、回放處理儀器外，其他物探儀器基本做到了自給。包括多種交直流電法儀器、各種機械式磁力儀、石英彈簧重力儀、24道和48道電子管式地震儀和地震檢波器，以及各種輻射測量儀、成套的全自動測井站和配套的下井儀等。各有關部門充分重視新儀器的研究開發並取得可喜進展，其中包括激電儀、磁帶記錄地震儀、電子磁力儀、各種新的輻射儀。在航空物探方面，我國自己開始研究開發核旋和光泵磁力儀。順便指出，物探是我國應用數字電子計算機最早的行業之一。早在20世紀50年代末至60年代初，地質部物探研究所就開始利用電子計算機進行磁異常的正演計算。隨後，地質部還購置了我國自己設計和製造的第一代103型電子計算機；但是由於「文革」的沖擊，103計算機的實際應用工作被延誤了，只是到了20世紀60年代末，計算機在物探中的應用才得以繼續進行[3]。
④ 流動資產中那一部分論文好寫
流動資產中那一部分論文好寫？淺論物探企業資產管理
摘要:隨著全球經濟一體化進程加快,作為世界製造中心的中國產生了越來越多的資產密集型企業,產生了向設備要效益、增加資產回報率的需求,那麼,如何進行有效的資產管理成為很多企業提升企業競爭力的利器和手段。本文針對石油物探企業的資產管理應用狀況進行了研究。關鍵詞:物探企業資產管理一、前言做會計的都知道,資產是指企業過去的交易或者事項形成的由企業擁有或控制的資源,預期會給企業帶來經濟利益的資源。資產是企業、自然人、國家擁有或者控制的能以貨幣來計量收支的經濟資源,包括各種收入、債權和其他。企業經營是為了謀取經濟利益,而資產就是企業所擁有或控制的資源中,能帶來經濟利益的那一部分。所以,資產的管理是一個企業正常運作的基本條件,如果公司資產得到有效合理的利用,公司將節約更多的成本,更能提高企業的經濟效益和競爭力。二、資產的分類按照不同的標准,資產可以分為不同的類別。目前,我國會計實務中,綜合幾種分類標准,將資產分為流動資產、長期投資、固定資產、無形資產、其他資產等類別。(一)流動資產:指可以在一年或者超過一年的一個營業周期內變現或耗用的資產,一般包括現金及銀行存款、短期投資、應收及預付款項、存貨等。(二)長期投資:指不準備在一年內變現的投資,包括股票投資、債券投資和其他投資。(三)固定資產:指使用年限在一年以上,單位價值在規定標准以上,並在使用過程中保持原來物質形態的資產,包括房屋及建築物、機器設備、運輸設備、工具器具等。(四)無形資產:指企業長期使用而沒有實物形態的資產,包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、商譽等。(五)其他資產:指除流動資產、長期投資、固定資產、無形資產以外的其他資產,如臨時設施和長期待攤費用等。三、各類資產在物探企業的管理(一)流動資產,流動資產是企業的「血液」,它的流動和運動,反映在企業生產經營的各個環節。管好用活流動資金,加速流動資金周轉,是企業生存和發展的需要。就我們物探企業來講,要加強流動資金管理,除了要像一般企業建立建全資金控制,強化日常資金管理外,更重要的是,盤活資金存量,提高資金使用效率:眾所周知,物探項目短則幾月,長者數年。項目時間跨度長,工程量大,佔用的資金就多。因此,應注重資金需求量的預測,加快流動資金周轉,作好企業財務預算,注重分析債務結構,加速資金周轉。(二)長期投資,長期投資包括企業對外的投資,如購買的長期股權、債權等;還包括企業對內的投資。這就要求企業在形成經營決策時,要考慮是否以最小的投入而獲得盡可能大的產出。長期投資不僅要在投資前進行預測,最重要的,要在投資過程中,不間斷的監測投資預期收益。一旦發現有可能會造成虧損的情況,立即遏止。通過正確的投資決策,可以促進企業管理水平和決策能力的提高,減少失誤、減少資金的損失浪費。(三)固定資產,資產管理中的最直接的,最易見的就是固定資產,而對於固定資產的管理,財務管理部門或是辦公室稽核部門要對每個部門所屬固定資產一一驗明正身、拍照備案、整理成冊,規范和完善資產管理,此舉使公司的資產現狀才能一目瞭然,而且杜絕了資產的流失與損壞,每個月或是每季度都要進行固定資產盤點與清理,做到帳與實相符,對企業負好責任。每個公司或企業的固定資產,都是要根據企業預算或是現實經營工作情況,陸續購置的多種機器設備,而這批固定資產,都是使用其員工賴以生存的資本。只有充分利用並保管好這些資產才能發揮資產的最大效能。為此,每年年初公司財務部或是成本控制中心都要組織有關人員開始全面清查賬內所有固定資產,他們深入到每一個廠點或部門,對照資產明細帳仔細察驗,對每一種設備的型號、現狀一一記錄下來,實地實物拍照,然後按照固定資產在每一個廠點的分布情況把照片整理成冊。