儀表的風險有哪些該如何防範

『壹』 常見的就業風險有哪些針對這些風險應當如何防範

常見的就業風險有裁員，降職或者無法尋求到工作，針對這些風險應該加強自身的防範，應該是增強自己的工作能力。
一，關注工作能給你帶來的未來價值在工作中掌握的資源、工作經驗、公司平台與發展前景等，都將是公司在未來所能給你帶來的價值。一個好公司的未來價值，會在你下一次升遷或跳槽中使你增值而不應該是貶值，會讓你不斷的螺旋式上升。最直觀的判斷方式就是看公司內已離職同事的工作去向，看他們下一份工作的情況，便可初步判斷。比如，離職的同事大都去了更高層次的公司、坐上了更高的職位，他們的薪酬是增長的，身價是增值的，那起碼說明現在的公司是一家優秀的公司；否則，離職的同事大都去了低一個層次的公司，甚至有的人很長時間沒有找到工作，他們的薪酬沒有什麼大的變化，身價基本沒有增值甚至是貶值的，那這家公司最起碼就不是太優秀的。二，判斷公司的價值
簡單的說，公司也分競文化（體系）和競優文化（體系）。競劣文化的公司，官僚體制、論資排輩比較嚴重，大家「臉」朝上，屁股對著客戶，少犯錯誤和溜須拍馬的人容易上位，潛規則盛行，宗派小圈子文化，犯的錯越多越被打壓等等。競優文化的公司，氛圍民主平等，結果導向，客戶第一，能者上庸者下，屁股對著領導，「臉」對著客戶，一心為了客戶與市場，多幹活多擔當的人容易上位，偷閑和溜須拍馬的人被邊緣化或者打壓。
三，競劣公司以國企及事業單位居多，競優公司以民營和新型創業公司居多。這只是一般而言，我見過一些國有企業擁有鮮活的競優文化，也見過民營企業具有腐朽的競劣文化。每一種文化都有自己的合理性，也不能一概而論孰好孰壞，每個人的優勢不同，價值觀不同，偏好不同，你需要結合自己的價值取向、特質與偏好，認清自己適合待在哪種體系中就好了。當然，對於年輕人來說，處在競優公司文化氛圍中，容易更快地成長並脫穎而出，這是不爭的事實。

『貳』 如何防範風險

市場風險管理：市場風險是本集合計劃需要控制的最主要的風險，管理人將通過基本面研究和數量分析等方法分析市場風險，並採取及時的組合投資措施以降低組合整體風險。 合規性風險管理：合規與風險管理部和受託資產管理部風險控制小組中設有專人跟蹤研究、分析有關政策的最新動態。根據政策法規的變化和公司《內控制度建設》的規定，定期或不定期地梳理風險控制流程和修訂風險管理制度； 合規與風險管理部和受託資產管理部風險控制小組負責對集合資產管理業務各種相關合同進行事前實質性審核，並利用交易系統的風險控制功能，由合規與風險管理部派專人進行系統超級用戶許可權管理，負責將法律法規中有關投資限制的各項指標以及投資主辦的投資許可權等風險控制參數，輸入交易系統進行風險閥值設置，並根據政策法規的變化及時調整和維護；交易系統設有「預警」、「警告」和「拒絕接受交易指令」三道風險防線，一旦有關指標接近或達到風險警戒線時，系統會自動發出警告信號或限制投資主辦的違規行為，確保集合資產管理業務的合規性。 流動性風險管理：本集合計劃將綜合考慮組合資產的變現能力和計劃委託人的現金需求，採取以下管理控制措施對集合計劃的流動性作出安排。計劃管理人將對計劃委託人的日常參與和退出情況以及平均持有時間進行統計分析，了解客戶的資金需求狀況，在大類資產配置和投資品種選擇時將其納入決策依據；保留一定比例的現金頭寸以應對計劃委託人的退出；保留一定比例的新股申購資金以應對計劃委託人的退出。由於目前新股申購資金的解凍周期一般為四個工作日左右，管理人認為保留一定比例的新股申購資金可以增強集合資產的流動性，滿足委託人的日常退出要求；當出現巨額退出時，計劃管理人可以根據集合計劃當時的資產組合狀況決定全額退出、部分順延退出或暫停退出。 計劃管理人將對組合資產的流動性指標進行監控。若通過監測投資組合的構成情況，認為存在流動性風險時，則需要通過選擇成交活躍、流動性好的證券、降低持有證券集中度、增加現金比例等方式提高組合資產的流動性。 其他風險管理措施：除了上述針對特定投資風險採取專門的管理措施之外，本集合計劃還針對各個可能的風險點建立各種風險防範和控制措施，以及建立風險管理與控制相匹配的技術支持系統，實現對集合資產管理業務全流程、實時、動態的風險管理與控制。

