1. 什麼是設備運行績效指標
OEE是Overall Equipment Effectiveness（全局設備效率）的縮寫。一般，每一個生產設備都有自己的理論產能，要實現這一理論產能必須保證沒有任何干擾和質量損耗。OEE就是用來表現實際的生產能力相對於理論產能的比率，它是一個獨立的測量工具。OEE是由可用率，表現性以及質量指數三個關鍵要素組成： OEE=可用率可用率可用率可用率*表現指數表現指數表現指數表現指數*質量指數質量指數質量指數質量指數 其中： 可用率可用率可用率可用率=操作時間/計劃工作時間 它是用來評價停工所帶來的損失，包括引起計劃生產發生停工的任何事件，例如設備故障，原材料短缺以及生產方法的改變等。 表現指數表現指數表現指數表現指數=理想周期時間/（操作時間/總產量）=（總產量/操作時間）/生產速率 表現性是用來評價生產速度上的損失。包括任何導致生產不能以最大速度運行的因素，例如設備的磨損，材料的不合格以及操作人員的失誤等。 質量指數質量指數質量指數質量指數=良品/總產量 質量指數是用來評價質量的損失，它用來反映沒有滿足質量要求的產品（包括返工的產品）。
OEE的作用的作用的作用的作用 利用OEE的一個最重要目的就是幫助管理者發現和減少一般製造業所存在的六大損失：停機損失、換裝調試損失、暫停機損失、減速損失、啟動過程次品損失和生產正常運行時產生的次品損失。下面表格是六大損失的簡單說明及其與OEE的關系： 六大損失類別 OEE損失類別 事件原因 注釋 停機損失 可用率 刀具損壞 設備突發故障 原料短缺等 表示設備因為一些大的故障，或者突發事件所引起的停工 換裝調試損失 可用率 改變工具 設備預熱等 因改換工具，生產線調試等准備工作而造成的損失 暫停機損失 表現性 不通暢的生產流 導軌阻塞 清潔，檢查 一般指停工5分鍾以下，並不需要維護人員介入的停工 減速損失 表現性 低於設計產能 運行設備磨損 員工技術因素等 任何阻止設備達到設計產能的因素 啟動過程次品損失 質量指數 報廢、返工等 設備預熱，調節等生產正式運行之前產生的次品 生產過程次品損失 質量指數 報廢、返工等 生產穩定進行時產生的次品 OE E計算實例計算實例計算實例計算實例 設某設備某天工作時間為8H，班前計劃停機10MIN，故障停機30MIN，設備調整35MIN，產品的理論加工周期為1min/件，一天共加工產品400件，有20件廢品，求這台設備的OEE
計劃運行時間=8*60-10=470（min） 實際運行時間=470-30-35=405（min） 有效率有效率有效率有效率=405/470=0.86（（（（86%）））） 表現性表現性表現性表現性=400/405=0.98(98%) 質量指數質量指數質量指數質量指數=(400-20)/400=0.95(95%) OEE=有效率有效率有效率有效率*表現性表現性表現性表現性*質量指數質量指數質量指數質量指數=80% 在上表中,我們只列舉了一些事件原因，在實際應用中它可能包括與生產有關的任何原因。OEE能准確地告訴你設備效率如何，在生產的哪個環節有多少損失，以及你可以進行哪些改善工作。長期的使用OEE工具，企業可以輕松的找到影響生產效率的瓶頸，並進行改進和跟蹤，以達到提高生產效率的目的
2. 什麼是設備管理「八大KPI」
關鍵業績指標的縮寫，是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績大宏效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可運作的遠景目標的工具哪仿羨，是企業績效管理系統的基礎。
KPI目前多用在人力資源中員工考核部分，是現代企業中受到普遍重視的業績考評方法。如果設置合理，KPI可以使部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標，使業績考評建立在量化的基礎之上。
建立明確的切實可行的KPI指標體系是做好績效管理的關鍵。但是實踐中，合理設置衡量指標是個非常有挑戰的工作。
設備管理「八大KPI"以凈利潤為核心，統領價格、成本、單位銷售費用等其他八項指李拍標。KPI目的性很強，之間有交集，也不全在同一個層面。
(2)設備關鍵業績指標怎麼寫擴展閱讀：
備管理要進步，其水平也需要度量。在企業里，用於度量設備管理好壞的指標很多。例如設備的完好率，設備的可用率，設備綜合效率，設備完全有效生產率，設備故障率，平均故障間隔期，平均修理時間，設備備件庫存周轉率，備件資金率，維修費用率，檢修質量一次合格率，返修率等等。不同的指標用於度量不同的管理方向。
在這些指標里，設備的完好率用得最多，但其對管理的促進作用有限。所謂的完好率，是在檢查期間，完好設備與設備總台數的比例。
設備完好率=完好設備數/設備總數。很多工廠的指標可以達到95%以上。理由很簡單，在檢查的那一刻，如果設備是運轉的，沒出故障，就算是完好的，於是這個指標就很好看。
3. 設備維修情況報告怎麼寫啊
你就把你檢修內容寫一些，把更換的零配件寫下來，把發現的問題及解決方法寫下來，並寫出一些改善性建議。
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