職工把設備損壞怎麼寫

『壹』 設備故障報告怎麼寫

問題一：設備故障報告怎麼寫 發生故障的經過
故障的原因分析
故障原因分類
防範措施

問題二：設備維修情況報告怎麼寫啊??? 15分 一.故障設備名稱.使用部唬,安裝地點,使用人,故障發生時間.
二.故障現象.原因分析.處理對策.應急對策.計劃完成時間.維修負責人
三.實際完成狀況,維修後試機及檢測運行記錄
四.維修費用.預計維修費用.實際維修費用
五.停機工時.計劃停機時間.實際停機時間.
六.維修總損失.=維修配件費+人工工時費+停機生產產量損失+廢品損失
七.後續故障預防措施
照這個順序寫就可以了

問題三：機器設備故障出現後分析和定責報告怎麼寫 設備反復故會障影響生產計劃的安排，必須要徹查原因並最終解決故障。
要求的報告其實就是詳細的排查方法與過程的記錄，屬於ISO9000體系的標准工作流程：
1.故障分類：機械、電子、系統、程序
2.故障特徵：故障代碼、表現狀況、持續狀態
3.故障的解決方案與解決方案的成功性能 4.故障設備的責任人、發生故障的時間、人為故障或是正常生產時發生故障。
5.故障報告的時間、參與人員

問題四：設備維修出現故障連續壞備件，領導讓寫報告怎麼寫 這種報告主要是要分析連續壞備件的原因，根據備件的損壞情況和當時設備的運行狀況，應該能夠分析出現設備備件損壞的具體原因，但報告上要注意，那怕是因為自己裝配問題造成的，也不要寫是自己裝配的原因，一定要找設備運行的原因或者是備件質量問題，因為如果是自己裝配的原因，要被處罰的，而說是設備運行原因，比較長時間運行，設備疲勞損壞或者是內力集中等原因的話，領導最多隻要說幾句，讓加強日常巡檢就完了，說備件質量問題，那就與備件廠家扯扯皮，如果與備件廠家關系好的話，備件廠家還有可能賠呢，自己不會受處分。

問題五：設備事故報告範文 設備了事故後按照設備事故的「四不放過原則」進行分析寫報告，首先要召開事故分析會，事故的原因沒有查清楚不放過耿先查找事故發生的原因，事故的責任人是誰，責任人應該受到什麼樣的教育，報告還要起到教育大多數人的目的，事故的損失是多少。以及以後預防事故發生採取的措施是什麼等等。

問題六：設備報廢申請報告怎麼寫 關於工廠部分設備報廢的請示
總公司：
三環總公司海鷗機械廠現有部分設備陳舊，主要有辦公室的90門電話半自動交換機、德勝牌10座麵包車，後勤部的倉庫大棚、蒸飯車，生產部的**型50噸沖壓機，上述設備已經過多次維修，但都效果不佳，反復維修的成本很高，而且部分設備存在安全隱患，已無維修價值。為此，廠部研究決定對上述設備給予報度處理。特此請示，請批准為盼！
常 三江市三環總公司海鷗機械廠
2009年1月13日
答案補充 附設備詳細清單：

