❶ 如何建立有效的設備管理模式
1、完善企業設備信息資料庫，對於設備型號、設備數量、采購時間及設備生產廠商、設備說明書、安裝圖紙等進行梳理歸納。2、安照每位維修人員工作時間及每台設備運行維修記錄，進行整體維修計劃排班。3、根據前面的設備基礎資料、每台設備運行時間及維修次數記錄，可以制定預防性維修計劃。4、備品管理是根據采購時間和維修次數不同，編制不同備品計劃。5、統計分析大致可分為設備運行監控、設備效率分析、設備預測性維護等數據分析