『叄』 工作中危險點風險點如何防範

危險是指有遭到傷害、損害或失敗的可能。我們所說的危險點，是指在作業中有可能發生危險的地點、部位、場所、工器具和行為動作等。是指在電力生產作業中，有可能危及作業人員的身體健康和生命安全、危及機械設備安全、影響作業正常進行，甚至會造成經濟損失的事件。危險點包括三個方面：一是有可能造成危害的作業環境。如：作業環境中存在的有毒物質，將會直接或間接地危害作業人員的身體健康，誘發職業病。二是有可能造成危害的機器設備等物體。如：機器設備沒有安全防護罩，其運動部分裸露在外，與人體接觸，就會造成傷害；帶電的裸露的電源線，如果人與之接觸，就會發生觸電事故。三是作業人員在作業中違反安全工作規程，隨心所欲地操作。如：有的作業人員在高處作業不系安全帶，即使系了安全帶也不按規定系牢等。這類作業環境存在的不安全因素，機器設備等物體存在的不安全狀態、作業人員在作業中的不安全行為，都有可能直接或間接地導致事故的發生，我們都可以把它們看成是作業中存在的危險點，從而採取措施加以防範或消除。

『肆』 儀表工風險辨識

首先這個要看作業的內容和當時環境。
比如 固定式煤氣報警器安裝。
1、煤氣區域動火申辦動火證。
2、煤氣管道的關閉與煤氣放散等。
3、使用工器具
4、個人防護措施，報警器等。
5、操作人員證件(比如焊工證）。
6、安裝的條件規范。
7、器材的選用（防爆等）。

行業風險防範最重要的是對儀表及其測量工具進行定期效驗和進行巡檢，發現問題及時解決。根據各個儀表的測量范圍進行效驗。

『伍』 儀表工如何進行作業風險識別和防範

這個要看作業內容和環境。
比如固定式煤氣報警器安裝。
1、煤氣區域動火申辦動火證。
2、煤氣管道的關閉與煤氣放散等。
3、使用工器具（如果在管道上動作，需要銅制等工具0
4、個人防護措施，報警器等。
5、操作人員證件(比如焊工證）。
6、安裝的條件規范。
7、器材的選用（防爆等）。
你可以從以上幾個方面進行風險辨識，並提出預防措施。當然，現場其他實際情況也要考慮，特別是對人身及設備有危害的設備、行為等。

『陸』 儀表工有哪些危險有害因素及防範措施儀表工有哪些危

常用的防止事故發生的安全技術有消除危險源、限制能量或危險物質、隔離等。
消除危險源
消除系統中的危險源可以從根本上防止事故發生。但是，系統安全的一個重要觀點是，人們不可能徹底消除所有的危險源，人們只能有選擇地消除幾種特定的危險源。一般來說，當某種危險源的危險性較高時，應該首先考慮能否採取措施消除它。
可以通過選擇恰當的生產工藝、技術、設備，合理的設計、結構形式或合適的原材料來徹底消除某種危險源。例如：
① 用壓氣或液壓系統代替電力系統，防止發生電氣事故；
② 用液壓系統代替壓氣系統，避免壓力容器、管路破裂造成沖擊波；
③ 用不燃性材料代替可燃性材料，防止發生火災。

