㈠ 經銷商的合理利潤應該是多少
你是什麼產品呢?還要看結算期及退換貨的處理,這幾項都是重要條件,可以取上補下以求平衡!
比如奶粉:品牌產品:10%-15%;普通產品:15%-25%;其中包括銷售返利等可靈活搭配運用!
㈡ 醫療器械銷售利潤多少
醫療器械是一個比較特殊的行業，醫療器械銷售相對於普通行業銷售來說是比較特別的，因為醫療器械銷售不僅要像普通行業銷售一樣有很好的口才和交流能力還要對於醫療器械有專業知識的深刻了解，所以可以毫不誇張說一個成功的醫療器械銷售他的醫療器械專業知識量不遜於一個科室主任，有人覺得做醫療器械銷售很簡單，也有人覺得做醫療器械銷售的門檻很高，對於一樣想做好醫療器械銷售但一直擔心不知從何做起的人，今天小編就告訴大家怎樣做好一個醫療器械銷售。
醫療器械銷售對每一個銷售人員來說都極具挑戰性，許多銷售人員在還沒有觸摸到醫院領導之前就前功盡棄了，那麼，究竟怎樣才能做好醫療器械的銷售呢？掌握好正確的訪問流程至關重要。
流程一：主任訪問榜首 首要對於臨床科室主任進行訪問。在訪問中能夠預先收集資料訪問；也能夠對主任直接訪問，取得榜首手資料。第二 訪問主任將佔用咱們大多數的作業時間，是個接連的屢次訪問。在訪問中要有方案，有對於性的進行，並要操控好節奏。每次訪問回來要做好記載，每次訪問前要根據上一次訪問記載做好本次訪問的方案和預備。當申請陳述遞送到院長或器械科今後，主任的榜首階段作業盡管完畢，可是不能夠粗心。這個時分大概保證主任和你是一條陣線的，一起抗擊競爭者和醫院決議方案層，所以必要的尊重和交流是常常進行的。若是投標，主任將承當評標中的分析和決議方案，因而主任的作業是一直要做下去的。即便合同成交，售後也還要訪問主任，讓他成為一個宣揚的窗口。科主任是領進門的人，在出售中佔30-50%的效果。
流程二：院長訪問院長或許分擔院長，對采辦醫療器械醫療器械醫療器械醫療器械有結尾決議方案權。因而，主任的陳述到院長這里，就需求開端院長的訪問了。其實之前也能夠和院長觸摸一次，事前打個招呼，能夠為後邊的訪問襯托。這里有個圈套，稍不注重就會發作不行拯救的失利。有的醫院是有分擔院長的，可是分擔院長能不能獨立決議方案是咱們在訪問院長前有必要要從主任那裡或設備科那裡取得的。若是分擔院長管不了而訪問，那麼院長有能夠由於自己的要素而否決你的項目。若是院長不論而或略了分擔院長，你也會失利。在得悉正確的信息後，和院長說話的視點是從這個項目能夠取得多少效益，什麼時間能夠收回本錢，獲利多少？這些的內容說完今後，需求打聽一些自己需求並給予清晰的可執行方案。院長通常很忙，話要精練，作業要做好。院長在出售中佔40-50%的效果，做好這些作業，院長就會指示器械科去和你觸摸了。
流程三：器械科長訪問在整個環節中，器械科長的力氣顯得弱小些。可是器械科長不能成事卻能夠壞事，乃至100%的壞事或許殺價錢或許要效勞等刁難。所以這個環節很重要。器械科長首要要審閱儀器的資質，一切的文件資料要按《醫療器械醫療器械醫療器械醫療器械監督管理條例》規則的遞送。器械科長擔任商務商洽，他能夠不明白機器，可是懂商務需求效勞條款等，出售員徹底依照公司一致的效勞許諾進行表述，特別需求由公司領導層決議。器械科長擔任談價錢，可是他所談的又不是結尾價錢；許多院長會在最終刺進價錢商洽，需求給院長體面的。出售員一要做好價錢梯度的方案，又要表演好，要多做請示狀。合平等細節要器械科長去核對執行的。所以需求提早做好科長的作業。裝機檢驗和回款也是由器械器械器械器械科長科長科長科長擔任。在整個訪問過程中，對科長要相同的敬重，千萬不要拿主任或許院長去壓科長。科長與院長的聯系非同通常，科長那裡有院長的信息；科長曉得每個單子怎樣做成，若是他幫你你就會成功。科長在整個出售中佔20%的效果。特別情況下佔50%。