並且公司規定以後每年的資產清查都要對照片看實物。只有通過這種清查辦法,才能提高各廠點領導對資產管理工作的認識,真正實現了誰使用、 誰負責、誰保管負責的原則,為使固定資產在企業經營中發揮更大的作用奠定了基礎。尤其對於我們物探企業來講,固定資產,尤其是用於勘探的設備唱著「重頭戲」。在多年的工作中,我們總結,對於此類固定資產管理,除了以上的常規管理方法外,還應做到以下幾點:1.從專業管理向專業服務與一體管理相結合轉變隨著勘探市場項目不均衡性日趨加劇,以作業隊為單元進行設備管理的傳統模式已無法滿足生產運作要求。我們物探公司實行了物探儀器專業化管理,地震、測量等主要儀器都集中到單位統一管理,各個小隊出工前必須到我單位租儀器,出工期間由小隊管理,不出工由我們管理。這樣,建立和完善了設備「專業化服務,一體化管理」模式。另外,為強化設備養護,應嚴格執行「回場檢查、強制保養」制度。每一項目施工完畢,小隊交回儀器時,應由設備管理工程師或機械師負責檢查。在生產期間,也應通過派駐修理工、建立巡迴修理組等方法,把維修力量配備到生產一線,提高維修效率。項目收工後,再由各專業化單位對設備進行集中恢復性維修。2.從滿足生產型管理向資本經營型管理轉變 在滿足生產需求的同時,必須努力提高設備投資的綜合效益。編制設備最佳配置方案。將投入設備折舊與效益掛鉤,可有效改變依靠盲目加大資源投放來保證施工效率的現象。3.從設備定性管理向定量管理轉變合理規范的設備管理制度,要做到管理有標准、崗位有規范、操作有程序、過程有控制、目標有考核。要提高對設備管理的過程式控制制,重點編制和推進了設備管理使用維修過程中的全登記制度,對勘探設備建立完整的管理檔案,內容包括設備基本信息、技術資料、維修記錄和使用規程等。4.從階段性管理向全壽命周期管理轉變設備全壽命周期管理,就是對設備從投資計劃、設備研發到使用等管理流程進行系統籌劃的管理。管理首先要強化責任。把設備管理納入相關人員的工作職責,在強化設備管理部門的監督管理職能的同時,嚴格落實責任追究制度,強化設備管理、使用和維修者的責任,有效促進了工作效率的提高。5.從技術管理型向技術與經濟管理相結合轉變我們不僅要加強設備的技術管理,更要運用經濟學方式優化設備結構和配置,提高設備使用效率,有效控制投資規模,降低投資風險。 設備管理部門要研究制訂設備發展規劃,以提高凈資產收益率為目標,進行設備總量控制和主要設備投資控制。把設備投資重點放在現有業務競爭力的增強、成長性業務發展和生產服務配套設施完善上,確保投資的科學性、經濟性、適用性和環保性。與此同時,加強對閑置設備的調劑,最大限度盤活現有設備。設備閑置是最大的成本浪費。(四)無形資產, 由於無形資產是集經濟、技術、法律為一體的重要資源,因而其具有以下特徵:首先是法律上或契約賦予企業、或由企業創造並擁有的一種權利;其次具有價值,能給企業帶來長期收益,即企業超額獲得能力的資本化價值;再者它是一種特殊的資產形態,是一種具有資產特徵與功能,但又不具有實體形態的資產。對此類資產的管理,我們要從以下幾方面入手:1.加強無形資產權益管理, 防止無形資產侵權行為。.及時准確把握和運用優先權原則,享受優先權以增加商標注冊的成功機會。2.加強無形資產營運管理,利用延伸品牌價值,建立融資、擴張策略。3.加強無形資產評估管理, 准確計量無形資產價值。 4.加強無形資產創新與拓展,增強企業自主生產能力。創新是企業無形資產續存的生命力,拓展是對企業無形資產創新結果的進一步發展。只有不斷地創新與拓展,企業才能在激烈的競爭中立於不敗之地。(五)其它資產,臨時設施及長期待攤費用管理,也應根據相關要求,嚴格執行。隨著經濟體制的改革和市場環境的變化,勝利油田所面臨的競爭日趨激烈。針對石油行業環境的新變化,勝利油田在管理上必須有所創新,構建一個科學的管理體系,特別是對資產管理的處理方法及時准確,才能在有財務預算的基礎上,有一個好的企業前進方向。
⑤ 河北賽賽爾俊峰物探裝備有限公司怎麼樣
簡介：河北賽賽爾俊峰物探裝備有限公司是一家由法國Sercel公司控股、東方地球物理公司、河北俊峰公司、西安石油勘探儀器總廠參股的中外合營公司，坐落在保定徐水縣。河北賽賽爾俊峰物探裝備公司的主要產品有地震檢波器，電纜，物探配件等。河北賽賽爾俊峰物探裝備有限公司生產業績再創新高。證明材料來自中國石油新聞中心。
法定代表人：PASCAL ROUILLER
成立時間：2004-01-06
注冊資本：21836.5839萬人民幣
工商注冊號：130000400001006
企業類型：有限責任公司(中外合資)
公司地址：河北省保定市徐水區遂城工業園區1號