『柒』 風險防範措施有哪些

風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法,消滅或減少風險事件發生的各種可能性,或者減少風險事件發生時造成的損失。

風險控制的措施包括：風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留。

1、風險迴避

風險迴避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。

2、損失控制

損失控制不是放棄風險，而是制定計劃和採取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。

3、風險轉移

風險轉移是指通過契約將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。通過風險轉移過程有時可大大降低經濟主體的風險程度。風險轉移的主要形式是合同和保險。

4、風險保留

風險保留即風險承擔。也就是說，如果損失發生，經濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。

『捌』 如何防範崗位職責風險

一、出納員

職責風險：

1、利用財務出納工作職權，公款私存和其他違規現象。

2、財務出納人員業務不精通，造成工作失誤或公共財產損失。

3、違反財經紀律，觸犯刑律。

防控措施：

1、加強檔案人員法規教育和風險防範教育。

2、嚴格執行檔案人員崗位責任追究制。

3、定期不定期開展檔案工作自查和檢查，及時發現消除隱患。

二、黨委書記

崗位風險：

1、人事權濫用的風險，對幹部的任用、提拔、調動和學習培訓安排等權力，都可以用來索賄、受賄。

2、財務審批權濫用的風險，主要有資金的使用、財產管理等，腐敗的根源之一。

3、重大事項決定權，主要有工程招標、政府采購、財產處置等。如果工作職責不到位、不作為、作為不當、作為不到位都會導致廉政風險的發生。

4、權色交易的風險。

防範措施：

1、按照政務信息公開目錄、公開范圍、公開流程分級審查簽字，然後公開。

2、實行政務公開責任追究。

3、嚴格執行和遵守政府集中采購相關規定和集中競價制度；

4、嚴格報銷程序和審批手續。

三、總經理

崗位風險：

對外投資風險：包含政策風險、法律風險、市場風險和管理風險。

企業經營風險：公司在實現經營目標的過程中，可能會遇到國家政策、市場環境變化等各種經營風險。

防範措施：

1、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

2、抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

3、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應「四個一流」需要的員工隊伍。

四、主任

風險表現：

1、保管不當被盜印；不按制度審核用印，造成不良後果；不嚴格執行制度，主觀隨意用印造成失誤。

2、處理涉密文件不及時、延誤時機；故意泄露涉密內容；丟失涉密文件或對涉密文件、涉密載體保管不妥善造成泄密。

防控措施：

1、加強印章管理人員、保密人員的思想教育，簽訂保密承諾書，增強責任意識、安全防範意識。

2、強化對保密人員的崗位責任考核；建立保密文件登記台帳；不定期檢查印章使用管理情況、保密制度落實情況。

3、建立印章管理、保密人員過錯責任追究制度，對違反印章管理、違規處理涉密文件的人員嚴肅處理，避免工作上的主觀隨意性。

五、來文、來電處理崗

風險表現：

1、辦理不及時、失誤或不到位，導致工作延誤或工作失誤；發文不及時、辦理失誤或不規范，導致工作延誤、失誤。

防控措施

1、提高辦公室人員素質，辦公室對制發文件的「草擬、審核、簽發、復核、繕印、用印、登記、分發」等過程和環節，要嚴格把關，確保公文的規范性和權威性。

2、嚴格執行《公文處理辦法》，熟悉收發文操作流程，按規定程序處理收文，對相關環節嚴格把關。

六、信訪辦理崗

風險表現：

1、未按要求進行登記，對緊急信訪事項和信訪信息，隱瞞、謊報、緩報；

2、對收到的信訪事項未及時轉送、交辦；

3、未在法定期間內及時調查處理或在調查處理中偏袒一方，隱瞞真實情況，處理結果顯失公正；

4、應當履行督辦職責而未履行，信訪資料未及時歸檔。

防控措施：

1、提升信訪工作人員責任意識，嚴格落實工作制度要求,對隱瞞、謊報、緩報等行為嚴肅處理.

