『壹』 怎樣寫設備維修缺點總結
2006年項目部汽機維修隊培訓工作總結
歲月如梭，光陰似箭，轉眼就到年底了，為了在新的一年裡把汽機維修隊的培訓工作做的更好，現把汽機維修隊2006年的培訓工作簡單總結如下：
汽機維修隊根據廠里和項目部及汽機維修隊培訓工作方針和培訓計劃，汽機維修隊緊緊圍繞韓二發電廠[wiki]設備[/wiki]的維護和檢修工作， 確保韓二電的設備的正常運行發電，針對設備開展了形式多樣的培訓工作，2006年汽機維修隊培訓工作主要做了如下工作：
1、常規培訓汽機維修隊針對所管轄的設備各班組結合實際的檢修工作，汽機維修隊分三個班，各班截止到11月底進行各類技術講課共計30多次、技術考試20多次、技術問答90多人次。還有結合現場解體檢修的現場技術講課40多次，堅持每月、月初、底檢查各班常規培訓工作的，對完成好的好的班組進行表揚和獎勵對沒有完成的進行考核。
2、隊部針對各班設備檢修中存在的技術問題專工到各班進行技術講課若干次，例如：<[wiki]機械[/wiki]密封的專題技術講座>、〈液力偶合器的工作原理及結構〉〈[wiki]閥門[/wiki]常見的漏泄原因及對策〉等。
3、對於大機組大容量許多都是日本、美國、德國等國家的先進設備我們的檢修人員從來就沒有接觸過，隊部結合培訓工作購買了大量培訓教材和技術書籍，如：大型火電機組檢修使用技術叢書《汽輪機分冊》、《電廠化學設備的檢修》等，還邀請電力設備專家、設備生產的廠家等進行各類技術講課多次，組織班長、技術員及檢修人員參加韓二電的技術講座若干次，如：西安交大的講師 **講《信息時代的企業管理系統》、大唐電力集團公司的高級工程師 倪瑞龍講《發電設備點檢定修管理》、MIS 網路培訓等講座。組織班長、技術員及檢修人員先後10多人次到國內同類盤山、北侖發電廠學習考察，並到北侖電廠參加的機組大修工作。
4、隊部組織全隊技術考試3次，每次都由項目部有關人員參加。
5、隊部針對班長技術的崗位5月份舉辦了AUTOCAD2004計算機繪圖的技能培訓，提高了班長、技術員的崗位技能。使班長、技術員的素質也有了很大提高。
6、簽定了4份師徒合同，通過師徒合同的形式到年底使新來的人員達到檢修初級的崗位能力。
7、對協議工出了些有關發電廠基本知識和檢修基本知識及各類工器具的使用方面的試題和資料，對協議工進行培訓，組織協議工觀看了《發電廠基本知識的幻燈》使協議工很快就了解了發電廠發電的過程和基本知識。
8、從網路上下載和其它地方收集整理了有關設備原理結構及檢修工藝等視頻、動畫資料進行形象直觀的技術教育培訓。例如：各種水泵的工作原理動畫、電液調節系統的動畫、液力偶合器的工作原理動畫及除氧器工作原理結構及檢修的視頻培訓資料等，使檢修人員很形象直觀的學會到了設備的工作原理及結構知識。
9、安全工作也是培訓工作的很重要的工作，各班組安全工作常抓不懈，堅持各班的安全培訓制度，隊部隊新來的人員進行電力安全安規的學習並嚴格的進行考試，班組也進行**安全考試考試合格後方可進入檢修現場工作 ，隊部10份結合秋季安全大檢查工作，隊部從韓二電借來《高空作業的安全》、《工作票的操作》等安全教育光碟，進行直觀的安全教育培訓，並在10月份舉行一次全隊的安全知識的競賽活動。
總之2006年培訓工作雖然取得了一點成績，作了點工作，但還存在這許多不足之處，培訓工作任重而道遠、責任重大，為了在新的一年裡把汽機維修培訓工作推向前去，培養一支技術過硬作風優良的一流檢修隊伍而不懈努力。
韓城發電廠項目部汽維修隊侯丹
2006年11月6日
『貳』 設備維修工程師這個崗位發展前景怎麼樣