問題七：設備事故分析報告怎麼寫？最好有範文？ 引用的,看看吧
2005年，全國各級建設行政主管部門和建設系統廣大幹部職工認真貫徹落實黨中央、國務院關於安全生產的一系列方針、政策，以科學發展觀統領工作全局，緊緊圍繞年初制定的安全生產工作目標，全面落實各級安全生產責任制，夯實基礎，強化監管，全國建築施工安全生產形勢繼續呈現總體穩定好轉的趨勢。
2005年建築施工事故總體情況
2005年，全國建築業（包括鐵道、交通、水利等專業工程）共發生事故2288起、死亡2607人，事故起數和死亡人數分別下降11.4%和6.5%（據國家安全生產監督管理總局《全國安全生產各類傷亡事故統計表》）。其中，房屋建築和市政工程共發生建築施工事故（以下簡稱「建築施工事故」，本分析報告分析對象即為建築施工事故）1015起、死亡1193人，與上年相比，事故起數下降了11.28%，死亡人數下降了9.89%；其 *** 發生建築施工一次死亡3人以上重飢事故43起、死亡170人（未發生一次死亡10人以上特大事故），與上年相比，事故起數上升了2.38%，死亡人數下降了2.86%。
全國有16個地區建築施工事故死亡人數下降，下降幅度超過全國平均值（全國下降平均值為9.89%）的有13個地區。其中，下降幅度超過30%的有5個地區：海南省（61.9%）山西省（50%）、廣西壯族自治區（50%）、河南省（43.55%）、江西省（41.38%）。
有的地區雖然事故起數下降但死亡人數增加，如北京市事故起數下降11.76%，死亡人數卻增加了1.43%，天津市事故起數下降了37.5%，死亡人數卻增加了5.88%，類似地區還有江蘇省和青海省。
2005年，有9個地區建築施工事故起數和死亡人數都比上年同期上升，如吉林省事故起數上升12.5%，死亡人數上升5.88%；黑龍江省事故起數上升28.95%，死亡人數上升26.09%，類似地區還有遼寧、安徽、湖南、四川、雲南、陝西等省和 *** 自治區。
2005年，發生建築施工事故死亡人數最多的10個地區分別是廣東省（死亡84人）、浙江省（死亡78人）、江蘇省（死亡77人）、上海市（死亡74人）、四川省（死亡72人）、北京市（死亡71人）、黑龍江省（死亡58人）、遼寧省（死亡58人）、雲南省（死亡54人）、河北省（死亡50人）。
2005年，全國建築施工事故百億元產值死亡率為3.43（人/百億元）。全國有10個地區建築施工百億元產值死亡率低於全國平均水平，分別是山西省（0.63）、山東省（1.41）、浙江省（1.69）、江蘇省（1.76）、湖南省（2.38）、天津市（2.48）、江西省（3.13）、河南省（3.31）、湖北省（3.37），其餘地區百億元產值死亡率均比全國平均水平高，其中較高的有甘肅省(15.20)、青海省(14.79)、貴州省（14.59）、海南省(13.45)、黑龍江省(10.13)。
2005年，全國有19個地區發生三級事故，其中發生1起三級事故的有7個地區：北京市、內蒙古自治區、湖北省、湖南省、貴州省、 *** 自治區、陝西省；發生2起三級事故的有6個地區：天津市、河北省、安徽省、浙江省、山東省、甘肅省；發生3起三級事故的有2個地區：黑龍江省（死亡9人）、河南省（死亡10人）；發生4起三級事故的有3個地區：遼寧省（死亡17人）、廣東省（死亡16人）、四川省（死亡22人）；發生6起三級事故的有1個地區：江蘇省（死亡24人）。
建築施工事故情況專項分析
2005年全國建築施工全部傷亡事故情況分析
事故類型分析。20......>>

問題八：維修報告怎麼寫 設備維修報告包括一下內容：
設備名稱，設備型號，設備的固定資產編號，設備故障現象，設備故障原因分析，維修所用的方法，備件名稱及型號，數量，維修後的試機效果，當然要有操作人員的簽字認可，預防故障發生的辦法。
最後寫上維修人員的名字，維修時間（所用的維修工時） 年 月 日

問題九：請問關於消防設備，監控設備存在問題的報告怎麼寫？ 熱潮鑰時有毒諶押

問題十：消防設備主機老化故障報告怎麼寫 樓主您好，很高興為您回答這個問題
請問您是要寫給誰是公司里的還是廠里的還是別的地方的

『貳』 設備維修個人工作總結

設備維修個人工作總結

時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什麼特點呢？下面是我幫大家整理的設備維修個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

設備維修個人工作總結1

一、日常工作完成情況

1、20xx年度共完成約項零維修工作，其中有公共區域，業主維修，商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。

2、加強現場管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

3、月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處

4、每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

5、xx棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約元一套，改造後節能燈成本約元一支，改造數量約支。

6、xx棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約元一支，改造後節能燈成本約元一支，改造數量支。

7、協助商鋪用電增容線路改造。

8、水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，後經環保局，施工單位的改造已解決此難題。

9、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘。減速帶。

10、在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11、跟進小區遺留工程維修。（修補牆壁裂縫、補漏、維修門窗等）

