如何做網站儀表方案

㈠ 在淘寶上做儀器儀表怎麼樣阿里巴巴呢

你可以自己嘗試做個網站，電氣儀表類的自己做網站更掙錢，更易於宣傳，呵呵

㈡ 儀器儀表推廣，做哪個收費網站比較好和用哪個免費網站容易被百度谷歌收錄

儀器儀表推廣做哪個收費網站比較好？萬變不離其宗，儀器儀錶行業在做網路推廣的時候，往往很頭疼，但梳理一下其實也就3個方面：

1、網路推廣的目的是什麼？

也就是說，你要想清楚自己的准客戶，他們長什麼樣子，他們的需求是什麼，他們的喜好是什麼？只有搞清楚了這些，後邊的工作才能更好開展，起到事半功倍的效果。

2、網路推廣渠道如何選擇？

(1)網路推廣渠道分類

第1類：針對准客戶搜索習慣的推廣渠道，以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表；還有部分主流流量平台的內置搜索渠道，包括今日頭條、微博、微信、抖音等。

儀器儀表推廣做哪個收費網站比較好？

然後在客戶沉澱的平台上，制訂一種玩法或者機制，提供一些福利，讓老客戶帶來新客戶，比如說直接獎勵現金等等。

具體怎麼玩你自己定，玩法有很多。但是有一點很重要，想讓客戶帶客戶，公司提供的儀器儀表，一定要質量過關，這是建立口碑的基礎，要讓客戶引薦你給新顧客的時候，沒有後顧之憂才行。

【注意】網路推廣的本質和線下找客戶的本質一樣，不管你是什麼傳統行業，都離不開營銷推廣的本質：人（客戶）！始終以人（客戶）為中心進行思考！

㈢ 作為傳統行業的儀器儀錶行業，網路營銷有沒有成功的案例

中國現階段實業企業依然占很大的百分比，隨著從商環境的變化，傳統行業的運營也出現了各種瓶頸，當紙媒，電視媒體這些傳統媒體已經不能滿足營銷需要的時候，實業的選擇也只有互聯網一條路，對於實現，如何做互聯網呢？

實業/傳統行業網路營銷方法一：優化自己的官方網站

有一些傳統行業也做了一些互聯網推廣，但發現，效果甚微。其實，這個問題在於，你是直接把線下的東西拿到線上來做，並沒有把項目和產品互聯網化。

依據互聯網的特性和人群，要建立相對應的互聯網產品和品牌，要與線下的項目和產品進行區分，通過以上的做法，就會慢慢把自己的互聯網品牌沉澱出來。當然，這需要互聯網產品的策劃能力和數據分析能力。