這是一個很苦的金子行業，對人自身要求很高，收入當然是和你的年齡一樣回增長，從事這行業，要對答機械，液壓，電器，工藝，都很精通才行，並且要有很好的溝通能力，因為不是一個人能完成所有事，作這個人，首先是通才，還是個專才，PROE，CAD英語，都是必要的能力，如果不是很有天份，想作出來 沒個10年，就很容易被別人當槍使，因為所有完不成的任務都可以推到設備上，在作好事的同時，還要防到別人為自己的過失找人墊背，所以你還要超強的分析能力（5W你應當是知到的）與出眾的口才，我是作了20年的墊背，才作出頭，你可能參考一下，目前，就算是我的問題，我也有很充分的理由來應對，並且制定對策將問題搞定，讓所有人無話可說，好好作吧，越老越值錢。
『叄』 設備維修工作怎麼樣
不錯哦，我朋友中就有一個是專修航吊的，設備越大型的維修越吃香~
『肆』 如何做一名出色的設備維修工 詳細
、請大家尊重原創作者，並請提出您的寶貴意見，謝謝！風之夢 風之夢 風風之之夢夢如何做一名出色的設備維修工 如何做一名出色的設備維修工版權所有，請勿轉載，謝謝！ 版權所有，請勿轉載，謝謝！ 風風之之夢夢應知： 應知：我是一名維修工，我想做一名出色的維修工並需為此而努力；我是維修班的一員，我必須為創建一流的先進班組而努力。應會： 應會：包裝線各機台的工作原理；各機台常見故障的排除方法；各機台的品種更換與調試步驟；具備： 具備：獨立完成單機台設備維護的能力；具備積極進取的工作和學習態度。如果目前這些你還沒有做到，那麼請努力！ 如果目前這些你還沒有做到，那麼請努力！ 風風之之夢夢熟讀你所維修設備的使用說明書通過閱讀： 記住設備工作原理和結構； 掌握設備常見故障排除方法和潤滑保養周期； 一些必須知道的安全規范要求與標准； 風風之之夢夢詳細閱讀配件圖冊，通過閱讀與圖片對照 清楚配件所在部位、名稱、型號、數量 建議你建立個人的設備配件台帳，不妨用筆記本記一下，列出易損件和關鍵部位的重要配件。 風風之之夢夢現在庫存配件有多少？本月需要申報哪些配件？不清楚，現在就去看！配件存放地點 配件存放地點 個人配件台帳 個人配件台帳 月度維修費用 月度維修費用填填寫寫申申報報表表 結合實際修改 結合實際修改 報報交交工工程程師師保保 留留 底底 稿稿 配件采購跟蹤 配件采購跟蹤 質質 量量 反反 饋饋 風風之之夢夢一個每天不知道要做什麼的人是一事無成的人！每天上班之後、班中、下班前要做哪些事情？自己給自己量身定做一個業務流程！ 風風之之夢夢「通訊暢通，小時隨叫隨到」，這一點你認為「過份」嗎？你在企業里的重要性不得不要求你這樣做，如果想要改變這一點，唯一的方法是學習你不會的，並將你會的教給別人，做個一專多能的人才吧！ 風風之之夢夢 「我只作自己的事情，其他的與我無關！」 「他一向都是只干自己的活，我憑什麼幫他幹活？」 「找他去，機子是他承包的。」！你有這樣的時候嗎？？？服從上級指揮，融入團隊建設，工作互相配合,不是誰幫助誰的問題，而是你應該做的。 風風之之夢夢別犯低級錯誤： 設備維修的基礎工作是維護保養，而不是事後維修! 潤滑不良導致的設備故障，是最低級且不能被諒解的維修「瀆職」！ 你知道一個漏油點一分鍾漏油幾滴視為嚴重漏油嗎？ 你知道設備的五漏是指什麼嗎？ 風風之之夢夢一次故障 之前 會存在十處隱患一次小事故之前 有十次故障發生；一次大事故之前 有十次小事故發生；規律：隱患 故障 小事故 大事故那麼你要選擇在什麼時段對設備進行維修是關鍵性的問題，維修的時段不同，維修的內容就不一樣，故障的性質也不同了，對生產效率和各項消耗的影響也會不同，所以請在發現問題之後立即去解決——不要抱有僥幸心理！ 風風之之夢夢「這不是我的錯，設備本身胎帶的毛病，我也沒有辦法」維修工職責：修正設備缺陷，提高生產效率。天下無難事，只怕有心人！