摘要：機械設備管理是一個涉及多方面的復雜工程，其重要性不容忽視。在經濟發展中，應採取科學、系統的管理方法，提升管理意識，採取適當措施，確保管理效果。機械設備作為建築工程中不可或缺的工具，隨著技術進步和機械化進程，其地位日益凸顯。因此，採用現代化管理方法，實現機械設備管理與維修制度的完善，至關重要。
關鍵詞：機械設備管理；問題；措施
企業機械設備管理水平直接影響其經濟效益。建築工程的質量、效益、工期與機械設備的利用率和效率緊密相關，因此，加強設備和維護已成為企業關注的焦點之一。設備管理應結合保養和預防性維護，重點強化關鍵部件的管理，使用技術先進、經濟合理的設備，採取合適的管理措施，以確保設備高效、穩定、經濟運行，提升企業經濟效益。
1. 機械設備管理現狀
1.1 管理機構的弱化
當前，我國建築企業普遍存在設備管理弱化問題，專業技術人員不足，操作人員素質不高，管理制度未能有效執行。設備購買和租賃成本高，導致設備老化，影響企業和行業發展。此外，設備使用與維護脫節，管理人員不足，導致設備問題頻發，維修費用增加，壽命縮短。
1.2 忽視維修保養
設備檔案不完整，維修保養不到位，導致安全事故和問題頻發。管理人員素質參差不齊，影響設備采購和維護；忽視售後服務，導致全面管理不足。
1.3 設備選擇和配套不合理
缺乏專業管理人員，設備選擇不當，技術落後或質量較差，影響工程發展。設備配套混亂，型號不一，影響工程進度和質量。
2. 加強設備管理的意義
機械設備是施工企業的基礎，是工程施工的主要手段。提高設備管理水平，降低損耗，擴大經濟效益，提升企業競爭力，是提高經濟效益的關鍵。
3. 加強設備管理的措施
3.1 提升管理人員素質
隨著技術進步，設備自動化程度提高，對管理人員的要求也提高。應確保操作人員持證上崗，選購先進設備時，選配專業人員進行管理，實行崗前培訓，提高操作技能。
3.2 改革設備管理制度
設備是企業的重要資本，應建立適應企業實際情況的設備管理體系，明確職責，提高管理效率，確保設備技術狀態的了解和維護。
3.3 加強維修保養和監督檢查
確保操作人員在機械使用前後遵循規范，進行日常檢查和維護，及時解決問題，保障設備安全運行。
結論：在建築工程施工中，機械設備至關重要，既具有使用價值，也能帶來經濟效益。必須做好設備管理和維護，降低能耗，提高管理重視程度，確保設備正常運行，提升使用效率。
參考文獻
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Ⅱ 施工現場機械、機具設備管理規定
為加強對施工現場使用的機械設備的監督管理，防止存在安全隱患的機械設備進入施工現場作業，確保施工過程安全，制定本規定。
一、本規定所指的機械設備，是指在施工現場內使用的塔吊、施工電梯、龍門吊、汽吊、隨車吊等起重機械，挖掘機、裝載機、壓路機、平地機等場內機動車，強夯機、打樁機、鑽孔機、空氣壓縮機、混凝土攪拌機等施工機械設備；所指機具設備，是指在施工現場內使用的手持電動工具、木材加工、鋼筋加工、振動等施工機具。
二、工程項目部、單項工程負責人和進入施工現場的機械設備的單位或個人，在生產過程中必須遵守本規定。
三、工程項目部必須建立施工機具管理台賬，完善采購、使用、驗收、檢查、維修保養的責任制。
四、公司對進入施工現場作業的機械、機具設備實行安全檢驗准入制度。工程項部應對進入施工現場機械設備的安全裝置和操作人員的資質進行審驗，不合格的機械設備和人員不得進入施工現場；進場施工機具設備安裝後必須按規定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續。
五、進入施工現場機械、機具設備的單位或個人，應按照法律法規或標准規范要求，對機械、機具設備進行年檢、維護和保養，滿足安全作業條件。
六、進入施工現場作業的機械、機具設備，應當滿足下列本質安全條件或提供相應資料備案留存：
1、起重類機械：機械設備安全合格證、使用許可證和年度檢驗合格證、驗收合格證明、建委頒發的統一編號（塔吊）、安裝（拆除）單位的資質；安全裝置、附件；操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車證、保險；鋼絲繩、鋼絲扣等；
2、廠內機動車：年審合格證明、操作人員資格證等；
3、其他機械、機具：安全附件、安全防護裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。
七、經檢驗合格的機械、機具設備，自帶自用的單位或個人必須按規定使用、保養，保證其機械、機具設備始終處於良好狀態，現場的機械、機具設備狀態應按准用、停用、維修等進行掛牌標識，長時間停用或報廢的設備應及時清理出場或入庫。
八、施工機械、機具設備應按其技術性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設備不得使用。嚴禁使用倒順開關控制設備。
九、機械設備操作人員應熟悉作業環境和施工條件，聽從指揮，遵守現場安全規則。當使用施工機械設備與安全發生矛盾時，必須服從安全的要求。
十、安全工程師必須對現場使用中機械機具設備進行定期檢查，發現隱患或者不符合要求的，應當立即採取措施解決。
十一、公司安全主管部門、基層公司專職安全工程師負責對施工現場的機械機具設備進行定期或者不定期的抽檢，不能自行檢驗的，可以委託當地行政監督管理機構進行檢驗，對不合格機械機具或安全性能不能滿足施工安全的，責令其停止使用，清理出施工現場。
十二、違反該規定的按相關規定進行處罰。
Ⅲ 在建築施工現場如何管理施工機械設備
機械設備管理制度
一、總則：
1．機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。
2．搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規范管理、安全第一、預防為主。
二、機械設備管理的台帳檔案
1．項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產科備案。
2．機械設備台帳應包括下列內容：
（1）設備的名稱、類別、數量、統一編號；
（2）設備的購習買日期：
（3）產品合格證及生產許可證（復印件及其他證明材料）；
（4）使用說明書等技術資料；
（5）操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄；
（6）《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》；
（7）各設備操作人員資格證明材料。
（8）《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自製簡易設備技術評定表〉。