你為什麼可以在互聯網中成功，原因很簡單：

別人沒做，你做了；

別人做了，你比別人做得更好。

㈣ 我想做儀器儀表的生意，如何開始

如果你有客戶的渠道，那就好做了啊，直接找國內的生產廠家一起合作，如果確實有客戶的話，廠家會提供樣機的

㈤ 正確的網站製作方案需要怎樣做

一、網站製作的主題
這些計劃中規劃好網站的主題。 為網站創建一個整體統一的網站主題是網站建設中最重要的網站建設的主題反映了網站的目的而且提供了整個網站內容的連續性。網站主題明確內容寫作就容易。網站建設的主題應該是傳達信息的貫穿整個網站。當你想創建一個網站時要為網站的發展提供一個計劃。那麼你網站的主題肯定是關於商業的對網站標題命名的時候要有一些很好的想法和思考然後寫下來。當為網站命名標題的時候要結合網站的內容、圖形、色彩搭配，網站的標題命名是要根據網站的主題來定的如果你選擇一個商業名稱做為網站的標題。因為通過網站主題可以協助你制定一個獨特的網站標題。
二、網站製作的內容
產品或服務介紹在多大水平上能夠打消客戶的疑問，網站內容是否有親和力，網站建設的內容一定要和主題相關。網站製作除了宣傳自己、展示自己，更重要的如何為企業帶來利潤，通過網站，使更多的潛在客戶變成實在客戶！因此，建議打算重新建設網站的企業仔細考慮網站內容的布置，同時咨詢我有義務解釋您的各種疑問，協助您重新對網站進行規劃。
三、網站製作的技術
想要說明的企業在自己的網站製作中一定要盡量多了解些信息，沒有必要去探討設計公司的好壞。多做些比較，同時要慎重審查網站建設公司，所提交的網站設計方案。此，設計中心提醒您，網站建設實際上並不是一個簡單的工作，如何站在企業的角度去規劃、營造一個實用的網站，需要您與網站建設專業人員仔細探討。最重要的所使用的技術在多大水平上實現了預期的功能或者說網站所要的功能需要什麼樣的技術實現比較經濟劃算。
四、網站製作的設計
網站製作的設計主要體現在網站結構、色調、欄目劃分等等，設計問題是目前網站製作存在最普遍的問題。版式設計上也基本上是上下分欄、左右分欄等方式，網站不會利用富於企業特點的圖形或文字進行裝飾，網站設計沒有個性。所以，做網站時一定要仔細選擇一個有設計實力的網站建設公司，您在重新設計網站時很重要的工作。

㈥ 有沒有做儀器儀表生意的各位覺得維庫儀器儀表網這個專門做儀器儀錶行業的網站怎麼樣

維庫已經使用一段時間了，但是效果不是很明顯。一直也再考慮是否成為他們的付費會員。儀器儀表這塊價格不統一，客戶不了解儀器配件情況，總是認為越便宜越好，越到這種客戶只能無奈