只要你努力去做，事情就會有轉機，先做事，別把困難先 擺出來！相信自己，創造奇跡！ 風風之之夢夢「你覺得做每件事情都非常有把握嗎？」請在有限的時間里，緊張、有序的完成設備的檢修工作。過程—先緊後松，必須保證足夠的試機及返工的時間，以免意外影響生產！「節外生枝」往往是導致事非所願的源頭，你必須明白這一點，凡事不可輕視！別等生產了，手忙腳亂！ 風風之之夢夢業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨 業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨技能的提高：經驗的積累；持之以恆的學習；小技巧解決大問題，思路是在思考的前提下產生的，良策是思路「透析」的果實。偶然與必然的區別：設備偶然發生故障，你不去找出根本原因，制定防範措施，同樣的問題一定會必然的出現！ 風風之之夢夢 經驗與人分享，不需要做無名英雄！ 能力就是競爭力！ 以業績為說服力，學會推銷自己！ 風風之之夢夢維修與操作就像魚和水的關系既是同事又是兄弟一個善意的提醒，可能就會幫助你成功的避免一次設備事故！ 風風之之夢夢
『伍』 淺談如何做好老舊設備維護工作
1 分析故障特點，找准發生規律
電子設備都有一定物理使用壽命，對其維護在其整個使用過程的不同階段有著不同的特點規律。掌握老舊設備故障發生的特點規律，是做好相應維護工作的前提和基礎。某型自動化系統已連續運行滿10年，出現不穩定狀態，故障率明顯上升，標志其已進入老舊設備行列，面臨更新換代。技術人員雖然對該系統的維護已經有了豐富的經驗，把握了一些特點和規律，同時根據技術手冊和相關規范結合工作實踐形成了完善的維護規程，但面對故障率的明顯上升，還是感到無規律可循，根據已有的維護規程已不能較好完成維護工作，面臨較大的安全壓力和嚴峻的安全形勢。針對這一問題，為掌握該系統出現的新情況所反映的新特點新規律，制定了針對性措施。一是成立專門技術支持小組，投入專門力量對其進行維護，確保其穩定運行。二是對該系統的運行狀況進行全面詳細的記錄，特別是每次出現故障的情況，要及時全面記錄，為總結分析積累充足數據。三是對積累的數據資料進行科學分析，得出結論，掌握規律。經過7個月對該系統運行狀況的密切關注和35次故障案例的統計分析（如圖1所示），總結得出結論：最經常發生的故障是由於硬體老化和軟體運行不穩導致的數據顯示終端下線，氣溫較高的六、七月故障率最高且最不穩定，較寒冷的一、二月故障率稍高，氣候最好的三、四、五月故障率最低且運行較穩定。這就為技術人員有針對性制定措施做好該系統的維護工作提供了直接依據、打下了堅實基礎。
2 多手進行准備，做好故障預防
電子設備維護工作的目的在於減少故障次數、降低故障率，確保其穩定運行，延長其使用時間。針對老舊設備故障發生特點規律採取有效維護手段是防止或減少故障發生的重要可行措施。針對某型自動化系統進入老舊設備行列所反映出的新特點新規律，維護人員分析研究並通過多次實踐檢驗，重新修訂維護規程，採取切實有效的維護手段，多手准備做好故障預防工作，取得了較好效果。一是採用預先測試法，藉助自主開發的測試平台，對備件性能進行檢測，對文件修改、參數設定、系統調整等進行預先試運行，檢驗效果，保證零問題的情況下再在主用系統運行，確保不影響系統穩定運行。二是採用軟體重啟法，針對軟體運行不穩，制定了定期對系統軟體進行重啟的維護制度，規定每周、每月、每季度定期對不同組成設備的軟體或整個系統進行重啟。這一措施較好解決了系統軟體不穩而導至數據顯示終端下線的問題。三是採用更換備件法，針對硬體老化嚴重，增加備件數量，對不同的組成設備按不同比例進行備份，並實時保持主備設備數據的一致性。同時更改維護規程，改「系統下線三次使用備件替換」為「系統下線二次使用備件替換」。這一措施較好解決了系統硬體老化而導至數據顯示終端下線的問題。
