設備部經理需具備哪些

1. 設備主管應該具備哪些知識技能 日常的工作范圍是什麼

第一、會做各種表格、格式什麼的。
第二、電腦（軟體、硬體）
第三、電工方面回的知識。答
第四、能源管理。
第五、機械方面的知識。
第六、管理與溝通。
第七、會看會畫各類圖紙。（比如改電路）
第八、隨著科技水平的不斷提高設備趨向於數字化大規模集成電路（需要大量的實干經驗幫公司解決好設備維護日常保養等日常事務。
第九、監控設備你要會調取監控錄像吧。

2. 結構部經理需具備哪些能力

希望有經來驗的人都來說說。個人自覺得：1，首先作為技術部門的經理，自身業務能力必須較強，畢竟圖紙的審核，技術方案拍板等都是經理的日常工作。2，一定的團隊管理能力，讓部門人員團結擰成一股繩，集體力量才夠強大。3，一定的人力資源管理能力，考核做到公平公正，工作安排合理，實時了解各成員的動態，如可能近期離職等。貫徹公司制度實施。4，一定的溝通能力。能順暢的與各成員，公司各部門，供應商等溝通，並擺平可能發生的各種情況。5，一定的商務溝通能力，如模具廠，手板廠的挑選，管理，模具合同簽訂，有些公司都是由結構部經理完成。結構部經理還需具備哪些素質？？？結構部經理的工作還會哪些呢？ 為下屬牟福利的主管 干不長的 除非老闆是有個有遠見的人 這樣的老闆現在很少 所有老闆的想法都是誰走了都可以再招個更牛的 薪金要求更低的~~