2、建立出具調查處理、復查復核意見書的時間預警制度。

3、加大督辦檢查力度，加強對信訪資料的保管歸檔工作。

七、公務接待崗

風險表現：

1、不按接待管理規定厲行節約經費，鋪張浪費。

2、在接待工作中損公肥私、造成貪污。

防控措施：

1、加強接待工作前置審批管理，規范接待程序，強化監督。

2、加強接待工作開支控制和監督，財務負責單據復核。

3、加強對報銷手續的管理，接待開支必須有經手人、證明人簽字，辦公室審核確認。

八、政務信息發布崗

風險表現：

1、對政務信息把關不嚴，出現信息失真、漏報、瞞報、錯報等情況，造成工作失誤或引起不良後果。

2、未按時報送政務信息，對重特大事故、群體突發事件未能在規定時限內上報，造成工作延誤或失誤。

3、未斟別不宜公開的信息，造成不良影響或工作被動。

防範措施：

1、按照政務信息公開目錄、公開范圍、公開流程分級審查簽字，然後公開。

2、實行政務公開責任追究。

九、檔案管理崗

風險表現：

1、損壞、丟失、塗改、假造檔案資料；

2、倒賣檔案資料。

防控措施：

1、加強檔案人員法規教育和風險防範教育；

2、嚴格執行檔案人員崗位責任追究制；

3、定期不定期開展檔案工作自查和檢查，及時發現消除隱患。

十、辦公用品管理崗

風險表現：

1、巧立名目、虛報開支；

2、指定進貨渠道，暗中收受回扣。

防控措施：

1、嚴格執行和遵守政府集中采購相關規定和集中競價制度；

2、嚴格報銷程序和審批手續。

十一、機關車輛管理崗

風險表現：

1、公車私用；

2、虛報車輛維修項目、費用。

防控措施：

1、落實車輛管理規定，固定車輛駕駛人員；

2、執行車輛使用審批報告制度和駕駛員出車情況報告制度；

3、實行車輛定點維修和事前報告審批制度，嚴格審批程序。

『玖』 風險防控措施有哪些

一、成立風險防控組織機構

單位風險防控工作具有長期性特點，因此，為保證工作持續有效開展，特成立單位風險防控工作小組：

組 長：劉繼文

成 員：田玉敏、楊偉明、劉玉珍、黃浦

工作小組主要任務：貫徹落實上級廉政工作精神；統一安排和部署中心廉政工作；加強工作組織、管理，不斷推動防控工作有序開展；確保組員各司其責，認真、正確落實防控措施；處理和解決防控過程中出現的新情況、新問題；根據工作實際，制定、完善防控措施；加強廉政風險防控工作監督。

二、廉政風險防控工作目標

在有效貫徹落實《關於在全局開展廉政風險防範管理工作的實施意見》基礎上，採取必要的廉政風險防控措施，堅持預防為主、懲治為輔的原則，嚴格落實，大力推動。通過努力，最終實現紅、黃風險點為零，藍色風險點得到進一步有效防控。

三、明確風險和基本防控要求

單位經過召開支委會研究，排查出單位風險有：

1、重大事項決策

風險點：決策過程

風險等級：藍色

基本防控要求：加強調研，集體研究，做到公開透明。

2、重要人事任免

風險點：任免程序

風險等級：藍色

基本防控要求：遵守組織原則，遵循任免規定，群眾評議，集體研究，做到公開透明。

3、重大項目安排

風險點：研究確定

風險等級：紅色

基本防控要求：做到集體研究，反復論證，加強請示和匯報，保證公開透明。

4、大額資金使用

風險點：支出使用

風險等級：紅色

基本防控要求：加強集體研究，做到公開透明，嚴格執行會計、財務管理制度和財經紀律，及時向上級請示匯報。

四、制定具體防控環節和措施

針對上述廉政風險，結合局《實施意見》的要求，我中心將防控措施分成三個環節。

第一環節 決策環節 主要針對單位重大決策，採取必要的防控措施，突出制度在重大決策上的決定性作用，認真落實黨風廉政建設責任制和「一崗雙責」制度，務求單位重大決策上更加民主，避免「一言堂、一支筆」等情況發生。