二、施工改造

按照公司布署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

5、草坪改為鋪設石子路。

三、設備設施的維修保養

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說明書進行保養，每日巡查，目前都處於良好的工作狀態。

1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及雜訊情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作，使xx台電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢，並取得電梯安全使用證。

3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確保火災發生後每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主（用戶）有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》並配發相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規范。及時發現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。

4、中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一——三商鋪台盤管風機普查並對其中台存在不同問題的盤管風管進行了維修，月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季製冷的正常供應。

5、發電機每月進行一次保養，保養時例行開機運行15分鍾，確保停電時能快速進行發電。

6、生活水泵房每日巡查次，保證設備的安全運行，為業主創造一個良好的居住環境。

7、弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作。

8、易出問題節點匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由於止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的'故障多為光膜、門機、平層器、控制櫃的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障台帳，進行易出問題節點匯總，做到心中有數，加強此部位保養工作，提高設施設備安全保障。

設備維修個人工作總結2

為加強電化教學管理，提高電教設備應用水平，根據工作安排，電教信息中心於XX月中下旬，開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動，共調研學校40餘所，聽電教課24節，發放調查問卷45餘份，維修電教設備150餘台。現將有關情況總結如下：

一、領導重視，制度健全

多數學區、國辦學校能夠認識電教工作的重要性，學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極准備，並隨同調研或聽課，對存在的問題進行現場辦公，落實到人，綁定責任，收到了較好的效果。

隨同調研電教設備的校長有：XX學區XX、XX中學XX、XX小學XX等;隨同聽課的副校長有：XXX、XXX、XXX、XXX等。

二、設備管理到位，使用規范

大部分單位電教設備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產序列，指定專人負責管理。專用教室設備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，限度地發揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序，逐機登記建立「身份證」。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實，利用率大有提高。專室管理人員的業務素質在工作中大有提升。

設備管理工作較好單位有：XX學區、XX學區、XXX學區、XX學區、XX學校等。設備完好率、使用率較高的學校有：XXX中學、XX中學等。

三、信息技術教學秩序良好，氛圍濃厚

絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求，在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課後有練習。計算機教室有上機登記冊並記錄詳實，與教學進度相符。課上學生們爭先恐後的回答問題，小組合作，一幫一、優帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。

信息技術課程開設較好的單位有：XX學區、XX學區、XX小學等。責任心強、業務能力好、上課效果好的教師有：XX學區育才學校、XX學區回漳學校XX、XX學區韓村中學孟慶科、XX學區中學、XX學等。

四、存在問題和現象

1、個別單位領導對電教工作認識不高，沒有相應管理制度和措施。主要表現有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。

2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用，有挪用、借用現象，專室衛生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被「洗澡」現象。

3、個別學校在電教設備維修維護中，存在「等、靠」思想，損壞設備得不到及時維修，不能正常為教學提供服務。

設備維修個人工作總結3

按「xx的總體布署，xx車間年度系統大修從x月xx日全面展開，至x月xx日全面結束，歷時xx天，涉及技改維修項目91項，是x車間建成投產以來第一次大規模維修活動，受到公司高度重視。此次大修按照服務生產、保障生產的原則，以「安全、科技、優質、完美」為主題，x車間在大修指揮部的直接領導下，幹部職工充分發揚「虎狼之師」團隊精神，以「挑戰極限、勇往直前」的工作姿態群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計劃。為下半年生產工作的順利進行奠定了堅實的硬體設施基礎，提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗，為以後的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過大修得到了實戰鍛煉，操作工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的了解。為總結經驗，查找不足，就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下：

一、組織嚴密、准備充分。

此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮，設備調度、設備技術員、工藝技術員為主要成員的大修領導小組，全面負責大修過程中的工作協調、現場監管計劃落實，並指定安全員、後勤保障人員、宣傳報道員、現場組織負責人，分頭負責此次大修中的安全監督、後勤保障、宣傳報道、技術操作。