㈦ 儀表儀器檢測的產品，怎樣做網站優化推廣

做優化時應該要檢查鏈接穩不穩定，如有黑鏈壞鏈要及時清除，有些頑固鏈接不容易察覺，倒是可以用旺道系統清理。

㈧ 教你如何製作方案設計書

大學一畢業，李剛就被高總招進了博騰公司系統集成部。 不久前，博騰公司准備承接北京分析儀表廠設備管理信息系統的項目。高總把製作《方案設計書》的任務交給了李剛。李剛滿以為憑著自己對軟硬體的了解，和收集到的有關設備管理系統的資料，很快就能完成《方案設計書》。然而，李剛很快發現，根據他的設計，僅硬體和布線產品的費用就已經遠遠超出了預算，如果再引進一套先進的管理系統，預算會更高。不得已，李剛只好去請教經驗豐富的趙工。 趙工指出：李剛的方案設計得過於理想化，沒有考慮到客戶的現實情況；以北分廠現有的條件，應當把方案的重點放在硬體平台的基礎建設上，軟體開發也只能找客戶最急需的功能先做，其他內容可以放到以後的工程中去做，「一口吃成胖子」是不可能的；另外，有些產品的價格也很難被用戶認可。 趙工建議李剛多與銷售部、系統集成部和軟體部的同事開會溝通，充分討論設計方案。最後，趙工還對《方案設計書》內容結構提出了意見，如：要有對客戶的需求分析，要把產品的技術資料做到附件中去，等等。 李剛這才知道，看似簡單的《方案設計書》居然還有這么多門道，看來，和做畢業論文不一樣，光靠對技術和產品的熟悉，是不可能做出《方案設計書》的。 完成客戶需求調研和需求分析之後，方案服務商要著手製作《方案設計書》（在招投標的項目中，又叫標書）。《方案設計書》將全面表述設計者對客戶需求的理解和分析，以及針對客戶需求的解決方案。通常一個《方案設計書》要由售前工程師、系統集成工程師、軟體工程師等共同完成。《方案設計書》包括概述、需求分析、網路架構技術、軟體模塊、項目管理、預算，附件等幾個部分。下面我們一一進行介紹。 概述、需求分析必不可少 概述作為《方案設計書》的序曲是必不可少的。「概述」通常是講解客戶行業的發展趨勢、國外先進的管理模式，以及本方案的目的、意義等。客戶技術負責人對這些內容大多了如指掌，他們會一帶而過，直接去看後面的網路架構和軟體模塊等內容。但這部分千萬不能省，因為客戶公司領導往往會關注這方面的信息，好的概述甚至能增加公司決策者對服務商的好感和信任。 在《方案設計書》中做需求分析，是為了讓客戶明白方案設計者已經完全理解客戶的問題和需求，並能提供風險最低且收益最大的解決方案。需求分析一般包括系統技術需求、系統設計需求、系統功能需求。一般而言，考慮到客戶業務的增長性，還要有系統或功能的擴展需求。 對需求分析的描述一定要用設計者的語言，切忌照搬需求建議書中出現過的文字表述方式。而且，分析必須對客戶提出的所有條款作出響應，否則有可能導致項目競標失敗。如果某些需求無法滿足，設計者一定要說明原因，並提出替換方案。 系統設計（網路架構）、應用模塊是核心 系統設計的搭建和應用模塊的開發是IT項目中最核心的兩部分工作，因此，對它們的表述也是《方案設計書》中的核心內容。 系統設計是對IT硬體平台設計思路的整體描述。一般要強調你的設計原則，如高可靠性、高性能、開放性、兼容性等等。同時，一定要用客戶熟悉的表述方式，從IT的專業角度，採用各圖表如拓撲圖等和文字相結合的方式，對重要的設計思路進行講解，使客戶能夠更直觀地了解方案的結果。請牢記，在還沒有看到結果之前，客戶的心情就如同花錢買了幾張紙一樣，此時特別關注對預期結果的呈現，如果能用客戶易懂的圖表方式將你的設計和創新表現出來，就容易被認同。同時，對網路架構的突出特色要用醒目排版的文字明確地表述出來，使客戶能夠直接了解系統的特點。 應用模塊的開發是IT項目中技術難度最大、也最容易出現變更、產生風險的部分。因此，在《方案設計書》中，對應用模塊所採用的軟體、技術標准/協議、技術參數、可管理性、技術特點、軟體性能等一定要作出准確的定義，同時還要對技術難度和預算做出充分的說明，使客戶事先有充分的思想准備，這可以大大降低項目變更管理和風險管理的難度。不同的應用模塊，實際上是不同的業務系統，所以，在設計應用模塊時，要考慮到業務的特點和單個業務操作規范的細節需要，對大量產生的表單和數據邏輯要有精確的說明。同時，業務之間的流程規范在技術上如何實現無縫鏈接，需要充分的加以說明。應用模塊圖表基本包括模塊拓撲圖、操作流程圖、系統結構以及業務流程圖等。 項目管理、預算、附件：得道多助 項目實施過程也是一個項目管理的過程。對項目管理進行描述，有利於客戶了解項目的進程，確信方案服務商能按時達成目標，並收到預期效果。在這里提醒方案服務商注意：設計者一定要重視對相關經驗的介紹。比如，在以往的項目中，方案服務商是如何解決與客戶相似的問題的，結果如何等等。這些經驗是客戶最看重的。這有利於客戶了解方案服務商的項目實施能力，還能提升客戶對方案服務商的信任度。 項目預算是客戶決策者最關注的問題之一。因此，在做預算時，一定要寫清各項預算的標准和支出的理由，這對於後期的競標極為有利。另外，對於周期很長的項目，在做預算時要特別注意物價上漲和意外開支的因素，最好的解決辦法就是設立專門的准備基金。 方案設計之外的「功夫」 建議渠道商要招到好的圖表製作專家，製作各種表格的方法要在公司內部形成知識的共享，使得技術、銷售和售前都能做得一手好圖表。另外，不同的圖表，對應支持不同的內容，如拓撲圖表現網路結構，流程圖表現工作流程，甘特圖表現進度管理，另外還有很多種圖表，注意使用的規范性。 方案中項目管理的內容： ★ 變更管理 ☆ 風險管理 ★ 交付件管理 ☆ 進程管理 ★ 人力資源管理 ☆ 溝通管理 專家 點評 《方案設計書》是前期需求調研和需求分析的結晶，是集成商的第一份產品，也是贏得項目的關鍵 「敲門磚」，也是合同中關於項目內容和實施的藍本，組織你的所有精英，畢其功於一役吧！