3. 一個經理應該具備哪些能力

1、具備良好的資料製作和講解能力、文字和語言表達能力知識面廣，專業知識強。

2、具有良好的溝通技巧、談判能力、組織能力、銷售能力功底。

3、積極、熱情的工作態度，高超的說服力、影響力和號召力。

4、有較強的工作協調能力和溝通能力和團隊合作意識。認真敬業、學習能力強、性格開朗

5、市場營銷方面要有思維，市場應變能力強，有周密、冷靜思考問題的習慣，辦事精確、有條理

6、廣泛的社交能力，良好的溝通能力。決策時果斷，徵求意見時謙虛。

7、任何時候對自己和自己的公司充滿自信，比下屬更敬業，對下屬贊揚鼓勵多過批評責備。

8、樂觀、堅毅、幽默的性格，要有大度的胸懷，用自身的人格魅力感染下屬。

9、能承受較大工作壓力，具備自我調節能力和反應能力，積極聽取部屬意見，並提供支持和鼓勵。

10、做一位合格的良師益友，暗示或明示部門人員該做什麼、怎麼做、如何才能更好地完成工作。發現並培養周圍有潛在能力的人。發現人才，用好人才。

(3)設備部經理需具備哪些擴展閱讀：

經理需要具備強化的素質：

1、強化觀念的轉變：徵求廣大員工意見和行為、理念上形成了獨特的管理，

2、建立團隊：把用人換為育人，建設一支精英團隊。

3、自己做事的風格與原則：我的做事原則是：務實，快速執行，講效率求效果。

4、尊重理解，強化溝通：要經常與員工談心，尊重自己，尊重別人。

5、完善所有制度：建立簡單、實效的實用手冊，從崗位職責、制度、流程、考核等各方面進行了規范。

6、堅持全身心的工作，以身作則，與員工一起加班加點。

7、解決實際的事情：組織和豐富業余活動，優化工資體系，並堅持按時發工資，鼓勵優秀的員工，表揚先進的員工，給員工解決實際困難。

4. 設備管理主管主要工作內容是什麼

設備主管崗位職責概述：

1設備主管在廠部分管副總經理、技術部經理領導下，具體負責組織實施全廠的設備管理工作。

2制訂、貫徹和執行有關設備管理的各項規章制度。

3建立設備的台帳、卡片、檔案，統管全廠的設備技術資料。

4負責設備的驗收、移交、轉移、封存啟用、調撥、報廢等工作。

5負責設備事故的處理及對設備保養的獎懲工作。

6編制設備的檢修，一、二級保養計劃和備品配件管理，並負責做好以上各項工作的實施和驗收、考評工作。

7採取勤巡檢、勤考核等有效措施，提高全廠設備的完好率，巡檢工作，每周不得少於三次，每次檢查不得少於25台。

8監督生產設備的使用情況，每月召開一次設備管理網路會議，通報設備管理狀況。

9安排設備維修、保養管理工作，及時解決車間及其他部門提出的設備管理上的問題。

10利用每天晨會，安排設備管理及維修保養工作事宜。

11對設備科人員進行績效考核。

12根據每日設備檢查情況對各車間設備保養進行考核。並於當月30日前，將考核排名結果報生產副總經理。

13每月審核各車間設備維修保養獎懲情況，並於本月30日前批復各車間匯總表，上報分管副總經理審批後送財務部門結算。

14對全公司設備的正常運轉、供電正常化負責。

5. 一個好的部門經理需要具備哪些能力

1.具有商業和個人信譽信譽不僅是企業的靈魂，也是一個企業負責人成功與否的標志。
2.具有整版合資源的能力現權代企業的資源不僅是人、財、物三要素，還包括知識、時間、關系網路、智慧組合、公共關系等無形要素。
3.要有非凡的決策能力和應付挑戰、變革能力一個優秀的職業經理人面對市場競爭和挑戰，關鍵是做正確的決策。
4.要有一定的專業知識現代企業的管理，需要用現代技術手段提高工作效率。
5.要有開放的心胸職業經理人必須鼓勵異見和批評，對有不同意見的人應該給予獎勵並設定相關機制，確保有暢通的信息反饋通路。

6. 請問要想成為一個設備主管（電氣方面必須具備哪些知識）

我也是一間港資企業的設備主管，我是電氣專業的，我覺得你有必要去了解電氣方面的知識，像電工基礎是不可少的，但作為管理人員就沒必要去精通，你要了解就行了。

7. 部門經理應具備哪些要求

對於部門的事物能有正確的決策，完成公司給部門的任務並帶領部門團隊獲得更好的成就，有很好的管理意思，
1、持續學習的熱情
2、有效授權
3、高資源整合能力
4、高度的執行力
5.不斷創新

8. #機械設備經理#有誰能提供一下做設備經理的經驗嗎

你好！作為一個公司機械設備經理，首先應充分熟悉國家有關機械設備的方針政策、法律法規、標准規定；
其次應具備機械設備方面的專業知識，如機械、電氣、氣動、液壓（氣壓）、光控（測量）、潤滑（含油霧潤滑）、使用、保養、維修以及管理制度知識；再進一步，應具備計算機控制、工業自動化、智能控制和自動生產線的一些知識；
再次應具備機械設備全系統管理無縫對接：即人員（合適的操作人員）、機器（新設備）、材料（新材料）、（加工）方法（新方法）、環境和安全操作等方面的系統化銜接與匹配知識；
最後，可能還必須具備一些管理藝術和技巧，如制度管理與方法、人性化管理、領導個人魅力影響，機械設備知識培訓指導、績效考核等；
另外，其他邊際科學知識也應具備一些。如對國際上目前最先進的機械設備管理經驗的了解、新技術、新設備、新工藝、新方法、新材料、技術革新、技術改造、技術創新、專利技術等的了解；
總之，打鐵還需自身硬！只有自己具備機械設備系統化、全面化、完整化、自動化、准確化的知識，其他的事可能就迎刃而解了。
以上是本人對機械設備管理的一些粗淺認知、認識，是否能起到拋磚引玉的作用，那也不一定。如此回答，不知對您是否有所幫助。 來自職Q用戶：精誠所至 金石為開
這個還需要看公司的情況，一般來說需要很多的知識，機械方面的，電氣方面，包括潤滑方面，管理方面（人員管理，績效管理，成本分析，體系）等 來自職Q用戶：譚先生

9. 設備主管的職責

設備主管崗位職責
1、負責建立健全公司設備基礎檔案、編制、修訂、審查設備內的 使用、維護、保養制容度，完善各項操作規程，對各項管理制度進行有 效的監督。
2、解決生產設備運行過程中的技術問題，組織設備技術攻關或 設備改造；編制設備使用維護規程；抓好設備基礎管理工作，為生產 高效、安全順利提供條件。
3、組織實施生產指揮中心下達的月計劃，組織開展公司的設備 檢查、評比、總結和檢查。
4、根據崗位點檢信息，編制本公司設備檢修周、月、年計劃， 監督落實計劃執行情況， 組織、 編制上報本公司設備材料、 備件計劃， 負責本公司設備維修費的合理使用。
5、貫徹執行上級有關設備能源管理的規章制度和決定，總結推 廣有關設備管理的先進經驗，組織上報各項報表工作。
6、組織對鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重設備、高壓電器、 儀器儀表、繼電保護、絕緣、避雷裝置等定期檢查檢驗工作。
7、 負責組織設備事故的搶修， 原因分析及責任調查， 總結教訓， 杜絕事故的重復發生，提交事故報告和處理意見。
8、負責材料備件的入庫驗收、發放的審查工作。
9、完成領導交辦的臨時性任務。