㈢ 儀器儀錶行業的利潤怎麼樣
網路銷售商現在利潤比較低 毛利潤大搞20%左右 出去做業務談生意一般100%以上 不過出去談業務的費用比較高，其中送禮給錢是一大塊
㈣ 銷售安全設施設備利潤有多少
消防安全設備一般被消防驗收部門暗箱壟斷，巧妙得指定品牌，一般在一個市裡也就那麼幾個消防產品有銷路。驗收很嚴格，照準代理品牌，銷路第一
㈤ 機械設備經銷商和廠家的利潤是一般怎麼分配的
你好。據我所知現在做機械設備的已經很少有自己廠家定價的了。結合你上面所描述的，我個人有3個建議。
一、高端品牌營銷推廣展開
如果貴公司的市場定位是做高端品牌的，我建議在適合的地段開設自己的產品直銷店或者辦事處，這樣的話貴公司就可以在產品價格、銷售服務、品牌口碑等方面為公司提高形象、擴大企業影響力。這樣也不至於把市場做亂。但是這樣做貴公司要花多很多的人力和資金。
二、品牌推廣及產品創新
如果貴公司大部分精力和資金都用在了研發及生產上，而且又不想花太多的資金在銷售上的話，選擇經銷商或者代理商也是一個很好的辦法。在適合的區域找一些有實力的經銷商和代理商將會大大減輕貴公司在銷售產品的壓力，也可以快速的將產品銷售給各地的用戶，擴大市場佔有率，提高品牌影響力。但是，選擇怎麼樣的經銷商和代理商這一點很重要。
三、專利產品行業領先技術獨占
機械設備貿易商想代理你們產品我是這樣看的，你們有自己的專利，如果這種產品你們有獨有的技術創新，而同類產品沒有，我建議不給他們貼牌，既然只有自己有這樣的技術那就讓他保持行業領先吧。但是如果你們的產品只是申請了專利，產品技術又跟同行業的產品沒什麼太大的區別的話，給貿易商提供貼牌也可以考慮，因為會自己貼牌的貿易商一般都有自己的銷售渠道和客戶渠道。
還有你上面說到廠家有材料成本，製造成本，廣告成本，技術研發成本等，銷售能佔到多少？這一點我不是很認同。你花再大的研發力量、用再好的材料、用再先進的製造技術、花大量的資金打廣告，這也只是成本，真正的利潤還是要在銷售中來體現。
四、經銷商價格定位靈活性
經銷商、代理商和貿易商需要的是你們的產品給他們帶來的利益，而不是產品本身，他們需要產品價格的機動性及靈活性。這也是貿易商想貼牌的原因，因為貼牌就是他們在銷售自己的品牌，在一些終端客戶上他們的銷售會讓他們擁有更多的利益。
以上觀點僅供參考，企業應該銷售還是要根據你們公司的市場定位來決定。
㈥ 做經銷商一般利潤多少才可以做呢,或且說多少個點
如果東西好賣,有一定的反點,3-5個點都可以做
因為資金周轉比較快
如果東西不大好賣,那可能需要30個點甚至更高
其實這樣討論沒有多大意義，關鍵是看所在的行業是怎麼樣一個狀況
㈦ 電氣設備銷售利潤多少
電氣元器件的利潤很高的，問題是你做的是零售還是成套廠的？零售隨行就專市，成套廠一定要有屬很硬的關系，一年的量上去了，光拿點位就很不錯的；定位要定好，這是一，二，你的人脈關系怎麼樣？如果有電力行業的背景或人脈，那利潤不是一般的少，不過，進入的門檻太高，有些人做多少年才入點門道，還有作為新人，要想進電力行業做銷售，說個不好聽的話，你有時大門都進不去，沒有前輩的推薦而引入，一般沒人會接待你的，希望對你有幫助
㈧ 建築測量儀器的銷售利潤是多少
@@@我有朋友做得是測量儀器，不算專門建築用的，利潤在50%-200%，看具體型號。現在儀器還算是少有的暴利行業。
㈨ 儀器銷售企業一般營業利潤是多少
儀器銷售企業，目前做的人多，看具體銷量，一般營業利潤20%-40%.低了養不活銷售人員。
㈩ 機電設備銷售有多少利潤
那要看你的產品的購買群體，產品本身的質量如何。我以前從事的是一家國內貿易公司，機電產品的利潤有10%到25%不等。購買的群體不一樣，利潤也就不一樣了。