3 重點關注維護，及時排除故障
電子設備維護工作重在平時的維護保養，難在故障發生時的搶修處置。對於故障率高的老舊設備，如何做好故障設備的搶修工作，應在三個方面下功夫。一是要在及早發現故障上下功夫。做好日常巡視檢查的同時，利用實時視頻監控系統監控運行狀況，做到重點關注，及早發現運行問題。如2012年7月的一次故障，值班員就是利用監控系統第一時間發現發生系統下線的告警信息，並主動進行處置，比前端用戶報故障再處置節省了約5分鍾時間。二是要在快速處置故障上下功夫。合理確定維護人員職責與分工，如發生故障，一人應採取有效措施進行恢復，另一人應在前面用戶端觀察系統運行狀態，及時通報運行情況，以便及時採取有效應對措施，以保證系統穩定運行。三是在主備轉換速度上下功夫。針對某型自動化系統和應急自動化系統分開獨立運行、轉換使用需前端用戶逐步轉到後台操作而需要較多時間這一問題，研發了一鍵切換功能。如遇主用系統故障短時間不能恢復的情況，可一鍵切換到備用系統畫面和數據，避免前端用戶操作位置的改變，極大縮短系統轉換時間。
『陸』 如何做一名出色的設備維修工
牢記四點，做一名合格的維修工
作為一名維修工，在日常生產過程中會面對各種各樣的故障問題，且必須對每次故障進行具體分析。通過不斷學習和實際操作，結合各位師傅的工作過程和指導，我認為維修工必須牢記四點，才能成為一名合格的維修工。
一是「勤詢問」，故障發生後應立即詢問故障時段操作員，因為最清楚故障當時情況的就是操作員。當你抵達故障現場時，首先要詢問操作員故障發生時的各種情況，並在腦海中重現這種故障場景，以便直觀的對故障發生原因進行分析判斷。
二是「細觀察」，故障發生後要仔細觀察故障所處情況，並根據周圍環境，選擇安全有利的維修地點。同時對故障設備進行觀察，對維修過程中所需要的各種維修工具想全、准備全，這樣就不至於在維修過程中因缺少某樣工具而手忙腳亂，同時又節約了維修時間。
三是「動對手」，在維修作業過程中，動手操作最為重要。故障發生時往往會遇到時間緊迫等問題，此時動手維修要動對手，不能慌，一定要特別細心、謹慎，不能在維修故障點時，不注意破壞到其他地方，導致「撿了芝麻丟了西瓜」。
四是「做預防「，當對故障設備維修完成後，要對每次發生的故障原因、維修措施、注意事項以及投入使用情況進行及時記錄，做好防護措施，並對其他設備進行及時檢查，預防同樣的故障在其他設備上發生，並且要對本次故障發生時所需的維修工具、零件等做好備份，以備後用。
維修工的工作需要靈活對待，特別是應對各種突發的設備故障，要隨機應變，時刻牢記並做好「勤尋問」、「細觀察」、「動對手」、「做預防」四點，才能成為一名合格的維修工。
『柒』 設備檢修後如何評估
：
根據GMP（2010版）要求，須對設備的維護和維修對產品質量影響進行風險評估，通過風險評估工具。識別出在維護和維修的可能會產生的影響，對這些影響進行風險評估，根據評估結果採取控制措施，從而降低維護和維修對產品質量的影響。
2. 目的：
評估出固體制劑車間維修和維護會對產品的質量參數有直接的影響。從而確定對產品質量的影響程度，來確定維修和維護管理的程度。
3.范圍：
固體制劑車間設備的維護和維修。
4.參考文件：
文件名稱
文件號
《葯品生產質量管理規范》
2010年修訂
《制葯工藝驗證實施手冊》
2012版
《質量風險管理規程》
XY00 GZL084
5.評估方法：
a）影響因素識別
通過魚骨圖分析識別出設備的維護和維修可能對產品質量影響因素。
b)影響因素的風險評估
