1. 現場材料設備存放與管理制度
為了加強施工現場材料、設備的管理，作到有計劃地更新購置，正確地使用與維護，確保材料、設備完好，滿足檢驗、試驗質量要求，特製定本規定。1、材料進場或入庫時，由材料保管員負責在倉儲和堆放處掛標識牌，填制物資驗收單，登記保管台帳和材質證明。對已檢驗的材料，材料保管員應在標牌的「檢驗狀態」欄中填寫檢驗狀態。（已檢合格、已檢待定、未檢）2、材料堆放場地的標牌，應設置在通道附近的明顯位置。保管員應在標牌上註明材料名稱、廠家、產地、檢驗狀態等項目。對甲方提供的產品，應在貯存場地懸掛「甲供」字樣的標牌進行特殊標識。3、材料保管員填寫物資驗收單，發料單憑證和保管台帳，並保存記錄，填寫內容應包括：名稱、規格（牌名）、數量、編號或爐批號、合格證明編號、生產日期、進貨日期（包括保質期），對甲方提供的產品，加註「甲供」字樣的標記，作為可追溯標識。4、各種物資應由材料保管員按類別、品種、規格分別存放，標牌明顯，填寫完整、准確。碼放層次以五或十為單位，做到舉目成行，過目知數，便於交通、保養、清點和發放。5、周轉材料領退頻繁，不使用時由材料保管員回收整理保養，以備再用。6、以到倉庫未經驗收的物資，材料保管員有保管義務，若造成不應有的損失，要追究材料保管員的責任。7、材料保管員要保持物資技術資料完整和帳、物、卡齊全，並帳、物、卡應三相符。8、加工完畢後的半成品，由操作人員根據布置圖的要求，在半成品加工件上標注記號，記號應在明顯且不易在搬運中擦掉的地方，記號應註明半成品編號、生產日期、檢驗狀態等。9、采購人員應對工程所需的主要物資編制采購計劃，按批準的計劃供應。10、現場材料要做到「三清四凈」，即「三清」：現場物資管理及負責人要分清，材料消耗及時結清，原始記錄應記全、記准、分得清；「四凈」：施工現場好，水泥袋、散裝水泥收凈，元丁、螺絲、鉛絲及工具材料拾凈，工地三場（鋼筋場、木工場、拌和場）散放的鋼筋、木料、水泥堆放整齊，打掃干凈。11、工地倉庫可以建立義務回收廢料組織，回收的廢料若無轉移價值，可就地折價處理。12、工程竣工後，項目部要組織人員做好材料清理回收工作，將工地不用材料、大型工具等先行退庫，對工棚、水電線路等應有計劃的拆除、分類，妥善存放，做到帳清、場地清。13、公司質量管理處對所屬項目部的物資管理工作定期檢查，對管理好的項目部及個人進行表彰獎勵。查詢建築企業、中標業績、建造師在建、企業榮譽、工商信息、法律訴訟等信息，請登陸中達咨詢、建設通或關注中達咨詢微信公眾號進行查詢。
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