凡設備技術資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產科組織對設備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》，作為設備技術檔案存檔。
三、機械設備標識
1．設備標識應製作統一的標識牌，分為「大、中型施工設備」、「小型施工設備」及「施工機具」三類。
2．標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的「檢驗狀態」一欄中，檢查結果分為：「合格、不合格、停用」，同時施工設備技術監督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。
3．標識牌應固定在設備較明顯的部位。
四、機械設備的組織
1．凡屬新開工工程，項目經理部應先根據該工程實際情況編寫《施工設備組織計劃》，並報生產科施工設備技術監督員審批、備案。
2．項目經理部設備來源可分為「新購、調配、自有、租憑」。
3．項目經理部需購置新的大、中型設備時，生產科施工設備技術監督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》，報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。
4．凡由項目經理部自行製作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，並由生產科施工設備技術監督員填寫《自製簡易設備技術評定表》。
五、機械設備租憑
1．項目經理部租憑大、中型設備時，要簽訂《租憑合同》；並將《租憑合同》復印一份報生產科備案。
2．租憑設備進場使用前，由生產科施工設備監督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格後，方可投入安裝使用，並將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3．租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統一管理中。
六、機械設備的使用管理
1．機械設備使用的日常管理由項目經理部負責，即貫徹「誰使用，誰管理」的原則。生產科負責技術指導和監督檢察工作。
2．各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。
3．機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規定持證上崗。
4．機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養要求。
5．所有機械設備的使用應按照使用說明書的規定要求進行，嚴禁超負茶運轉。
6．所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。
7．機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況，並做好收集歸檔工作。
七、施工設備的保養、維修
1．施工設備的保養由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養規程》進行，並由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。
2．《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據《各類機械設備保養規程》編制，並報生產科施工設備技術監督員審核、備案。
3．施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按《施工設備檢修計劃》進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》。
八、設備的安裝、拆卸、運輸
1．小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行；項目經理部設備員應做好相應記錄。
2．大、中型設備進場後由生產科施工設備技術監督員組織驗收，驗收合格後，方可投入；安裝、使用，並由施工設備技術監督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3．大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業隊伍來完成，並事先由選定的專業隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產科進行評審，評審通過後，方可承擔拆裝工作。
4．大、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規程》執行。
5．大、中型施工設備、工程設備安裝完畢後，應由生產科施工設備技術監督員組織，按有關標准對安裝質量進行驗收，並由施工設備技術監督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格後方可投入使用。
九、機械設備的停用管理
1．中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉；大型設備應定期（一般一個月一次）做維護保養工作。
2．工程結束後，所有機械設備應盡快組織進倉，進倉後根據設備狀況做好維修保養工作。
3．因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應安照國家有關標准進行試驗。
十、機械設備的報廢批准。
1．機械設備凡是屬下列情況之一，應予報廢：
（1）主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的；
（2）修理費用過高，在經濟上不如更新合算的；
（3）因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的；
（4）技術性能落、能耗高、沒有改造價值的；
（5）國家規定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。
2．應予報廢的機械設備，項目經理部應填寫《機械設備報廢申請表》，送生產科施工設備技術監督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產副經理審批。
3．報廢了的機械設備不得再投入使用。