根據對影響因素識別的結果，對影響繼續進行風險評估。並確定適宜的控制方法。風險分析和評價表達使用定性法描述，如「高」、「中」、「低」。
（1）嚴重性
對失敗可能對產品質量造成的影響進行定性描述。（包括不可能發生的失敗）
●低（L）：對產品無影響活微小的影響（質量在標准之內）。
●中（M）：對產品質量有中等的影響。
●高（H）：對產品質量有較高的影響。
（2）可能性等級
對失敗發生的可能性進行定性描述
●低（L）：產品生命周期內不可能發生。
●中（M）：產品生命周期內可能會發生。
●高（H）：產品生命周期內將會多次發生。
（3）故障可檢測性
對故障的可檢測性進行描述
●低（L）：不太可能由操作人員或設備控制系統查到。
●中（M）：可由操作人員很容易的查到或具有報警。
●高（H）：通過設備控制系統自動檢測並報警，可能自動採取恢復。
（4）風險評估
按以下流程計算風險評估的級別
●把嚴重性和可能性結合在一起評價風險的類別。採用如下方法來確定風險的級別。
可能性低
可能性中等
可能性高
嚴重性高
風險類別2
風險類別1
風險類別1
嚴重性中等
風險類別3
風險類別2
風險類別1
嚴重性低
風險類別3
風險類別3
風險類別2
●在進行評估之後，將風險等級和檢測可能性合並到一起來確定整體的風險級別：通過如下方式對風險級別進行評價。
檢測可能性低
檢測可能中等
檢測可能高
風險類別1
風險級別高
風險級別高
風險級別中等
風險類別2
風險級別高
風險級別中等
風險級別低
風險類別3
風險級別中等
風險級別低
『捌』 怎樣論述一個設備維修工程項目的案例
工程造價案例分析，首先須進行行業分類，因為不同的行業對工程造價的框架-內容-控制-以及最後的匯總分析都是有區別的，管理方法和手段也各有差異。不過從總體上來說大家都遵循了一個原則--全面-全程-全員-實時-閉環。
以房地產開發為例：房地產開發方，簡稱 甲方，工程建設方或總包方成為 承建商或乙方。
對於甲方來說，要分析工程總造價首先須從項目的源頭開始，及在可研階段先形成項目的投資估算，做投資估算是為了論證該項目的可行性；這個階段的重點在於將該項目的整體分為六個部分，分別進行估算，它們分別是 土地費用-前期費用-建安費用-配套費用-期間費用-本體維修金，形成投資估算的依據一是該項目的要求，二是同類項目的參照，三是經驗值。
這個階段完成後，如果形成的 可行性研究報告通過以後，該項目就可以立項，工程造價就可以進入第二個階段，根據投資估算進行項目的成本細分，一般在概念-方案設計階段，確認投資概算。
第三個階段，根據投資概算繼續進行成本及科目的歸結和細分，形成施工圖階段的預算成本。這個時候，成本科目拆分到可以跟蹤的單項造價上，隨時可以跟蹤到明細，按照住宅類型的房地產開發而言，萬科目前成本科目拆分到4級，企業可根據自身條件進行拆分。
我們剛剛論述的僅僅是以施工圖預算確認為先決條件的目標成本測算過程，這個過程的成果就是形成可以進行招標的標的控制，同時將預先設置好的企業合約框架引入，並進行目標成本與合約框架下的合約規劃，正所謂無規劃不合同，無計劃不付款，目標成本形成就可以進行合約規劃，通過合約規劃來指導招標及合同簽署。
合約規劃完成後，目標成本及造價的規劃就算告一段落，可能有人會覺得有點蒙，工程造價怎麼跟六類公攤又扯上關系，大家千萬不要這么認為，為什麼會有分攤的科目出現，是因為這些費用跟項目有很大的關聯性，但又確實不能放到建安費用里，所以必須以分攤的形式建立科目來進行對應，我們定義三四類建安科目為非分攤性科目，其它六類為分攤性科目，總共九大類。
在這里要警惕一些朋友，千萬不要把工程造價片面地定義為建安費用，裡面的名堂和內容還很多，必須進行全面分析，全程管理。