6月22日夜班開始，x車間全線停車。停車前，就停車後各部位的清理調試和安全防範工作，車間大修領導小組成員提前進入預定現場，進行檢查督促、統籌協調，強調清理完一個部位，維修人員進入一個部位，清理工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角，防止重復清理，影響大修進度。重點清理部位指定專人清理，明確清理標准，規定完成時限，強調注意事項；提前與材料庫做好預借溝通，保證清理所需工、器具的准時、完備。提前做好安全防範用具、防暑用品、葯品的領取發放，提前做好大修前的宣傳鼓動工作。

為確保大修工作的有序開展、大修實施前，x車間針對項目特點，專門制定了詳細的《大修計劃》、《大修進度網路圖》，責成維修班組對各待修設備實行分工包干，具體到人。對項目維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報，效果有測評。並規定大修期內每天下午16：30召開大修進度講評會，就當天的工程進度、所遇問題、突發情況做匯總研商，總結講評。

二、措施得力，開展有序。

針對各項目的維修特點，x車間在大修計劃的實施過程中制定了許多相應靈活的措施，這些措施有效加快了施工進度，保證了維修質量。預漂崗位鹼化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標准高，空間狹窄，不能實施多人同時清理。為加快清理進度，保證清理效果，大修領導小組經過研究，決定實施倒班清理，x十四小時都有專人不間斷施工，經過連續三晝夜的緊張清理，終於高標准完成了清理工作。蒸球減速機在維修過程中，輸出軸十字聯軸器由於長期運轉，連接緊密，公司現有器具不足以對其實施拆卸，維修領導小組果斷做出決定，將設備運出廠外，利用外部專用器具實施拆卸，保證了按時完成更換重裝。

車間新上蒸球，由於土建工程尚未完工，附屬元件不能實施一次性安裝調試。為此，維修領導小組決定採取邊施工邊安裝，雙向同步進行的安裝策略，到大修結束前，驅動電機、推進器等大型附屬設備均己安裝完畢。

安全工作是大修期間的工作難點，由於焊接需要，車間內用火點相較平時驟然增多，為確保安全，x車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負責，實行現場跟蹤監督，嚴查消防隱患。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線，有效杜絕了安全事故隱患，為大修營造了安全平穩的作業環境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領取、庫存和發放工作，為大修期間員工的後勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣傳報道人員深入一線收集先進事跡，寫下現場報道十餘篇，協助工會製作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神激勵作用。

三、員工在大修期間顧全大局，精神振奮，協作意識強，涌現出大量先進人物和感人事跡。

由於這次大修x車間是主陣地，一車間維修工受命來到x車間幫助工作後，他們充分體現了顧全大局，不計得失的可貴精神。在完成任務中，他們高姿態服從上級分配，高標准嚴格自身，高質量完成任務，為x車間大修工作做出了重要貢獻。在大修進行期間，他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動競賽，比作風、比進度、比質量，比安全。

技術骨幹毫無保留地發揮個人技術特長，在大修工作中充當先鋒。x車間設備技術員郭彥君，自身技術過硬，在這次大修中擔任車間大修領導小組成員，負責設備檢修計劃申報、材料領取和加班工時申報等大量繁重工作。6月27日，抄紙機x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細小出入，為使錐度軸達到參數標准，他放棄休息時間，連續加班三小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質量完成了校正任務。

x車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現任工作前，曾當過設備維修工，當一車間大修工作全面展開、借調維修返回一車間後，x車間大修由於人員減少，任務明顯加重，關鍵時刻，三人主動請纓重操舊業，當起臨時維修工，並主動放棄正常休息時間，加班加點協助維修開展工作，感動和影響了所有員工。

制漿段備料工和開棉工，擔負著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達38攝氏度，他們在高溫條件下連續在深可及腰的黑液槽內連續奮戰一天，毫無怨言。

制漿段維修張德標、於永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下，鑽進悶熱的蒸球內對橫向管法蘭實施更換，不顧環境惡劣，長時間作業。

x車間從主任到助理，從大修開始前一天開始，就不約而同地統一了行動，他們每天都是最先到達維修現場，最後一批離去，對施工項目反復檢查、督導，充分體現了幹部的先鋒模範和標桿表率作用。

可以說，在整個大修期間，車間廣大幹部職工都以實際行動詮釋了「虎狼之師」團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另闢捷徑。展示了x車間在團隊建設方面的可喜成果。