第二環節 執行環節 堅持公開、透明原則，有效地預防、解決、處理好在重大項目決策、人事、重大項目安排、財務等可能存在的廉政風險，做到細化工作流程、明確工作責任、限定工作時限，防止執行工作出現漏洞。

第三環節 監督環節 切實落實相關監督工作的制度和措施，通過有效地監督工作，真正實現決策、執行環節防控措施得到落實，不斷提升廉政風險防控工作的整體成效。

五、提供風險防控實施保證

1、嚴格制度建設。依照法律、法規、規范性文件和有形建築市場規章制度開展招投標服務和管理工作，維護公開、公平、公正的環境。貫徹執行中央制定的廉潔自律「八條禁令」、市制定的「四個嚴格禁止」和我局制定的「四個嚴格不準」，以及市紀委監察局重申的節日期間「八個禁止」規定，八小時內外不出現違法違規情況。工作人員從工作細節做起，貫徹落實《首問負責制》、《文明窗口制度》等規章制度，在招投標服務全程中，細致、周到的做好跟蹤管理和見證服務工作。

2、加強防控自查。在扎實開展廉政風險防控工作同時，由廉政風險防控工作組牽頭組織實施，把防控自查作為長期工作來抓，以制度為標尺，適時實施自查，把防控工作可能出現的不良趨勢得以及時消除，好的方面要堅持和發展，出現問題要及時整改，防止工作出現走樣。

3、注重社會監督。要突出社會監督作用，增進招投標活動透明度，設立意見箱，公布了監督電話，主動接受全社會監督，為工程交易活動創建公開、公平、公正的環境。加強與紀檢監察和招投標監管部門溝通和聯系，積極配合各媒體對行業監管工作的關注。廣泛聽取招投標各方主體和群眾的意見，不定期適時組織進行相應測評和征詢工作，始終讓我中心防控工作開展有一個良好的社會環境和基礎。

4、加強信息化建設。增進招投標活動透明度和服務效率，為政府投資項目招投標監管提供便捷條件。為強化評標保密和公正性，中心貫徹省招標辦關於在全省實現遠程異地評標全覆蓋的精神，在我市實施了網上遠程評標工作，並使徐州評標專家庫資源實現全省共享。開發了「三色預警」系統，聯合招投標監管部門和檢察院等監察部門，開展了預防職務犯罪「三色預警」機制，對招投標活動重點環節強化監管。實施了「一網、四系統」工程，整合了信息化服務功能，提高了信息發布、開標、評標等方面的服務效率。運用網路音頻視頻監控平台，融合江蘇省4.0監管系統，24小時對投標報名、開標、評標等招投標活動實時監控。利用互聯網向外界公開開標視頻，讓各界足不出戶就可以觀看開標現場實況，增進了開標透明度。

5、不斷完善措施流程。在廉政風險防控工作中，容易出現新情況、新問題，因此，中心廉政風險防控工作組要積極面對，主動地完善原有的防控措施和制度，使之更好地適應單位發展需要，有效地服務中心工作，促使中心防控廉政風險的能力不斷提升。

6、堅持信息公開。堅持防控公開和透明，不護短，不遮醜，取得各界和職工支持。領導不插手、不參與招投標。將招投標管理和服務的辦事依據、辦事程序、辦事標准、辦事時限、工作紀律、廉政規定、收費標准等上牆公布，維護公開、公平、公正的環境。貫徹落實保密制度，根據有關規定和招投標工作要求，對報名、開標、信息發布、中標結果公示等工作要公開，對評標專家和評標過程要做好保密不受外界干擾。

7、加強學習，提高認識。中心廉政風險防控工作組要把學習作為長期戰略性性工作來抓，不斷增強防控力度。要通過不斷地學習和更新知識，提高思想認識，為處廉政風險防控工作的全面推進提供堅實保障。